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自检与互检制度
篇一:自检与巡查的重要性
自检、互检与抽检制度
1、
目的：为了满足客户的质量要求，确保公司的声誉和提高产品
在市场上的占有率，并且提升全员的品质意识，形成制度化、规范化的管理，特制定本制度。 2、
范围：
适用本公司所有的自检、互检（由各生产车间负责实施、品质部、行政部监督）。 3、
定义：
自检：自主检查。
互检：下工序检查上工序的产品质量，将不良品选出，比例过大可退回上工序自检。 4、
职责：
各生产主任：负责贯彻实施此制度。
生产班组长/当班主任：负责监督各生产工序的自检、互检。 机长及生产人员：负责按规定执行操作。
巡检：负责监督各生产工序的自检、互检运行的情况和产品的抽检。 5、
作业内容：
5.1：资料和物料的检验。
5.1.1：机长或生产人员在自检前，需要检查产品所需的资料（如样板、工单等），核对实物是否与要求相符合，若相符方可开始作首件生产，
若有不符，及时报告当班主任。 5. 2：首件检验：
5.2.1：首件生产完毕，由机长或生产人员进行自检，自检合格后，在首件上签名并将其交与生产主任或班组长复检，复检合格后签名，然后将其交与巡检进行再次确认，经三方确认签名合格后方可批量生产，若有一方有异议，均不得批量生产，（具体操作按《首件签样作业指导书》进行）。 5.3：制程自检、巡检：
5.3.1：每个生产工序，机长及生产操作者需对自己所生产的产品品质负责，制程中各工序机长及生产操作者自检频率如下（每次最少检查一个，在以下范围内进行全面性检查）：自检与巡查的重要性。
5.3.2各生产工序机长及生产操作者，对自己生产的产品品质经检查合格后，在产品隐蔽处或能模切掉的地方签名并注明时间，若会影响产品外观的检查后放在机台或生产区域旁边，不用签字，待下班或生自检与巡查的重要性。
产完毕后由QC、当班主任或班组长确认后，随大货一起流入下工序。 5.4 巡检：
5.4.1巡检在对每个工序进行巡查时，如确认机长或生产操作者自检的样本符合要求，则对此抽查批量产品作放行处理。
5.4.2巡检在对每个工序进行巡查时，如确认机长或生产操作者自检的样本不合格，立即通知停产改善并检查此批生产的产品，对不良品予以标示并隔离，然后报告上级领导。
5.4.3巡检在对每个工序进行巡查时，如发现机长或生产操作者未按规定执行自检，QC有权要求该工序停产，若机长或生产操作者不配合，巡检应立即将此事件向上级领导反映，经查实情况属实者进行严肃处理。 5.5 制程互检：
5.5.1 制程中，下工序需对上工序产品进行检查，若发现不良品选出，并由巡检确认，若批量性较大，上报当班主任或上级领导，由上工序进行自检，并按要求进行处理。
5.6 行政部、品质部、生产部对以上执行情况不定期进行检查。
编制：黄建强 审批： 批准： 2008-4-1
市监督站巡查问题汇总
篇二:自检与巡查的重要性
站级巡查发现存在的问题
1、工程开工未办理施工许可证
2、五方责任主体未进行授权，无终身质量责任承诺，无质量信用档案
3、分部验收记录、子分部验收记录中签字为伪造代签或与施工许可证、授权责任人不一致，
特别是勘察、设计人员
4、重大变更未办理图审，包括重大结构变更、墙体材料变更、保温材料变更、门窗材料变
更、防水材料变更。
5、项目经理、总监理工程师不能到现场履行职责，查签字、查监理例会签到，查验收记录
签字
6、工程质量员配备数量不符合安徽省关键岗位配备要求，质量员不能到岗，签字为代签
7、监理工程师不能到岗履职，监理员代行专业监理工程师职责，越权验收签字
8、少量工程应使用抗震钢筋未使用抗震钢筋
9、钢筋焊接试验工艺试验报告、钢筋机械连接工艺检验报告普遍未做，这是强制性条文
10、深基坑支护设计、施工方案都经过了专家论证，但未经过图纸审查，未进行验收进行基
础施工。
11、桩基子分部、基础分部验收滞后，大家解释为基础分部未完，但最起码要进行基础混凝
土结构子分部验收，确认能进行上部结构施工
12、 基础回填土方未做压实系数试验、土壤干密度试验
13、同条件混凝土试块未在结构相同部位养护
14、现浇混凝土存在漏浆、胀模、烂根现象，特别是剪力墙、柱施工缝处未采取有效措施，
漏浆现象更是严重，在现浇板面留置管槽深度超过保护层深度，削弱楼板有效厚度，楼板降标高处吊模也存在同样情况，楼板面未抹平
15、梁柱节点核心区施工处理不规范，及低强度代替高强度，或未采取易收网进行拦档，接
头处不成型。
16、柱、墙或止水反梁模板安装前未对施工缝处的浮浆进行处理、凿毛
17、梁、柱钢筋的锚固长度不够（一定要按101图集施工），箍筋的弯钩角度一个为135，
一个为90，构造柱箍筋加密数量不够
18、电渣压力焊外观质量不好、焊包不均匀，钢筋不在一轴线、弯折
19、材料复检不及时，没有复检结果，材料已经使用，特别是保温材料与门窗三性检测及玻
璃检测
20、外墙外保温层的厚度普遍不符合设计图纸要求，抗裂砂浆厚度不够，网格布不符合规范
要求，墙体材料变更涉及到外墙保温也要图审
21、工程资料与工程实体不同步，包括监理材料、自检、监理验收、隐蔽验收，材料复试、
见证取样台账自检与巡查的重要性。
22、材料合格证为复印件，不具备法律效力，要加盖原件存放单位公章，注明复印人姓名
23、材料检测未按规定进行建设单位委托
24、结构实体监督抽测保护层厚度、楼板厚度普遍能满足，但楼板厚度控制不均匀，混凝土
强度有相当部分不能达到设计强度，要注意了
25、节能公示还要强调
26、市站发的三个文件，覆盖养护执行得较好，效果显著，加强分户验收都做了，但有些单
位执行不认真，甲方不组织、不参与，数据不真实，不完全。外墙、外窗防水规定宣传力度不够，执行不力，做得不够，外墙设置防水层，外窗未设置内止水砂浆。
怎样做好巡视检查
篇三:自检与巡查的重要性
如何做好巡视检查
监理工程师在对建设工程实施施工监理时，主要的工作形式有巡视、旁站、平行检验等，而巡视检查是最基本、最常用也是最为有效的手段之一。在实际监理工作中，很多的监理人员对每日巡视检查的重要性和检查内容认识不足，重视不够，以为巡视只是到现场转转、看看，并不能真正解决什么问题，结果往往把巡视检查搞成了“走马观花”，走走形式，装装样子而己。其实巡视检查工作及时、到位、认真，不仅能及时发现和解决问题，而且对旁站、平行检验等起到重要的补充、完善、辅助作用。
1 什么是巡视：
巡视，就是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
2监理巡视在质量控制中的作用
工程建设监理的质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中，为满足项目质量目标要求所开展的监督管理活动。 巡视的多次轮回性和目标综合性可对不同时间、不同地点、不同场合、不同作业内容的承包商和同一时期、同一区域、同一工作内容的不同的承包商的工作进行状态采样，从而可以分析出承包商的质量体系的保证能力。
2.1 对人的状态控制
通过巡视可以对承包商人的业务能力、工作状态、素质及岗位设
置多方面进行分析评价，藉以获得其人的能力保证状态。比如说：在工作现场巡视中可以看到承包商的管理人员是否到位，质检员、技术员是否能及时地发现现场的相关问题，其检测评定的数据是否采用实测实量的真实方法，现场的管理程序是否井然有序，自检互检专检程序是否到位和有效执行。从而发现其“人的系统”的能动性是否充足，制度是否落实，促进机制是否积极等体系性的问题，并能及时地作出有关控制性措施。
2.2对机械设备的控制
通过巡视，可以掌握承包商对机械设备的管理和运作水平，全面了解其设备完好程度和适应状态，其设备的各项管理制度是否健全和严格执行。如过承包商的设备陈旧或多场地共用或操作不当，则有可能不能满足施工需要，或造成质量和进度隐患。对施工上的不适应，无论是性能上的还是数量上都会制约工程建设目标的实现。监理也只有通过巡视这种广泛摄取信息的方法发现问题后，才能在宏观上及时地下达适宜的监理指令进行整改。
2.3对承包商材料的控制
监理的巡视可以控制工程用材料的质量。在所监工程施工场地大的情况下，这一优势更能体现出来。有的承包商由于工程材料种类繁多，品种各异，但仅从外观上又不易看出，所以容易放松对不同批次的质量检验。通过巡视就可以随时发现其不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料，与承包商进行核对监督，从而使材料质量的检验变监理的被动控制状态到主动控制状态；同时在巡视过程中还可以对承
包商的材料使用情况进行控制，如材料的存放和使用是否合理，用量是否能达到规定要求。由于监理的力量和精力的限制，有的施工部位未必能做到事必躬亲，而巡视则恰恰能弥补这一点。他可以对承包商的几个时间段的材料量状态进行比较和分析，从而基本测定其总体计量的正确性，比如，可以发现其应该减少的材料在使用中是否正常减少，而不应该减少的材料是否已经减少。这样，监理人员就从多方面对工程的受控状态进行评价，同时也可藉以对承包商的工程质量报验进行连锁监控。比如在巡视过程中，监理发现：①承包商的水泥库存减少很大，而近二天又没有大的混凝土施工报验，那么监理当然就应该对其去处进行调查，是否没有报验隐蔽的部位已擅自隐蔽？是否没有签署浇灌令就已浇灌了混凝土？②监理已签署了浇灌令，但本来只应剩余少许外加剂，却仍然有超量的外加剂库存，那么监理就应该对此展开调查：是否承包商的计量出了问题，该放的外加剂没有放足？是否又进了新的外加剂？那新的外加剂进来后是否进行了抽样检验„„如果一系列的问题发生了，那监理对承包商的自身质量保证体系是否需要进行再评估？监理对承包商的跟踪措施是否需要再调整？③有的材料虽然已经检验，但在使用中如果有异常情况发生，比如钢筋发生了脆断，监理应该再次进行验证性检验或采取其他措施。
凡此种种，通过监理的巡视过程可以对材料状态变化的正常与否作出判断，从而做出相应的监理指令。对承包商或者是监理本身工作进行适时的调整。
2.4 对承包商影响施工质量方法的控制
承包商必须严格按批准的施工方案进行施工，如果随意更改或抄近道“走短路”降低质量，那监理就必须制止。建立在巡视过程中，可以发现其不同部位的施工采用何种施工方案；通过对同一承包商的验证和对不同承包商的综合验证分析，得出承包商的综合履行能力和对施工方法、对工程质量的满足程度。从而可以确定施工现场的重点控制对象。
2.5对承包商创造的质量环境进行控制
巡视目标的多样性，繁杂性，可以起到对质量环境诸如技术环境、管理环境等的有力控制。没有良好的施工环境，没有完善的运行机制，监理工作就势必会陷入一个机制性不畅的“沼泽地”。而巡视的这一控制面也完全可以大有作为。比如：由于承包商缺乏指导和交底，一线工人多次返工，造成多处浪费；由于管理人员不到位，造成质量多次失控等，都可在巡视中发现，并能及时的发出指令，责令承包商整改。
3巡视在进度控制中的作用
进度控制的过程也必不可少地要经过投入、转换、反馈、对比和纠正几个基本环节。监理要做好进度控制就必须对承包商的人力、物力、财力的投入进行测定和判断，测定其单位时间内量的改变、状态的改变能否到达进度目标的预期目的。而只有通过巡视，才能了解其转换过程中存在的问题，并及时采取相应的指令，而这些指令在承包商工作中实施的如何又可以通过巡视得到验证和落实，从而进行再控制、再对比、再纠正。比如监理控制进度，通过监理例会、专题会议、
监理报告等形式进行协调和督促，而不通过巡视，不具备对各个承包商工作范畴内容的相应时段状态有足够深入的了解，就不能切实有据的要求承包商，指出其进度上存在的问题，也不能使其心悦诚服。
4巡视在投资控制中的作用
巡视在投资控制中的突出作用便是对索赔和反索赔的第一手资料的积累上。随着建筑业的发展，索赔正在日益成为承包商“有潜力可挖”的关注重点，而监理在投资控制中的一项重要作用便是处理索赔事件。索赔时间成立条件中的两条：①与合同对照，事件已造成承包商的额外损失或工期损失。②费用增加和工期延长的责任不属于承包商应承担的责任。按此规定，监理要想正确的分析和决策，其素材的积累和掌握是相当重要的。而通过巡视能够发现索赔事件的发生状态、发生条件、发生原因、发生时间等并进行对照分析，才能确认和处理事件，使之具有客观性、真实性和合理性。而没有对综合情况的全面掌握就不能对索赔这种涉及情况复杂、涉及因素颇多的投资变动作出合理合法的解释，这样也就体现不出监理工作的公正性、严肃性、科学性，就不能对承包商取得索赔的合理性和业主进行反索赔的正确性作出公正的裁决。
总之，巡视对监理工程师所能提供的大量信息将会使监理工程师全面及时地把握工程的质量、进度、投资动态。因此，作为一个监理工程师就必须学会运用巡视这一重要手段有效地做好工程的三大目标控制。
5如何做好巡视检查:
项目危险源巡查自检
篇四:自检与巡查的重要性
项目危险源巡查自检
注：此表含，重大危险源排查、习惯性违章、机（电）设备缺陷及防护等检查。
项目危险源巡查自检
中冶建工集团达丰仓储库房安设部
2012年3月18日