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单位参观检查接待工作管理办法
篇一:上级部门检查工作介绍来宾先介绍哪一方
(单位)参观检查接待工作管理办法
第一章 总 则
第一条 为树立（某某单位）的良好形象，扩大（单位名称）对外联系和交流，使接待工作规范、有序，特制定本制度。
第二条 接待工作的原则是：热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、统一协调。
第三条 本制度适用于来单位参观或检查等接待工作。
第二章 管理职责
第四条 总经理办公室为（单位名称）接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务、后勤保障。
第五条 各职能部门作为参观检查的主要接待单位，按照业务对口的原则负责拟定介绍资料、参观路线和讲解词。
第六条 各车间负责参观检查路线区域的5S工作，总务部负责参观检查公共区域的5S工作。
第七条 保卫科负责参观检查车辆的停放指引，车辆准入工作。
第八条 根据参观检查来访的不同，党委工作部负责不同类型参观活动的新闻宣传报道和拍摄工作。
第三章 类型与标准
第九条 本办法所指参观检查接待对象，按来访事由不同，主要分成以下几种类型：
（一）公务来访
1、政府职能部门、行业主管部门工作人员来（单位名称）检查工作；
2、项目合作部门来（单位名称）洽谈工作事宜；
3、有合作意向的其他单位来（单位名称）考察。
（二）参观来访
1、各级党政机关领导来（单位名称）视察工作；
2、各地机关、企事业单位来（单位名称）参观考察；
3、客户参观考察。
（三）其他来访客人。
第十条 按接待对象级别不同和对（单位名称）业务的影响不同，分为重要来宾和一般来宾。重要来宾主要指省市或地区、上级单位处级以上领导干部陪同的团队，由处级领导及业务对口部门进行接待和陪同；一般来宾指重要来宾以外的其他单位一般性来访，由业务对口部门负责接待和陪同。
第十一条 招待原则和标准，按照《（单位）公务接待管理办法》文件要求执行。
第四章 计划与准备
第十二条 总经理办公室在接到（单位名称）领导通知或相关部门重要来访预约时，须在详细了解接待要求的基础上拟定接待计划，排出日程安排表，报厂领导审定后及时通知相关部门和领导；对一般来宾酌情安排业务对
口部门接待；
第十三条 （单位名称）各部门在接到重要来访预约后，须及时告知办公室，并协助拟定接待计划。需（单位名称）领导出面、办公室协调的重要接待一般应提前2天告知办公室；对时间紧迫的临时重要接待任务，可先在电话中请示，并经厂领导同意，完成接待工作。
第十四条 重要来访接待计划应载明以下内容：
（一）接待类别：公务来访、参观、专项检查或其他。
（二）来宾基本情况
1、来访单位名称、领导姓名、职务等；
2、来访具体时间、人数，陪同来访的领导和人数；
3、来访的目的和要求；
4、在（单位名称）逗留的时间。
（三）具体接待安排
1、明确主要接待的部门，相关配合的部门，接待人员分工及职责，出面接待的领导和陪同人员；
2、参观线路、讲解人或洽谈、会议的场所；
3、费用预算。
第十五条 重要接待计划还应考虑以下内容：
（一）是否安排车辆接送；
（二）是否需要会场布置，包括音响设备、投影设备、领导桌签等；
（三）是否制作指示牌；
（四）是否需要邀请新闻媒体和草拟新闻通稿；
（五）是否安排摄影摄像；上级部门检查工作介绍来宾先介绍哪一方。
（六）是否需要准备（单位名称）相关资料；
（七）是否宴请，包括宴请时间、地点、参加人员、标准；
（八）是否安排住宿；
（九）是否安排周边厂区参观；
（十）是否需要赠送礼品；
（十一）其它需要说明的事项。
第十六条 对重要参观检查来访，主要接待部门应按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。确定来宾访问路线并检查相关设施，确保现场环境、楼道、洗手间清洁，欢迎词的设置和内容正确。
第十七条 对重要公务或会议来访，主要接待部门应根据计划和来宾要求，提前预订好来宾下榻的宾馆；根据计划预订宴请的酒店；依据所定用餐标准，安排迎合来宾地方口味的饭菜及烟酒、饮料；根据计划确定赠品种类，赠品要保证质量。
第十八条 对大型活动的来访接待，主办部门应事先准备（单位名称）简介等相关资料；检查会场水电、桌椅、投影仪、音响等设施；安排服务人员，准备签到册、桌签等。
第十九条 办公室按接待人数调度安排接待所需车辆，并留有余地；须保证车辆清洁，安全性能良好；（单位名称）公务车辆由办公室的统一调度。
第五章 行为规范
第二十条 接待礼仪：
（一）仪表：面容清洁，衣着干净；
（二）举止：稳重端庄，从容大方；
（三）言语：语气温和，礼貌文雅；
（四）态度：诚恳热情，不卑不亢。
第二十一条 接待程序中要注意把握迎候时间，提前等候于（单位名称）门口或车站机场；接待人员引见介绍主宾时，要注意顺序；接受名片时，要以恭敬的态度双手接受，默读一下后郑重收入口袋中；过走廊时，通常走在客人的右前方，不时左侧回身，配合客人脚步，转弯处伸右手示意，并说“这边请”；进电梯时要告诉客人上几楼，让客人先进，先出；客人落座后，要以双手奉茶，先客人，再主人，先领导，后同事；送客时根据身份确定规格，若送至大门口、汽车旁，招手待客人远去，方可离开。
第二十二条 对于有关部门来厂专项检查的接待工作，接待中既要熟练介绍（单位名称）情况，又要注意内外有别；特别是在安全、环保等专项检查中对方提出的疑问，应有条理、简明扼要的给予解答，对于工作中确实存在的问题，应马上联系厂相关部门进行整改。
第二十三条 接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议，要特别注意保密；对不宜摄影摄像的场合，应向参观人员说明。
第二十四条 接待中应厉行节约，精打细算，不摆阔气，不讲排场，不奢侈浪费。
第二十五条 相关部门应及时将重要来访信息稿、函件、整改通知单及整改情况交办公室备案存档；相关参观检查等音像资料由党委工作部整理
接待上级安全检查工作的方案
篇二:上级部门检查工作介绍来宾先介绍哪一方
山西****矿煤业有限责任公司关于印发 《****公司接待上级检查预案》的通知
公司所属各单位：
为杜绝迎接上级检查时部门协调不到位出现仓促应对、过程无序、配合缺位现象，为确保上级检查工作的顺利进行和检查任务的圆满完成，保证在接待过程中积极主动、热情周到、配合到位，以良好的精神面貌迎接上级检查。参照集团公司阳煤安字„2013‟368号《关于规范接待上级安全检查工作的通知》精神，经公司领导研究，制订《****公司接待上级检查预案》。望各单位各级人员遵照执行。
一、检查信息的传递
公司各单位在接到上级检查的信息后，第一时间报告公司分管领导，由各专业分管领导根据检查的要求，将涉及接待和检查过程的每个环节明确责任部门、责任人，以通知或召开专门会议的方式对迎接检查工作进行安排。
对于突击检查，首先由武保部在门岗值勤的护卫队员将检查人员到来的信息，第一时间汇报总调度室，接到总调指示后，方可放行检查车辆入矿，并在指挥车辆停靠的同时，引领检查人员到总调。
总调调度员接到汇报后，要及时汇报当日值班长，并汇报行政正职和安全副职，做好及时传达信息与落实领导指示的工作。遇到上级单位检查人员突然到调度室后，首先要做
到礼貌待人，文明用语请对方出示有效证件，并请到会议室，同时，将相关台账整理收起，通知信息中心、人资源部、通风工区将电子秤、人员定位、瓦斯监控等视频核实、管控。公司领导接到检查信息后，要高度重视，根据检查情况尽快安排接待检查工作，同时及时汇报集团公司安监局和相关部门。
二、资料及现场检查的准备
（一）受检资料的准备
各部门要按照上级检查要求，准备好受检材料，并经分管领导把关，必要时要对所报材料组织会审，确保材料全面、准确，客观反映所做的工作和存在的问题。
（二）现场检查的准备
根据上级检查的内容和本单位的实际，对检查现场作业的地点提出建议，与检查组进行沟通，并安排好拟定检查现场的标准化和隐患治理等工作。根据检查组的意见，确定本单位陪同检查人员，做好检查过程中的引导、讲解、说明、沟通工作。同时安排好检查全过程的地面用车，以及井下沿途的罐笼、人车、猴车等便利，确保检查工作顺利进行。
三、具体职能分工
（一）综合办公室
1.严格审核各类检查汇报材料。
2.准备接待物品（如笔记本电脑、打印机、纸、笔）。
3.安排检查全过程的地面用车。
4.作好检查会议记录。
（二）生产调度指挥中心
1.负责接收上级部门检查信息。
2.负责检查信息的逐级汇报。
3.负责调配检查人员井下检查时的专用人车。
（三）安监部
1.负责安排各检查组的陪同人员。上级部门检查工作介绍来宾先介绍哪一方。
2.负责收集各检查组的隐患问题，并组织相关单进行“三定”。
3.负责各检查组的隐患问题“五落实”。
4．负责将整改情况及时向检查组反馈。
（四）生活服务中心
1.负责会议室的安排、布置、及环境卫生。
2.负责会议室的饮用水、纸巾等物品。
3.负责检查组人员的食宿安排。
（五）武保部
1.负责检查组车队进矿的行车路线指引，道路的安全畅通，检查组的安全警示及车辆停放工作。
2.负责检查期间的警戒工作，保证办公秩序。
（六）其他部室
全过程陪同检查，及时协调解决检查过程中遇到的问题，积极对具体问题进行解释、沟通工作。
四、工作要求：
（一）陪同人员在上级检查过程中，必须从始至终陪到底，在检查工作没有结束之前，不得中途离开 。上级部门检查工作介绍来宾先介绍哪一方。
（二）陪同人员在上级检查过程中，要积极主动、热情周到、配合到位，回答检查组的问题时，要站在全局的角度考虑问题，要严谨随和，既能说明问题，又不罗嗦。
（三）对于检查组发现的隐患和问题，能在现场处理的当即安排处理，对有疑问的及时在现场与检查人员沟通，达成共识。
（四）在汇总问题隐患及确定整改要求的过程中，要实事求是、态度端正、谦虚缓和、有理有据与检查组沟通，已现场处理的问题不再上报，对于重大问题要根据实际情况协调确认，并及时将协调情况汇报公司领导及集团公司有关领导。
（五）对检查组提出的问题应在会前沟通、解释，掌握好分寸。对于检查组最终通报的问题隐患、提出的建议和整改要求，要诚恳接纳，做出积极的表态，“三定”整改，整改情况及时行文向检查组反馈。
（六）陪检人员在陪查过程中因个人原因造成严重影响我公司整体形象的，以及被查出重大隐患的专业，严格按照阳煤发„2013‟146号《阳煤集团领导干部安全问责规定》、阳煤新党发„2013‟16号、阳煤新政发„2013‟54号《****公司科队级干部安全问责规定》等文件精神对相关责任人进行问责追究。
****公司
2013年4月5日
上级部门安全检查责任追究办法
篇三:上级部门检查工作介绍来宾先介绍哪一方
上级部门安全检查责任追究办法 （试 行）
各单位、科室：
为全面落实党的安全生产方针，强化安全生产管理，促使安全管理工作标准化、规范化，全面提升管理人员的责任心和现场管理能力，特制定城郊煤矿《上级部门安全检查责任追究办法》（试行），望各单位、科室认真贯彻执行。
一、迎检的有关要求
1、在接到上级部门的检查通知后，接到通知的单位应及时向矿领导进行汇报，并通知到相关科室。
2、根据检查的内容，由相应的专业组负责人牵头组织相关业务科室和区队召开专门会议，对迎检的注意事项、资料的准备和分工作出详细的安排。
3、对照检查的内容，由各专业负责安排对现场和内业管理资料进行自查，并将查出的问题及整改结果整理汇总。
4、在进行迎检过程中，对现场检查的问题，迎检人员要进行积极的解释说明。
5、上级部门检查结束后，矿组织召开由各专业组和被检查区队参加的会议，根据检查的结果，对检查出的问题进行责任划分，并将划分后的结果报矿领导进行审阅。
二、责任追究办法
1、上级部门罚款在1～10万元/条及以下的，因科室管理责任造成的问题，责任科室处罚按30％/条，被检单位负
有责任时处罚按20％/条；由于区队管理原因存在的问题，被检单位处罚按30％/条，分管业务科室按20％/条。
2、上级部门罚款在10～50万元/条之间，因科室管理责任造成的问题，责任科室处罚按20％/条（最低处罚不低于30000元），被检单位处罚按10％/条（最低处罚不低于20000元）；由于区队管理原因存在的问题，被检单位按20％/条（最低处罚不低于30000元），分管科室按10％/条（最低处罚不低于20000元）。
3、上级部门罚款由分管专业的矿领导（副总）根据责任划分全部进行分配到人，分配后的结果报矿领导签字后执行，罚款以现金的方式上交到财务部门。
4、由于工作不负责，造成上级部门检查处罚在50万元/条以上时，对责任人进行责任追究，报矿领导班子讨论后进行执行。
二〇〇九年一月二日
上级行政主管部门的工作人员在施工现场检查工作时,应由( )对他们的工作
篇四:上级部门检查工作介绍来宾先介绍哪一方
一、整体解读
试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。
1．回归教材，注重基础
试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度
选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。
3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察
在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。