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公司内刊策划方案
篇一:对公司想说的话
公司内刊策划方案
一、 创刊宗旨及目的：
1、 宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
2、 目的：
（1） 企业上下级各部门之间的交流互动；
（2） 亮丽风采的对外展示；
（3） 企业成长历程的忠实记录；
（4） 企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；
（5） 学习氛围、团队精神的有效渲染；
（6） 传播健康理念、引导健康生活；
二、 内刊的目标定位：
1、 内部员工；
2、 合作伙伴单位（友好往来单位）；
三、 办刊策略及实施方案：
1、 刊名确定：参见封面设计（PS文件，需待本策划方案确定后再进行设计）
2、 内刊的栏目安排与定位：
（1） 基本栏目：即每期内刊必有的栏目；
（2） 常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目；
（3） 临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目；
3、 具体栏目构想：
（1） 刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，
适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；[每期限1篇，由负责编辑内刊部门供稿]
（2） 公司目标、格言等：即公司内部文化的精髓，每期都有；
（3） 向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬；可由一
线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片；[每期一则图片稿]
（4） 公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益
的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻, 由负责编辑内刊部门供稿]
（5） 封面故事：除创刊号外，其他每期封面都将是员工工作活生活或公司生产活动现场图片，以激励员
工强烈的荣誉感，对封面图片进行人物故事挖掘，或是图片背后隐藏的事件的报道；[每期限1篇, 由负责编辑内刊部门供稿]
（6） 心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中的一些感悟；[每期多则新闻稿,
由参与学习、培训人员，以及全体员工供稿]
（7） 聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化
工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，都会交相关部分负责人进行答疑解惑或公布采纳情况；[每期多则, 全员参与]
（8） 技术交流：对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习；[每期1则新闻稿, 由各
部门供稿，特别是工程施工方面为佳]
（9） 健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示，如：高温下防
止中暑的发生等；[每期限1篇, 由负责编辑内刊部门供稿]
（10） 总经理信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议、或是心声的吐露。[每期多则, 全员参与]
（11） 团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦
地生活，开心地工作”这一主题。[每期多张图片，由负责编辑内刊部门供稿]
4、 内刊的职能定位：
（1） 要说公司想说的话，努力了解公司的宗旨；
（2） 续说公司没说完的话，需要掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、
对事的观念，以不同的形式表达出来；
（3） 需要反映广大员工对公司的心声，内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。
因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力；
（4） 把公司行为中带普遍意义的理论提炼出来，或者是讲某些话上升到理论的高度；
（5） 最终职能：把金钱变为精神，并使这种精神回过头来能变为金钱；（良性循环）
四、 内刊的编辑方针及编辑职责：
1、 公司内刊首先要服务于公司：
公司给了内刊以生命的源泉，内刊又要反过来向公司渗透滴滴甘霖精华。内刊必须以服务公司为旨，内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。内刊服务于公司主要应体现在：与公司牵手相携，让公司脚踏实地地健康成长、逐步壮大。
2、 要尽量使内刊更具有可读性：
公司内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否，影响着办刊人（公司）所要宣导的思想、理念、经验被读刊人领悟的程度。内刊的一个显著的优点和长处，就是作者也就是读者，刊物所报道的人和事，就在作者和读者之中，刊物与作者、读者之间的互动性特别强，也非常及时，三者之间相互影响，所以就此方面而言，公司内刊更有理由与义务让读刊人读起来亲切可感、爱不释手，亦能使伙伴单位读者对公司更加充满信心与信赖。因此，内刊完全有理由办得生动活泼、好读耐读。譬如：一个让人过目不忘的标题，一副让人玩味不已的插图，文字的简洁、流畅、生动，栏目的参与性等等，都直接关系到内刊的可读性。
3、 内刊中封二内容的定性：
建议创刊为公司组织结构图及人物照片、职位描述；以后每期为公司员工创作的文艺作品（与公司企业文化相关的），主要反映个人情感工作生活。
4、 内刊的细节决定成功：
态度决定一切，细节决定成功。公司内刊的细节，主要体现在两方面：一是与读刊者交流的细心，二是版面图文的细致。
5、 内刊需要有海纳百川的宽阔胸襟：、
内刊的优势，就是勿需一味迎合读刊者的趣味，内刊完全可以按照公司、编者自己的意愿，让内刊更有个性起来。内刊虽然是受众面小的内部交流刊物，却应有一种海纳百川的宽阔胸襟，坦诚客观面对公司内的人和事，与员工之间真诚互动，及时汲取各种新的、有益的思想理念，拥抱八面来风，大胆实践于刊物，逐渐成长为本公司背景下一道独特的光彩夺目的文化风景。
6、 做好编辑工作的原则：
内刊编辑是一个组织者，在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作，如：栏目策划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题请同事写稿等。但无论工作多么繁杂，都必须不断地朝一下几方面努力：
（1） 细心加精心，避免各种谬误与读刊者见面。
（2） 从实际出发，不哗众取宠、故弄玄虚。
（3） 认真听取读刊者意见，及时尽力改进，虚心接受善意的批评，不浮躁，不意气用事。
（4） 多借鉴，多学习，使自身的相关技能、水平，以及综合素质不断完善提高。
五、 内刊建设的战略性：
公司内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具。公司内刊即具有公司的属性特色，也具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成公司的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。
公司内刊建设应具有战略性。对一个公司来说，优秀企业文化的形成并一朝一夕之功，是企业长期建设的结果，作为为企业文化服务的内刊，它的战略是根据企业文化的长期建设战略而制定。每期内刊之间都有一个连贯和发展性的内在因素在里面，保持办刊的长期性和连贯性。内刊编辑始终要站到企业文化战略的高度上去衡量，去观察，去思考。
公司内刊的建设和发展在每个不同时期具有不同的功能和表现，企业文化是长期提炼的结果，这个结果的形成也是公司内刊长期有计划、有阶段、有层次长期服务的结果。在企业文化形成阶段，公司内刊就要用正确的思想去引导，去武装，去强化，去训导教育，让公司每一个员工大脑中建立起这个概念，这个意识。在企业文化发展阶段，公司内刊就要贯彻、落实、巩固，让企业文化不断完善和持续改进。
六、 内刊的稿源、设计及印刷：
1、 征集稿源的激励机制：
公司内刊要实现内外合一，稿源必须具备多元化特征。如何更好地调动员工的积极参与性，鼓励大家踊跃投稿，鉴于此，特提供以下方案供任选一种：
（1） 方案一：实行稿酬制，按每500字一个基准进行稿费计算；（200字-500字：20元一篇，500字-1000
字：40元篇，最高不超过1000字）
（2） 方案二：将投稿列入绩效考核（制定绩效考核制度），与工资、年终奖等挂钩；
（3） 方案三：进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣
誉证书；
特别提示：对于在聚沙成塔栏目中，有突出贡献的，如在公司制度完善、提高工作效率、简化工作流程或节约成本中有切实有效成果的，应该予以特别重大奖励；
2、 内刊的设计及印刷：
内容决定形式，形式即为内容的一部分。优秀内刊不仅要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。在编辑、设计，即内容和形式都得到了把握，刊物的印制和发行也不可忽视，编辑再棒，设计再好，印制太差的内刊也很难吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏说服力。
（1） 设计风格：创新、现代、简单、精致；
（2） 印刷材质：采用彩色铜板纸印刷；
（3） 出版时间：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超过当月6号；
七、 编辑工作流程及其他事项：
（编辑部可为非常规性部门，可为多部门人员共同组成，为兼职方式，可给予适当兼职补助）
1、 编辑部编制：主编1名，设计师1名，编辑校对1名；
2、 编辑委员会成员：
（1） 顾问；
（2） 总编审；
（3） 总编；
（4） 执行总编；
（5） 副总编；
（6） 执行主编；
（7） 编辑校对；
（8） 板式设计；
3、 编辑出版流程：
（1） 编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇
报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。
（2） 稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。
（3） 小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。（此部
分可由编委会领导在小样上直接批示，但需采用不同颜色笔进行标注，汇总意见讨论后，再次出小样进行签发）
（4） 印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样板出菲林并印刷装订成册。
（5） 编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评
会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。
4、 编辑部的配置：
（1） 适合于做设计工作的高配置电脑至少一台；
（2） 性能较好的专用彩色喷墨打印机一台；
（3） 专用扫描仪一台；
（4） 专业照相机一台（内刊与网站有别，网站上的图片可以随时替换，而杂志图片的质量很大程度上直
接影响内刊质量，尤其是彩色铜板纸印刷，而且内刊图片多来自于日常工作、生活）
（5） 其他必须的办公用品及文具；
5、 赋予编辑的权限：
（1） 采访权：采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利；
（2） 约稿权：命题请同事写稿（带强制性）；
（3） 组织会议权：举行编者、读者、作者座谈会；
八、 内刊印刷规格及价格预算：
1、 印刷规格：
暂定包括封面、封底在内共50P；
封面、封一、封二、封底采用157彩色铜板纸（带光膜）；
内页选用128彩色铜板纸；
普通装订；
公司内部设计，印刷厂出菲林；
2、 印刷单价：对公司想说的话。
具体视册数而定，建议每部门每期至少3册，并备存20册以上赠与合作伙伴单位；
备注：待方案通过，再进行内刊模板设计。
企业就是我的家
篇二:对公司想说的话
“东工”就是我的家
提起家的话题，我总觉得有许多想说的话。我是一个在幸福家庭里长大的孩子，从小接触外界很少，家的温暖和包容，我可以述说得很多很多。
“东工”也像家一样，真的。长大了，离开校园，第一次走进我的工作生涯，我进入公司工作，公司里的前辈们对我真的很好，耐心的教我，细心的指导，不管大事小事，都叫我自己上手，让我自己揣摩，独立思考，独立应对。刚开始的时候，我很不理解，心里想，这里的人，欺负我是新人。什么事都交给我去做，这样那样的，这里那里的事全倒在我的身上，这算什么啊，好久，我都未能平息下来。直到今天，我能独立完成很多的任务，感觉思路清晰，得心应手，管理上相对轻松了许多。这些均得益于经历了锻炼，得益于分公司前辈们以往对我的严历批评和悉心教导，让我感概不已，让我体会到了亲人的关怀，感受到了家的温暖。
此刻的我，感觉公司的每一位同事，是如此得亲切、如此的可爱，我也终于明白了，他们为什么会什么事都让我做的原因，因为是新人，你要了解分公司，就必须从小事做起，从方方面面做起，只有这样，对分公司你才能全面的了解，对业务才能熟悉，当你对分公司有了了解，熟悉了业务，那么你工作起来就不会有畏缩的情绪了。
想一想，公司应该象家一样，大家聚在一起，为了生活，为了事业，拼搏努力，你关心我，我爱护你，就像一家人聚在一起，团结在一起，这样不管有再大的风浪，一家人团结去拼，一定能够胜利。
为此，我做为一名“东工”人感到无比的自豪和光荣。随着时光的推移和岁月的增长，我心里更坚定了“企业就是我的家”的信念，同时，内心深处也更爱这个大家庭，辛苦劳作数十载，衣带渐宽终不悔。
现如今公司事业如火如荼，我要把自己的热情和精力投入到公司的发展中去。为企业作贡献，我丝毫不悔。相反，应从心底里加以赞美，赞美公司今天取得的辉煌成就。正是无数位前辈和先进生产工作者，他们以无私的奉献，用自己的双手改变和创造着今天的辉煌。因此，作为我这一代，更应该珍惜今天的幸福生活和现有的岗位，更加热爱与我息息相关，心心相印的咱们的企业单位。我虔诚祝愿这个大家庭在市场经济大潮中向前奋进，凝聚全体职工的智慧再创辉煌，从而在未来的岁月里能更加兴旺，更加和谐，更加美好。
优秀团队获奖感言
篇三:对公司想说的话
优秀团队的获奖感言
尊敬的领导及同事们：
当获知我们防损部被评为店首批“最佳服务团队”的殊荣时，我的心情无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，“优秀团队”一直是我们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。
当我站在这里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人，包括店领导、各部门同事等等；此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，当电梯、线路、设备出现故障的时候，是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障，来保障卖场的设备正常运行，在活动期间客流较多时，缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐，还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时，每位都主动要求顶替上岗的一幕幕，还有当得知缝纫邓大姐出车祸时，正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天，员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐，还有很多很多..；正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射；也正是有了许多这样的感人小事，才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得我店首次“最佳服务团队”，对我们来讲，不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个“优秀团队”我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有保持良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员，我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。篇二：优秀团队获奖感言
优秀团队获奖感言
尊敬的各位领导，各位同仁，朋友们：
大家下午好！
荣获“优秀团队”称号，并有幸代表团队发言，我感到很高兴、也很自豪!
“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话。
感谢金箔集团赋予了这个工作平台，让我们能够尽情发挥；
感谢总裁孜孜不倦的教诲，让我们看清了前进的方向及做事的方法；
感谢集团各公司各部门所有同事一直以来对文教部工作的支持和帮助，正是因为有了你们无私的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！谢谢大家！
同时，我要代表我们部门的几位同仁，感谢我们部门的带头人田总监，是您的尽心尽力、尽职尽责、无私奉献，深深的感染着我们，是您率先垂范、以身作则、言传身教，培养了我们的凝聚力，提高了我们的战斗力。谢谢您！
业绩的不断攀升及业务的顺利开展，是文教部努力的目标，在这一年里，以刘总裁为核心的集团领导忘我的工作热情和对员工无微不至的关心是我们金箔事业兴旺发达的根本所在，正因如此,我们全体员工才把金箔当作自己的家，才把金箔的工作当做自己的事业来干，才有了今天同心同德、同甘共苦、同创大业的大好局面，我为在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。
在此，我由衷的想说，优秀的荣誉是我们的，更是公司所有员工的。金箔的发展让我们成长，我们的共同努力让金箔更加辉煌。
在新的一年里，我们会继续发扬金箔精神，在总裁大爱精神的引领下，在总裁坚持、坚
强、坚韧精神的影响下，心怀企业使命，追随总裁“坚持做慈善事业，把金箔做成一个受人尊敬的企业”的伟大梦想，学习总裁以“梦想和奉献”为源动力、驱动力、支撑力的伟大精神，与企业同呼吸，共命运。 最后，祝大家新年快乐！阖家幸福！身体健康！万事如意！谢谢！篇三：优秀部门团队获奖感言发言稿
优秀部门团队获奖感言发言稿
优秀部门团队获奖感言>发言稿（一）
尊敬的各位公司领导、各位同仁：
大家好！
唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龙，时间如梭，岁月如歌，很荣幸我们成本控制部被评为年度的优秀部门，收获这一殊荣，我们部门很骄傲，也很激动因为在过去的一年里，我们部门完美的演绎了团队凝聚力。但是这一成绩的取得是和公司各位领导的英明领导分不开的，也是在其他部门的全力配合下取得的，所以在此，我代表我们部门的各个精英，感谢公司领导在过去一年里对我们成本控制部的指导和支持，感谢公司其他部门的全力配合和支持。 过去的一年里，我们公司在领导的英明领导下创下了骄人的成绩，我们部门各位精英紧随公司的脚步兢兢业业，孜孜不倦，无论前路多么辛苦，无论工作多么艰巨，我们坚信汗水的付出总能凝结出最坚实的果实。曾记得忆江南五期成本分析过程中披星戴月的岁月，曾记得长垣成本分析过程中起早贪黑的日子，不曾忘记洛浦公馆、检察院、锦艺国际华都三期投标过程中那些奋斗的日日夜夜，更不曾忘记与甲方结算时的东奔西走你争我吵，同志们总能够群策群力，共克时艰。
在整个的滔滔流水般的工作过程中，更为宝贵的是那些亮晶晶的高贵品质，老同志总会无私教导年轻人经验和细致，年轻人也激情奉献敢于担当和探索，无论是一个筏板基础的封边构造的激烈争论，还是一个梁柱构件的面红耳赤，更或是为一个预算计费的巧妙设置的争吵，人人之间总能流淌着真诚、无私、谦虚、谨慎，最终总有一份温暖促使着我们情归一处，还有那无论多么繁忙总能在嗒嗒的此起彼伏的键盘声中时有的欢声笑语，以及满屋的人人面对电脑忙碌时的寂静无声，总有一份感动时刻凝聚在我的心间，同志们各司其职，各负其责，而又是有机整体，众志成城，最终我们部门配合岳总顺利完成了相关项目的最终结算工作，完成了公司领导分配下来的相关项目的成本分析及投标工作。一份汗水，一份收获；一份耕耘，一份获得， 我要再次感谢公司领导对我们成控部一年来工作的支持和肯定，感谢各个战线上的同事们对我们成控部门工作的配合和支持！
很显然我们是一个年轻的团队但更是一个成熟的部门，在我们团队中老同志有一颗老骥伏枥，志在千里之心 ,年轻人也乐于力争上游，更上一层楼,教导学习和分享经验也是我们工作中的一部分，成长与积累经验对于我们无时无处不在，三人行，必有我师更是我们工作过程中的真实写照，前车之鉴，后事之师更使我们谨小慎微，秉着先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的精神，我们一定要做好每一个我们负责的项目的成本控制工作预结算及招投标工作，细微之处见成本，细微之处出收入，细微之处创利润，细微之处蕴含正确决策，细致入微是我们工作的基本，差之一毫，谬之千里的切肤之痛我们绝不亲尝，所以，当工作任务下来，众人下班在家享受天伦之乐时，我们愿意孜孜不倦，因为我们知道任何项目运作的的成功都是由大量的细致入微的基础工作决定的，而我们就是那些细致入微的基础工作中的不可或缺的一部分，天职所在，不可推却，看到各个项目有条不紊的进行，看到领导们胸有成竹的指点江山，看到公司日益壮大日进斗金，我们舒畅快意淋漓，因为顺利里面有我们付出的影子，信心里面有我们付出的影子，斗金里面有我们付出的影子，更因为付出总有回报，不仅是口袋更是脑袋更有心中的品质之袋，还有公司每一位员工笑起的眼袋，快乐总是与和谐相伴，为社会的和谐贡献自己的力量，更是我们最求的目标！我们是一个年轻的团队，我们尊老爱 幼；我们是一个年轻的团队，更是一个成熟的部门。快乐学习快乐生活，敢于承担勇于
面对，乐于奉献自愿付出，我们年轻，我们并不简单！
成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，在今后的工作中，我们会继续延续注重部门内部的团结和建立学习型的团队以及加强与外部的衔接，部门内部我们相互支持相互鼓励互相学习，向着共同的方向而努力，对外我们加强沟通相互支持和相互配合相互学习。展望活虎生龙的新一年，我们成本控制部依然会发扬我们吃苦耐劳、 善于学习积累，敢拼敢为的精神，也会戒骄戒躁，扬长补短，为明年的今天能再次站在这里享受这份荣誉，继续奋斗拼搏！ 今天的荣誉即将成为明天的历史，我们相信，我们的努力工作会一直将这份荣誉延续下去。再次感谢公司领导对我们部门工作的重视，感谢岳总对我们部门工作的关心和支持！
最后，我想用一句话来与在座各位同仁共勉雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!是骡子是马，明年拉出来再溜溜！
优秀部门团队获奖感言发言稿（二）
尊敬的领导及同事们：
当获知我们防损部被评为店首批最佳服务团队的殊荣时，我的心情无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，优秀团队一直是我们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。
当我站在这里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人，包括店领导、各部门同事等等；此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，当电梯、线路、设备出现故障的时候，是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障，来保障卖场的设备正常运行，在活动期间客流较多时，缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐，还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时，每位都主动要求顶替上岗的一幕幕，还有当得知缝纫邓大姐出车祸时，正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天，员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐，还有很多很多；正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射；也正是有了许多这样的感人小事，才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。 获得我店首次最佳服务团队,对我们来讲，不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个优秀团队我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有保持良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员，我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。
对于公司《信息报》的若干条意见
篇四:对公司想说的话
对于公司《信息报》的若干条意见
一、《信息报》实施意见：
1、栏目安排与定位：
（1）基本栏目：即每期必有的栏目；
（2）常用栏目：即间隔性地经常出现的栏目；
（3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目；对公司想说的话。
2、具体栏目构想：
（1）刊首寄语：公司领导的讲话和公司高层会议的传达、
根据公司的新举措（政策）或电力行业的新动向，适当地发表
看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励；｛每期一篇｝
（2）公司目标、格言等：即公司内部文化的精髓，每期都
有（可放在目录旁边及页眉，页旁等）如图。
（3）向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现
公司对一线员工的强烈的关注与尊敬；可由一线员工自由撰稿，
内容可体现日常工作生活，投稿进需提供相关图片；
（4）公司动态：公司新闻，公司内部发生的一些重大事件
的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等；
(5)封面故事:也做为刊首语，每期封面都将员工工作生活
或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感对封面图
片进行人物故事挖掘，或是图片背后隐藏的事件的报道；（每期限一篇）
（6）心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工
作中的一些感悟；｛每期多则新闻稿，由参与学习、培训人员，以及全体员
工供稿｝
（7）聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的
建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，所提出的问题和建议都会交相关部分负责人在《信息报》上进行答疑解惑或公布采纳情况；
（8）技术交流：对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行
交流学习，可放入技术论文；
（9）健康常识/节日祝愿：如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则
对健康常识进行提示，如：高温下防止中暑的发生等；
（10）团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文学说明，展示各部门
（团队）的风采，并烘托出“愉悦地生活，开心地工作”这一主题。图片可放入封二、封三；
3、内刊的职能定位：
（1）要说公司想说的话，努力了解公司的宗旨；
（2）续说公司没说完的话，需要掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来；
（3）需要反映广大员工对公司的心声，内刊不应当只是领导的声音，
而应该体现企业中各种不同的声音；
（4）把公司行为中带普遍意义的理论提炼出来，或者是讲某些话上升
到理论的高度；
二、编辑方针及编辑职责：
（编辑部可为非常规性部门，可为多部门人员共同组成，为兼职方式）
1、组织一个编辑部：
主要责任是编辑《信息报》和公司各类书籍的编辑工作。
2、公司《信息报》首先要服务于公司：
公司给了《信息报》以生的源泉，《信息报》又要反过来向公司渗透滴滴甘霖精华。《信息报》必须以服务公司为旨，《信息报》才是有生命的、鲜活的、生动的。《信息报》服务于公司主要应体现在：与公司牵手相携，让公司脚踏实地地健康成长、逐步壮大。
3、要尽量使《信息报》更具有可读性：
公司《信息报》可读性的强弱直接昭示着《信息报》的成功与否，影响着公司所要宣导的思想、理念、经验被读刊人领悟的程度。《信息报》完全有理由办得生动活泼、好读耐读。譬如：一个主人过目不忘的标题，一副让人玩味不已的插图，文字的简洁、流畅、生动，栏目的参与性等等。
4、封二内容的定性：
为公司组织结构图及人物照片、职位描述；为公司员工创作的文艺作品（与公司企业文化相关的）主要反映个人情感工作生活。
5、做好编辑工作的原则：
编辑是一个组织者，在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作，如;栏目策划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题请同事写稿等。但无论工作多么繁杂，都必须不断地朝一下几方面努力：
（1）细心加精心，避免各种谬误与读刊才见面。