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2017-2022年张北县PPP模式市场机会分析报告(目录)
篇一:张北县2017年规划
张北县PPP模式市场机会分析及投资策略咨询报告
2017-2022年
前 言
PPP 是英文Public-Private Partnerships 的简称，可以简单地翻译为“公私合营关系”或者“公私合作关系”（政府和社会资本合作关系）。泛指政府与私营商签订长期协议，授权私营商代替政府建设、运营或管理公共基础设施并向公众提供公共服务。
为鼓励PPP模式发展，财政部分别于2014年11月、2015年9月、2016年10月连续推出三批PPP示范项目，项目数量分别为26个（原30个，后调出4个）、206个、516个，总投资金额分别为1800亿元、6589亿元、11708亿元，同时要求三批示范项目应于2016年底前、2017年3月底前、2017年9月底前完成采购。发改委也分别于2015年7月、2015年12月、2016年9月分别推出1.97、2.26、2.14万亿PPP项目，总容量大幅提升。截至2016年6月30日，财政部两批232个示范项目总投资额8025.4亿元，其中执行阶段项目105个，总投资额3078亿元，落地率达48.4%，与3月末相比（35.1%）显著提升；发改委第一批、第二批PPP项目签约率分别57.8%、16.8%，执行情况较为乐观。
从具体省市分布来看，按照财政部口径，截至2015年6月底，按项目数量排名，前五大省（区、市）依次是贵州、山东（含青岛）、新疆、四川、河南，拥有项目分别为1665个、1034个、784个、748个、699个，合计占入库项目总数的53.1%。按照发改委口径，前五大省（区、市）依次是云南、四川、甘肃、安徽、新疆，分别为175、127、122个、99个、70个，合计占项目总数48.1%。从省市分布上也可以看出，中西部地区PPP项目较多。
未来，从不同区域PPP项目投资领域需求看，在污水处理领域，除辽宁、上海、江苏、浙江、山东、广东城市的日处理能力较高外，其他省市城市的处理能力均有待提高，这些省市未来污水处理PPP项目的投资需求较大，投资机会较多。在城市生活垃圾处理领域，吉林、辽宁、黑龙江、湖南、广东、云南、甘肃、青海、新疆等省市的城市生活垃圾无害化处理率有待提高，生活垃圾处理PPP项目的投资需求较大，投资机会较多。
中商产业研究院发布的《2017-2022年张北县PPP模式市场机会分析及投资策略咨询报告》,主要解读了张北县PPP项目项目投资建设发展环境、张北县PPP项目入库状况及落地建设现状，PPP模式在张北县地方例如能源、市政工程、交通运输、水利建设、医疗卫生、产业园区开发、旅游、教育、养老、文化、体育、保障性安居工程等领域的应用分析。最后报告对PPP项目运营模式、PPP项目投融资模式以及张北县PPP项目的投资机会、投资分析、投资策略进行了解读。如贵单位想对PPP模式有个系统深入的了解、或者想投资张北县PPP相关领域，本报告将是您不可或缺的重要参考工具。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 纸介版：15800元 电子版：15500元 纸介+电子：15800元
第一章 PPP模式发展概述
第一节 PPP模式基本定义概述
一、PPP模式基本定义
二、PPP模式主要类别
三、PPP模式发展阶段
四、PPP模式主要特征
第二节 PPP的主要模式分析
一、按私有化程度划分模式
二、按政府对项目资金支持阶段
三、按照收费方式划分模式
第三节 PPP模式主要功能分析
一、一般功能：计划、组织、领导和控制
二、特殊功能：融资、利用新技术和机制创新
第四节 发展PPP模式的社会意义
一、有效控制建设费用的超支
二、有利于转换政府职能，减轻财政负担
三、促进投资主体的多元化
四、帮助政府改善发展模式
五、提高项目投资效率
六、合理分配风险
七、有利于提高公共部门管理水平
八、应用范围广泛
九、经济发展带动能力强
十、促成公共利益最大化
第五节 现阶段鼓励发展PPP模式原因分析
一、取长补短，发挥“1+1>2”效应
二、经济降速换档，基础投资仍需重视
三、缓解政府财政压力，降低地方债风险
第二章 中国PPP项目库建设情况分析
第一节 PPP项目库发展规模
一、PPP项目数量入库规模
二、PPP项目入库投资规模
第二节 PPP项目落地投资建设现状
一、PPP项目落地数量和投资额
二、PPP项目落地率稳步提高
三、PPP项目建设资本结构
四、PPP落地项目行业分布
五、PPP落地项目区域分布
第三节 PPP项目参与主体选择
第四节 国家级PPP试点项目分批情况
一、第一批国家级PPP试点项目情况
二、第二批国家级PPP试点项目情况
三、第三批国家级PPP试点项目情况
第三章 2016年张北县PPP项目投资建设发展环境分析
第一节 2016年张北县宏观经济环境分析
一、GDP及增长情况
二、工业经济发展情况
三、社会固定资产投资张北县2017年规划。
四、社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长情况
第二节 2016年张北县PPP项目投资建设政策环境分析
一、中国PPP项目投资建设政策
（一）PPP项目建设监管体系概述
（二）《PPP项目合同指南（试行）》
（三）PPP项目相关法规、政策分析
二、张北县PPP项目相关政策分析
第三节 2016年张北县地方政府债务规模及风险分析
一、中国财政收入及赤字
二、张北县地方财政收支
三、地方政府债务规模
四、地方政府债务结构
五、地方政府债务风险
六、PPP降低地方政府债务系统性风险
第四章 2016年张北县PPP项目投资建设状况分析
第一节 张北县PPP项目库发展规模
一、PPP项目数量入库规模
二、PPP项目入库投资规模
三、PPP项目行业数量分布
四、PPP项目行业金额分布
第二节 2016年张北县PPP项目落地情况
一、PPP项目落地数量及金额
二、PPP落地项目运作方式
三、PPP落地项目回报机制
第三节 2016年张北县PPP项目阶段分布
一、张北县PPP项目识别阶段
二、张北县PPP项目准备阶段
三、张北县PPP项目采购阶段
四、张北县PPP项目执行阶段
五、张北县PPP项目移交阶段
第五章 2016年张北县PPP项目应用行业分析
第一节 市政工程
一、张北县市政工程建设情况
二、张北县市政工程建设规划
三、张北县市政工程PPP项目状况
第二节 交通运输
一、张北县交通运输建设情况
二、张北县交通运输建设规划
三、张北县交通运输PPP项目状况
第三节 医疗卫生
一、张北县医疗卫生建设情况
二、张北县医疗卫生建设规划
三、张北县医疗卫生PPP项目状况
第四节 生态建设与环境保护
一、张北县生态及环保行业发展情况
2017-2022年张北县PPP模式市场机会分析报告(目录)
篇二:张北县2017年规划
张北县PPP模式市场机会分析及投资策略咨询报告
2017-2022年
前 言
PPP 是英文Public-Private Partnerships 的简称，可以简单地翻译为“公私合营关系”或者“公私合作关系”（政府和社会资本合作关系）。泛指政府与私营商签订长期协议，授权私营商代替政府建设、运营或管理公共基础设施并向公众提供公共服务。
为鼓励PPP模式发展，财政部分别于2014年11月、2015年9月、2016年10月连续推出三批PPP示范项目，项目数量分别为26个（原30个，后调出4个）、206个、516个，总投资金额分别为1800亿元、6589亿元、11708亿元，同时要求三批示范项目应于2016年底前、2017年3月底前、2017年9月底前完成采购。发改委也分别于2015年7月、2015年12月、2016年9月分别推出1.97、2.26、2.14万亿PPP项目，总容量大幅提升。截至2016年6月30日，财政部两批232个示范项目总投资额8025.4亿元，其中执行阶段项目105个，总投资额3078亿元，落地率达48.4%，与3月末相比（35.1%）显著提升；发改委第一批、第二批PPP项目签约率分别57.8%、16.8%，执行情况较为乐观。
从具体省市分布来看，按照财政部口径，截至2015年6月底，按项目数量排名，前五大省（区、市）依次是贵州、山东（含青岛）、新疆、四川、河南，拥有项目分别为1665个、1034个、784个、748个、699个，合计占入库项目总数的53.1%。按照发改委口径，前五大省（区、市）依次是云南、四川、甘肃、安徽、新疆，分别为175、127、122个、99个、70个，合计占项目总数48.1%。从省市分布上也可以看出，中西部地区PPP项目较多。
未来，从不同区域PPP项目投资领域需求看，在污水处理领域，除辽宁、上海、江苏、浙江、山东、广东城市的日处理能力较高外，其他省市城市的处理能力均有待提高，这些省市未来污水处理PPP项目的投资需求较大，投资机会较多。在城市生活垃圾处理领域，吉林、辽宁、黑龙江、湖南、广东、云南、甘肃、青海、新疆等省市的城市生活垃圾无害化处理率有待提高，生活垃圾处理PPP项目的投资需求较大，投资机会较多。
中商产业研究院发布的《2017-2022年张北县PPP模式市场机会分析及投资策略咨询报告》,主要解读了张北县PPP项目项目投资建设发展环境、张北县PPP项目入库状况及落地建设现状，PPP模式在张北县地方例如能源、市政工程、交通运输、水利建设、医疗卫生、产业园区开发、旅游、教育、养老、文化、体育、保障性安居工程等领域的应用分析。最后报告对PPP项目运营模式、PPP项目投融资模式以及张北县PPP项目的投资机会、投资分析、投资策略进行了解读。如贵单位想对PPP模式有个系统深入的了解、或者想投资张北县PPP相关领域，本报告将是您不可或缺的重要参考工具。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 纸介版：15800元 电子版：15500元 纸介+电子：15800元
第一章 PPP模式发展概述
第一节 PPP模式基本定义概述
一、PPP模式基本定义
二、PPP模式主要类别
三、PPP模式发展阶段
四、PPP模式主要特征
第二节 PPP的主要模式分析
一、按私有化程度划分模式
二、按政府对项目资金支持阶段
三、按照收费方式划分模式
第三节 PPP模式主要功能分析
一、一般功能：计划、组织、领导和控制
二、特殊功能：融资、利用新技术和机制创新
第四节 发展PPP模式的社会意义
一、有效控制建设费用的超支
二、有利于转换政府职能，减轻财政负担
三、促进投资主体的多元化
四、帮助政府改善发展模式
五、提高项目投资效率
六、合理分配风险
七、有利于提高公共部门管理水平
八、应用范围广泛
九、经济发展带动能力强
十、促成公共利益最大化
第五节 现阶段鼓励发展PPP模式原因分析
一、取长补短，发挥“1+1>2”效应
二、经济降速换档，基础投资仍需重视
三、缓解政府财政压力，降低地方债风险
第二章 中国PPP项目库建设情况分析
第一节 PPP项目库发展规模
一、PPP项目数量入库规模
二、PPP项目入库投资规模
第二节 PPP项目落地投资建设现状
一、PPP项目落地数量和投资额
二、PPP项目落地率稳步提高
三、PPP项目建设资本结构
四、PPP落地项目行业分布
五、PPP落地项目区域分布
第三节 PPP项目参与主体选择
第四节 国家级PPP试点项目分批情况
一、第一批国家级PPP试点项目情况
二、第二批国家级PPP试点项目情况
三、第三批国家级PPP试点项目情况
第三章 2016年张北县PPP项目投资建设发展环境分析
第一节 2016年张北县宏观经济环境分析
一、GDP及增长情况
二、工业经济发展情况
三、社会固定资产投资
四、社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长情况
第二节 2016年张北县PPP项目投资建设政策环境分析
一、中国PPP项目投资建设政策
（一）PPP项目建设监管体系概述
（二）《PPP项目合同指南（试行）》
（三）PPP项目相关法规、政策分析
二、张北县PPP项目相关政策分析
第三节 2016年张北县地方政府债务规模及风险分析
一、中国财政收入及赤字
二、张北县地方财政收支
三、地方政府债务规模
四、地方政府债务结构
五、地方政府债务风险
六、PPP降低地方政府债务系统性风险
第四章 2016年张北县PPP项目投资建设状况分析
第一节 张北县PPP项目库发展规模
一、PPP项目数量入库规模
二、PPP项目入库投资规模
三、PPP项目行业数量分布
四、PPP项目行业金额分布
第二节 2016年张北县PPP项目落地情况
一、PPP项目落地数量及金额
二、PPP落地项目运作方式
三、PPP落地项目回报机制
第三节 2016年张北县PPP项目阶段分布
一、张北县PPP项目识别阶段
二、张北县PPP项目准备阶段
三、张北县PPP项目采购阶段
四、张北县PPP项目执行阶段
五、张北县PPP项目移交阶段
第五章 2016年张北县PPP项目应用行业分析
第一节 市政工程
一、张北县市政工程建设情况
二、张北县市政工程建设规划
三、张北县市政工程PPP项目状况
第二节 交通运输
一、张北县交通运输建设情况
二、张北县交通运输建设规划张北县2017年规划。
三、张北县交通运输PPP项目状况
第三节 医疗卫生
一、张北县医疗卫生建设情况
二、张北县医疗卫生建设规划
三、张北县医疗卫生PPP项目状况
第四节 生态建设与环境保护
一、张北县生态及环保行业发展情况
生产部2017年工作规划
篇三:张北县2017年规划
生产部2017年工作规划
公司：
现将生产部2017年工作规划汇报如下：
一、生产目标
1、生产目标
保证产量、积极应变，确保成品按时交付，具备年产各类电动客车XXX台的生产能力。
2、管理目标
整车一次交检合格率>XX%；产品交付及时率>XX%；在用设备点检率100%；安全生产无重大责任事故。
3、团队建设目标
建立一支高效、团结、实干的管理队伍。
二、管理实施
（一）压缩生产周期，提高单位生产效率
根据工艺流程细化生产结构，调整生产节拍，扩充生产人员，压缩生产周期，同时加强员工技能培训及安全教育培训，提升产品质量，提高生产效率，全力保证年产XXX台电动汽车的生产能力。
1、XXX年将单车生产周期压缩至XXXX天，在后续的工作中将继续压缩生产周期，达到XXX天左右的周期，便于批量订单的开展。
2、推行拉动式生产，着力推进批次订单首台车的生产进度，验证生产实施的可行性，杜绝批量生产后期的整改现象。
3、针对各工序岗位进行分析和攻关，充分挖掘现场资源的潜力，同时充分发挥班组长的现场管理作用，对班组成员进行管理监督，优化相应资
源配置，进而提高单位产能。
4、严守生产线均衡原则，在每个工序岗位操作的标准化的基础上测量
工序作业节拍，寻找“瓶颈”环节，从而重点提升最薄弱工序的产能，以
达到产能均衡，进而提升产单车生产效率。
5、根据生产产能需求，增添更新必要的设备，深挖设备能力，向专机
专用过渡，向标准化作业过渡，减少能源浪费，避免出现设备闲置现象。
6、制作冲床模具，增强型材、板材下料、成型效率，提高工件制作精
度，实现部分工件标准化作业程度。
7、根据订单需求合理分配大型、高能耗设备的使用时间段，尽量做到
避峰、集中使用，减少公司能源消耗投入。
（二）完善内部物流系统
实行物料配送制，让物资供应适应生产的需要，为生产的连续性提供
保障，并且保证准确送料到车间，为生产服务，减少了生产一线职工的工
作量，让员工能够更加集中精力搞好生产和现场管理。
1、物料配送要有计划，工作要主动。物料配送不仅仅是跟得上生产需
要，而且要求相关岗位作出预判，工作在生产实施之前。
2、进一步完善外购件的物料领用及配送制度，要深化与采购的对接，
通过ERP系统及统计员、领料员的共同努力，保证物料的及时供应。
3、进一步完善生产部内部的物料配送队伍，要深化与工艺组的对接，
严格执行符合于生产实际的工艺流程，由物料配送团队将各车间、各班组
所需物料配送至指定位置。
4、由各车间定期组织对统计员、领料员及物料配送班组员工的培训工
作，同时物要求物料配送相关员工必须了解相对应的生产进度，以便于工
作开展。
（三）为新厂投产储备人才
继续补充生产人员，加强教育培训，做好新厂建设及产能提升所需的人
员储备和培养。
1XXX年新厂投建，生产场地将一分为二，生产规模达到年产XXX台各
式电动汽车的能力，为满足生产一线人员需求，需在现有人员XXX人）基
础上增加XXXX人，达到XX人左右的生产队伍。
2、人员培训：定期对员工进行规章制度，操作技能、作业标准等相关
培训，更好的执行各种制度，严控生产管理，保证产品质量安全。
3、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度以及各岗位人员的
绩效考核标准，实现绩效与产量和产品质量挂钩。
4、培养人才：培养各岗位的操作能手，减少工人老年化，打造一支年
轻有干劲的团队。
5、减少人员流失：XX年生产部新进员工XXX人，辞职员工XXX人，
人员流失严重，在XX年的工作中，生产部将继续配合公司的福利及优惠政
策，留住老员工，发展新员工，为公司扩建后的生产组织储备人才。
（四）实现全年安全生产
1、人员安全方面：安全生产全年无重大生产事故及隐患，把工伤事故
发生率降至最低。主要措施：
（1）加强对员工的安全生产培训；
（2）培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意
义；
（3）配合安全生产管理办公室重点加强安全隐患的排除、检查工作，
最大限度的减少潜在的危险因素。
（4）充分发挥各车间兼职安全员检查、监督作用，让员工的安全生产
观由要我安全---我要安全----我会安全转变。
2、质量安全：对产品生产过程进行严格监控，避免私自更改未经验证
的工艺流程而造成质量安全事故的发生。
3、对于安全责任事故，坚决做好四各方面：
（1）查明事故原因；
（2）处理责任；
（3）教育和组织学习经验教训；
（4）制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。
（五）稳定产品质量，提高成品率
实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率。
1、严格按照生产作业指导书及工艺流程要求进行作业。
2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点，做好自
检及互检工作。
3、建立由班组长任班组检验员的管理制度，严控班组产品品质，不传
递、不接收、不制造不良品。
4、组织班组长及重要岗位员工定期进行学习和技术交流，对改善加工
工艺及优化加工程序提出合理化建议，从而提高产品质量及生产效率。
（六）生产成本控制
1、继续优化车间二级库管理，安排专人专管并进行物料的领用、配送，杜绝生产过程中的八大浪费及物料丢失，同时各车间与工艺组密切配合进
行物料出库工作，从领料、审核环节严控产品成本。
2、节约人员成本：根据生产实际情况进行人力资源的合理配置，同时
杜绝不必要的加班费用支出。
3、合理使用资源：提倡节约，反对浪费，节约水、电等资源并在员工
中宣贯，在例会中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活
中的节约意识。
4、继续实施计划先行的策略，优化生产流程，加强细节的控制，降低
单位生产成本，杜绝因等待而导致的浪费。
5、积极配合引进新工艺、新技术、新材料研发及验证，不断降低成本
支出，减少生产消耗，提高材料利用率。
（七）继续推进现场管理工作
1、生产现场严格实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，确保现场环境整洁卫生，文明生产。
2、通过培训现场管理方面的知识，充分发挥部门管理人员的作用，让
全体员工都建立起基本概念和认识。
3、从最基本的入手，分阶段逐步深入，根据车间工艺流程布置进行物
料摆放，及时清除掉现场不要的物品并坚持每天循环整理。
4、组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布，赏罚分明。
生产部
2016年12月2日
2015-2017年防突规划
篇四:张北县2017年规划
金河煤矿2015年4月-2017年防突规划
一、编制规划的目的
为了更好的贯彻煤电集团公司瓦斯治理相关规定，推动并指导瓦斯治理工作，坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。进一步加强领导，落实责任，增加投入，依靠科技，严格管理，杜绝水、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故，实现安全生产,促使矿井安全生产再上新水平,特编制本防突规划。
二、编制规划的依据
1、《煤矿安全规程》；
2、《防治煤与瓦斯突出规定》；
3、《煤矿瓦斯抽放规范》；
4、《窑街煤电公司“一通三防”管理制度》；
5、《窑街煤电集团公司防治煤与瓦斯（CO2）突出技术规范》。
三、编制规划的指导思想
以科学发展观为指导，坚持以人为本，牢固树立“瓦斯治理工程就是生命工程、资源工程和效益工程”意识，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，坚持“管理、装备、培训并重”的原则。依靠科技进步，实施科技攻关，应用新技术、新工艺、新装备，强化区域性瓦斯治理及瓦斯预抽，增大抽放量，从源头上彻底解决瓦斯问题。经过三年的调整和治理，提高瓦斯治理的安全性和可靠性，实现矿井的安全开采，达到安全高效开采目的。
四、编制规划的原则及发展方针
贯彻执行窑街煤电公司确立的 “应保尽保、应抽尽抽、先抽后采、高瓦斯（CO2）突出煤层在低瓦斯（CO2）状态下进行采掘活动”的瓦斯治
理战略以及“先保后采、先抽后采（掘）、保抽并举、综合治理”的瓦斯（CO2）防治技术原则，把开采保护层、建立瓦斯综合抽放体系，作为
“先抽后采”关键点和立足点，标本兼治，重在治本，实现瓦斯治理良性循环，确保矿井安全生产持续健康发展。
五、规划目标