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百度面试经验及部分题目答案
篇一:百度质量部测试开发面试笔试经验
1 memcpy代码实现，问了各种问题，包括strcpy，区域重叠，void指针的含义，（char *)是怎么实现的，const修饰符的含义，返回值的问题，最后还问到内存的某些东西，反正扯的小问题比较多
（最后扯得有点远，大概20分钟）
2 找寻二叉树中两个节点的公共父节点中最近的那个节点
要求：
1 每个节点只有value，p_left和p_right指针
2 不能用额外的空间
3 不能用每个节点的index来找寻父节点的index
（当时的原话是这么说的，这个大概25分钟，最开始不限制额外空间，说了算法，然后不是面试官想要的，限制了不能用额外空间，然后又想了个说了下，貌似还不是，无奈放弃了，面试官GG不给答案，进行下一个题目）
3 四个开关，对应四盏灯，进屋一次，要求判断出这四盏灯对应的开关
要求：
额，有条件要求，但是是你来提问，面试官回答这个条件可不可以
（这算智力题么？还好貌似没被这个BS，这道题目10分钟
面试地点：北京 面试职位：核心研发实习生 - 完整信息
1. char a=255;
printf("$d ",sizeof(++a));
printf("$d ",a);
问两条printf的输出结果是多少？为什么会有这样的结果？这道题是百度的一条经典题，在网上可以搜到。
2. 宏的概念，与函数的区别，优缺点的比较。
3. 对linux与windows的理解，两者的优缺点。
4. 介绍一下项目，然后就项目的东西开始问。因为我的项目中涉及到socket通信的东西，所以就问了很多这方面。百度质量部测试开发面试笔试经验。
操作系统：
1. 内存的页表的概念，大小，文件系统的block的大小，与页表大小的关系。
2.段错误是怎么造成的，为什么会设置段错误这样一个错误。
3.编程中使用的堆和栈，在程序运行时位于内存的什么位置？
4.文件系统中数据块的概念
5.又问了几个linux的问题，要定时执行什么操作，如何设置配置文件？要定时一次执行什么操作，如何设置配置文件？打印当前shell的进程id号，用什么命令或者操作？
linux cron 下的定时执行工具
面试地点： 面试职位：服务运营部 - 完整信息
一面：简单介绍了一下项目背景以及做的具体工作。经理问了一个简单的问题然后结束。然后问了一个linux虚拟内存分几级实现的问题；简单说了下swap和虚拟内存怎么实现的。
第一个问题：现在有一个read系统调用，请问这个系统调用在内核中经过了几层？ 第二个问题：问了一个pci与pci-e的区别，然后又来一个基础的问题，给你一堆序列读写，如何设计你的cache
三面：
开始狂问我视频编解码的东西，让我画编码器框图，解释h263与mpeg4的区别，开始问一些体系结构的东西，问了一个流水线的工作原理，流水线会出现什么问题，如何解决等等
面试地点： 面试职位：系统部 - 完整信息
1、自我介绍
2、介绍项目，主要从功能和架构方面说，尽量多说一些（后面的问题可能也会涉及到项目）
3、算法设计：n个连续自然数，乱序存放于一个数组中，缺失一个，缺失的位置处放置-1，问怎么确定丢失的那个数？
4、对自己的简历负责，写了的都要清楚，能说一些。如：oop：重载和覆盖的区别，linux基本命令
5、操作系统的哲学家就餐问题，这个一点也不记得。
6、因为投的测试职位，谈谈测试与开发的关系，对测试的理解，给出实例，自动贩卖机，冰箱，百度的搜索页等，从外观（视觉效果）、正确性、压力、性能等方面。
面试地点： 面试职位：测试工程师 - 完整信息
第一轮：8个人轮流自我介绍，并说明自己与所应聘岗位的契合点
第二轮：每个人分别被叫到一个角落，问了一个关于团队合作，协调之类的情景问题 第三轮：剩下的三个人，可以选择一个自己经常上的网站，然后说一下它有什么不足，以及如何改进
首先问题运营，如何推广百度百科，后就继续追问应该选择什么样的人群来推广全民百科的概念，为什么要选择这样的人群，接着就会追问你如何去推广。
然后问了产品，首先是说一下人人的功能，然后给这些功能分类，然后在分别说这些功能有什么作用，然后在分类
最后问了新浪围脖
面试地点： 面试职位：产品运营助理 - 完整信息
先自我介绍，说完优点后我老老实实的又说了自己的缺点。然后针对我的介绍还有简历问了一些问题，比如举个例子说明一下刚才对自己的介绍，有没有遇到很困难的事情怎么克服的，还有介绍一下做过的项目，有没有发过文章，什么内容，你觉得你这个文章或者项目的创新点在哪儿。
后来慢慢转向百度产品的话题，我先夸了一下百度搜索和百科，然后GG说其实想听我说缺点。
后来大概说了些互联网的话题，发展策略啊，盈利模式啊什么的，然后让我提出一个已有产品的变线盈利。
面试地点： 面试职位：北京商业产品部-策略设计师 - 完整信息
初面：面试官问了我一些关于对产品的理解等等问题
自我介绍，我主要介绍自己的同时要和产品的要求结合起来，体现我在这方面的符合度。然后两位面试官大哥就简历开问了，发现我很擅长摄影，于是就问我平时用什么网络产品？然后问我，这几个都有图片上传功能，你的体验上又有什么不同咧？
终面：简单的自我介绍，一开始问了些无关紧要的问题，你拍照的风格一般是什么啊？问那大家觉得微博会让搜索引擎繁荣，又有人觉得会让引擎为难，你分别如何解决...
面试地点： 面试职位：产品设计师 - 完整信息
1 在百度搜索“永生”、“李克强”、“个性签名”、“非诚勿扰”（你可以任选其二）， 你认为理想中的前十条结果应该是什么，为什么?
2 以搜索“小游戏”“团购”“电视剧”为例（你可以任选其一），你认为这几个关键词 的需求有
什么特点，搜索引擎如何做能够更好地满足用户需求。如若让你以此为例举出1～2个 具备这个特点的关键词，会是什么？为什么？
3 为满足2中，你选择的关键词的需求，你认为产品设计方案的关键因素是什么？
面试地点：北京 面试职位：网页产品设计师 - 完整信息
1.自我介绍
2.面试官jj开始逐个问简历上的项目，啥开发平台，编程语言，代码量，个人职责等等，然后jj说这些项目好像跟公司的不是很match
3.jj又问了些编程基础的问题，讲讲索引的几种方法啦，比较各类排序的算法复杂度啦，说说栈内存和堆内存的分配啦，介绍一下socket编程啦
4.jj拿出笔试的卷子，问俺之前面试时有没有被问到，俺说二面的gg问了其中一个算法题，jj就让俺直接看看最后一题，讲讲思路和写写伪码
面试地点： 面试职位：质量部 - 完整信息
一面：
开始就问过关于老虎机的事情，让我介绍一下这个项目以及自己负责地部分，涉及到的一些知识。
然后问了我TCP的五层包括什么，我回到ISO的七层了解，但不确定TCP是哪五层。 问我有没有接触分布式系统的编写工作
二面：数据中有10000个数，其中某个数重复率打到50%以上，求快速找出这数的方法 三面：主要针对我的课题询问，问了课题的具体细节，包括哪些子方向，每个方向大概做什么
面试地点： 面试职位：运维开发工程师 - 完整信息
有一根 27 厘米的细木杆，在第 3 厘米、7 厘米、11 厘米、17 厘米、23 厘米这五个 置上各有一只蚂蚁。 木杆很细，不能同时通过一只蚂蚁。开始 时，蚂蚁的头朝左还是朝右是任意的，它
只会朝前走或调头， 但不会后退。当任意两只蚂蚁碰头时，两只蚂蚁会同时调头朝反方向走。假设蚂蚁
每秒钟可以走一厘米的距离。 编写程序，求所有蚂蚁都离开木杆 的最小时间和最大时间。
面试地点：北京 面试职位：软件工程师 - 完整信息
先是面试官自我介绍，然后是我介绍自己
然后就简历问了很多，问得很细，所以每句话都要斟酌好在写在简历上
之后问了平时上网喜欢干什么，上那些网站，列举5个优点，5个缺点，5个新功能，你要是产品经理，着这些根据重要性排序，说明理由。
然后是职业发展，问说喜欢数据分析还是UI设计，我说喜欢设计，然后就让我回去把作品发给他
面试地点： 面试职位：核心产品分析师 - 完整信息
一、对你简历上列出的所有工作经验和开发过的项目。
二、对商业和internet上IR与传统IR的区别的认识诸如此类。
三、你对百度有多少了解，如果加入百度，你能给百度带来什么，又能从百度获得什么? 第二轮：
一、上大学对哪些课感兴趣，学得比较好
二、你认为自己的优点是什么，缺点是什么？喜欢什么运动？
面试地点：北京 面试职位：产品经理 - 完整信息
接下来，面试官问我对网络哪方面感兴趣？我就说网络性能检测方面，他问还有么？我又说了网页编程方面。
最后就是我问问题，问了关于质量部这次面试后什么时候会通知、质量部是否还有笔试等问题。面试官说这次面试是HR安排，到时候看他们的安排情况，这边也不是很了解，至于是否有笔试，也不一定。
面试地点：北京 面试职位：测试工程师 - 完整信息
主要问了下两道算法题，一题是字符串的循环移位，一题的如果两个字符串的字符一样，但是顺序不一样，被认为是兄弟字符串，问如何在迅速匹配兄弟字符串。
问了一些java相关的题目，有内存自动回收机制的底层算法，J2ee开发中如何保证事务性操作，设计一个数据库表关于一些sns网站的消息机制
面试地点：上海 面试职位：web前端开发 - 完整信息
第一轮面试官根据简历提出了一些技术问题，看你做到了什么样的程度，对于双方都没涉及过的技术领域，或者有一方完全没动过的东西，不会穷追不舍的
第二部分是他们的manager来面了，问了一些技术问题，还有一道iq题，还有一道问你未来三年的职业生涯规划。
面试地点： 面试职位：系统部实习 - 完整信息
非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~非常简单的面试~百度质量部测试开发面试笔试经验。
面试地点：北京 面试职位：产品经理 - 完整信息
先让我讲一下对互联网的认识，然后他问我当下最热门的，还问了为什么团购的都是一些餐馆和美容的
第二个问题有关百度百科，问人们为什么会编辑百度百科，又问怎样提高百度百科的词条
第三个问百度地图，与google地图和搜狗地图有什么不同
面试地点： 面试职位：移动互联网产品助理 - 完整信息
每人一张空白的A4纸用来做姓名标牌，把纸折成一个三棱体在上面用mark笔写好名字放在自己的面前让大家认识你。
然后每人一张A4纸的案例资料，我们的题目是最近几天最热门的360和腾讯争端，材料后面问题是，面对这场争论你有什么看法。
面试地点： 面试职位：产品助理 - 完整信息
1.apache虚拟主机设定
2.在Shell环境下,如何查看远程Linux系统运行了多少时间?
3.处理以下文件内容,将域名取出并进行计数排序,如处理:
4.如果得到随机的字串,长度和字串中出现的字符表可定义,并将字串倒序显示
面试地点：北京 面试职位：运维 - 完整信息
第一轮面试官是经理1vs1，大致问的是产品感觉之类的，记得不是很清了，重要的问题是你对产品的优缺点的陈述。
第二轮面试2vs1，进行了几个实际设计的题目，例如你设计一款产品，你应该从哪些角度进行
面试地点：beijing 面试职位：产品助理 - 完整信息
先是自我介绍，1、memcpy代码实现，问了各种问题，包括strcpy，区域重叠，void指针的含义，（char *)是怎么实现的，const修饰符的含义
应聘测试题(含答案)+面试题
篇二:百度质量部测试开发面试笔试经验
XX有限公司
应聘智力测试题（测试时间45分钟）
姓名： 应聘职位： 得分：
一、请从理论上或逻辑的角度在后面的空格中填入后续字母或数字。（每题 2 分） （1）A、D、G、J（ ） （2）1、3、6、10（ ）
（3）1、1、2、3、5（ ） （4）21、20、18、15、11（ ） （5）8、6、7、5、6、4（ ） （6）65536、256、16（ ） （7）3968、63、8、3（ ） （8）3、7、15、（ ）、63、127„ 二、有关图形的问题。（每题7分）
1、下面是一个用8根火柴棒排成的金鱼群的图形，现请移动3根火紫，使鱼儿调转方向。
2、仔细观察以下三个图形的数字规律，填上图中给出的“？”。
3、根据下列图形的规律，请填出空缺的数字。
4、下面是一个用9根火柴拼成的五个大小不同的三角形，现请拿去两根火柴，使原图形变为只剩下两个三角形的图形。
5、移动3根火柴，使下图梯形倒过来，变成短边在上、长边在下的梯形：
三、问答题
1、在太平洋的一个小岛上生活着土人，他们不愿意被外人打扰，一天，一个探险家到了岛上，被土人抓住，土人的祭司告诉他，你临死前还可以有一个机会留下一句话，如果这句话是真的，你将被烧死，是假的，你将被五马分尸，可怜的探险家如何才能活下来？ （9分）
2、麦克因工作繁忙，决定临时请尼克来协助他的工作。规定以一年为期限，一年的报酬为600美元与一台电视机。可是尼克做了7个月后，因急事必须离开麦克，并要求麦克付给他应得的钱和电视机。由于电视机不能拆散付给他，结果尼克得到了150美元和一台电视机。请问这台电视机值多少钱？（10分）
3、一只蜜蜂外出采花粉，发现一处蜜源，它立刻回巢招来10个伙伴，可还是弄不完。于是每只蜜蜂回去各找来10只蜜蜂，大家再采，还是剩下很多。于是蜜蜂们又回去叫同伴，每只蜜蜂又叫来10个同伴，但仍然采不完。蜜蜂们再回去，每只蜜蜂又叫来10个同伴。这一次，终于把这一处蜜源采完了。你知道采这块蜜源的蜜蜂一共有多少只吗？（10分）
4、有一个深25米的铁制空水桶，每天从半夜零点起向这个水桶里灌水，一直灌到午后6点，在这18个小时内，水上升到6米。在这以后，到夜间12点的6个小时内，水流出了2米，还剩下4米。这样，如以每天上升4米的速度增加下去，请问，水从桶边最初溢出的时间，是在第几天？请作详细分析。（10分）
5、有这样一个家庭，其成员只有甲、乙、丙、丁、戊、己、庚兄弟姐妹7人。在这7人中，只知道：①甲有3个妹妹；②乙有1个哥哥；③丙是女的，她有2个妹妹；④丁有2个弟弟；⑤戊有2个姐姐；⑥己是女的，她和庚都没有妹妹。请问，你能根据以上这些条件判断出这个家庭中有几男几女？谁是男、谁是女吗？（10分） 答案 一、（1）M （2）15 （3）8 （4）6 （5）5 （6）4 （7）2 （8）31
二、图形题 2、 24 3、 40
三、问答题。 1、 我将被五马分尸，若为真则会烧死则假，若为假则五马分尸则为真。 2、 480美元。 3、 14641只蜜蜂。 4、 第6天。
5、 有4男3女，甲、乙、戊 、庚为男；丙、丁、己为女。
XX有限公司
MBTI职业性格测试题
姓名： 应聘职位： 得分：
MBTI测试前须知
1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题，只有如此，才能得到有效的结果。 2、《性格分析报告》展示的是你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验。
3、MBTI提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用，性格类型没有好坏，只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。
4、本测试分为四部分，共93题；需时约18分钟。所有题目没有对错之分，请根据自己的实际情况选择。将你选择的A或B所在的 ○涂黑，例如：●
只要你是认真、真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。
一、 哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为？
二、 在下列每一对词语中，哪一个词语更合你心意？请仔细想想这些词语的意义，而不要理会他们的字形或读音。
质量部经理测试题测试题答案
篇三:百度质量部测试开发面试笔试经验
质量部经理测试题
姓名： 单位： 日期： 得分：
1、简述常见的现场质量事故处理程序。（10分）
现场事故处理程序一般分为如下几个步骤：
将不合格品隔离并标识；
分析是单件不合格还是批量不合格；
确定问题，初步判断问题的原因；百度质量部测试开发面试笔试经验。
采取应急措施；
分析问题的原因和应急措施的效果；
应急措施的固化，形成固定的文件
2、作为质量管理工作的核心，就是不断地提高工序和过程能力，以满足顾客的需要，不断地改善质量绩效。请简单介绍您所知道的质量改善的工作具和方法？（10分）
略
3、在产品设计过程中经常采用多功能工作小组的方法，请问作为质量部门，在产品开发过程中需要做哪些工作？（10分）
作为质量部门在产品开发的过程中，应当承担的工作是：
组织对产品质量的定义；
完成质量责任的分解；
开发过程中，同步建立产品检验试验规范；
参与对样件的符合性的评审；
评估现有的过程是否符合新产品的要求；
配合新产品设计相关的量具/检具。
4、以下是某生产工序某产品的关键尺寸的检验结果，其中哪些过程处于受控的状况，哪些过
质量工程师面试十大问题
篇四:百度质量部测试开发面试笔试经验
质量工程师面试十大问题
1.简单介绍下自己目前的工作内容及重点。
2.对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的？（在叙述是传达几个意思：如 何发现问题的，如何查找出问题的根源的，用什么方法，通过什么手段，怎么组 织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施 对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去）
3.现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的？
4.是否有制定检验标准的经验，如何制定一份好的检验标准？
5.对于数据的分析，目前使用过那些方式？用简明扼要的语句进行说明（SPC、 GR&R 等）如发现不良情况又如何处理？
6.在质量与发货出现矛盾时你作为一个质量工程师如何处理的？
7.自己的下属在进行过程检验时与产线员工质量意见不一致发生分歧， 你将如何 解决?
8.你接受过哪些培训？你对检验员与产线工人做过什么培训？
9.你对你现在的质量工作有什么满意的地方和欠缺的地方啊？
10.你为什么要离开现在的公司，你选择来我们公司的初衷是什么？
面试时语句组织的重点:
1.语句简明，但完全能表达清楚所要说的意思。
2.语速尽可能保持匀速，不要会的时候很快，不知道的时候一直在发出“呃”的 长音。
3.回答问题之前先停留 2 秒钟，不是组织语句，是为了把问题想清楚，保持头脑 冷静。
4.对于不会的问题可以明说，面试官很强的话，他能在很短的时间内知道你对质 量的知识了解的程度，你不知道乱说反而让他生厌。你在说不知道之前可以为你 的不知道做点“铺垫”，但不要让他感觉你在强词夺理。
5.尽可能的通过实例来说明问题， 质量工程师更多的是如何将质量的理论知识运 用于实践之中去，这个是面试官最看重的地方。
6.最重要的一点，所回答的内容要有条理，不但要在现场进行表面的整改，还要 对相关的文件进行必要的修改，以保证彻底将问题解决。同时要对问题进行一个 跟踪，让面试官感觉你时刻能保持一个 PDCA 的思想。这个是非常重要的。
一个质量工程师面试的实录 2009 年 07 月 29 日 星期三
早上起床没多久，接到一个电话，是ＸＸ先生吗？我是ＸＸ电子有限公司人力资 源部徐小姐，你今天有空吗？我马上脱口而出地说上午没空，她说那下午２点到 我公司面试好吗，好吧，那下午见．过２小时我说不好意思：徐小姐，下午我有 点事，我还是中午过来看看吧！
１１点差１０分钟左右，我开着车漫不经心地来到ＸＸ电子有限公司，请问 保安同志：我找你们公司徐小姐面试的，哦你左转上二楼可以找到我们徐部了， 原来徐小姐是人力资源部部长， 上了二楼前台有个美女坐着， 见了我马上站起来： 请问先生找谁，我说找你们徐部．哦徐部呀，稍等．．．接着走来一个脚穿高鞋 卷发麻子脸的女人．哦我们又见面了，接着她就说起公司的发展历史和未来前途 及目前公司需要的人才，她说：目前我们公司需要大量的各种人才，从员工到高 层领导人都在招，我们的需求有积极的心态，有技术，有管理经验，需要稳步发 展的人才，我们会根据人的性格，爱好，经验等安排一个合适的工作岗位，关于 技术专业方面我叫我们的裴总和罗经理面试你，我只是现在才做人力资源的，以 前我也是做品质出身和负责ＩＳＯ９０００的总经办工作． 我们的裴和罗经理比 较忙，你稍等一下我去叫下他们．
这就是我们的裴总，接着徐小姐就退出了现场．你好！裴总，握手，接着他 就帮我倒了杯热水，谢谢！还是去我的办公室聊吧，随后就跟着他去制造中心总 监办公室，请坐，谢谢！我们随便聊聊吧，先谈你多年对ＩＳＯ９０００的认识 和对质量控制的心得吧， 我说首先说大目标有两个： 一个是提升企业的整体形象； 再者是给客户带来实际的价值。不管质量管理体系增加什么、删除什么目的是围 绕质量进行管理的一组相关联的文件，有组织、有程序、有计划、有目标的一套 文件，关于质量控制就是对不同的部门用不同的方法进行控制：对质量部人员说；品质是控制出来的（如：ISO9000、QCC、QC 手法、QFD 等）对生产部人员说；品质是制造出来的（如：TPM、 SPC 等）对技术部人员说；品质是设计出来的（如：FMEA、FTA、PDPC 等）对人事部人员说；品质是管理出 来的（如：MBO 等）对营销部人员说；品质是口碑出来的（如：VOC、6SIGMA）对采购部人员说；品质是利 动出来的（如：ERP）对员工说；品质是习惯出来的（如：PDCA、5S 等）对领导说；品质是全员参与出来 的（如：TQC、TQM 等）对我们的客户说；品质就是企业的生命（没有您们就没有我们）对全社会的人说； 品质就是品牌（是一个民族的荣耀）裴总又接着说管理就是要将成本降到最低，效率提到最高。 的确可以看得出来你对品质有着深厚的、独特的见解，这样吧我这边就没什么问题，你再见见你的 直接上司吧，他就是罗经理。罗经理走过来了，裴总接着说我来介绍一下：这就是你的罗经理，罗经理你 好！罗经理拿起我给他们的简历，问了一个平庸而
又复杂的问题：他说你认为质量最难管理是什么，我说 质量最难的就是标准的制定、标准的评定、标准的判定这三定，他说非也，质量最难的是质和量的交量， 他说目前很多企业都是有质没有量或者说是有量没有质。 我几乎明白罗经理的用意，他又说我们是想招一个懂技术又懂管理更懂质量的人才，最主要是他要 听话，肯干，不怕加班的年轻有为的人才。 接着裴总就给了一张名片，说等我们商量后再联系你，此时办公室所有人都走光了１２点半了，我 也回去吃饭了，谢谢你裴总。。。 品质经理?
质量工程师 2009 年 06 月 29 日 星期一
品质经理·质量工程师：指从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检 查、检验、分析、鉴定等的工程技术人员。 工作内容： ① 进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制； ② 组织实施质量监督检查； ③ 进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询； ④ 进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机 构和实验室考核等合格评定管理； ⑤ 调解质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析； ⑥ 研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备； ⑦ 制定质量技术法规并监督实施； ⑧ 设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。
① 行业现状： 行业现状： 品质经理（品质管理师）是目前国内最短缺的高级认证人才，但是并不是所有的 人都重视品质、都懂得品质管理的重要性，所以就要依靠你的个人能力赢取老板 的信任，为公司取得利益。一般比较成功的品质经理的薪金是很可观的。工作环 境很好，但是要具备很强的沟通能力，表达能力，协调能力，才能做出成绩来。 素质要求： 对相关专业有很深入的了解，了解相关产品的生产工艺流程，同时具备一定 的管理方面的知识；
② 具备一定的管理能力，同时对公司生产部门、品质部门、设备部门、计划部 门等各个部门的管理都具备一定的了解；
③ 相关专业 5 年以上工作经验， 年以上本职工作经验， 具备一定的管理能力外， 对公司生产部门、品质部门、设备部门、计划部门等各个部门的管理都具备一定 的了解； 小提示： 随着社会的发展，人们对产品质量的要求也会越来越高，同时公司也会越来越重 视对质量的把关，所以就业前景还是一片光明。不过这个职位对于人的各方面要 求很高，想要做一个成功的品质经理，除了熟悉整个产品生产工艺流程外及其品 质管理方面的能力外，你还得具备相当熟悉制造产品过程的设备、环境、人员方 面的相当知识。
④ 具备很强的沟通能力，能够在品质、生产、设备、出货等环节出现矛盾时候 自觉站出来，对各部门之间的矛盾及时协调，通过冲突管理和利害关系说服各部 门自觉重视品质
质量工程师复习时读书的技巧 2009-05-12
书到底怎么看， 有些考生考完考试之后， 教材还几乎是新的， 这很难想象他们能顺利通过考试， 我个人认为：“书读三遍，其功自成”
第一遍 泛读
先翻开目录，仔细看一下分布，了解全书的结构，在脑子里形成一个教材的脉络，然后再开 始阅读。泛读的意思就是并不要求一定要把看到的内容都背诵下来，只是做到有个印象，理解性 的记忆。然后要到网上去找些资料来抓重点。对于资料的好坏，分辨起来很简单，拿出整理好的 考试重点分布表，看一下这份串讲的涵盖情况，如果有一份资料如果他的内容涵盖了一次考试 90%的内容，这是否是一份好资料那？我个人认为，他可甚至可能不如一份只覆盖每次考试 70% 内容的一份资料，因为使用这种资料复习的风险太大了，万一资料有些偏颇，情况就很糟糕了， 虽然总结精简是必要的，但有时候也不能一味求简，这样很可能本末倒置，反而加大了考试的风 险。根据你已经整理好的分布表与串讲资料对照，把该补充的知识要点，画在书上或写在旁边， 如果地方不够可以写在即时贴然后贴在旁边， 就样就可以勾划出全书所有的考核重点， 通过这种 方法，把一些不重要的内容剔出去，将为下一步的背记打好了坚实的基础。
第二遍 背记
第二遍阅读的主要目的是背记， 把没有必要的连结性内容去掉， 只勾画重点， 总结核心词汇， 会很有利于记忆。
第三遍 查缺补漏
最后这一遍看书，一般是在考前，有些考生甚至是提前到考场门口复习，这一遍要把前面的 已经背记好的内容再看一遍，其他没有标注重点地内容，也再快速浏览一下，以备不时之需。而 对于刚才画下来的，不太好背的的题目，可以利用短期记忆的方法。
通过三次的复习和背记， 相信整本书的重点都已经清晰的记忆在你脑子里了， 不管考试出的 有多么偏多难， 对于其他考生来说也是一样的， 你只要好好发挥， 就什么什么困难可以难倒你的， 到此，我的考前复习三招已经全部传授完毕，希望都顺利通过考试，取得理想的成绩。
质量工程师的工作感言 2009-03-16
感谢各位的珍贵意见（修订于 2009.05.26） 以下是本人在现场质量管理过程中，在协调各部门、上下级关系时的心 得：
1、编制文件时，文字表达要完整，要遵守 5w1h 的原则，不能有歧义， 建议、要求不能定死，对于全局性问题应慎重考虑是否全盘否定了其它 部门的工作（做人留一线，日后好相见），给整改部门一定的灵活把握 的空间，在下发整改要求时，应明确完成期限；
2、统计分析报告中，内容不重复，简洁易懂，适当插入图表，提交领 导的统计报告简洁、 不啰嗦是原则之一， 如果内容确实很多， 应以附页、 附件形式说明；
3、产品记录填写一定要注意日期的顺序，日期顺序颠倒的记录给人的 印象就是造假，注意其可追溯性； 4、现场检查时例行试验执行情况、特殊过程再确认应重点、定期检查；
5、应注重现场质量控制关键控制点，主要从人、机、料、法、环、测 六个方面考虑；
6、应能对减轻员工工作提供一些建议；
7、要明确各部门、各岗位的职责分配，不要把其它部门的工作揽到自 己身上来；
8、不合格品审理时，应注意产品处理的依据和后续加工的要求，特别 是成品，应说明其适用的范围；
9、与领导打交道时，应预先设想领导会提什么问题，如何回答，进行 充分的准备。如，对其它部门的工作，没完成不能说没做，应说明做到 什么程度；
10、任何问题应遵循 PDCA 循环来解决，步骤为：核实问题、调查原因、 进行举一反三检查、评价采取措施的必要性、采取纠正和纠正措施、验证。