【www.myl5520.com--工程考试】
造价咨询方案
篇一:造价咨询的合理化建议
XXXX造价咨询项目
造
价
方
案
2013年11月
目 录
第一章 工作内容人员配备 ......................................................................................... 3
第二章 造价全过程控制 ............................................................................................. 4
第一节 职责定位 ..................................................................................................... 5
第二节 工作部署 ..................................................................................................... 6
第三节 造价咨询程序 ............................................................................................. 6
第四节 咨询工作原则 ............................................................................................. 6
第五节 决策阶段造价控制 ................................................................................... 6
第六节 设计阶段造价控制 ................................................................................... 7
第七节 施工方案的审核 ......................................................................................... 7
第八节 设计概算的审核 ......................................................................................... 7
第九节 招标和合同签订阶段 ............................................................................... 8
第十一节 工程量清单及控制价的核对 ................................................................. 9
第十二节 施工合同相关造价条款的审核 ........................................................... 10
第十三节 施工阶段造价控制 ............................................................................... 10
第十四节 工程变更和签证评估和审核 ............................................................... 11
第十五节 材料设备调价 ....................................................................................... 12
第十六节 新增项目综合单价 ............................................................................... 13
第十七节 零星工程、索赔 ................................................................................... 13
第十八节 动态分析建安投资 ............................................................................... 13
第三章 竣工结算阶段造价控制 ................................................................................. 14
第一节 竣工结算审核的原则 ............................................................................... 14
第二节 竣工结算审核的程序 ............................................................................... 14
第三节 竣工结算审核事项 ................................................................................... 16
第四章 服务承诺 ....................................................................................................... 18
第一节 保证工作质量措施 ................................................................................... 19
第二节 保证工作效率措施 ................................................................................... 19
第三节 廉洁自律的承诺 ....................................................................................... 20
第四节 工作纪律的承诺 ....................................................................................... 20
第一章 工作内容人员配备
全过程控制、结算审核。
全过程控制、结算审核见后面第二章、第三章。
人员配备：项目拟派4人，常驻现场2人，其他配合算量人员在公司随时抽调。其他信息如下：
第二章 造价全过程控制
建设项目全过程造价控制我们对建设项目实施过程中的各类费用所进行的计划、组织、实施、监控。优化建设方案，设计方案和施工方案，在建设的各个阶段采用科学有效的方法和措施把建设工程造价所发生的费用控制在合理的范围和合理的造价限额以内，并随时纠正其发生的偏差，以保证工程造价管理目标的实现，从而为投资取得最大限度的经济效益和社会效益。我们将组织各方密切配合，分工负责，实现建设项目造价控制的目标任务。
第一节 职责定位
本公司受委托方的委托，运用工程造价管理的知识和技术，为寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径而提供智力服务。根据造价咨询合同的要求，我公司作为委托人在项目管理中造价控制咨询人，履行建设项目全过程造价控制职责，具体工作内容包括：
一、建设项目决策阶段：建设项目投资估算的审核与调整；建设项目经济评价。
二、建设项目设计阶段：提出工程设计、施工方案优化建议，各方案工程造价的比选；设计概算的审核与调整。
三、 建设项目招投标和合同签订阶段：主要是招标工程量清单、控制价编制。审核工程招标文件、、施工合同和服务类合同的相关造价条款、服务类合同的，各类招标项目投标价合理性分析，建设项目工程造价相关合同履行过程的管理，并提出指导性建议。
四、 建设项目施工阶段：
1、预付工程款支付管理
2、工程计量管理
3、进度款支付管理
4、工程变更管理
5、现场签证管理
6、工程索赔管理
7、价款调整管理
8、材料、设备价咨询
五、 建设项目竣工结算阶段：审核施工单位报送的结算。
六、 董事会要求的与本项目造价咨询有关的其它工作。
全过程造价咨询服务方案
篇二:造价咨询的合理化建议
全过程造价咨询服务方案
第一节 项目实施方案
一 项目概况
二 造价工作依据
三 造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度 四
五造价咨询的合理化建议。
六
第二节
第三节
工程造价咨询人员配备 造价咨询工作的重点 工程造价咨询工期及质量保证 应急措施预案 服务承诺
第一节 项目实施方案
一 项目概述
1.1项目概况：
项目规划建设内容包括：各类教学实验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物，以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
1.2招标范围：
河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价咨询，具体内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程，总建筑面积约16万平方米的工程量清单限价编制、工程实施阶段造价控制、工程结算审计。
1.3造价咨询服务周期：
自签订造价咨询服务合同之日起，至合同约定范围内所有专业造价咨询报告完成并通过审查合格之日为止。
二 造价工作的依据
1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（2012）及相应工程费用标准；
2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；
3.关于建设行政主管部门颁布有关管理办法及有关政策、法规、规定；
4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（2012）；
5.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50856-2013）；
6.《唐山市工程造价咨询管理暂行办法》；
7.与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料等；
8.招标文件及其补充通知、答疑纪要。
三 造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度
一、工作内容：
对于项目的实施阶段的咨询工作，我方将其定义为项目的全过程造价控制阶段。主要对工程施工过程中形成的书面文件和既定发生的工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。主要工作为配合签订与调整合同价款，包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算。具体工作体现在以下几个方面：
1.配合业主与施工单位签订施工合同，确定合同价款；
2.深入施工现场，加强与业主的协调配合，制定现场控制造价控制的流程与措施；
3.熟悉设计图纸，对影响造价波动的因素提前做好预控，对设计的疏漏提出建议性意见，对影响造价的材料、设备、选型提出合理化的建议；
4.深入施工现场，利用我方长期从事工程监理积累的经验，对设计图纸中深度不够或可挖掘节约资金的部分，配合业主和设计单位进行方案的比选和优化。
5.委派专人定期到工地实地了解工程进度情况、工程量完成情况及工程洽商变更情况；
6.量度及计算设计修改所引起的总合同造价的增减，向业主方提供合理意见；
7.协助业主方进行施工中的洽商变更管理，对与施工单位有争议的问题进行协调，并向业主方提出合理化建议。
8.根据业主方的要求参加有关工程造价及合同执行的工程会议及其它会议。
9.按招标文件及合同约定的项目内容，按照国家及地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出审核意见，编制审核意见书及审核成果文件。成果文件的编制遵循客观、公正、科学、合理的原则。编制人员是具有较强的预算业务知识，而且具备一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，在工程量计算时不重不漏。其中编制依据按照国家规定的工程量计算规则，以及工程子项划分、工程计算单位等规定，并根据设计图纸及招标文件的要求进行计算。不能出现漏项、错项，保证计价项目的正确性。
另外，我公司可根据现场施工情况，对施工过程中的变更、洽商等进行过程跟踪。这种过程控制包括重点项目跟踪和一般项目跟踪。对于重点项目，我公司将组织专门控制小组，对施工中的主控项目进行重点把关，进行周报周结，对本周发生的工作内容重点跟踪。对于一般控制项目，我公司也将实行月报制度，对本月的工程内容进行月总结，按月进度控制。争取在施工过程把好经济关，力争做到现发生、
现完结，为以后的审计工作做好积淀。同时，对于工作中的各方面的配合、协调、沟通和反馈提供了便利条件。确保了工程的时效性。
三、工作方法及工作程序：
咨询业务操作一般由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下：
1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；
2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；
3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；
4、制定咨询实施方案，成立工作小组，确定项目负责人；
5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；
6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；
7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；
8、咨询成果交付与资料交接；
9、咨询资料的整理归档；
10、咨询服务回访与总结；
11、咨询成果的信息化处理
四、工作制度：
为保证造价咨询服务工作的质量和效率，为了更好的为业主提供咨询服务。我公司造价咨询部门制定了相应的管理制度及保证措施。具体内容如下：
造价咨询服务方案
篇三:造价咨询的合理化建议
***************建设工程
全过程造价咨询服务方案
****************工程造价咨询有限公司
2016年12月12日
第一章 概述
一、项目基本情况
1、项目名称：
2、建设单位：
3、项目概况：。
二、对本项目的认识和理解
1、造价咨询工作内容：完成****************建设工程全过程造价咨询服务，即承担本项目招标控制价编制（审核）、核定各项变更费用、办理工程结算等资讯服务。
2、造价咨询服务期：自签订合同之日起，至完成本项目建设，办理过程结算并出具结算审核报告后结束。
第二章 实施方案
一、招标阶段
招标阶段的造价咨询服务主要是工程量清单及招标控制价的编制。该阶段需要人员多，涉及专业多，对于该阶段的咨询服务由项目经理组织各专业负责人及相关人员完成工程量计算、清单及招标控制价编制（审核），公司技术负责人进行审核、审定工作。
二、施工阶段
施工阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，也是投资控制难度最大和工作量最大的时期。施工阶段造价咨询服务的主要工作内容是对项目的建设进行跟踪管理。包括对工程施工
进度工程量的审核、工程变更管理、及施工全过程的动态管理等。这一阶段项目经理根据总包进场情况安排驻场人员驻场，各专业驻场人员多安排根据各专业进度到岗。
（一）驻场人员安排
根据本项目具体情况，我公司拟派驻驻场人员表
注：根据具体需要增减人员。
（二）驻场人员工作内容
1、参与施工图纸会审
了解施工图纸变更情况，做到心中有数，并对图纸会审内容进行造价计算，对于其中不合理的内容提出参考意见。
2、对施工组织设计进行评估
对其中的主要施工方案进行经济分析，查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容，并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议，进一步优化施工组织设计。
3、工程进度款支付控制
工程施工期间我们将参与工程进度款支付控制并出具中期支付报告，我们将对施工单位施工的工作内容与设计图纸进行核对，及时掌握施工进度，依据合同、招投标文件规定计算出工程进度价款，为
中期支付工程款提供依据。
4、工程设计变更的审计与控制
（1）对拟进行的工程设计变更进行计量，分析拟进行的设计变更对造价的影响，并计算出设计变更可能造成的费用上的增减。主要有以下几种情况：
a）对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、无法施工非改不可的，应按设计变更程序进行。
b）对于变更要求可能在技术经济上是合理的，也应进行全面评估，将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失加以比较，提出合理化建议。
c）分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内，若确需变更而有可能超出控制范围时，提醒业主注意。
（2）和业主及监理单位密切合作，尽量减少设计变更，确需在施工中发生变更的，也要在施工之前变更，以避免索赔事件的发生。
（3）对设计变更进行现场监督和重大事项记录，并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间，参与人、工程部位、提出单位等，为竣工结算提供详实可靠的资料。
（4）对设计变更实施过程进行跟踪，主要跟踪以下几点： a）对变更将依据变更签证单（设计单位、业主、监理公司、施工单位签字）进行工程量增加、减少确认，计算变更对工程造价的影响，及时反馈给业主，有利于对工程款的控制。对新增加项目及招投标文件中无对应项目的将依据合同及有关结算方式进行计算，报业主造价咨询的合理化建议。
确认。
关注设计变更是否已全部实施，若在设计图已实施后，才发生变更，则计算因牵扯到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。
b）若发生拆除，已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。
c）特别要提请业主注意，对于调减或取消项目也要签署设计变更，以便在结算时扣除。
（5）对工程签证单进行计量与评估
全面掌握工程实况，检查隐蔽图、隐蔽验收记录。鉴证隐蔽工程的施工全过程和全部内容，包括地基及基础工程、预埋工程、钢筋工程、屋面工程、装饰工程、安装管线工程等；
监理、审计人员未到现场，隐蔽工程不应予验收。自行封闭的隐蔽工程结算时不予计量；为保证隐蔽工程的及时签证、计量、并提请业主注意，在工程的施工过程中，我们将派出专门人员深入工地，参与隐蔽工程施工全过程的见证，对隐蔽工程施工中发现的问题及时提出意见和建议。检查隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、业主等有关人员到现场验收签字，直到手续完整、工程量与竣工图一致方可列入结算。
6.在跟踪审计过程中，对工程签证单我们还将从以下几点进行控制：
（1）应在合同中约定的，不能以签证形式出现。例如：人工浮动工资、议价项目、材料价格等，合同中没约定的，我们将提请业主
7造价咨询服务方案
篇四:造价咨询的合理化建议
造价咨询服务方案
目 录
1 造价咨询总体服务方案
2 造价咨询质量管理体系与措施
3造价咨询进度管理体系与措施
4 造价咨询人员组织管理体系与措施
5 造价咨询保密性与公正性管理体系与措施
6 造价咨询重点与难点分析与应对措施
7 造价咨询服务过程中造价偏差的处理体系与措施
8 造价咨询合理化建议
1 造价咨询总体服务方案
1.1 本造价咨询服务主要工作内容
国网河南省电力公司电力科学研究院计量中心项目造价咨询服务项目初步设计概算审核、施工图预算编制、招标工程量清单以及招标控制价编制、编制竣工结算并与施工单位进行核对、实施阶段造价控制（包括编制工程用款计划书、提出每月付款计划、实时核定各项变更费用和签证、办理工程结算、进行本工程设备和材料询价、必要时办理定额子目补充手续等），并随时接受建设单位对本工程的造价咨询。
1.2 指导思想与目标造价咨询的合理化建议。
我公司若有幸中标，将始终恪守中介咨询机构的执业准则，“公开、公正、公平”独立地开展咨询服务工作。在工作中按照委托人赋予我们的造价咨询职责，严格遵循国家相关法律、法规、规章制度及规范标准，严守造价咨询的相关纪律和程序等要求，正确定位而不越位，坚持实事求是、诚实信用和客观公正的原则开展各类咨询服务工作。凡我们出具的造价咨询文件均能够真实体现项目工程的实际价值，切实维护国家利益，使国家有限的资金尽可能发挥更大作用。
1.3造价咨询服务的依据
（1）中标通知书、委托审计合同协议书及补充协议。
（2）有关合同文件、协议及附件。
（3）图纸及说明、建设工程设计文件及相关资料及与建设项目相关的标准、规范、技术资料。
（4）《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013；国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法。
（5）《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规。
（6）中价协(2012)第011号文《建设工程造价咨询成果文件质量标准》、中价协(2012)第016号文《工程造价咨询业务操作指导规程》、财建[2004]369号《建设工程价款结算暂行办法》。
（7）《中华人民共和国审计法》、《审计法实施条例》、《中华人民共和国国家
审计准则》等法律法规等。
（8）其他的相关技术经济文件、资料。
1.4本造价咨询服务方案内容
（1）构建、制定造价咨询质量管理体系与措施。
（2）构建、制定造价咨询进度管理体系与措施。
（3）构建、制定造价咨询人员组织管理体系与措施。
（4）明确造价咨询保密性与公开性管理体系与措施。
（5）对造价咨询重点与难点作出分析，并制定应对措施。
（6）构建、制定造价咨询服务过程中造价偏差的处理体系与措施。
（7）提出造价咨询服务的合理化建议。
1.5 造价咨询工作内容、方法及流程
1.5.1工程预算、招标控制价的编制
1.5.1.1总则
（1）造价工程师及预算人员在工程预算、招标控制价编制过程中应严格执行《造价工程师职业道德行为准则》和公司保密规定，自觉履行相应的职责。
（2）工程预算、招标控制价编制必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
1.5.1.2准备阶段
（1）由法定代表人授权委托代理人签订统一格式的《建设工程造价咨询合同（示范文本）》，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目的要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
（2）工程预算、招标控制价编制的策划。
（3）造价咨询合同签订后，公司技术主任根据工程预算人员的业务能力和工作量情况，指定项目负责人组成相应的项目经理部。
（4）项目负责人根据合同明确的标的内容，提出应由委托方提供的资料清单，向委托方索要工程预算、招标控制价编制的资料并填写《文件资料接收目录》，造价工程师及预算人员在项目负责人的安排下，收集、整理本专业资料对缺少的提出补充要求，由项目负责人向委托方提出补充要求。委托方对所提供的资料应
符合下述要求：① 委托方对所提供的资料的真实性、可靠性负责；② 委托方对所提供的资料应满足工程预算、招标控制价编制计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；③委托方提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托方确认其真实可靠。
（5）造价工程师及预算人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展施工图预算编制工作所必须的其它资料。
1.5.1.3 实施阶段
（1）熟悉图纸：①项目负责人及造价工程师及预算人员在编制工程施工图预算及招标控制价前，应对招标单位提供的图纸和相应资料预审，形成图纸会审问题清单。图纸预审的内容；招标单位提供的图纸和相应的资料是否完整、清晰，有无缺漏；招标单位提供的图纸和相应的资料是否有重大错误或不明确、不确定的内容；对图纸和相应资料存在问题的处理办法。
（2）项目负责人组织召开由委托方、造价工程师及预算人员参加的会议，必要时可以邀请其它相关单位参加，会议主要确定施工图预算及招标控制价编制原则，明确施工图预算编制内容、澄清已有资料中不足部分存在的问题等，会议结束要形成会议纪要，作为施工图预算编制工作的指导性文件。
（3） 工程施工图预算及招标控制价编制：①编制施工图预算及招标控制价必须遵守国家的有关规定，尽量满足委托单位的合理要求，并主动接受委托方的监督管理；②工程施工图预算及招标控制价的编制必须严格保密，公司所有参加人员在开标前必须做好保密工作，不得向任何人泄露或提供与工程标底有关的数据和信息；③工程施工图预算及招标控制价编制实行项目经理负责制。全面负责编制过程中的管理、协调和质量监督工作，并最终负责工程施工图预算及招标控制价的综合汇总、调整、复核，在确定标底之前完成三级复核，密封保管、交付委托方；④每名参加人员分别承担项目的某一部分计算工作，必须按照项目的工作计划时间完成各自的工作，项目负责人最后汇总各分部造价数据。
（4）工程量计算和套价计算费用：①熟悉图纸、严格按定额工程量计算规则计算工程量，注意不重算、漏算、错算；②注意准确套用定额对于参照套用定额要与项目负责人讨论是否恰当并注意人工、材料、机械费的调整，定额缺项应作补充定额提交项目负责人审核后使用；③注意工程量计量单位与定额单位转
换；④注意按照工程特征及工程类别划分规定准确划分工程类别；⑤注意税金的计算系数；⑥其它施工相关费用计算是否合理；⑦编制内容应与招标范围相一致。
（5）造价人员完成自己的任务后应从以下几个方面自查或互查工程量计算和套价计算情况：①工程量的计算是否符合定额规定的计算规则，计算是否正确；②定额套用是否合规，选用是否恰当；③工程取费是否执行相应计算基数和费率标准；④材料或设备用量是否与定额消耗量或设计用量一致；⑤材料或设备价格是否按国家定价、双方协议价或同期市场综合平均价合理定价；⑥税金的计算基数和税率是否符合规定。自查或互查合格后交付项目负责任审核，造价工程师及预算人员要对自己计算完成的工程量及计价的完整与准确性负责。
（7）项目负责人负责汇总各个工程量计算或套价计算费用，形成最终成果文件。
1.5.1.4 终结阶段
（1）最终成果文件须按规定经编制人、审核人、签字盖执业、从业专用章后由法人或法定代表人委托代理人签字并加盖公司公章后（标底密封）才能交付，所交付的咨询成果文件的数量、规格、形式等满足于咨询合同的规定。
（2）项目负责人应确定所交付的咨询成果文件已满足咨询合同的要求与范围，且所有咨询成果文件的格式、内容、深度等均符合国家及行业相关规定的标准。
（3）项目负责人应按公司档案管理办法，负责整理归档资料一般应包括下列内容：①咨询合同及相关补充协议；②作为咨询依据的相关项目资料、会议纪要和文函；③经签发的所有中间及最终咨询成果文件；④与所有中间及最终咨询成果文件相关的计算、计量文件、校核、审核记录；⑤作为咨询单位内部质量管理所需的其它资料。
1.5.2预算、招标控制价的审核
1.5.2.1总则
预算、招标控制价的审核难点在于施工图纸（招标图纸）的理解，要有一定的施工现场经验，避免图纸中未显示但也需将其编入，因此要全面熟悉施工图纸、各种图集、发现图纸中的问题应立即与相关部门人员联系解决；还要熟悉各种施工技术规范、施工工艺标准及常见的施工组织设计，并应仔细踏勘施工现场，熟悉了解已经批准的招标文件，包括工程范围、内容、技术质量和工期要求等。重点评审工程量计算是否准确、真实、相对完整，计量单位是否与套用定额单位保