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党支部书记竞岗演讲稿
篇一:企业党支部书记竞聘
党支部书记竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天，我有幸参加党支部书记竞岗，心情十分激动。首先，我要感谢组织和各位代表给我参加这次竞选的机会！
我叫XXX，XX岁，中共党员，现任XX粮库党支部书记。1979年-1982年，我在中国人民解放军XXXXX部队服役，复员后在XX粮库工作，干过保管员、保卫干部，2004年升任XX粮库主任助理，2005年任XX粮库副书记，2007年任XX粮库副主任、党支部书记，2009年至今任XX粮库党支部书记。
三十多年前，当我还是一名军人的时候，我曾在部队的训练场上和我的战友们摔打磨练，时刻准备着保家卫国。而今，我却荣幸地站在了党支部书记的竞岗演讲台上，可以说，从军队的战士到保管员、保卫干部到副书记、副主任，到党支部书记的竞选演讲台，我向前跨越了一大步，成功实现了从军队现代化建设者向地方经济建设开拓者的角色转换。今天的竞选，是我人生履历中珍贵的一页，我将永生难忘。选择这一职位，我觉得我有以下优势：
第一，政治过硬，清廉自律，党性观念强。自入党以后，一直受到党组织积极进步思想的熏陶，时刻牢记党的宗旨，不断加强政治理论学习，自觉坚持党性锻炼，因而在工作中能够准确把握党和国家各项方针政策；做事坚持原则，公道正派，清廉自律，求真务实，胸怀宽广，谦和礼让，作风民主，有较好的群众基础。在工作上勤劳肯干，认真负责，能很好地完成领导和上级组织交给的各项工作任务。
第二，经验丰富，善于合作。经过党培养教育多年，我现在是很成熟的年龄，在单位有近30年的工作经历，具备一定素质和能力，能为职工们做好服务工作。 当然我深知作为党支部书记，肩负的担子和责任。作为党组织的带头人，是党支部工作的领导核心，要在抓好队伍建设的基础上，实现全心全意为职工们服务的宗旨，完成好党联系群众“第一线”工作任务。
若我被选上后，按党建工作原则从如下几方面努力做好工作：
第一，坚持学习、武装头脑。作为一名党基层的领导干部。价值观的确实，道德品质的培养，能力水平的提高，心理素质的完善以及思维方式的变革都要学习。没有理论上的清醒就没有政治上的坚定，政治上的成熟是以理论成熟为基础的。所以在平时工作中，首先认真坚持学习党的方针政策，各项业务知识，不断的提高自己的政策、政治理论水平提高自己的政治素质、文化素质、能力素质，并用于工作的实践和应用。
第二，抓好班子，带好队伍。做好本职工作，配合好行政领导的工作，脚踏实地的践行三个代表、科学发展观的重要思想，充分体现全心全意为广大职工们服务的宗旨，勤勤恳恳团结人心。
第三，规规矩矩作守纪律的表率。带头守规矩，遵守政治纪律，维护党的领导，服从组织决定，遵守工作纪律，严格按制度办事，充分发挥调动职工的工作积极性，创造性，让每个班子成员都能心情舒畅地工作。找准党政结合点，促进企业发展
第四，以党组织建设为突破口，加强班子建设。努力建立一个政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好” 班子，为企业健康发展提供新动力
第五，转变观念，关心职工，做好职工的思想工作，为完成集团“营销拉动，内控管理”的年度工作目标营造良好的工作氛围。
我愿踏踏实实的贡献自己一份力量，认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。 谢谢！
支部书记竞选演讲稿
篇二:企业党支部书记竞聘
支部书记竞选演讲稿
尊敬的各位居民代表、各位领导：
感谢组织和上级领导为我提供了这次难得的学习、锻炼和提高的机会，同时也感谢在座的各位居民代表对我的理解、信任和支持。 我叫……，今年……岁，……居委会居民，……年7月入党，^年参加工作，高中文化。现任……。 参加居委会工作接近22年了。在这22年中，我深深的体会到居委会工作的重要性，社区党支部是我党最基层的组织，在社会管理中担任着领导核心责任，应当发挥服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，它是基层党组织与普通党员、非党员同志之间的桥梁和纽带。而我所从事的居委会工作同样也是基层与群众之间的信息传递者，平时与各类人群都有工作接触，也有责任和义务向基层党组织传达广大党员和群众的利益诉求。
这次参加竞选居委会党支部书记这个职务，是对自己综合素质和工作能力的再次检验，如果大家信任我，请为我投上你神圣的一票，我将虚心向各位老干部、党员群众学习请教，以扎实认真的工作作风，求真务实的工作态度，立足实情，因地制宜，集思广益，和居委会全体党员、群众一起，为居委会建设尽自己所能。
谢谢大家。
……
……年12月5日
支部书记竞选稿
篇三:企业党支部书记竞聘
尊敬的各位领导、同志们： 大家好！
我是来自11级数应1班的xx，一个很普通的学生。首先，我感谢组织和领导提供了一次难得的学习、和提高的机会。也许我是在本次竞选中资历最浅的一个，我曾经有过顾虑、有过想法，与其献丑、不如藏拙，但是，大家给了我这次机会，我就要珍惜它，充分挑战自我。正如卡耐基说的：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”此时此刻，当我紧张的站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的平台上，我做好了勇于承受的准备。自2012年12月成为预备党以来 ，我深刻感受到了组织的纪律性和党员的团结。在这一年多里，在书纪的正确领导下，在师兄师姐的帮助下，我在各方面都得到了提高，在这里，我深表感谢。
要干好支部的工作，我觉得应该从学生党支部书记的主要职责出发，学生党支部书记是学生支部委员会的主要负责人，在支部委员会的集体领导下，按照党员大会、支部委员会的决议，负责党支部的日常工作。除此之外，要干好支部的工作还应具有以下三个条件： 首先要有一定的团体组织能力。 其次要有一定的管理协调能力。 最后就是需要满腔的工作热情。
说到满腔的热情，在我个人看来一个人的成功等于他的工作能力乘以满腔热情的指数。不管能力有多强，如果没有满腔的热情和求实的作风，就没有好的成绩。基于以上内容，我觉得我能胜任支部书记的工作，理由有以下几点：
1.在大一期间，我担任文体委员一职，并且组织班上同学跳舞，参加毕业晚会。从中很好的体现了我团体组织的能力。
2.在2012年7月至2014年2月，我在河池学院继续教育学院担任办公室助理一职，主要协助老师对函授生的管理。从中很好的体现了我管理协调的能力。
3.从入学至今，我参加了迎新晚会，毕业晚会，街舞社团和全国计算机二级考试并通过了考试等活动，这一系列的活动体现了我对生活的满腔热情。
4.至2012年12月以来，我与其他同学共同负责入党同志的入党材料管理，通过 一年多的学习，对与支部书记这一职位，有一定的了解，也可以说，在这期间的大部分工作都属于支部书记的工作范畴。
我不敢说我是能力最强的，但是我可以保证如果我当选为支部的书记，我会全力以赴！基于以上原因，我有理由、有希望、有信心胜任支部书记一职。 如果大家支持我担任团支部书记，我将在“ 勤、深、新” 方面下功夫： 勤----就是要勤学习，提高工作水平。作为一名年轻党员，要时刻注意提高自身综合素质，不断以新知识、新理论充实自己。 深----就是要深入基层。尽量了解同志们的思想动态、工作情况等，对老师和领导提出的政策方针，快速的上传下达，对出现的问题及时提出对策和建议。 新----就是要改革创新。创新这个词我们已经说了十几年，但我们还是要说，不推陈出新，不破旧立新，就没有在市场中活下去的能力，不论是现在的学习、生活还是以后的工作中。 尊敬的各位领导和同志，人无完人，没个人都会有这有那的缺点，我也不例外，在来参加会议之前，我也做好了思想准备，今天主要是参与、学习。不管竞争结果如何，我都会以平常的心态做好自己，摆正自己的位置。 如果您觉得我可以胜任支部书记的工作，就请您投下对我珍贵的一票。 谢谢大家！
公司内部竞聘演讲稿
篇四:企业党支部书记竞聘
篇一：公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登
公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登post by：2009-11-16 8:57:58
各位领导、同志们：
大家好！
我叫李修京，现年46岁，中共党员，大专学历，企业经营管理专业，我竞聘的职位是经营管理部主任。
今天有幸参加这次竞聘会，我汇报四个方面的内容：一是我的工作、学习简历介绍；二是近期所做的主要工作；三是我所应聘的职位职责和需要做的工作；四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。
一、我的主要工作和学习简历
1、我是1980年参加工作到曹县汽车站
1980—1990年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职；
1990—1993年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作；企业党支部书记竞聘。
1994—1999年在交通集团汽车三公司任副经理，分管车辆运行、安全工作；
1999—2007年在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席，分管安全、办公室、企管工作。2007年至今在天华实业有限公司任企管部主任。
2、我是1980年高中毕业于曹县第十六中学企业党支部书记竞聘。
1985—1988年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习；
1988—1991年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习；
1993年参加了交通集团总公司组织的交通部函授学院企业管理培训班。
二、到天华以来所做的主要工作
自2007年到天华公司以来，我一直在企管部工作，期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核；参与了企业文化建设和员工培训活动；制定了各项安全管理制度和办法；制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法，并将办法整理汇编成《企业管理手册》；制定了总公司机关岗位职责印制成册，上墙悬挂；参与了公司重大事项决策研究；组织各项重点工作计划督导和考核；组织了公司的年终大检查。
三、我所竞聘的职位是经营管理部主任，主要职责是企业综合管理，包括：拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案，企业规章制度建设，安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。
如果我能被聘用，将重点做好以下几项工作，概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指：
1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度，围绕公司中心工作，建立与企业发展相适应的科学管理体系，明确各层次上下之间、横向之间的责权关系，完善公司各项管理制度，统一各项制度和办法、工作标准和流程，建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系，逐步将人治转变为法治，形成实现企业管理目标的合力。
2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求，结合企业自身实际，制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划，将规划目标分解到各个时段（年、季、月度等），落实到每个部门、单位和岗位，明确每项工作有哪个部门单位去做，怎么去做，做到什么程度，过程和结果由谁来监督和考核，使每个员工工作有计划有目标，上到总经理，下到每位员工要清楚今天该做什么，本周该做什么，本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩，充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性，形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。
3、由“管理型向经营服务型”转变。企业经营以经济效益为中心，经营管理应围绕企业中心工作，经营管理部室应服务于生产经营，实现由单纯的管理型向经营服务型转变。并加强各企业党支部书记竞聘。
项专业管理和经营单位的管理，重点抓好“落实”，这也是经营管理部今后工作的重点，也是我们努力的方向，将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等，落实到生产经营的各个环节，落实到生产的全过程，充分发挥其作用。
“两个提高”是指：
一、提高全员整体素质。通过组织结构调整，人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式，提高全员整体素质，创造天华文化，提升天华品牌，提高企业整体管理水平，增强企业发展后劲。
二、提高个人自身业务素质。认真总结经验，改进不足，按刘董事长要求的那样，努力学习房地产和工程建筑专业管理知识，不断提高自身业务素质，提升综合管理能力，跟上企业发展的步伐，适应企业快速发展的需要。
四、应聘职务的“两个理由、一个优势”
第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风，感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位，如重新定位了发展战略规划，提出了“跨越式发展”的宏伟目标，开展了建言献策活动，优化了公司机关组织机构，组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行，如刘涛董事长在办公会上说的，“就是放弃个人的所有产业，也要把天华拉上来”，了解情况的人都可以体会这句话的分量，这句话确实振奋人心。李平总经理到任后，深入到各部门单位调研，几乎每天都到各工地检查工作、现场办公，将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影，这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情，使我们看到了天华“跨越式发展”的希望，有这样的领导集体，再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强，在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪，所以说，我热爱天华，愿意在天华工作。
第二个理由是天华的发展，直接牵涉到我的利益，一是天华公司有我九万多元的股份，高的回报率，足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作，天华发展好坏，直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工，我可以说是为自己打工，没有理由不尽心尽力做好工作，因为天华快速发展是我的根本愿望，所以说我更热爱天华，更愿意在天华工作。
一个优势是我有三十年工作经历和十六年领导经验、参加工作以来，一直从事企管和领导工作，在天华也一直从事这项工作，对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业，所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。
以上是我对竞聘工作的认识，谈不上演讲，只是我个人的内心感受，等到分享胜利果实的时候，大家更有资格站到这里演讲。
各位领导、同志们，只要大家给我这次机会，我一定会加倍努力，尽心尽职做好本职工作，用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好！ 演讲人：李修京
二〇〇九年十一月一日
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！
今天很高兴能站在这个讲台，接受大家的检验。首先，我对自己能工作在由新一届领导班子大力实施、并着力推进的这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；今天能够有勇气站在这里毛遂自荐，是因为自身责任感的驱使，是自我事业心的激励，更是我们天华良好的干事环境和用人环境的鼓舞。
一、我的简历和工作情况
二、我竞聘办公室主人的理由
一是我最熟悉我们这个企业，对天华有着深厚的感情。天华自成立之初，我有幸就是其中普
通一员，作为一名年龄相对较轻的经历者和见证者，我是随着公司的发展壮大而成长起来的。曾亲自办办理并实践了企业的战略规划以及各项管理工作；办理了天华总公司及各个分公司、子公司的筹建、登记备案以及各种变更手续，连“天华”、“金通”这些企业名称最早也是我提议的。在当时人员不足、各种机制体制还不太健全情况下，参与并逐步完善了公司的各项规章制度和相关基础工作；结合企业实际，探索并完善了新体制下企业人力资源管理的各种基础工作；参与了企业内部经济责任制方案的制定以及考核管理工作；创办了天华内刊，制定了《和谐天华建设纲要》，提炼了天华在三年创业中积淀形成的企业精神，为企业宣传和企业文化建设做出了积极贡献。因此，非常清楚我们这个企业的企情，对这个企业有着非常深厚的感情。从一名懵懂稚嫩的学生，到具备一定职业素养的天华员工，从一名经验不足的员工，到对公司有一定责任感的中层管理者，我本人和公司一起经历了很多，磨炼了很多，也成熟了很多??四年来，我们的企业一年一个大跨越，从一个注册资金只有800万元的单一房地产公司，发展成为拥有200多名员工，资产达4亿元的综合性企业。这些成绩的取得不敢说我在其中做了多大的贡献，因为我仅仅是其中的二百分之一，但身为其中一员，我能与天华荣辱与共。和这个企业命运相连，不仅因为身在其中，更因为生命在其中，那些苦、那些乐，已经融入我的血液，成为气度，成为行动。
二是具有较好的年龄优势。我现年30岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。
三是具有较强的工作能力。自参加工作以来，我非常注重自己工作能力的培养，特别是在创业磨练中，我始终虚心向同时学习、向实践学习，并想法设法将自己所学理论知识有效地运用到实际工作中。经过多年的学习、锻炼和积累，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。特别是在的文字综合能力方面有一定的优势。能较好地完成调查报告、经验材料、领导讲话、年度报告以及各种公文的写作任务。
四是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。由于工作性质，经常加班加点，从来不讲条件、不计个人得失，不讨价还价，从未向领导提过任何要求。只要工作需要，哪怕夜里2点也是随叫随到。责任感强，能够以正确的态度对待各项工作任务，这是我对自己工作的评价。参加工作6年来，不管如何变化，我都能以这样的心态对待每一项工作，而且，我本人有一个习惯，对于我自己都不满意的工作，我是不会上缴的。我始终坚持“认真从业、厚道做人”的准则，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
对所竟聘的岗位认识：
总经理办公室作为企业的综合协调办事机构，处在承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的枢纽地位；承担着大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、内外接待等多项任务；既是各级领导的参谋部、后勤部、服务部，又是窗口、桥梁和领导的“左右手”；结合我们公司实际，总经理办公室还承担着人力资源管理的重要职责，其特殊地位和作用不可替代。
作为总经理办公室主任既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助全公司的总体规划和目标任务，同时要为企业发展营造良好的运营环境，充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。要始终站在与企业的发展战略高度统一，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕部门转，决策围绕信息转。总经理办公室主任除了具备较强的文字综合能力、沟通协调能力以及品牌价值推广能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。
工作设想：
基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加总经理办公室主任一职充满信心，对总经理办公室今后工作的总体设想是“12341”，即要围绕一个中心、制定两个纲要、突出三大职能、发挥四个作用、培养四种作风、发扬四种精神，塑造一个团队。
围绕一个中心，就是紧紧围绕企业发展的中心任务，为企业发展提供完善的服务保障体系并组织实施。
制定两个纲要，就是要尽快制定企业文化建设纲要和人力资源发展纲要。
突出三大职能，就是要突出人力资源管理、文秘管理、行政管理三大职能。
发挥四个作用，就是要发挥参谋助手作用、综合协调作用、督导检查作用、后勤保障作用。篇二：公司内部竞聘自荐书
公司内部竞聘自荐书
尊敬的领导：
您们好！
我叫许慧瑶，目前岗位是公司技术部。我自荐到公司技术二部做技术员，我认为个人具备胜任公司技术二部技术员的能力和素质。
我个人情况如下：
1.自我介绍
在公司工作近半年了，积累了一些实践经验，对公司的营运也有了一定的了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详细的计划+顽强的意志力=成功。这看起来是一个简单到不行的加法，但实行起来是要有惊人的毅力的！其实，说白了，人人都可以成功，经营企业也是一样的道理。通过不断地学习，让我获得了知识，增长了自信，当然不足的地方我加以修正，同时从不同的角度上去提升自己！
做一行就要专一行，这是我进来公司以后最明确的一句话！慢慢的，我喜欢上了这门行业，开始逐步明确了人生职业理想，争取早日成为一名出色的得到大家认可的环保界的精英！正所谓，没有目标又何来成功。
一个萝卜一个坑，做好工作上的定位，做好人生的积淀，面对未来的挑战，我怀揣着满腔热情，希望得到不断地升华，希望得到各式各样的历练，成就一个不一样的我！
2.职位申请
在以往的学习工作中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的沟通和协作能力。我渴望迎接新的挑战，我希望我能加入技术二部。 相信，在这日新月异的社会了里，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，一定能够在技术部，在日后的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭尽我所能先出的才智，完成好每一件工作。
我会怀着：
我学到什么？
我哪里可以变得更好？
现在还有哪些事情可以变得更完美？我如何以最短时间得到我要的结果，同时又享受过程？ 我寻找到我要的答案了吗？
这些问题，更好的服务于公司，服务于大家！
殷切地希望能给我一次施展才能的机会和平台，我会用真诚、上进和充满激情的心来回报一份惊喜！
希望公司领导能给我这次机会！公司蓬勃发展，蒸蒸日上！
此致
敬礼！
申请人：许慧瑶 申请时间：2014年01月12号篇三：竞聘演讲稿优秀范文
竞聘演讲稿优秀范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常高兴能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台，可以说它就是一个催人奋进的动员会！
从参加工作到现在，已经有13年了，我一直感到非常庆幸：在通信大发展的时期，我在运维部门工作，参与本地传输网的建设与维护；在移动分营之后，我成为了一名光荣的营业员，站在了与客户直接交流的最前沿；2002年赶上移动通信市场大扩张，我有幸从通山分公司调到市场部工作，又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护，还是从事业务，对于工作，我一直没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地对待，公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来，随着公司的发展壮大，我也在进步，从通山分公司到市场部、营业部，一路走来，我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步，每一个成绩的取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后，得到了营业部全体员工的鼎力支持，我常常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动！所以，此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司，是公司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我！我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导；感谢各位同事对我的关心和帮助；感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出！
通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者，又是执行者，肩负着承上启下的作用，对市公司是执行者，对内是管理者。要做到两者的统一，就要随时对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的情况下，从以下六个方面来开展当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部经理。
一、充分调动人，激发员工的积极性。
西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以，要团结员工，尊重员工的自身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策，实现经营目标的前提下激励员工的积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神”，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，组织形式多样的主题团队活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”，而是把它上升到一种“事业”的高度。二是自身要起模范带头作用。要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习，提升自己，与员工共同进步，并且自觉遵守公司的各项制度，以身作则，将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司对员工绩效考核制度，制定符合实际的员工工作职责，每季度的考评落到实处，做到合理、公平。
二、进一步优化渠道，渠道管理不放松。
温泉渠道一直以来掌控较好，但是社会渠道规模大小悬殊很大，大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道，小的代理业务寥寥；联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道，