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竞聘学院副院长演讲稿
篇一:副院长竞岗工作设想
竞聘学院副院长演讲稿
首先，我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫**，现年岁，中共党员，博士，副教授。近5年来出版著作2部，主持省级项目2项，发表学术论文20篇，*年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是**学院副院长。
下面，我将从竞聘优势，获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告，请大家批评指正！
一、竞聘优势：
竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量：
1. 坚定的政治立场和融洽的人际关系。
本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导，坚决执行党的路线、方针政策，时刻与党中央保持高度一致，注重思想理论知识的学习，工作认真踏实，人际关系融洽，多次年终考核优秀。
2. 对学院的热爱。
*年大学毕业后来我校*学院任教，一直从事经济学研究。其间分别于*年赴*大学从事产业经济学的研究，*年赴*大学从事生态经济的研究，*年取得博士学位返校后，继续从事经济学领域的教学和科研工作。
3. 高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。
*年任教研室主任以来，先后负责、参与专业评估，专业教学计划的修订，实验室建设，硕士点申报材料的撰写等；*年，作为*学院本科教学评估工作骨干之一，圆满完成了学校交给的任务，工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。
从*年9月起，在读博期间，积极参与科研项目与学术交流活动，尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写，已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息，让我有信心在副院长岗位上做好本职工作！
4. 具有全身心投入副院长工作的身体保障。
30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”，*岁的我，年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。
二、工作目标：
我竞聘的职位是*院副院长，学院从建院至今发展较为迅速，科研产出持续增加，科研经费连年走高，为我校科研工作做出了极大的贡献。但是，在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中，学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在：（1）科研团队建设方面，学院未能组建真正意义上的科研团队，体现不出科研实力。（2）校企合作没有实质性开展，无法张显社会服务在其中的作用。
十多年的高校教研工作，让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功，我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验，结合我院具体情况，修订相应的科研管理（激励）制度，具体概括为：联队伍、建平台、立课题、扬成果。
三、工作思路与具体措施：
1. 走产学研相结合的道路，进一步加强与社会（企业）的联系，争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”，搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。
2.运用专门的“孵化”机制升级科研课题，在学院形成良好的科研工作氛围，推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。
3. 加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量，切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性，我建议由骨干科研
人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心，辅以经费支持，并设立量化指标予以考核。
4. 以人为本，积极为教师减压，以便平衡其工作和科研，提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励，以带动教师的科研意识与需求，推动全院的科研教学上台阶，实现科研和教学相辅相成、共同进步。
以上是我竞聘*学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作绩效，我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗，我要按照分工，摆正位子。做一个勤奋、务实，敢于承担责任，讲政治、顾大局的副院长，和其它党政领导一起，创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚，学术成果丰硕的*学院。
学生干部竞选工作设想
篇二:副院长竞岗工作设想
工作设想
尊敬的领导：您好！副院长竞岗工作设想。
我现任院学生会素质拓展部干事，经过将近一年工作的学习实践，在完成每项工作的同时，我也在不断总结每次工作的经验，发展自身的工作思维及合理规划能力。
在这一年中，我学会了如何与老师同学沟通交流，学会了如何去调动同学们的积极性，更重要的是在思想上提升。在院学生会里我们有接受学生干部的培训，这让我们有了更高的思想觉悟，学生会的工作最主要的就是服务于同学，这是工作的宗旨，要做一个优秀的学生会干部就得不断提升自身素质，以热情的态度去帮助同学服务同学，这是一条无论身处哪个机构都要有的原则。
如果我有幸担任管理学部学生会常委，我会履行我对工作所承诺的一切，脚踏实地的工作。我认为自己是一个处事认真的人，也知道什么叫有始有终，我会在不断总结经验中完善自己，做好如下的对部门管理的工作设想。
一、 管理好分管部门的工作纪律。学生会的每个部门都代表着学部的形象，部门体现的是学部的风貌，因此我认为首要的就是强调纪律性、严谨性。在基于上一届的优秀制度下再不断完善好部门的规章制度，改进工作方式、方法，真正满足同学们的确实需要。希望在不断完善中打响学部招牌。
二、培养团队意识。要知道整体的力量是无穷的。单凭一个人的力量是无法做到真正的完善。一个优秀的团队需要的是组员有着相同的目
标，共同的兴趣爱好。我想如果是我带领的团队，首先该做的是开展互动元素的活动与大家好好相处，树立共同目标，追求在工作方面的卓越，大家互相指点，共同进步。
三、谨记学习是我们学生的首要职责。关键在需要在学生会里建立一个良好的学习环境，让人人能够认识学习的重要性，可以以此来提高学习积极性。我的想法是在生活、工作中尽可能的多情调学习的重要性，以及在期末自己设立一些小奖品，以此嘉奖成绩优异的学生干部。
在对自身的建设方面作出如下的工作设想
一、做好承上启下的中间者。要很好的衡量自己与部门干事的关系，要做到既是工作上领导者的关系又是生活学习上的朋友，以理服人。在与老师交流中要注意谦卑以礼，注意老师所下达的信息，加以思考，准确的传达给部门干事。
二、努力学习工作中的各项事宜。常委既然是领导者就需要一个领导的能力，在书写方面主要有策划的制定，表格的制作，文档的编排。在言语方面主要有说话得体大方，不失幽默。还有一些座位编排、活动组织等。这些能力都需要我在实践的过程中不断的吸取经验，我也会多多请教上一届的各位常委，修正自己的不足。
三、注意工作中的细节问题。在举办的各种活动中总会有一些细微的问题需要我们留心注意。常委的职务就是要不断的修正自己的活动方案，为下一次活动的更加完善打下基础。因此我要做到细心观察，思考如何改善。
四、提出建议和接受好的建议。人无完人，总有一些方面是自己无法
察觉的，这就需要善于听取他人建议，扩充自己的思维方式。在接受了建议后，也要敢于向上级提出合理的建议，以便更好的服务同学，争取大众利益。
五、加强交流。明确主席副主席及各个部门的职能，加强彼此之间的交流，协调各项工作，以此做到合理安排工作高效完成工作任务。及时了解干部干事的思想动态，对于工作的安排及完成都有极大的积极作用。
竞选工作设想
篇三:副院长竞岗工作设想
工作设想
如果我当上了副会长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。副院长竞岗工作设想。
在做好自己分内事的同时，我协助会长把协会的各项事情落实。目前我们协会面临内外部建设的问题。首先面对的就是接下来的招新，我会按指示调动各部门联合做好这次招新的前期中期以及后期工作，接着是给新会员介绍我们的协会，鼓动他们加入到我们的干事队伍中来。然后是我们协会的各项品牌活动（如模拟竞聘大赛、下乡活动等）的开展举办，我会从方方面面去做好应该去做的事，该组织的组织，该协调的协调，该联络的联络。尽量将事情最到能力所及的最好。
再者，针对我们的协会存在的问题，我希望用通过大家的合作努力，去改善情况。一、协会各部门协调性不好，联络少，仿佛一盘散沙。我们要组织各种丰富活动，或者在群上多聊天了解彼此，加深了解，磨合彼此，便与合作。二、对会员的管理不是很到位。有部分会员基本不在协会有任何的活动，一方面是他们不愿意，一方面是我们的宣传不够有渲染力。我们要一起想出一套管理会员的方案，使他们最初进入协会的初衷（得到就业信息、了解就业情况等）得到满足。三、目前协会的各项活动基本定型，有招新、换届、模拟应聘大赛、下乡体验生活等。我们应该拟出新的活动方案，做与就业协会名称相称的活动。例如在联系人才市场的老师的时候，可以向他们申请带有意向的会员们到人才市场区考察，使他们了解更多就业资讯，用接下来的学习时间去做到自己想成为的人。或者在学院或西大的双选会上积极推荐我们协会的成员去做志愿者等。还有更多新鲜活动还需要大家进行沟通交流。四、在我们的主要联系方式QQ群上，谈及正事的时间并不多。今后我们在娱乐的同时，应该及时从各渠道（网络，报纸，老师发布等）搜集就业资讯，在群里发布，给大家对就业形势就业动态有一定的把握跟了解。同时，我们也要跟其他社团有交流。可以通过一些球赛之类去加深感情。副院长竞岗工作设想。
我目前对工作的设想就这些，将来会针对实际情况去具体实施。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
竞聘工作设想-XXX(组长)
篇四:副院长竞岗工作设想
工作设想
各位领导！
首先非常感谢公司给我一个展示自己的机会！
此次我竞聘的是存款机芯组长，以下从四方面来讲述我的工作设想.
一. 个人简介
我叫XXXX，现年25岁，湖南XX人. 现任存款机芯代理组长.
2004年6月-2009年3月进入广州XXXX鞋业有限公司参加工作，由于表现突出被选入
生管从事生产计划工作，主要负责湖南分公司的生产计划及在广东方面的相关事宜.
2009年5月进入XXXX有限公司从事生管工作，主要工作内容：1.生产计划安排 2.产线员工的调配. 3.下属产线员工培养.4.出货安排
2010年8月份进入XXX，期间主要负责机芯车间的检验工作 是目前机芯车间唯一一个从事过三款机型检测工作的检验人员.11年1月份开始担任8340检测线长一职，4月份调入存款机芯组 负责存款机芯组装配及检测工作至今
二. 工作目标
竞聘的岗位是存款机芯组长
主要实现达成以下目标：
前工序检验合格率：99%以上
模块直通率：97%以上
机芯直通率：90%以上
整机使用合格率：99%以上
检验误判率：0.5%以下
三.现状把握（存款机芯目前状况）
①装配标准与检验标准不够完善
②标准文件欠缺（目前都是口头传达）
③岗位定制不够完善，作业流程不规范.没有达到流程化、标准化
④检测/装配工装欠缺，影响工作效率
⑤设计问题：主要问题：NV磁图异常
物料问题：主要问题：各模块钣金件来料尺寸及加工精度不符合要求
作业问题：主要问题：部品漏装及用错
达成以上目标，主要从以下几个措施进行说明.
『人员』1.人员装配/检验基础常识培训
2.人员进行定岗负责，减少交叉作业.
3.通过学习能够达成一人可够胜任多个工作岗位的多能工，减少作业问题产生. 『工具』1.生产所需的治工具应及时配布到位
2.治工具定期保养/点检.
『物料』1.存款机芯物料问题最为突出，建议加强来料检验
2.现场装配物料进行6S/3定摆放，做好新旧品区分，避免混料
3.设计变更后的物料进行4M管理表跟进，确保生产使用物料最新
『方法』1.制定标准文件（装配作业指示书/检验标准书/测试标准书）明确标准
2.岗位定制流程化、标准化
四.工作设想
工作思想：格局决定出局、细节决定成败.
针对存款机芯品质本人有以下几个想法：
1.设计缺陷
通过近期对机芯的测试以及市场反馈问题梳理，我们已经对存款机芯设计问题有了一个初步掌握，所有发生的问题全部有记录文件，接下来我们应与设计相关工程师进行沟通做好产品设计变更更改，确保机芯质量更上新的台阶.
2.物料缺陷问题
①来料问题，总结产线物料问题，协同IQC完善来料检验
②研发图纸所要求的加工工艺未有明确标示，造成来料出现批量性问题
3.团队建设
原则是：严以律己、军事化管理、重视执行力、重视监督、重视效果确认.
通过多学习、多培训手段使部下能够胜任一人多岗，品质意识加强.
4.对存款机芯稳定性确认----可靠性测试
每批次生产时挑选3-5台进行可靠性方面的测试（高温高湿/低温/震动等）
制定相关测试项目及日程计划表
5.存款机芯检验标准建立
存款机芯前工序检验/模块检验/整机测试制作为带有写真图片的操作手顺书.
任何人从事检验工作时无需过多指导，按照检验标准书即可完成检验.
报告：XX
竞聘：存款机芯组长
日期：2011-6-27