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篇一:保定考务中心网卫生
保定市人事考务中心
保人考函[2014]20号
附件1: 2014年度物业管理师资格考试部分科目免试表
报名序号 （工作人员填写）
注：1、报考人员应在各栏中用钢笔如实填写。
2、符合有关报名条件,并于2004年12月31日前，评聘工程类或经济类高级专业技术职务，且从事物业管理工作满10年的人员，可免试《物业管理基本制度与政策》、《物业经营管理》2个科目，只参加《物业管理实务》、《物业管理综合能力》2个科目的考试。
3、 学历指：博士 、硕士 、双学士或研究生班 、大学本科 、大学专科 、其他。
4、专业技术职务指现受聘担任专业技术职务或取得的资格级别及名称。 5、单位性质指：机关、事业、企业、其它。保定考务中心网卫生。
附件2： 从事物业管理工作年限证明
同志 年 月至 （填
写“至今”或X年X月）在我单位从事物业管理工作满 年。该报考人员在我单位从事物业管理工作履历如下：
以上内容真实可靠，如有虚假，报考人员、单位人事部门及有关负责人员承担相关责任。
出具此证明单位人事部门负责人签名：
报考人员签名：
单位人事部门盖章
年 月 日
保定市人事局人事考务中心
篇二:保定考务中心网卫生
保定市人事局人事考务中心
保人考函[2010]6号
关于做好2010年度二级建造师执业
资格考试考务工作的通知
各县（市）、区人事劳动和社会保障局、建设局及有关部门人事处：
根据省职称考试中心《关于做好2010年度二级建造师执业资格考试考务工作的通知》（冀人考发[2010]10号）要求，现将2010年度二级建造师执业资格考试工作有关事项通知如下：
一、 考试时间及科目
2010年度二级建造师考试于6月26、27日举行，考点设在保定。具体考试时间及科目如下：
二、考试科目
按照原人事部办公厅、建设部办公厅《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》（国人厅发?2006?213号）文件精神，2010年二级建造师执业资格考试专业类别为：建筑工程、
矿业工程、机电工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程。
三、考试方式
为方便已取得二级建造师执业资格证书人员报考增项考试，2010年继续将其单独列为一项考试，按非滚动形式进行管理，名称为“二级建造师相应专业考试”。报考人员须提供已取得的执业资格证书等有关材料方能报考，各地在组织报名时要严格审查报考者条件。试卷预订单亦单独上报。
四、报名条件：
（一）凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试：
1、具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满2年；
2、具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年；
3、从事建设工程项目施工与管理工作满15年。
（二）符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》两个科目考试：
1、已取得工程或工程经济中级及以上专业技术职务任职资格。 2、工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。
（三）符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级
项目经理证书》，并具有中级以上技术职称；或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》考试。
五、报名时间及要求
2010网上报名时间：2010年3月10日至3月30日，网址是：.
现场审核时间：2010年3月29日至4月2日
报考人员按要求在网上填报报考信息，上传照片，保存提交，通过审核后即可打印报名表。报考人员持打印的报名表和相关证件（学历证，从事建设工程项目施工与管理工作年限证明2份，身份证等）原件及复印件各2份；符合部分科目免试条件的，还应填写报名表、免试表、彩色复印件、年限证明各一式三份（附照片共3张），由单位审查同意后，报业务主管部门盖章。考生报名表、部分科目免试表、毕业证、身份证复印件和年限证明要有单位审查人签字并加盖公章缺一不可.由各县、市区人事劳动和社会保障局及驻保各单位人事部门统一报市人事局考务中心（行政服务中心四楼人事2号窗口，电话：335506）进行资格审查并缴纳报名费。老考生必须填写上一年准考证上的档案号，否则上年的成绩无法保留，并附上年准考证复印件。（）查询。保定考务中心网卫生。
七、考生须知
考生应考时，应携带黑色、蓝色钢笔，2B铅笔和橡皮，无声无编程功能的计算器。各科试卷卷本可作为草稿纸使用，考后收回，不再另发草稿纸。
八、考试收费
根据冀价行费[2007]4号文件有关规定，收费标准为：报名费每人10元，考务费每人每科50元。
附件：
1、2010年度“二级建造师执业资格考试”部分科目免试表
保定市人事局人事考务中心
二O一0年二月二十五日
附件1 2010年度二级建造师执业资格考试部分科目免试表
报名序号 （工作人员填写）
注：1、报考人员应在各栏中用钢笔如实填写。
2、符合有关报名条件,取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》两个科目的考试：
（一）已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。
（二）有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。 3、符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》，并具有中级以上技术职称；或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》考试。
4、 学历指：博士 、硕士 、双学士或研究生班 、大学本科 、大学专科 、其他。 5、专业技术职务指现受聘担任专业技术职务或取得的资格级别及名称。 6、单位性质指：机关、事业、企业、其它
保定人才网_2015河北保定市定州市卫生系统招聘40人
篇三:保定考务中心网卫生
中公卫生人才网
保定人才网_2015河北保定市定州市卫生系统招聘40人
保定人才网发布2015河北保定市定州市卫生系统招聘信息，中国卫生人才网总结了此次保定定州市卫生系统招聘的报考条件、报名时间、地点、岗位表及考试内容帮助考生更好的备考。
保定定州市卫生系统招聘条件：
1、具有定州市户籍(本科及以上学历不限户籍);
2、遵守宪法和法律;
3、具有良好的品行，热爱卫生事业;
4、符合招聘岗位所需的专业、学历或技能条件;
5、适应岗位要求的身体条件;
6、定向招聘人员为截止目前在我市服务期满、考核合格未就业的大学生村医和“三支一扶”计划基层服务项目医学专业志愿者。
下列人员不具备报考条件：
1、政府举办的医疗卫生机构正式工作人员;
2、受到党政纪处分没有解除的;
3、曾因犯罪受过刑事处罚的;
4、具有法律规定不得聘用为事业单位工作人员的其他情形。
保定定州市卫生系统招聘报名时间、地点、方式：
1、报名时间：2015年12月3日—12月6日(每日上午8：30-12:00,下午14:00-17：30);
2、报名地点：定州市人力资源和社会保障局一楼大厅;
3、报名方式：采取现场报名的方式 。
保定定州市卫生系统招聘考试内容：
1、笔试时间及地点：笔试时间为2015年12月12日(应聘者于2015年12月10日-12月11日凭本人身份证到定州市人力资源和社会保障局领取《笔试准考证》，具体考试时间及地点详见准考证)。保定考务中心网卫生。
中公卫生人才网
2、笔试方式与内容：公共基础知识主要考试内容包括政治思想理论知识、职业综合能力、法律法规和写作知识;医学专业知识是报考岗位所要求具备的的专业知识。笔试时间为120分钟，笔试成绩为100分制,医学(其他)专业知识占75分，《公共基础知识》25分。笔试成绩于2015年12月26日前登录定州市政府网或到定州市人力资源和社会保障局一楼公示栏查询。
3、面试时间及地点
面试时间拟定为2015年12月26日，具体时间及地点详见《面试通知单》。
4、面试形式及内容
面试采取结构化面试方式进行。记分方法采用体操打分法，每个面试评审由七名考官构成。考官由具备考官资格的人员和有关医学专家担任。面试考官在专家库中由主管部门采取抽签的办法随机确定。面试考官入闱管理后，随机抽签确定面试场次。考生面试前半小时随机抽签确定面试顺序。报考同一岗位的考生面试在同组半天完成。面试过程由纪检监察人员全程监督，确保面试工作的公平性。
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1、2015年定州市卫生系统招聘岗位统计表
2、2015年定州市事业单位招聘资格审查表
保定人才网
2015年11月23日
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医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告
篇四:保定考务中心网卫生
优化整合区域卫生资源 大力提升卫生事业水平---赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告 为学习借鉴外地整合和优化区域卫生资源的经验，促进我区卫生事业发展，3月2日至3日由副区长郭景平、大港油田集团公司副总经理石桂臣带队，区政府办、研究室、卫生局、大港医院、油田医院一行11人，赴河北省保定市、北京市朝阳区学习考察，先后考察了保定市人民医院、保定市第三医院、北京市朝阳医院和垂杨柳医院。虽然考察时间短暂，但是由于考察内容明确，安排周密，考察人员结合我区医疗资源现状去思考和研讨，收获很大。现将有关情况报告如下。一、 基本情况初步实现集约化经营的保定市医疗集团。保定市医疗集团是以保定市第三医院为主体，2001年1月7日经市体改委批准、由25家医院组成的具有完整框架、组织结构的多元化医疗集团。第三医院占地面积214.5亩，建筑面积12万平方米，总资产1.5亿元。现在集团拥有职工3978人，硕士生导师4人，主任医师42人，副主任医师210人，中级职称868人，博士、硕士研究生35人，学科带头人92人，其中医务人员2700人，保定名医17人；总资产2.8亿元，开放床位3160张，年门诊量153万人次，年收住院5.5万人次，手术1.6万人次，是保定市卫生系统阵容较大、实力较强、功能较全的多元化医疗集团。向国际化品牌医院迈进的北京朝阳医院。首都医科大学附属北京朝阳医院地处首都商务中心西区北侧，是一家成为集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院，2003年实现业务收入近7亿元。医院现设病床1030张，年门急诊量120余万人次，有临床、医技科室49个，职工2000余人，其中高级职称200余人。该院以呼吸、心脏、泌尿、高压氧、职业病、器官移植、实验医学、急诊医学等学科特色和呼吸衰竭救治、肺血栓栓塞症的诊治、心脏病介入治疗、脏器移植、中毒救治、试管婴儿、急诊医学、危重症医学等众多特色医疗项目为重点。“北京市呼吸病研究所”、“北京市高压氧治疗研究中心”、“北京市器官移植中心”、“北京市职业病与中毒医学中心”、“世界卫生组织烟草与健康合作中心”设于该院，同时是“首都医科大学心血管疾病研究所”、“首都医科大学泌尿外科研究所”、“北京市临床检验中心”、“中华医学会高压氧分会”、中华医学会外科分会大肠肛门外科专业学组、疝与腹壁外科专业学所在地。承担着首都医科大学及北京市护士学校临床教学任务，是临床医学硕士、博士研究生培养基地和博士后流动站。承担百余项国家、部、市级科研项目，获得科研成果300余项，医学论文发表居国家医疗机构先进行列。医院把"博爱诚信"作为立院之本，坚持“以病人为中心”的医疗服务模式，以先进精益的科学技术，求真务实的工作作风，团结协作的医护团队，为广大患者提供人文优质、可靠诚信的医疗服务并向国际化品牌医院的目标迈进。二、 主要做法（一）实行集团化经营战略。保定第三医院和朝阳医院从发挥现有人力、技术、设备优势出发，注重提高集团医院的整体水平，优势互补、资源重组，减少重复购置，降低成本，形成了集团框架和以合作形式共同构建的医疗联合体。保定市医疗集团抓住集团核心医院这一关键，不断增强驾驭能力，在特色门诊建设上成为保定市之首，在占领医疗市场方面收到明显成效。按照医疗集团章程，确定了集团的性质、宗旨、范围、规划、机构及权利和义务，然后按照独立法人、行政隶属关系、所有制性质、财务核算形式、收费标准、资金所属关系、人事归属不变的原则，在互惠互利、自愿结合的基础上，进行集团组合。组建后的保定市医疗集团由25家医院组成，目前发展到35家成员单位，其中核心层一个，即保定市第三医院；以管理权关系为纽带的紧密层两个，即保定市急救中心、保定市中医院；以产权关系为纽带的紧密层两个，即保定市中西医结合医院、保定市民族医院；以契约法律关系为纽带的松散层30个。朝阳医院集团于2000年组建，核心医院为朝阳医院，北京朝阳医院集团第二医院、中医医院、八里庄街道社区卫生服务中心、六里屯街道社区卫生中心、团结湖街道社区卫生服务中心、三里屯街道社区卫生服务中心、左家庄街道社区卫生服务中心和朝阳急救分中心为松散层单位，由于没有产权关系，尽管朝阳医院有很强的技术影响力，但目前集团化运营框架已基本名存实亡。（二）实现医疗资源的共享。考察中我们
认为保定医疗集团运作比较成功，他们通过核心医院与各成员医院签订协议，建立了专家人才技术、科研教学和医疗设备共享机制。一是人才技术共享。核心医院按协议组织集团内外专家，每月到两个成员单位进行会诊、查房、手术、带教；在成员医院急需的情况下，核心医院做到随叫随到，及时为成员单位排忧解难。去年以来，核心医院为成员单位巡诊46次，解决疑难病症35例，门诊2500人次，手术166人次，收转诊住院病人286人次；并派技术人员，免费为成员单位维修设备。二科研教学共享。集团核心医院多次组织成员单位进行科研、教学活动，并组织到北京协和医院学习，听国家级专家教授对目前出现的疑难重症治疗报告。集团还举办法律知识讲座，增加对医疗纠纷的防范能力。多次承担代培任务，学习行政管理、业务管理知识，大大提高了科研教学水平。三是医疗设备共享。卫生资源得到充分使用，减少了重复购置，降低了医疗成本，减轻了患者负担，促进了社会稳定。集团核心医院的X-刀、螺旋CT等大型设备，集团成员单位开单来使用的数百次之多，促进两个效益得到同步提高。通过发挥核心医院的“龙头”带动作用，促进了中小成员单位的发展，尤其是厂矿和乡镇医院，其形象、业务、精神面貌都得到了很好的改善。（三）在抢占医疗市场上下功夫。保定市医疗集团强烈的市场意识给我们留下了深刻的印象。他们充分利用各成员单位在地域上的广泛分布，按照市场化和集团化经营目标，强化集团成员的互补性，努力通过集团知名度，提高各成员单位在群众中的声誉，借此扩大服务群体，在努力提高社会效益的同时，不断提高经济效益。朝阳医院抓住品牌建设这一关键，提出“一二三”发展战略，即确定国际化发展方向，在硬件建设和顶尖技术上力争达到国际领先水平，同时，采取开放式办院，积极构建一套适应于国际化的经营机制和管理机制；抓住两条主线，一切工作紧紧围绕学术学科和强化经营管理来展开，处理好学术学科为实现两个效益服务，增加效益支持和促进学术学科发展的关系，努力在实现双蠃或多嬴上下功夫；抓住三个市场不放松，努力拓展社会保障市场、商业医疗保险市场和专科专病市场，创造了主营业务收入数亿元的经营业绩。同时医疗服务对内辐射朝阳区各街道办事处、东风乡所属的行政辖区外，对外逐渐面向全市、全国和国外。通过市场辐射，促进了区域内卫生资源的有效组织，并实现了区域医疗中心和社区卫生服务中心络的有机结合。三、 几点建议我们此次学习考察收获很大，一方面感受到这些医疗单位在医疗资源配置方面所做的大量探索性工作，另一方面我们也从这些单位坦诚的介绍中看到由于集团化经营在产权、经济利益等方面不清晰或者不完全到位，对集团化经营带来一定的制约和影响。对此，我们应当充分借鉴他们成功的经验、吸取教训，进一步明确整合区域卫生资源的思路，以引入市场机制、争取多元投入，实行强强联合为手段，加快医疗资源整合步伐，构建与市场相适应的新的卫生服务体系，实现区域医疗资源的共享化、医疗水平的现代化、医疗服务的人文化、医疗消费的低廉化目标，确保我区卫生事业全面健康发展。（一）搞好调研，认真编制区域卫生资源整合规划。抓住国家城镇医药卫生体制改革和国有企业主辅分离的有利时机，科学做好区域卫生规划，为优化配置区域卫生资源提供依据。一是摸清底数。调查摸底要涵盖全区所有的卫生资源，既包括重点医院、厂矿医院，也包括各镇街、各村的卫生所、个体行医点。对于厂办医疗机构，要认真核实年度经营收入、人员结构、经费拨付及使用情况，为区委、区政府整合卫生资源、剥离企业办社会职能提供详实的第一手资料。二是立足区情实际。遵循国家和我市要求，立足我区石化基地建设的实际，在区域卫生规划中，以技术合作、优势互补、资源共享、共同发展为原则，充分利用卫生资源，努力提高服务效率，最大限度满足群众的卫生需要。三是明确规划目标。在统筹规划时，要充分考虑到经济发展、特别是“六大经济板块”建设、现代城市发展对卫生资源的需求，控制卫生资源总量，优化增量，调整存量，提高质量，促进我区国民经济发展。在此基础上，通过健全组织领导，借鉴上海、广东等先进地区的经验，尽快拿出一套符合我区实际的卫生资源优化和配置方案。（二）创造条件，建立以产权为纽带的集团化整合框架。本次外出学习，给我们一个突出的感觉就是这些地方在组建集团时，还没有形成具有产权关系的
集团，只是以市场划分或者技术合作、支持下的联合。没有产权关系，必然导致在整体运作上，考虑眼前多、思考长远少，特别是在利益上不能形成相互促进机制，人、财、物过度松散，整体合力难以形成。所以在谋划集团化运作时，要创造条件，建立以产权为纽带的经营性集团，在保证满足政府基本公共卫生要求的同时，为医疗机构实现经济利益最大化创造条件。在具体操作上，对核心医院可以采取多元投资的方式，增强其经济实力，特别是强化对外投资功能，尽可能多地收购和整合一定数量的医疗机构，形成全资或控股单位，掌握调度卫生资源的权利。同时，根据发展需要，按照集团化运作模式，吸纳一定数量具有协作关系的半紧密层和松散层单位。只有这样，集团治理结构才会合理，整合目标才能实现。（三）突出特色，在优化新型医疗技术结构上下功夫。