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卫生院院长先进事迹材料
篇一:卫生院医疗先进事迹
生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们驰骋在自己领域里，鞠躬尽瘁，通过自己看似平凡的工作，创造出辉煌的业绩。
**就是这其中的佼佼者，三十年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着三个代表重要思想，每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，全县百佳医务工作者，XX年被评为全市卫生工作先进个人。下面是**同志的部分先进事迹。
一、勤奋好学，精益求精，文明行医
**同志出生在桂阳县正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是经常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方圆十几里才有一个赤脚医生，小病不去医，大病没钱医的现象，在他身边经常发生着，也常常使他十分痛苦，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能体现出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少药的地方，凭他在学校学的那些书本知识还远远不够，于是，他边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平提高迅速，熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见并多发病，成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生，他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。由于他工作努力，1984年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术更是精益求精，对工作认真负责，一丝不苟，每当有急诊患者，他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他经常说治病救人就是我们医生的天职。他是这样说的，也是这样做的，从来没有推诿搪塞过患者，也没有让患者失望过。
二、深入改革，促进事业发展
1984年，**担任城关卫生院副院长，89年任该院院长，这下，他感到肩上的担子更重了，大家都清楚，全县39个乡镇卫生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何容易。为抓好医院工作，**同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作四结合和保医疗质量四个关键。四结合即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，四个关键即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。狠抓四个结合和四个关键，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行动产融资，不动产有偿使用之前，**同志就在本院积极推行了注重绩效挂钩，深入分配改革的一系列措施，以人事制度改革为先导，夯实分配制度改革基础，卫生院遵照县卫生局迈小步，不停步的精神，积极稳妥地进行了人事制度改革，开展了医院内部人员转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行能者上，平者让，庸者下等一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创造了良好的氛围和基础；实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平的原则，实行工效挂钩，绩效挂钩，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过
去干与不干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成今天工作不努力，明天努力找工作的共和氛围。二是观念转变，如今是干什么活拿什么钱，收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，**担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2080m2，添置了200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻底改变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来，不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增值，卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。XX年，城郊医院实行海选院长，结果，**同志担上城关、城郊两所医院的院长，**将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院，也取得了良好的效果
新华乡卫生院个人先进事迹
篇二:卫生院医疗先进事迹
脚踏实地 兢兢业业
-----黔江区新华乡卫生院李海峰同志事迹材料
李海峰同志在1990年7月招聘到石家镇卫生院工作，1993年1月转正后到原石家区新华乡卫生院从事医疗卫生保健工作，1998年1月因为工作认真负责，为人忠厚老实，被组织提拔安排到原石家区杨柳乡卫生院任院长，面对居住分散、交通不便、基础设施较差的乡卫生院，他一干就是9年。于2007年5月又被调回拆区并乡后的新华乡卫生院任院长助理，从事防疫工作，2008年3月提拔为该院副院长工作至今。
他在工作中始终把病人看作自己的亲人，随叫随到，关爱有加。刚参加工作两年期间，他就出诊318次，走遍了全镇每个村民委员会，特别是在杨柳乡卫生院任院长期间，以身作则，白天坐诊，下午和晚上出诊为儿童接种疫苗，经常是泥巴裹满裤腿，经常挨饿受冻，经常得不到家人的理解，他胆大心细，曾经独自一人成功为一产妇徒手取出滞留胎盘，挽救了她的生命，后来他感到非常的惊讶和惧怕。但是他依然坚持这样默默的工作，杨柳乡的卫生工作得到了飞速的发展，得到了区卫生院、县卫生局等各级领导的高度肯定，同时也得到了老百姓的高度称赞。由于拆区并乡后这几年
来，在各级领导和同志们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了卫生事业管理工作的基本技能和疾控预防工作的基本技能，是我院乃至全区疾控工作的业务骨干,他思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新，十几年如一日，得到了领导和同事们的首肯，并连续三年被评为优秀防疫工作者。
一、永不变色的朴实本色扎根基层卫生事业奉献一身 从不谈报酬，从不给领导增加麻烦，从不与职工争吵，从来就是脚踏实地 兢兢业业的工作，从来没有要求组织做什么，一直就是这样一个朴实、平凡的人，但是做到了常人无法完成的工作。为了便于出诊为边远山区的孩子接种疫苗，使边远山区的儿童能享受到免疫接种疫苗的基本权利，利用一辆二轮摩托车，不管风吹雨打，还是列热当空，还是白雪飘飘，都坚持每月一次分别到石中、梨子两个村巡回接种，他每年出诊90次，在7个村民委员会间巡回医疗3遍，救治危重病人11人，治愈11人。
二、他努力学习，政治思想素质不断提高，
近几年来，他能够坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟，认真学习党的各项方针政策，积极参加党的“十八大”及“群众路线教育实践”的学习教育活动，主动以科学发展观的思想理论的指导，紧密结合自己的工作实际，将其思想充分融入到自身工作当中，不断充实自己并收到良
好的效果。五年来，在从防疫疾控工作和院内管理中，努力学习医院管理和公共卫生服务工作的基础知识，积极参加学习和培训，不断提高和完善自身的业务水平。在院内实行规范化管理的同时，充分调动自身的工作积极性，做到岗位落实，责任到已。认真学习和执行各项规章制度，全面提高自身的整体素质，确保了医院各项工作的准确性和时效性。
三、他认真开展调查研究，他不断提高自己，认真完成各项工作卫生院医疗先进事迹。
7年来，进社区、进学校、进农家，他坚持宣传教育引导人民群众正确认识接种疫苗的重要性，他不断地开展调研分析，不断培训乡村医生，坚持原来每月接种1次，改为时时接种。为了完成全国联网，不懂、不熟悉计算机的他，认真从头学起，请教同事，自己翻着新华字典，不断地学会了使用计算机，在原来基层数据不全，不准确的现状，不但做到了坚持卡证吻合，还做到卡证与上报系统数据准确，在不知熬了多少个日日夜夜，终于得到了这样的优异成绩。
总之，李海峰同志在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的业绩，对于成绩他永不自满，对于困难他永不服输、对于工作他永不放松，以饱满的工作热情，迎接每一天，迎接每一次的挑战.....
2014年4月30日
卫生院先进个人事迹材料
篇三:卫生院医疗先进事迹
固厢乡卫生院先进个人事迹材料
杨少娟
时光飞逝，2010年已悄然走过。回首一年，在各位领导和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步，现汇报如下。
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自从选择了“医生”这个职业，从某种意义上来说，就是选择了“奉献”。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉“白衣天使”和“生命的守护神”，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我是以中西医结合为主的全科临床医师，患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。适逢今年我县新型农村合作医疗新政策的出台，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。
二努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。
俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动
态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中，认真接诊每一位患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，困乏无力症状，但查电解质示：医学教育`网搜集整理钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部B超，肾上腺CT等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至沂水中心医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，CT证实为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。类似这样的病例很多，回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。通过诊治危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。
三严格按规章制度办事，处处以“法”来约束自己。 随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷
在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了“医闹事件”。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。 回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实；尽管付出了很多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得所有付出的一切都值。
2011-2-18
乡镇卫生院先进事迹材料
篇四:卫生院医疗先进事迹
乡镇卫生院先进事迹材料
一：抓住机遇认准位置可持续发展
（一）乡镇卫生院作为国家公益性医疗机构，担负的主要任务 就是立足基层服务于周边农民群众，在医院发展规划中，始终定位于乡级中心卫生院，不求大而全，突出特色小的专科。像其它卫生院一样，在经历了改革初期的管辖权收放的阵痛后，2008年迎来了党的新农合政策的实施，这给了卫生院的发展带来了难得的机遇，四年来卫生院业务收入每年以%—%的速度增长。
（二）依托新农合，做大做强医院服务：
随着新型农村合作医疗制度的不断完善，广大农民对新农合政卫生院医疗先进事迹。
策已深入人心，亦不可或缺，卫生院领导班子头脑非常清醒，乡镇卫生院要想在这块大蛋糕中多分点，就必须从方便群众就医，简化程序，缩短就医流程，减轻群众负担等方面下大功夫。把新农合工作作为重中之重，抽出2—3人专人负责，严格各项报销程序，确保资金合理使用，利用院内公示栏每月公布大病统筹情况，两处电子屏幕，每天不停得打出新农合报销、孕产妇降消、健康教育宣传，来院病人能快速了解相关知识。极大方便了群众就医。全年新农合次均住院费用、门诊统筹，住院时间均明显下降，患者确确实实得到了实惠。
（三）贯彻医改精神，强力推进基本药物进度：
通过今半年的组织准备，2011年7月起正式实行基本药物零差
价运行，卫生院以前靠药吃饭。现在没利润了，一时部分职工不理解，认为劳动价值不能体现，各项福利没了着落，卫生院班子成员正确引
导。吃透精神，从医疗服务入手，提升服务质量，止于2011年底全院各项收入未降反升，医院员工的凝聚力、向心力、日益增强。各项工作稳步推进，健康发展。卫生院医疗先进事迹。
(四)发挥公共卫生桥梁作用，扩大医院辐射力
卫生院在人力资源短缺下，抽出十余人的专职队伍，具体负责全乡4.3万群众的公共卫生工作，将医改分解的十一项公共卫生工作，逐一分解到对应的科室，签订目标责任制 。居民健康档案建档率 已完成85%，65岁以上老人、孕产妇、及0—7岁儿童，重症精神病患者均单列管理并及时更新，专人负责随访，有效提高了辖区居民的健康意识和防病意识，基本缓解了群众因病致贫，因病返贫和看病难，看病贵的问题。同时在逐村入户的随访中，将国家推行的新农合惠农政策落到实处，辖区群众健康意识普遍提高，对急危重症的防范意识有了提高，通过实行新农合制度这个桥梁作用，提升了党和政府的形象，维护了社会稳定。
二、强化内涵建设，提升管理水平，
乡镇卫生院要生存和发展，重要的是要强化内涵建设，加强质量管理，参与全行业竞争，为此，该院在内部管理上提出了四个创新：一是：打破实行了新农合后病人多了病人等医生，求医生的理念，转变为病人主动提共服务，病人是客户、是消费者，是医院的主题，更是衣食父母，让病人主动选择医生。二是：制度创新，强化医院制度建设，建立健全各项规章制度，让职工自觉接受并遵守，“无章可据为规范行医”。三是：分配制度，将职工基本工资部分变通为按岗分
配，绩效工资以科室为单位单独核算，增加院委会考核力度，从而避免了医生乱开大处方，过度检查的行为。四是：人才培养创新，更新人才发展观念，坚持人才先行人才发展之本，发挥人才最大作用到最大效应。以优秀的医院文化氛围感染人、激励人、完善人、提高人。力求建立学习型医院，以情感留人、以理管人。院方一如既往的创造并为年轻同志提供发展平台，工作生活上关心爱护，合理安排人才配制，并储备人才。对优秀中青年人才有目的送上级医院进修深造，学习期间各项福利待遇与在职职工相当，每年选送3—5名作为人才培养计划，有效稳定了医院工作有序开展。
三：改善外部情况，为群众创造优美的就医环境：
随着群众生活水平的提高，破除了乡镇卫生院的脏、乱、差，已势在必行。吕店卫生院先后投资200百万元建设了1300平方米的医技楼，对病房门诊用房进行了室内装修改造，新建了急诊科、消毒供应室，硬化路面300平方，投资80余万元建设的中央空调投入使用。将彻底改变乡镇卫生院的夏凉冬暖。
四、做好乡村一体化管理，拓宽服务范围：
在国家医改的助推下，不断开拓创新，奋发进取，努力打造一支一流的队伍，探索一流的管理，创造一流的质量，奉献一流的服务，建设环境优美，窗明几静的中心卫生院，构建和谐医患关系，更好地为广大群众服务。
2012年 月 日