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售后表格汇总
篇一:4s店钣喷质检表
表格01：维修预约登记表
维修预约登记表
表格02：预约能力分析表
预约能力分析表
日期： 年 月 日
注：通过“预约能力分配表”能明确地显示当天各服务顾问、各维修技工的预约安排。箭头的起点是预约开始时间，箭头止点是客户接车时间，箭头上方注明车牌号。（如没有上牌照的车辆，请将该车的VIN码的最后5位写在上面）。
表格03：维修报价表
维修报价表
总计金额：
表格04：维修接车单
维修接车单
机电□ 钣喷□ 改装□ 年 月 日 时 分4s店钣喷质检表。
地址： 电话： 救援电话：4s店钣喷质检表。
表格05：维修状态看板
维修状态看板
维修过程状态栏包括：维修状况（在修、待料、机加工、等待答复、停工、完工）
表格06：服务项目更改登记表
服务项目更改登记表
表格07：维修车出店检验记录表
维修车出店检验记录表
表格08：维修质量分析表
维修质量分析表
年 月 日
钣喷车间流程及管理制度
篇二:4s店钣喷质检表
钣喷质检岗位职责
1、 负责钣喷人员的维修质量及按时交车，来不及的车辆安排加班，对不4s店钣喷质检表。
服从管理的可以进行停工，上报主管进行降级或换部门处理。 2、 每天上班前进行5S检查，对卫生不合格责任人进行登记处理，定期
组织卫生大扫除及钣金旧件处理，工作现场的5S管理，（工位现场脏、乱、风扇无人时不关等）进行拍照记录并按制度处理。
3、 每天对事故车辆进行派工（钣金小事故及大事故分别按顺序轮，油漆
按台次进行轮转，6个面以上的单独轮转）。
4、 在工单规定时间内质检交车，对存在质量问题（底不平、颜色不对、
漏喷等缺陷）的车辆一律进行登记并返修处理。
5、 每天下班前对 第二天交车进行统计，并与服务顾问进行确认交车时
间。如出现延时交车要及时与服务顾问进行沟通，并确认交车还需时间。
6、 负责监督油漆材料采购及使用检查，如出现不服从管理的，可以自行
酌情处理，并及时将处理结果报告部门主管或服务总监。
7、 每天下班前录入油漆成本单据，负责统计外加工单据统计，负责保险
公司旧件回收签字确认，并保留单据。
8、 负责钣喷车间工具、设备的监督检查，对使用不良或损坏工具设备进
行报修或申购，按照正常磨损、野蛮操作、保养不当等，进行责任区分提供处理意见。
9、 每月对钣喷人员进行一次考核，并负责完成部门总监安排的临时性事
情。
钣喷班组长岗位职责
1、 合理进行班组的工作安排、人员安排，配合质检调度检查班组员工的维修质量，准时交车。 2、
负责管理班组的工具设备，爱护工具设备，如出现使用异常或损坏，
及时纠正并上报维修或购买。 3、
负责班组人员的技能提升培训，每周至少一次进行技能提升培训，
做好相应的培训记录（培训签到表、培训照片、培训时间、内容等记录） 4、
出现异议时，必须以客户交车为第一准则，完成客户保证质量、按
时交车，结束后进行责任区分及处理。 5、
钣金班组长负责责任区域及班组工作现场的5S，每周对拆间房进行
一次整理，每月一次协助工具管理员对四楼的废料间进行处理。 6、
油漆班组负责责任区域及班组工作现场的5S，每天下班将危险固废
进行打包后按照规范放置一楼的危险固废间。 7、 8、
未尽事项及质量检验标准参考钣金交车检验标准及其他上墙规定。 负责完成质检调度或部门主管安排的其他临时性事情
钣金维修流程（大事故车）