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2017春节各个快递公司什么时候放假_春节快递上班时间
篇一:物流行业工作时间
很多上班族平时没有时间去购物，着网络方便，买了许多东西，可是等到快过春节了怎么办？快递员难道都不休息的吗？春节快递公司什么时候放假？春节后什么时候上班？下面小编分享了2017春节各个快递公司放假时间和春节后上班时间，网购的朋友们注意啦。
2017春节放假安排2017年春节放假安排：据万年历可知，2017年春节是1月28日，正月初一，星期六。
春节是法定节假日，法定假期3天，放假调休7天。
故2017年春节放假安排为：2017年1月27日(星期五)至2月2日(星期四)，共7天。其中，1月28日(初一)、1月29日(初二)和1月30日(初三)这3天为法定假期。
现在网上购物方便又省事，很多上班族平时没有时间去购物，都会选择在网上购物。现在到年底了，在网上置办年货的也大有人在。那么快到春节了，快递哥也准备开启“过年模式” ，那么在快递公司放假期间的快递都要延迟派件。
2017春节各个快递公司放假和上班时间圆通快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初七上班
申通快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初五上班
中通快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初六上班
天天快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初七上班
汇通快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初七上班
宅急送快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初七上班
顺丰快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初七上班
CCES快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初八上班
韵达快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初六上班
EMS快递最后揽件和上班时间
不放假 只送半天
联邦快递最后揽件和上班时间
腊月二十九
正月初三 上班
2017春节各个快递放假相关文章：
2017快递春节后什么时候上班 2017春节后快递啥时候上班
篇二:物流行业工作时间
2017快递春节后什么时候上班?相信这个网购一族最关心的事情，下面小编来告诉大家2017春节后快递啥时候上班吧。一起看看春节后物流恢复时间是什么时候吧。
2017过年快递上班时间
1、圆通：腊月二十九开始不收件正月初七开始正式上班;
2、申通：腊月二十九开始不收件正月初五开始正式上班;
3、中通：腊月二十九开始不收件派送服务时间10：0016：00正月初六开始正式上班;
4、天天：腊月二十九开始不收件正月初七开始正式上班;
5、宅急送：腊月二十九开始不收件正月初七开始正式上班;
6、顺丰：腊月二十九开始不收件正月初七开始正式上班;
7、CCES：腊月二十八开始不收件正月初八开始正式上班;
8、韵达：腊月二十九开始不收件正月初六开始正式上班;
9、EMS：不放假只送半天;
10、联邦：腊月二十九开始不收件正月初三开始正式上班;
11、汇通：腊月二十八开始不收件。
2017春节快递恢复时间圆通快递：2月2日-10日
各个快递公司上班时间2017 联邦快递：2月2日--5日
汇通快递：2月1日-10日
天天快递：2月2日-10日
宅急送：2月2日-10日
顺丰快递：2月3日-10日(网点仍提供基本收发服务)
申通快递：2月2日-8日(1月15日后只发江浙沪)
中通：2月2日-8日
韵达：2月3日-9日
CCES：2月1日-11日(1月31日停止收件)
2017过年快递放假时间2月13日(腊月二十五)零时以后，大部分快递公司都将启动“延迟揽收模式”并关闭在线下单，也就是春节期间各快递网点均有人员值班，但较平时可能会有延迟。其中还有几家快递从7日就已经开始延迟收件了。大部分进入“延迟揽收模式”的快递公司会在2月28日(正月初十)左右恢复正常，其中申通、韵达6日恢复，优速、天天10日恢复，其他都是7日零时开始恢复。
尽管这些快递公司部分提供服务，但是可以肯定在这个期间快递并不会太快，因为长假期间积压的快递会在这个时候统一送出，而每天所能送出的数量则是有限的。另外春节期间EMS仍然会正常工作，但是只送半天，大家可以根据以下时间合理选择快递。
注：另附各家快递客服电话，如有疑问，可拨打电话咨询。此通知仅供参考，每家快递公司时间不一样，详情可电话咨询各快递公司。
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2017年元旦快递放假吗 2017元旦快递上班吗 元旦快递休息吗
篇三:物流行业工作时间
现在网上购物方便又省事，很多上班族平时没有时间去购物，都会选择在网上购物。2017年元旦将至，那么，2017年元旦快递放假吗？还会上班继续派件吗？或者会休息呢？下面小编为大家详细解答。
2017年元旦快递放假吗 2017元旦快递上班吗 元旦快递休息吗
元旦快递公司不上班，但是依然会有人值班，至于是否派送、接收包裹，各大快递公司安排各异，大家可以选择到附近的快递点询问或者拨打热线电话!
各大快递公司电话
EMS：11183
顺丰速运：95338
申通快递：95543
圆通速递：95554
中通速递：95311
韵达快运：95546
天天快递：400-188-8888
汇通快运：400-956-5656
速尔快递：400-158-9888
德邦物流：95353
宅急送：400-678-9000
中铁快运：95572
UPS(优比速)：400-820-8388
FedEx(联邦快递)：800-463-3339
温馨提示：如果您有紧急寄收的快递，可以拨打以上热线电话，希望以上内容对您有所帮助!
2017元旦放假安排时间表图2017年1月1日至1月3日调休，放假3天
2017年1月1日(星期日)为国家法定节假日
2017年1月4日(星期三)照常上班。
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2017年快递物流行业分析报告
篇四:物流行业工作时间
2017年1月出版
正文目录
一、成本结构比较：韵达拥有最高固定成本比例，显示其高利润弹性 ................................... 4各个快递公司上班时间2017
二、资产结构及未来资本开支比较：圆通重、申通轻、韵达发力全程自控、中通倚重高管持
股 ...................................................................................................................................................... 7
2.1、非流动资产比较：圆通拥有最重资产、申通借力外包扩张、韵达发力全程管控、中通
换股收购加盟商 ............................................................................................................................... 7
2.2、资本开支及募投项目比较：未来扩张冲动各不相同 ........................................................ 14
2.3、成本、资产模式以及资本开支决定了各快递企业间的差异化 ........................................ 17
三、资本化差异最终导致快递企业盈利能力差异 ..................................................................... 19
四、投资策略 ................................................................................................................................. 21
图表目录
图表1、各大上市快递公司成本结构对比表 ................................................................................ 4
图表2、圆通成本结构图 ................................................................................................................ 5
图表3、申通成本结构图 ................................................................................................................ 5
图表4、韵达成本结构图 ................................................................................................................ 6
图表5、中通成本结构图 ................................................................................................................ 6
图表6、快递公司固定资产及比例图 ............................................................................................ 7
图表7、快递企业转运中心自营状况 ............................................................................................ 8
图表8、快递公司自有土地面积比较图 ........................................................................................ 9
图表9、快递公司租赁土地面积比较图 ........................................................................................ 9
图表10、快递公司自有+租赁土地面积比较图 .......................................................................... 10
图表11、快递公司平均每件快递需要固定资产比较图 ............................................................ 11
图表12、单件快递需要房屋器械和单件需要运输设施图 ........................................................ 12
图表13、单件快递需要固定资产+土地房屋器械 ...................................................................... 12
图表14、每万件需要土地面积（平方米） ................................................................................ 13
图表15、各公司转运中心、加盟商外包情况图圆通申通韵达中通 ........................................ 14
图表16、各公司资本开支情况图 ................................................................................................ 14
图表17、圆通借壳上市配套募资项目表 .................................................................................... 15
图表18、圆通定向增发募投项目表 ............................................................................................ 16
图表19、申通借壳上市配套募投项目表 .................................................................................... 16
图表20、2016年11月各大快递企业有效申诉率比较图 ......................................................... 18
图表21、各大快递公司上市前股权分配比例 ............................................................................ 19
图表22、2017快递公司收入盈利状况预测（假设20%业务量增速） ................................... 19
图表23、2017快递公司收入盈利状况预测（假设30%业务量增速） ................................... 20
图表24、2017快递公司收入盈利状况预测（假设40%业务量增速） ................................... 20
图表25、2017快递公司收入盈利状况预测（假设50%业务量增速） ................................... 21
一、成本结构比较：韵达拥有最高固定成本比例，显示其高利润弹性
由于“三通一达”的业务模式的确趋于同质化，其主营业务收入来源主要由“面单费”、“中转费”、“派送费”（韵达和中通没有将派送费计入总收入中）这三方面收入组成。由于其业务模式较为固定，各家公司收入端的差异化并不是很大。
而从成本端来看，由于固定成本的存在，会导致企业成本端的变动幅度要低于收入端，从而形成的杠杆效应将会带来巨大的利润弹性。因此在快递行业需求增加进而导致企业业务量上升的背景下，我们认为有必要对于各大快递巨头的成本组成结构做一个简单分析，对于杠杆系数更高（固定成本更高）的快递企业，其盈利提升幅度将会非常可观。
图表1、各大上市快递公司成本结构对比表
2017年中国快递现状研究及发展趋势预测(目录)
篇五:物流行业工作时间
2017-2022年中国快递行业市场深度调查及发展前景预测报告（目录）
华经情报网
公司介绍
北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
我们的服务领域各个快递公司上班时间2017
2017-2022年中国快递行业市场深度调查及发展前景预测报告
（目录）
【出版日期】2017年 【关 键 字】快递 【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版：8000元 电子版：8000元 纸介+电子：8500元 【网 址】
快递又名：速递，是兼有邮递功能的门对门物流活动，即指快递公司通过铁路运输、公路运输、空运和航运等交通工具，对客户货物进行快速投递。在很多方面，快递要优于邮政的邮递服务。除了较快送达目的地及必须签收外，现时很多快递业者均提供邮件追踪功能、送递时间的承诺及其他按客户需要提供的服务。因此，快递的收费比一般邮递高出许多。
快递业者可以不同的规模运作，小至服务特定市镇，大至区域、跨国甚至是全球服务。
2015年11月16日，据国务院法制办公室网站消息，中国拟规定快递企业不得收寄运单信息不实快递。
2015年12月25日从国家邮政局网站获悉，中国快递年业务量首次突破200亿件大关，继续稳居世界第一。全国乡镇快递服务覆盖率已超过70%，部分东部省份已经实现“镇镇有网点”。
快递行业集中度整体呈下降趋势
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录：
第一章 快递行业的概念和定义 1.1 快递定义及相关要素
1.1.1 快递的定义 1.1.2 快递的分类 1.1.3 快递系统要素 1.1.4 快递行业的特点 1.1.5 特快专递和航空快运区别 1.2 快递业的特征 1.2.1 社会经济因素 1.2.2 运输工具和设施 1.2.3 先进的管理手段 1.2.4 优良的服务功能
第二章 2012-2015年中国快递业发展的经济政策环境分析 2.1 2012-2015年世界经济发展状况分析 2.1.1 全球经济特殊性质及运行特点 2.1.2 国际经济发展呈现的新特点 2.1.3 金融危机对世界经济的影响回顾
物流公司五年战略规划
篇六:物流行业工作时间
第一章
2013-2017年 五年发展规划 安仕吉物流有限公司 二0一二年十二月 编制 目 录 概述………………………………………………… 3
第一节 编制的依据及目的………………………………… 3
第二节 现状与存在的问题………………………………… 3
第二章 总体要求………………………………………………4
第一节 工作方针………………………………………………4
第二节 指导思想………………………………………………4
第三节 发展战略………………………………………………5
第三章 发展重点………………………………………………7
第一节 企业基础发展重点……………………………………7
第二节 重点项目规划…………………………………………9
第四章 保障措施………………………………………………14
第一节 组织保障………………………………………………14
第二节 设备与技术保障………………………………………15
四川安仕吉物流有限公司五年发展规划
第一章 概述
第一节 编制的依据及目的
《安仕吉物流五年发展规划》编制的依据：坚持“整合资源、优化流程、规范管理、效率经营”的理念，紧紧抓住国家物流振兴规划，严格依照安吉物流集团“十二五规划”战略步骤。目的是要通过研究制定规划，确定公司未来五年正确的发展战略，发扬和培育公司的核心竞争力、核心项目，确保第一个五年发展规划目标顺利实现。
第二节 现状与存在问题
一、四川安仕吉物流公司现状
四川安仕吉物流限公司（以下简称“安仕吉物流”）是四川安吉物流集团的全资子公司。安仕吉物流于2007年在成都战略布点，入驻新都物流中心，占地66亩。现有员工77人，其中本科学历19人，大专学历37人，研究生1人，从人力资源结构来看公司人员结构年轻化，平均素质较高，这是公司的一大优势，但项目管理人员相对较少，急需补充。2012年8月正式更名为四川安仕吉物流有限公司，主要为集团客户提供优质物流配送服务，同时，为大型商超、电器卖场、生产型企业、果蔬加工企业、电子商务运营商等提供配送服务。 二、存在的问题
虽然安仕吉物流在激烈的竞争中取得了一定的成绩，但是在从企业物流想物流企业转型的过程中，还存在一定的问题和不足。
在公司的组织结构方面，安仕吉物流组织结构还有待进一步完善，以适应现代物流企业的运作模式；在企业的业务流程组织方面，
传统的物流业务集约化程度不高，有待进行有效的资源整合。
第二章 总体要求
第一节 工作方针
（一）2013-2017年公司发展的工作方针
管理理念：无障碍人性化沟通，按程序高效率办事，凭数据客观性分析、全员参与营销。
一个打造：打造独具特色的“物流旗舰店”，优化运力系统，在园区内部实现提档升级。
一个突破：充分利用园区内资源优势，借助外包管理经验增强整合效果，实现资源的合理利用。
三个坚持：坚持园区大整合的经营模式、坚持项目联合运营模式、坚持全员营销的管理理念。
第二节 指导思想
坚持十六字经营方针，在园区大整合的基础上努力开拓新项目，建立激励机制和约束机制相结合的治理结构和科学民主的决策。用现代化的管理手段强化企业管理，改善管理系统。坚持建设企业文化，全面提高全体员工的综合素养，营造学习型企业。
第三节 发展战略
对于从企业物流想物流企业转型的企业来说，需要进行经验的积累，只能顺应市场，需要珍惜与争取各种可能的机会，以求自身的更快发展；积累了一定实力后，就需考虑自身业务定位，集中力量进行重点项目特色创新。第一个五年规划战略应以市场为导向，以经济效益为中心，完成标准化统一管理模式，实现物流资源高度整合，建立完善的信息管理平台，使运营体系分配更趋合理，操作流程更加优化，进一步规范内部管理。最大限度的发展风险较小、资金回笼较快或相对稳定市场较成熟的项目。实现资本积累周期运转，同时培养2-3个重点项目，强化管理，努力提高工作效率，降低经营成本。实现2017年终产值目标最大化。
第四节 发展目标
一、总体目标
预计2017年底彻底实现建立“物流旗舰店”，并完成标准化（基础管理、安全管理）统一管理模式，物流资源高度整合，运营体系分配更趋合理，操作流程更加优化，内部管理更加规范，公司将在城市配送、城际配送、甩挂运输、现代化信息技术方面深度发掘资源，打造现代化物流企业并做上市准备，产值目标2.5亿元以上。
二、分阶段目标
（一）2013年