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项目部标语
篇一:项目管理公司口号
项目部宣传标语牌
1. 努力创新，求改变；精心施工，求进步；务实合作，求提高；诚信百年，争跨越。
2. 献一流产品，树一流形象，创一流管理，促一流效益，育一流人才
3. 先进的技术，科学的管理，优质的产品，热诚的服务
4. 争一流，凭信誉拓市场。创精品，以求质量发展
请周总确定2条
标语
篇二:项目管理公司口号
项目宣传标语(精选多篇)
发布时间：2015-03-15 作者：小编 +收藏 下载+请您帮助挑错 第一篇：项目宣传标语
项目宣传标语
宣传语：新水安、新起点、新跨越
核心企业文化：敢为人先、真诚务实、锐意改革、和谐共赢 企业精神：传承、务实、创新
人才观：人才兴企 人才强企
企业宗旨：讲诚信、铸精品、开拓创新、奉献社会 发展理论：（1）以人为本 促进人的全面发展
奉献社会 践行企业社会职责
（2）坚定战略 改善管控 协调运作
加快推进集团公司又好又快发展
1、办公区：
(感谢访问好范文网：WWw.hAoWORD.COm)讲诚信铸精品；开拓创新奉献社会。
以人为本，锐意进取，追求卓越。
强化竞争意识，营造团队精神。
诚信立足创新致远。
2、生活区：
环境卫生，从我做起。
水安是我家，振兴靠大家。
讲文明从我做起，树新风从现在开始。
相互谦让，亲如一家 。
全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
3、施工现场：
安全来自警惕，事故源于麻痹。
安全连着你我他，平安幸福靠大家。
提高安全生产意识，严格遵守操作规程。
全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。 安全第一，预防为主。
粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。 事故不难防，重在守规章。 安全生产、人人有责；遵章守纪、保障安全。 一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
4、质量
抓质量，讲诚信，树品牌
质量缔造品牌，品牌提升效益
关注民生，重视质量
共筑质量大堤，共享和谐生活
坚持以质取胜，推动科学发展
重视质量安全，促进社会和谐
奉献优质产品，构建和谐社会
质量在我手中，用户在我心中
坚持科技创新，发展自主品牌项目管理公司口号。
降废减损提质，节能降耗增效
以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻
树立质量法制观念，提高全民质量意识
第二篇：工程项目宣传标语
工程项目宣传标语
为贯彻落实全路建设标准化管理暨质量现场会的要求，促进工地文化建设，现将如下标语转发各单位，请根据情况，予以张贴悬挂。
1、高标准、讲科学、不懈怠
2、科学发展上水平，中铁电化永远当先锋
3、管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化
4、落实“六位一体”的要求，全力打造精品工程和安全工程。
5、强化源头控制、过程控制和细节管理，高标准高质量地推进工程建设。
6、细节铸就精品，诚信共创未来
7、精心组织，精心施工，精细管理，精美工艺
8、企业精神：勇于跨越追求卓越
9、电气化精神：促创干，争一流
10、企业核心价值观：为您服务，让您满意
11、企业理念：在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越
12、企业核心竞争力：技术领先，施组创新
13、企业风尚：艰苦不怕吃苦
14、企业礼节：热情好客，礼貌待人
15、企业行为：说干就干，干就干好
16、企业习俗：干事，干成事
17、企业作风（四个一）：一呼就起、一触即发、一激即活、一战就胜
18、企业传统（四个特）：特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献
19、三针精神：见缝插针、找缝插针、造缝插针
集团公司党委宣传部2014年7月27日
第三篇：公共卫生服务项目宣传标语
公共卫生服务项目宣传标语
倡导以人为本理念，关注城乡居民健康
政府送温暖，群众得实惠
提高自我健康意识，改变不良生活习惯
参加居民健康建档，享受免费医疗服务
养成健康行为，远离疾病困扰
高扬健康旗帜，构建和谐社会
实施公共卫生项目，提高全民健康水平
普及健康教育知识，增强全民防病意识
铸健康“四大基石”，御疾病“四大杀手”
促进公共卫生服务均等化，实现人人享有基本卫生保健目标
政府出钱，医疗机构出力，老百姓得利益
世界卫生组织统计：8 0％慢性病是由于不良的生活习性造成的
基本公共卫生服务领导组宣
第四篇：在建项目常用宣传标语
在建项目常用宣传标语
以人为本科学创优持续发展和谐共赢
强化全局观念增强责任意识稳步推进工程局改革发展
传科学精神尽央企职责树大家风范创第一品牌
科学管理精心施工 安全第一注重环保持续改进让顾客和相关方满意 项目高起点建设高速度管理高水平经营高效益
全面落实科学发展观高质量建设χχ工程
科学组织精心施工确保工期创造精品
严格目标管理精心组织施工加强技术创新加快工程进度确保工程质量 安全生产文明施工声誉至上质量第一
保工期保质量争创优质工程
深入贯彻科学发展观构建社会主义和谐社会
树立社会主义荣辱观全面建设小康社会
抢时间抓效率打造精品工程；讲诚信重质量造福千秋万代 继续推进治淮建设加快富民兴豫步伐
全面贯彻“三个代表”重要思想高质量建设南水北调工程
质量是企业的生命安全是企业的效益
干一项工程树一座丰碑交一批朋友拓一片市场育一批人才 珍惜生态资源修建环保工程
创一流质量创一流业绩树一流信誉建一流队伍
坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。 奋发进取精心施工确保工程质量和施工安全
严格质量监督管理把χχ建成一流优质工程
认真贯彻χχ精神加快χχ工程建设
庆祝χχ大坝截流成功
建设χχ
造福χχ人民
第五篇：项目部宣传标语及口号
项目部宣传标语及口号
一、 安全质量
1、 人的生命一生一次、注重安全一生一世；
2、 坚持以人为本、确保安全第一；
3、 安全就是政治、质量就是效益；
4、 安全是最大的节约、事故是最大的浪费；
5、 人人心中有安全、事事工作保安全；
6、 安全来于警惕，事故出于麻痹；
7、 防微杜渐，警钟长鸣；
8、 落实安全规章制度，强化安全防范措施；
9、 安全责任重于泰山；
10、 安全知识让你化险为夷；
11、 落实安全生产法规，加强安全保障措施；
12、 加强安全宣传，杜绝安全隐患；
13、 质量就是生命，安全就是效益；
14、 百年大计，质量第一；
15、 创精品工程，树企业品牌；
16、 以质量求发展，以管理创效益；
17、 质量在我手中，安全在我心中；
18、 防范胜于抢险，责任重于泰山。
19、 信誉和品质同在，质量与生命共存
20、 安全责任 重在落实
二、文明工地：
1、 精心保护环境，争做文明施工，共建和谐社会项目管理公司口号。
2、 加强施工环保措施，保护绿色生态环境。
3、 建精品工程、树企业品牌、创社会信誉
4、 内抓现场，外抓市场，以市场促现场，以现场保市场；
5、 实施现场标准化，加强施工规范化；
6、 飘扬的是精神，招展的是形象；
7、 按规范要求作业，以文明施工创誉；
8、 落实文明工地标准，加强施工现场管理；
9、 在施工中创造美，在创造美中施工；
三、企业文化、企业精神
1、自强创新、追求卓越
2、以人为本，科技兴企
各项目精神文化口号
篇三:项目管理公司口号
项目管理公司口号。
各项目精神文化口号
公司直管项目
明园：扬信和文化 建绿色明园
宜兴：和谐五局、激情宜滨
浙江分公司
北港物流：塑精英团队 铸精品北港
侨商大厦：侨人行稳步 商调靠信心
大西洋：快乐工作 快乐生活
正泰厂房：争创新业绩 实现新跨越
港瑞金墅湾：团结是钢 做事如水
嘉里中心：自信、诚信；用心、创新
洪殿安置房：精诚团结 挑战佳绩
中楠华府：塑造品质中楠 建立信和五局
江苏分公司
星河项目：尊重贡献 睿智进取
句容二项目：团结、敬业、奉献、创新
句容三项目：信和文化 铸造精品
句容碧桂园学校项目：“目标、思路、方法、执行、激情”
未按时交的有：句容一项目
项目部张贴标语
篇四:项目管理公司口号
项目部组织人员
项目经理综合管理制度
一、抓好项目部的各项管理工作，以提高经济效益为中心，以抓好工程质量、安全生产、资金催收、工程承接为工作重点，奖优罚劣，完成上级各主管部门下达的各项计划指标。
二、带头执行实施分公司的各项文件和管理制度，并及时传达和落实公司的会议精神，对项目部的生产经营有领导权和指挥权，及时处理好甲方、监理关系。
三、组建好项目领导班子，负责好工地之间的人员调动，保证充足人员合理安排调动督促人员及工序穿插，保证充足资金及各种材料供应确保各项生产按计划顺利进行，对项目班子成员有撤换的权力。
四、抓好项目部的财务管理、资金催收工作，严肃财经纪律，定期检查财务管理工作，对财务账目心中有数，杜绝非生产性开支及其它违法经营活动。
五、抓好经营核算及成本分析工作，每月进行成本分析，对比找准原因奖罚分明，制定好劳动定额及人工费价格，搞好产值、人工费、材料费及报销单据的审核，抓好项目部的经营管理，按照成本控制流程定期每周三召开项目部会议，重点抓好过程控制，提
高经济效益。
六、抓好质量安全管理，确保质量安全目标的实现。确保不出现任何质量及安全事故的发生，认真宣传企业文化提高公司的社会信誉。
七、抓好职工的思想教育工作，严明奖罚制度，招用好生产人员确保生产顺利进行，充分调动广大职工的积极性和能动性，确保工程按期交工。
八、搞好产值、二包人工费、点工及零星用工工费、材料表及报销单据的审核工作，抓好各种材料的质量、价格把关工作。抓好食堂的管理工作，堵塞一切漏洞。
九、负责好各单项工程的生产，人员安排和调动，督促施工工长搞好各工种工序之间的穿插，确保工程顺利进行，抓好劳动定额制定及人工费价格的制定，确保经济效益。
十、制定项目部管理细则，做好项目部管理人员指标考核。
十一、努力学习业务知识，协调周边关系，减少工作失误。
十二、认真完成领导交办的各项工作。
施工员综合管理制度
1、严格执行分公司、工程部、项目部的有关制度和文件的规定，积极带头落实各项规章制度和各种文件精神。
2、抓好工地的施工进度，确保工地按期保质保量交工。
3、抓好工地的施工质量。紧靠施工现场，随时检查施工质量，对施工中存在的质量问题和隐患要及时加以整改并制定相应的措施杜绝重复出现。确保在分公司、总公司及上级主管部门进行检查时一次性通过验收和检查，坚决杜绝在质量问题上成为公司反面典型事情的发生，并且要积极争取成为公司面上的先进模范。工程成为公司内部观摩工程的一次性奖励施工员1000元。
4、施工员所分管的工地因工程质量问题导致监理公司或甲方主管部门找到项目经理，一次扣罚施工员50元，找到公司经理，一次扣罚分管施工员300元。
5、施工员必须积极配合项目部质检员、技术员做好每天的质量检查，并及时处理、整改质量问题。施工员扣罚一周内超过2次，施工员工资下浮5%，工
资下浮两次，项目部予以辞退。
6、保证本工地的安全工作。积极协助安全员搞好整个项目部的安全工作，并坚决按照公司及主管部门的有关文件精神落实好安全工作，严禁重大伤亡事故的发生，确保工地周边安全文明施工和机具就位，服从项目部安全员的安排和布置。
7、按照公司和项目部的有关规定搞好工地的成本控制工作，施工中杜绝浪费现象，积极做好各种材料的控制，为项目部节约成本开支。提前根据负责工地的实际情况上报材料计划，保证不耽误工程施工，同时保证各种材料不亏方。施工员所分管工地所需要的各项材料计划、人员需求计划等必须提前5-10天以书面形式上报项目经理，若因施工员上报计划不及时或考虑不周全，导致工程拖期，一次扣罚施工员
50造成损失的由施工员负责。
8、按照公司的有关规定，每月月末准确计算出二包人工费上报项目部预算员。工程量收方计算确保准确，因施工员计算错误造成的全部损失由施工员负责。
9、负责工地的人员调配和安排，合理的安排施
工人员，
施工。