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对公客户经理

工作总结 时间:2022-05-09

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对公客户经理。

篇一:对公客户经理

对公客户经理工作总结

  又到了需要写工作总结的时候了。你的工作总结写好了吗?以下是小编为大家整理的“对公客户经理工作总结”,欢迎大家阅读,仅供大家参考。

  对公客户经理工作总结(一)

  我从毕业参加工作到现在,已经三年了。能在这里分享我这三年里自己的感悟,我感到非常荣幸和感谢。

  初入我行,在各种制度流程以及形形色色的客户面前,对于如何能够在业务发展中发挥自己的光和热,我是茫然的。在经过三年业务的磨练和自身的思考总结后,我有了些许的感悟。

  首先,作为客户经理,需要直接面对形形色色的客户。如何营销和维护好客户是我在这三年的时间里一直在学习的一堂课。在网点行长的带领下,我们成功的营销了几个大客户,其中我学到了很多宝贵的经验。

  一方面,在与客户的互动中,换位思考是非常重要的。如果能过切身的从客户角度和我们自身业务的实际综合来看待问题,我们就能在业务的开拓中,得到客户的支持,能够事半功倍。

  另一方面,如果在能力范围内,能够超额满足客户的期望,会更容易得到客户的尊重。作为客户经理,我们需要以自己的专业能力来超额满足客户的期望。

  其次,客户经理作为我行产品的推广者和实践者,必须以提高自己业务能力为基础,以产品联动和公私联动为手段,以积极务实的态度进一步挖掘存量客户价值,拓展高价值新客户,为我行创造更大效益,这样才能在更大程度上体现自我价值。

  第一、在贷款业务上,从了解和挖掘客户需求入手,提高我行用信品种的营销力度,开拓更多的收入来源渠道并尽快实现收入。比如针对大中型客户中兴发展,通过应用中期票据、风险参与银团贷款等用信品种来满足客户资金从短期向中长期期限结构调整的需求。总而言之,在业务中,需要我们不断学习,争取将我行的产品和客户需求实现精准对接,实现双赢的局面。

  第二、在存款业务上,对于新客户,我们需要拓展以贷款吸收存款的思路,开拓以定制理财,资金监管,楼盘个贷,公私联动等方式吸收存款。对于存量客户,我们需要通过电子渠道协助提高客户在我行结算归行率,并通过金融社保卡,代发工资等手段提高企业员工在我行的个人存款规模,整体提高存款在我行的留存率。

  第三,在一般结算账户的维护上,我们要通过网银,现管,行云卡,微信银行等电子产品的综合营销,提升客户的依存度,为我行贡献更多价值。

  最后,在业务发展中要时刻牢记合规观念,保持风险意识,实现业务的持久健康发展。

  以上就是我三年来工作感悟的点滴,不能一一详述,望与大家共勉。

  对公客户经理工作总结(二)

  20**年我被调任新城路分理处担任客户经理工作,在行领导的培养、和同志们的关心支持下,各项工作都取得了一定的进步。一年来,作为一名客户经理,我都始终遵循为客户服务的原则,将客户的利益放在第一位,尽职尽责,服务于客户。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

  一、自觉加强理论学习,提高个人素质

  首先,自觉加强政治理论学习,提高自身修养。我积极参加支行党支部组织的各项学习活动,认真学习了**以来党的会议精神,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性。认真学习我行新出台的各项政策,学习支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。

  其次,在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。**年通过了基金从业资格考试,代理保险资格考试。此外,根据行里安排我参加了个人金融理财师的培训。在培训中,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高,并快速的进入了客户经理角色,11月份顺利通过金融理财师资格考试,为适应工作需要打下好的基础。

  二、脚踏实地,努力完成好各项业务工作

  一年来,通过领导和同事们的支持和帮助,我完成了从会计主管到个人客户经理的转变,期间我具体参与的工作和取得的成绩主要包括以下几个方面:

  第一,作好VIP客户的发掘和维护工作,年初我们设立了VIP窗口,通过理财中心和VIP窗口,为VIP客户提供差别化的优质服务。并利用OCRM系统做好VIP客户的维护工作,比如客户生日短信通知,客户存款到期提醒,信用卡还款到期提醒工作,这些工作虽然是一些琐碎小事,但它加强了于客户的联系,这些工作的落实受到广大VIP客户的好评。

  第二,结合上级行开展的旺季营销活动,351电子银行营销活动,信用卡弹屏营销活动中,和分理处的全体员工积极配合做好营销工作,各项工作都取得了一定的成绩,分别取得了省行351电子营销优胜奖,和信用卡弹屏营销先进单位荣誉称号。

  第三,努力与客户沟通,化解各类矛盾。客户经理是对外服务的窗口,是建设银行对外的形象。个人素质的高低直接就反映建行的服务水平,因此我始终在努力完善自身的综合素质,给客户提供最优质的服务。然而难免也遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。

  一年来,我在学习和工作中逐步成长,但我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生为难情绪,对个人银行业务知识水平不够高,综合协调能力有待提高等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

  第一,自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。

  第二、做到脚踏实地,提高工作主动性和自觉性,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

  第三、继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的客户经理。

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篇二:对公客户经理

银行对公客户经理项目工作总结对公客户经理。

  银行客户经理负责银行客户关系的建立和维护,负责完成相应银行产品和服务的销售指标,整理了银行对公客户经理项目工作总结,仅供参考,欢迎阅读。

  银行对公客户经理项目工作总结

  XX年我作为客户经理,主要负责**高速公路项目的贷款管理和信贷营销,回顾这已过去的一年,为实现早投入、早见效的营销目标,我总是积极发挥自己的主观能动性,始终讲究一个“勤”字,像一棵小草在自己的工作岗位上默默无闻,踏踏实实地工作着。经过我们的不懈努力,**高速公路项目自XX年11月份开工以来,截止今年11月底,公司在我行项目贷款余额为1700xxxx元,比年初净增900xxxx元,存款余额为181xxxx元(日均存款达487xxxx元),实现了项目营销的初步胜利,具体工作总结

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