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向领导汇报材料范文
【1】公司情况向领导汇报简介材料
省国资委书记及各位领导：
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费范文网下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍：
一、公司基本概况
DY公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。
公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。
2006年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。
二、2006年公司生产经营完成情况
2006年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止2006年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。
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三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
2006年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2011年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。
一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。
二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。
四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。
五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上。
【2】文化工作汇报材料
各位领导：
首先我代表龙井市政府向盛州文化部门的领导来我市就文化工作进行调研表示热烈欢迎。下面就我市“十一、五”期间文化事业发展情况及“十二、五”文化工作思路向各位领导作一下汇报。
一、基本情况
龙井市地处东北亚金三角腹地，长吉图开放带动先导区的前沿，是图们江区域开发开放、延龙图一体化的重要组成部分。东南部与朝鲜民-主主义人民共和国咸镜北道会宁市、稳城郡隔图们江相望，边境线长142.5公里，我市现有2个街道、7个乡镇，25个社区、66个行政村、452个村民小组。七个乡镇都单独设置文化体育站。 我市是中国朝鲜族最聚集的地方，繁荣和发展农村文化事业有着非常重要的意义。近年来，为了加强文化工作，我们每年组织召开文化工作经验交流会和文化建设工作基本设想研讨会，取得了较好的效果。我市文化工作，经过积极的实践和探索，已经初步确立了集宣传、文化、科技、妇联、共青团、广电、体育、财政等为一体的“大文化”工作思路。几年来我们努力贯彻全国基层文化工作会议和文化部、国家计委、财政部的《关于进一步加强基层文化建设的指导意见》和《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》等有关文件精神，以乡镇所在地为重点，大力加强以文化阵地、文化队伍、文化活动为内容和方式的“四有”建设，结合基层文化建设总体要求，注意发展乡镇文化，有组织的和群众自发的文化活动相互结合，共同发展，涌现了开山屯民俗舞节、东盛涌老人节、龙山文化室等文化建设典型，使乡镇文化工作机制，得到逐步完善，提高了农民综合素质、生活质量和文明程度，促进了培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”公民目标的实现，力争满足广大人们群众日益增长的精神文化需求，推动我市三个文明建设协调发展。
二、乡镇文化活动开展情况
乡镇文化建设是乡镇社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，也是一个重要载体，是关系经济建设和社会发展的大事。做好乡镇文化工作，加强乡镇大文化建设，对于培养“四有”新人，促进乡镇广大农村经济发展与和-谐社会的建设，具有十分重要的意义。近年来，我市乡镇文化工作，紧紧围绕乡镇经济建设这一中心，积极开展各项活动，取得了显著成绩，广大群众的文化生活得到了不同程度的改善。一是各乡镇党委、政府都把文化工作作为政府行为纳入重要议事日程，思想上重视、工作上支持、政策上优惠，逐步增加投入，并每年都要研究一致两次乡镇文化工作，为乡镇文化建设和文化事业发展多办实事。各乡镇党政领导把提高农民的文化科技素质作为发展乡镇经济的首要任务，提到重要位置。在积极发展文化体育活动的同时，通过开展科技承包、举办村干部学习班、聘请科技人员和专家等多种形式，加强了对农民的文化科技培训，提高了农民依靠科技增产增收能力，二是注意发挥乡镇文化站的主导作用。各乡镇根据《龙井市人民政府办公室关于转发市文体局“关于加强农村文化建设的若干意见”的通知》精神，注意发挥乡镇文体站的农村文化网络枢纽作用，把乡镇政府所属的文化体育设施统一归口乡镇文体站管理使用，并争取安排专职人员担任文体站长工作，并积极开展丰富多彩的文化活动，满足群众日益增长的文化生活需求。各乡镇利用节假日和农闲期间积极开展文体活动，争取每年搞一至二次大型活动，经常开展小型活动努力实现“32132”目标(即乡镇每年要举办3次以上单项文体活动，每年要举行2次以上广场活动，农村群众每年要看1场戏，参加3次以上科普活动，图书占有量达到每人2册以上)，以乡镇所在地为中心，加强文化活动中心建设，通过大文化中心辐射，带动和活跃村、屯、家庭文化生活，适应农民的“求富、求知、求乐”的综合性、多样化的文化需求，加强村级文化室建设，使之成为联接大文化中心和小家庭的桥梁和纽带作用。每年在“两节”期间，我市7个乡镇、两个街道、25个社区，在文化站及社区文体管-理-员的组织下广泛开展了丰富多彩的文体活动，据不完全统计，每年平均举办秧歌联欢活动近百次、文艺活动达70场次，棋类比赛三场次。总人数达一万多人。每年文化下乡演出10余场，广场演出50多场次。特别是广场文艺活动，做到了月月有演出，周周有活动。
三、文化体育设施发展现状。
城区内的文化设施有34000平方米文化广场一座、容纳32000人的体育场一座，1800平方米影剧院一座。市文化馆1200平方米，现有职工29人。市图书馆面积1020平方米，现有职工12人。市博物馆面积200平方米，现有职工8人。市新华书店1200平方米，现有职工13人。目前，体育尝影剧院、新华书店已改制。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，我国城市化进程加快，市民对文化生活的需求不断提高，社区文化活动不断兴盛，开展社区文化活动已成为社区的一项重要工作，活动范围越来越广，参加人数与日俱增。为了进一步规范社区文化建设，提升活动质量和管理水平，贯彻好《吉林拾文化进社区”活动的通知》要求，制定了我市《关于开展“文化进社区”活动具体实施方案》，其主要任务和目的是通过开展丰富多彩的群众文化活动，传播先进文化，活跃群众生活，密切邻里关系，增强社区活力，满足社区居民崇尚文明、健康向上、增长知识等方面的需求，形成健康向上、邻里团结、良好和-谐的社会风尚，促进城市三个文明建设