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学习管理者思维方式动作分解讲座之感想
篇一:思维方式转变培训心得
学习«管理者思维方式动作分解»讲座之感想
以前很多次听过魏庆老师关于销售方面的讲座，感觉很有实战性，讲座生动活泼、通俗易懂，很容易在他的讲座中依稀看到自己在销售市场的身影和足迹，跟他的销售思想及理念能产生共鸣。但这次学习后我总想，为什么都是在销售市场一线摸爬滚打多年，自己却在到角色发生转变后的销售意识、思维方式、管理能力等上面与其产生如此大的差距，今天在其讲座中找到了答案，关键的差距是他在不断对自己所从事的工作进行认真客观的总结，把从事过的实践工作通过科学方法总结提升到理论层面，再根据这些通过实战检验你的理论来指导日常的销售工作，而我在这方面却做得很少，仅靠过去的经验指导现在的销售工作。现在是到了纠正思维方式和工作方法的时刻了；
今天的讲座主要围绕管理者思维方式的转变及动作分解展开，共分三个章节综合阐述了管理者思维方式转变分解的三个阶段，第一阶段所讲的是如何管理，
第二阶段讲述管理观念的转变，第三阶段阐述是管理者价值观的转变。魏老师深入浅出的讲解管理者在各个阶段的销售管理要点及方式方法，指出日常销售周容易犯的一些错误，所论述的思想值得我们深思。
首先讲的是当一个管理者从一线提拔上来后应该如何管理自己负责的市场及销售人员，他尖锐的指出这些管理者常常产生管理上的误区，如：视下属如兄弟、凡事亲力亲为，忽视对下属的培养等等。说真心话，乍一听我仿佛觉得魏庆老师是把我当案例讲一样，他讲的那些管理误区在我身上全部都发生过，想想自己干了这么多年区域经理，还是没能真正完成职业的转型，把一些错误的或者是停留在优秀业务员的层面上的东西当成经验，重经营、轻管理，过度重视兄弟情义，轻易相信下属兄弟们的自觉性、疏于管理，缺乏必要的管理手段和激励机制，刀
子嘴豆腐心、表面上管理严格实际下属出问题就护短，不是用积极阳光的心态来帮助下属，建立合理的规章制度来完成由人治到法治的转变。说严重点，学习完后我是惊出一身冷汗，确实该静下心来认真反省的时候了，应该按照公司赋予相关职务的责任，彻底摆脱旧的、固有的思维模式及管理模式，按照现代市场发展的规律，虚心吸取公司优秀市场及优秀区域经理的成功经验，改造自己，重新打造一支全新的销售队伍。
其次讲的是关于管理观念的转变，他所阐述的管理转变应该是在控制质量的前提之下让下属做好，也就是着力提高队伍的执行力。现在我们在所有关于销售队伍的管理书籍、资料、培训上都看到的是要提高执行力，执行力的提升及销售细节的掌控仿佛成了销售的灵丹妙药一般，那么我们如何提升执行力？本次讲座提到了具体的方式方法，其重点强调了销售过程中事前、事中、事后控制的具体措施，这点是我在以前工作中比较差的一点，回想以前布置、检查、奖惩等管理的基本工作做得比较粗，事前布置工作不仔细周全，对工作中可能出现的问题估计不足，造成执行过程中漏洞百出，没将可能出现的问题提前做好预防。事中没能亲临一线现场示范【要么就亲力亲为，自己完成工作】，现场指导下属完成相关的销售工作，并对正在执行的事项缺乏追踪指导，造成了手下的人员成长较慢，这也是公司长期批评我的地方，也是湘桂市场不能给公司输送人才的重要原因。事后也没对下属的执行情况进行客观总结，让所有人员共同分享成功经验和反省失败教训，没有对执行过程中表现优异人员进行奖励，对出现失误的人员进行处罚，造成团队没能形成奖罚分明的团队氛围，久而久之，队伍的执行力、凝聚力就难以形成，很难完成公司下达的各种销售指标也就不足为奇了。
第三讲主要是阐述管理者应该给公司创造有利润的销售，作为一个管理者，应该在团队里树立正气，打击邪气，不能让消极东西在团队生存蔓延，防止打工者的心态在团队里形成主流民意。作为公司中层管理者，我们的主要职责不只是达成销售目标，而是在创造利润的前提下达成销售指标，这才是一个成功的管理
者。要学习控制销售成本的基本技能，树立节约营销意识。控制成本不是一味的控制销售支出，而是通过制定科学的价格体系来帮助公司及各级经销商盈利，提高销售工作效率，多销售公司推出新品，因为一般的畅销产品销售起来比较容易，但利润相对较低，而新品推广虽然有一定难度，但其产生的单件利润相对较高，所以要在推广新品上多动脑筋，制定较合适的推广方案强力推动。作为一个销售经理，要有把干毛巾拧出水的意识、要有成本核算意识，要时时刻刻维护公司利益，站在公司的角度考虑问题，要时时刻刻勉励自己，在团队中推行勉强成习惯、习惯成自然的管理信条。
总之，通过这堂课的学习，我深深体会自己距离一个职业经理人所具备的素质还相差甚远，还有很大的提升空间，以前总觉得自己在管理上还有些心得，乐于粗放型管理模式，对细节扣得不够，销售过程中出现问题往往就会找各种理由跟自己开脱。通过这次学习，我会自觉转变销售管理观念，用一个职业经理人的标准要求自己，不搞兄弟义气，严格按照公司的要求来管理销售团队，要站在公司这盘大局中考虑问题、管理团队，放弃小我，成就大我，努力成为一个标准的职业经理人。
创新思维和创新方法心得
篇二:思维方式转变培训心得
计算机/软件学院 12计本 学号：1201640109 姓名：王萌
《创新思维和创新方法》心得
“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”，创新是本质是前进是对周边事物积极的探索，一个国家只有不断前进才能国富民强，一个民族只有积极探索才能知道的更多，也更加先进，一个只知道跟随的人是没有热和前途的，命运要把握在自己的手中，对人如此，对一个国家一个民族也如此。
一、《创新思维和创新方法》
人类是一种有头脑会思维的动物，思维是人类最主要的秘密，其最大特点就是能够创新，即构想一种目前现实中还不存在的东西，人化自然中的新事物总是直接来自于人的头脑。
对于个人来说，创新性的思维需要运用一些科学的方法，但是旧方法的改变和新方法的建立往往需要长期主动自觉的训练过程。科学的训练让头脑养成良好的创新习惯，于是我们的创新能力就会大大提高。
我们正处在一个高速变化的新时代，这个时代出现了许多传统中国社会闻所未闻的新情况新问题，因而必须改变以往的旧理念并建立相应的新理念才能加以应对。
“头脑就是资源”。在经济领域，市场经济正在蓬勃发展，市场竞争日趋激烈，而且竞争的规则已经渗透到社会的各个角落，包括政府机关与事业单位。人与人之间的竞争，归根到底是智力的竞争，是头脑的竞争。为了了赢得竞争必须关注自己的思维方法，破除计划经济与传统社会的思维束缚，才能充分利用自己的头脑这座宝贵资源。思维方式转变培训心得。
“不断淘汰自己”。在社会领域，信息社会初露端倪，各种新事物铺天盖地涌过来，知识折旧逐渐加速，使得我们每天都要面临一个不断变化着的崭新世界。于是仅仅依靠以往的老经验已经无能为力了，只有主动淘汰那些已经过时的知识和理论，不停地学习再学习，才能跟得上信息社会的步伐。
“做世界公民”。在全世界的范围里，全球化正在形成一股不可阻挡的潮流，把每个民族从经济、政治、文化各个方面紧紧地联结在一起，我们华夏文化也正在融入人类文明的主流文化，地球正在变成一个小村庄甚至只是一套小房间。这就要求我们在思考问题的时候必须站在世界公民的高度，才能真正看穿事物的本质，抓住其来龙去脉。
在这样一个新的时代，每位有志之士都应该建立一种新的个人发展理念：有智慧者事竟成！
现代社会的创新活动大都是以团队的方式进行的，只要能防止出现一些思维定势，就能做到人多智慧多。
1、良性暗示
暗示又可分为积极的暗示即“良性暗示”、消极的暗示即“负面暗示”。学者们认为，暗示通过显意识进入潜意识，到达意识的深层部分。从这个方面讲，潜意识乃是暗示的积累与沉淀。它深刻地，从根本上影响着、折射着、塑造着人的生命。暗示在深层潜意识中深沉地潜伏着，广大地弥漫着、持久地延续着、多方地沟通着。与显意识相比，潜意识平时处于压抑状态，暗示积淀的各种各样的图景处在被压抑、被封锁、被束缚、少自由、被控制状态。遇到偶然的机会，也会冒出来，在意识中出现，其表现形式即为灵感、直觉、想象等。
积极暗示能够开发头脑中的思维潜能，应该尽可能多地从周围环境和别人那里得到积极暗示，或者直截了当地对自己进行良性暗示，同时要拒绝和抛弃那些压抑思维潜能的消极暗示。
自我暗示的五条原则：（1）简洁：默念的句子要简单有力。例如："我越来越进步"等等。（2）正面：这一点极为重要，消极的语言会印在潜意识里。（3）信念：句子要有"可行性"，以避免与心理产生矛盾与抗拒。（4）观想：默诵或朗诵自己定下的语句时，要在
脑海里清晰地形成意象。（5）感情：要把感情贯注进去，否则光嘴里念是不会有结果的，潜意识是依靠思想和感受的协调去运作的。
2、头脑风暴
原意为用脑力去冲击某一问题。作为一种创造方法，它在韦氏国际大字典中被定义为：一组人员通过开会方式对某一特定问题出谋献策，群策群力，解决问题。这种方法的特点是：克服心理障碍，思维自由奔放，打破常规，激发创造性的思维活动，获得新观念，并创造性地解决问题。奥斯本创建此法最初是用在广告的创造性设计活动中。取得了很大成功。后经本人不断改进和泰勒、帕内斯、戈登等人完善和发展，终于成为世界范围内应用最广泛、最普及的集体创造方法，在技术革新，管理革新、社会问题的处理、预测、规划等许多领域都显示了它的威力。
我们应该牢记的是──创新思维是习惯，关键在于通过科学训练提升能力；有了灵活的头脑想出新创意必须立即行动，才能让我们的工作生活乃至整个人生展现出全新的面貌！
二、《国学思想的智慧借鉴》
老师谈到了儒家、法家、道家，理解如下：
儒家修行为善、人际和谐，贡献社会是仁者君子，孔子主推己及人以行“仁”。关心人类幸福，尤其表现在对慈善活动和社会改革感兴趣；原则的实践或表现——亦称“博爱主义”、“慈善行为” ，人和禽兽的区别就在于人有内在的精神，就在于人能从利他的行为中感受到快乐和幸福，就在于人懂得同情和怜悯，爱护人的生命、关怀人的幸福、维护人的尊严、保障人的自由等为原则的人事。
法家以力服人，力服至心服的管理逻辑，手段是严刑峻法，重赏严罚，赏罚分明，最高智慧就是制法、学法且以法管理。
道家道法自然，无为而治，道不引行，好的手段来实行。
创新思维，对于当代大学生来说颇为重要，它是一种要求，也是一种责任。在实现大学生科学发展的进程中，我们要做创新思维的模范，结合工作实践，以创新思维统筹兼顾加强管理，把学习生活中可能遇到的矛盾和问题都想到，把解决矛盾和问题的办法都想到。以思维创新推动工作创新，努力现在大学生更好更快的发展。
转变工作作风学习心得体会
篇三:思维方式转变培训心得
转变工作作风学习心得体会
工作作风，关系着一个个人、一个团队、一个企业、一个政党的发展与存亡。那究竟什么是工作作风，转变工作作风有什么意义，如何转变工作作风呢？在这里我就谈一谈在转变工作作风的学习中的心得体会。
首先需要了解的什么是工作作风，工作作风是人们在工作中体现出来的特点，是贯穿于工作过程中的一贯风格。从定义看，工作作风在内容上包含了精神和行为两个层面的内容。精神层面包含了工作态度、思想观念、思维方式、自我认知、岗位专业知识、职业素养等内容，表现为一个人或一个团队的综合素质，这些是工作作风的内涵基础。行为层面包含对工作的理解、计划、执行、完善、改进和评价等内容，表现为完成工作的控制性和时效性，这些是工作作风的实践状态，也是表现形式。工作作风在主体上有个体和团队两种表现主体，个体与团队不是简单的算术和，而是一种较为复杂的协作制约关系，两者相辅相成，相互制约，在工作作风的转变中，既体现了个体的成长，又体现了团队的协作力和凝聚力。
全面的认识和了解工作作风的内涵，是转变工作作风的前提。只有将工作作风的内涵加以分解、策划，才能有的放矢，制定全面的，可行的策略与方法，才能使转变工作作风成为现实。
目前在工作作风方面存在的问题表现在以下几个方面。
精神层面的问题属于工作作风隐含因素，往往被人忽视，但实际上很多问题根源于此。一是工作态度不够端正，不能站在工作角度考虑问题，顾及个人私利，将工作中的问题等同于人对人的问题，遇到问题，牢骚满腹，不能客观理解和解
决工作中出现的矛盾与问题；二是思想观念固化，不能紧跟公司变化的形势，看问题，做工作，经验主义，不接受新思想，新思路，自我封闭；三是思维方式简单，缺乏基本的思维技能和技巧，不能利用多种思维方式考虑和处理问题，导致问题解决较慢，效果不理想；四是自我认知能力较弱，不能较为客观、真实的自我评价，信心不足与自以为是两种极端认知都不同程度的存在，同时缺乏自我反省的意识和力度，为个人成长制造了障碍；五是岗位专业知识缺乏，对于本岗位知识掌握系统不够，专业性不够，精细化不够，这些不足使得一些岗位的工作进展缓慢，甚至在个别岗位出现因专业性不够的问题，出现工作失误的情况；六是职业素养让需要加强，这里所说的职业素养包含了职业道德、职业思想（意识）、职业行为习惯和职业技能四个方面的内容，职业素养突出的问题显现在敬业精神不够，缺乏良好的职业行为习惯，基本的职业技能不够熟练几个方面。应当说，以上列举的问题尽管与看似与工作作风没有直接的关系，但作为基础性的内容，没有精神和理论的高度，就很难去的实践上转变和突破。真理也是在理论的实践应用中得以验证、提高，工作作风的转变也不例外的要先提高认识，在将先进的理论进行实践。
行为层面的是工作作风最直接的体现，也是其内涵水平的外在表现形式。目前存在四个方面的问题。一方面是在理解工作问题上，存在不能很好的理解工作的要求，工作要求标准低，使措施不得力，工作不到位，影响了工作的开展；一方面是实在执行过程中执行力不强，有令不行、有禁不止、做事拖沓的现象时有发生，这些不但影响了工作的进度，而且对团队凝聚力产生了消极作用；另一方面工作的计划性以及计划执行过程中的控制性不强，不能准确的控制工作进度，使工作突发性事件、不确定因素增加，为工作效果的实现增添了障碍；第四个方
面是执行过程中，职责不清，协作性不强，不能最大限度的发挥现有资源的相互补充、相互协作作用，不能实现资源配置的最优化。
转变工作作风对于个体来讲，是个体成长的必然，良好的工作作风不但体现个人的综合素养，而且是个人不断在工作中汲取知识、提高技能、提升品质的过程，只有在工作过程中形成良好的工作作风，才能实现个人人生价值的升值。转变工作作风是保证工作按时、保质保量完成的前提，没有良好的工作作风，完成工作就成了无源之水，无本之木。良好的工作作风是企业发展的动力，人是生产力中最活跃的因素，在企业竞争中，人力资源的竞争力起到了最关键的作用，而团队的工作作风体现了这个团队的凝聚力、战斗力，它将决定企业的发展速度，从某种意义上讲，也决定着一个企业的存亡。
转变工作作风是一项系统、细致、长期的工作，而且其本身不是大话空话的口号，是有具体内容和可操作性的。就目前的情况来讲，可以从以下三个方面着手进行：
一，踏实学习练内功，全面进步提素质。工作作风的转变不是一个口号，是需要丰富的内涵去支撑，没有扎实的内功和全面素质的提高，良好的工作作风也就无法形成，因此，必须以谦虚、踏实、认真的态度学习各类知识，掌握各类需要的技能。从公司目前的具体情况应通过“两个适应，两个学习，两个提升”来实现个人综合素质的提高，通过学习专业知识、管理知识，达到提升思想境界、工作水平的目标，更好的适应岗位要求和公司形势发展要求。
二，落实行动，加强执行力。学以致用，知识和素养是在行动过程中表现出来的，要在行动中加以落实。做到有令必行，有禁必止，力争做到计划完善、执行有力、控制严格、效果显著、评价客观，使工作圆满的完成。
三，加强自我检视，不断超越自我。在工作中要有不断对自我的反省，能够及时、客观的检视自己在学习、工作的长处与短处，不断进行自我评价和总结，扬长补短，不断在前进的过程中实现超越自我。这是个人实现自己的个人价值、社会价值的必然途径，也是实现个人利益与企业利益共赢的必然途径。
转变工作作风是一项持续、系统的工作，需要从身边的点滴做起，需要从每个人，每件事中不断进行提升作风水平，以实现整体良好作风的形成，也促进企业的良好发展。
互联网思维与转型 培训总结
篇四:思维方式转变培训心得
思维方式转变培训心得。
龙电协〔2015〕28号
“互联网思维与转型”培训工作总结思维方式转变培训心得。
今年来，我市电子商务蓬勃发展，大批的传统企业转型发展电子商务的意愿明显增强并开始尝试触电，移动电子商务越来越成为我市转变经济发展方式的重要推动力量。但伴随着快速发展的电子商务，职业化电商人才匮乏、传统的思维方式和营销模式以及落后的思想观念制约电子商务发展的问题也益发凸显。我会应需而动，决定开办为期两天的“互联网思维与转型”培训，培训主要分两个主题：《互联网时代下传统企业转型》和《互联网形势下企业团队建设》。
对我协会企业单位会员，本土传统经营的企业、电子商务企业、电子商务技术服务类企业、物流企业、金融保险类企业、以及大专院校学生、龙岩各县市区电子商务协（商）会会员、县市区农民创业者、大学生创业者、龙岩市各行业商（协）会会员等约100人。基本达成了预期的培训目标，协会会员，传统企业家，农民创业者、企业关键岗位人员等全面接受培训。培训内容是《互联网时代下传统企业转型》和《互联网形势下企业团队建设》两个主题。《互联网时代下传统企
业转型》，主要解析互联网时空大趋势，电商企业如何获取国家电商互联网扶持政策，解读国家“十三五”互联网战略规划，现在互联网思维大战略，传统企业如何借力互联思维进行企业转型和升级等。《互联网形势下企业团队建设》，认识到互联网时代团队变革启蒙是执行主体，执行在于要具有“商业人格”，了解执行的结果与任务训练，明确执行方向是客户价值训练，执行的标准是责任思维训练，面对企业管理问题要适当的做出决策进行调整等内容。通过这次学习，希望大家能提高企业发展意识，能认识到“互联网+”的必要性和趋势，能更好的利用“电子商务”这一个工具，能借助这一工具更好的发展自身企业。在发展企业的同时能充分提高企业“团队建设”重要性的意识，“团队”是企业争取实现企业更好的转型和升级的扎实基础和必不可少的助推器。
培训班特别聘请行业专家库的专家现场授课，采取理论联系实际的方法，逐条逐款、系统、详细的讲解了互联网时代下传统企业转型“思维要互联网化”，并列举大量事例对“互联网思维与转型”进行详细解读。培训中，还以台上台下互动的方式与参训人员就现场提出的问题进行交流，深入浅出的解答了参训人员的提问，使参训人员听了一致感到受益匪浅，既加深了对企业“互联网思维与转型”的理解，又进一步提高了贯彻领导者对于“企业团队”执行能力和业务水平的新认识。称赞这次培训班办的及时，办得好。纷纷表示要把学到的知识印在脑海里，融入到实际工作中，回去后要切实做好企业转型升级——“触电”工作，要有方向，有目的的引进“互联网+”进入企业，
在互联网大时代背景下为自己的企业谋新路，制定新方针，好好的学会应用“电子商务、互联网”这一工具，为企业接下去的发展做好布局，同时打造出属于自己企业特有的“完美团队”，争取为我市市场经济做出自己的贡献。
龙岩市电子商务协会
二〇一五年十二月二十三日