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篇一：一建漏题
2014年一建《建筑工程实务》真题及答案（案例题）
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2014年一建《建筑工程实务》真题及答案解析
案例分析题
(一)
背景材料：
某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。
施工总精度计划网络图(时间单位：月)
事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表
事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。
各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)
问题
1. 事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?
2. 事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。
3. 事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立?
4. 事件四中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。
参考答案：
1、事件一中，施工总包单位应该重点控制的线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑩→(11)
2、事件二中，索赔申请表中有下列不妥：
(1)机械设备闲置费补偿计算不妥。理由是：根据相关规定，机械设备闲置不应按台班费计算，而应该折旧费计算。
(2)人工窝工补偿计算不妥。理由：根据相关规定，人工窝工应按工效降低计算，不应按原人工费单价计算。
3、事件三中，TFK=2月，TFH=0，TFF=2月;
K工作拖后3个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔成立，理由是：该事件是由于建设单位供应的主材未及时交付施工单位所致。
H工作拖后1个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔不成立，理由是：该事件是由于施工单位施工机械未及时进场所致。
F工作拖后1个月，不影响总工期，同时施工单位提出工期索赔不成立，理由是：该工作总时差为2个月，延误时间1个月，不影响工期，并且该事件也是由于施工单位施工质量不符合要求所致。
4、根据ABC分类法，累计频率在0-80%属于A类材料，重点管理，累计频率在80%-90%属于B类材料，次重点管理。根据事件四资料，A类材料有：实木门、铝合金窗、细木工板、瓷砖;B类材料有：实木地板。
(二)
背景资料
某办公楼工程，建筑面积45000m2，钢筋混凝土框架—剪力墙结构，地下一层，地上十二层，层高5m，抗震等级一级，内墙装饰面层为油漆、涂料，地下工程防水为混凝土自防水和外*卷材防水。
施工过程中，发生了下列事件：
事件一：项目部按规定向监理工程师提交调查后HRB400EΦ12钢筋复试报告。主要检测数据为：抗拉强度实测值561N/mm2，屈服强度实测值460N/mm2，实测重量0.816kg/m(HRB400E Φ12 钢筋：屈服强度标准值400N/mm2，极限强度标准值540N/mm2，理论重量0.888kg/m)。
事件二：五层某施工段现浇结构尺寸检验批验收表(部分)如下：
事件三：监理工程师对三层油漆和涂料施工质量检查中，发现部分房间有流坠、刷纹、透底等质量通病，下大了整改通知单。
事件四：在地下防水工程质量检查验收时，监理工程师对防水混凝土强度、抗渗性能和细部节点构造进行了检查，提出了整改要求。
问题：
1.事件一种，计算钢筋的强屈比、屈强比(超屈比)、重量偏差(保留两位小数)，并根据计算结果分别判断该指标是否符合要求。
2.事件二中，指出验收表中的错误，计算表中正确数据的允许偏差合格率。
3.事件三中，涂饰工程还有哪些质量通病?
4.事件四中，地下工程防水分为几个等级?Ⅰ级防水的标准是什么?防水混凝土验收时，需要检查哪些部位的设置和构造做法?
参考答案：
1、事件一中，强屈比=抗拉强度/屈服强度=561/460=1.22，小于1.25不合格超屈比=屈服强度实测值/屈服强度标准值=460/400=1.15，小于1.3合格(试题中将两个概念屈强比于超屈比两个概念混淆了，其实这两个概念是不一样的)重量偏差=(0.888-0.816)/0.888=-0.08，不大于8%，合格(GB50204-2002,2011版表5.3.2-A)2、事件二中错误之处：层高大于5米，允许偏差10mm。
表中允许偏差合格率分别为：基础80%、柱梁墙70%、剪力墙80%、层高70%、柱高层高80%(GB50204-2002,2011版表8.3.2-1)3、涂饰工程还有下列通病：泛碱、咬色、疙瘩、砂眼、漏涂、起皮和掉粉。(P245)4、地下防水共分为四个等级，其中一级防水标准是：不允许渗水，结构表面可有少量湿渍。
防水混凝土验收时需要检查：防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带穿墙管道、埋件等设置和构造做法是否符合设计要求。
(三)
背景材料
某新建站房工程，建筑面积56500m2，地下一层，地上三层，框架结构，建筑总高24米。总承包单位搭设了双排扣件式钢管脚手架(高度25面米)，在施工过程中有大量材料堆放在脚手架上面，结果发生了脚手架坍塌事故，造成1人死亡，4人重伤，1人轻伤，直接经济损失600多万元。事故调查中发现下列事件：
事件一：经检查，本工程项目经理持有一级注册建造师证书和安全考核资格证书(B)，电工、电气焊工、架子工持有特种作业操作资格证书。
事件二：项目部编制的重大危险源控制系统文件中，进包含有重大危机源的辨识、重大危险源的管理、工厂选址和土地使用规划等内容，调查组要求补充完善。
事件三：双排脚手架连墙件被施工人员拆除了两处;双排脚手架同一区段，上下两层的脚手板堆放的材料重量均超过3kN/m2。项目部对双排脚手架在基础完成后、架体搭设前，搭设到设计高度后，每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收，并形成书面检查记录。
问题：
1. 事件一种，施工企业还有哪些人员需要取得安全考核资格证书及其证书类别与建筑起重作业相关的特种作业人员有哪些?
2. 事件二中，重大危险源控制系统还应有哪些组成部分?
3. 指出事件三中的不妥之处;手脚架还有哪些情况下也要进行阶段检查和验收?
4. 生产安全事故有哪几个等级?本事故属于哪个等级?
参考答案：
1、事件一中，施工企业主要负责人(A证)、项目专职安全生产管理人员(C证);与建筑业有关的特种作业人员还有：起重机安拆工、起重机械司机、起重机司索工、信号工。(P279)2、重大危险源控制系统还包括：重大危险源的评价;重大危险源的安全报告;事故应急救援预案;重大危险源的监察等内容。(P253)3、事件三不妥之处有：
(1)双排脚手架连墙杆被施工人员拆除了两处。理由：双排脚手架连墙杆在施工过程中不能拆除(2)双排脚手架同一区段上下两层堆放材料均超过3KN/m2。理由：根据JGJ_130-2011中4.2.3规定，当在双排脚手架上同时有2个及以上操作层作业时，在同一个跨距内各操作层的施工均布荷载标准值总和不得5.0 kN/m2。
(3)每次大风大雨均进行检查验收。理由：遇有六级大风与大雨后进行检查验收。
脚手架以下情况下需要进行阶段检查和验收：
(1)基础完工后及脚手架搭设前;
(2)作业层上施加荷载前;
(3)每搭设完6一8m高度后;
(4)遇有六级大风与大雨后，寒冷地区开冻后;
(5)达到设计高度后;
(6)停用超过一个月。
4、生产安全事故分为：特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故四个等级。本事故1人死亡、4人重伤、直接经济损失600多万元，属于一般事故。
篇二：一建漏题
2016一建《建设工程项目管理》模拟题及答案（28）
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一、单项选择题
1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A.监理与被监理
B.委托与被委托
C.商业合作伙伴
D.管理与被管理
3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流程控制结构
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A.注册建造师
B.注册造价师
C.注册建筑师
D.注册经济师
7.项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标
B.降低项目费用一建漏题。
C.提高工作效率
D.建立团结合作的高效团队
8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.“交钥匙”
B.固定总价包干
A.业主方
B.设计方
C.监理方
D.工程参与各方
C.变动总价包干
D.促进设计与施工紧密结合
9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见
B.对项目进行风险分析
C.对项目进行组织策划
D.定义开发或建设的任务和意义
10.施工成本管理的目的是()。
A.保证工期要求
B.保证质量要求
C.保证成本要求
D.在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
11.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由——提出，经——确定后作为结算依据()。
A.承包人发包人
B.发包人承包人
C.监理工程师发包人
D.承包人监理工程师
12.施工成本控制的第一步是()。
A.分析
B.比较
C.预测
D.纠偏
13.偏差分析中具有灵活、适用性强，信息量大的特点的方法是()。
A.横道图法
B.表格法
C.曲线法
D.柱状图法
14.在施工成本分析中，不能作为统计核算的统计量是()。
A.货币
B.实物
C.劳动量
D.当量
15.年度成本分析的重点是()。
A.分析当年的成本降低水平
B.分析目标成本的落实情况
C.分析成本总量的构成情况
D.针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施
16.建设工程项目进度控制的目的是实现()。
A.进度目标
B.成本目标
C.质量目标一建漏题。
D.管理目标
17.质量控制是致力于满足()的一系列活动。
A.业主要求
B.施工方要求
C.管理要求
D.质量要求
18.以下关于建设工程项目质量控制系统和企业的质量管理体系的对比正确的是()。
A.目的相同
B.范围相同
C.目标不同
D.评价相同
19.施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是()的责任。
A、业主方
B、设计方
C、监理方
D、工程参与各方
20.以下关于施工质量验收的表述错误的是()。
A.参加验收的各方人员应具有规定的资格
B.隐蔽工程在隐蔽之前应通知政府质量监督部分验收
C.返工的工程，应该重新检查验收
D.工程质量验收分为过程验收和竣工验收
单选题参考答案1.A2.B3.B4.A5.C6.A7.A8.D9.D10.D
11.A12.B13.B14.D15.D16.A17.D18.C19.D 20.B
21在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A. 项目选址
B. 可行性研究
C. 物资采购
D. 竣工验收
参考答案:C
22施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。
A. 明确成本管理的指导思想
B. 建立企业内部施工定额
C. 科学设计施工成本核算账册
D. 建立成本管理责任体系命
参考答案:D
23对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布( )，说明质量能力偏大、不经济。
A. 偏下限
B. 充满上下限
C. 居中且边界与上下限有较大距离
D. 超出上下限
参考答案:C
24项目管理信息系统中成本控制的功能不包括( )。
A. 计划施工成本
B. 计算实际成本
C. 投标估算的数据计算和分析
D. 编制资源需求量计划
参考答案:D
25建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。
A. ④一③一②一①
B. ②一④一①一③
C. ④一②一①一③
D. ②一④一③一①
参考答案:B
26检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于( )。
A. 查管理
B. 查思想
C. 查制度
D. 查整改
参考答案:B
27建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休 息两个工作日，事故属于( )。
A. 轻伤事故
B. 重伤事故
C. 死亡事故
D. 重大伤亡事故
参考答案:A
解析:根据《企业职工伤亡事故分类》GB 6441--1986标准规定，按事故后果严重程度分类，可以定位为轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻伤损失，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上，105个工作日以下。所以A正确。
28安全预警活动的前提是( )。
A. 诊断
B. 识别
C. 监测
D. 评价
参考答案:C
解析:监测是预警活动的前提，监测信息档案中的信息是整个预警系统共享的，它将监测信息及时、准确地输入下一预警环节。所以C正确。
29工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计 划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为( )。
A. ①—③—②—⑤—④
B. ①—②—⑤—③—④
C. ①一③一④一②一⑤
D. ①一④一②一③一⑤
参考答案:A
解析:施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分 析和成本考核。所以A正确。
30当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用( )形式。
A. 总价合同
B. 成本补偿合同
C. 有偿合同
D. 单价合同
参考答案:D
篇三：一建漏题
2017年一建《项目管理》要点：工程项目管理常见错误
本文“2017年一级建造师考试：实践工作中的沟通技巧“，跟着一级建造师资格考试频道来了解一下吧。希望能帮到您!基础常见错误
1、基础梁接头位置不对，按楼层框架梁接头位置设置，且没有错开(基础梁与框架梁的受力正好相反，接头亦然)。
2、筏板钢筋接头在施工缝处预留长度不够，且接头没错开。
3、基础马凳摆放错误，如果换一方向，每一排马凳可省一固定用通长钢筋。或者，马凳上通长钢筋利用筏板上部同方向纵筋。
4、筏板面积较大，却仍按50%接头百分率，未按25%百分率接头，导致钢筋接头浪费。
5、底板纵筋接头长度有的太长，超过一个搭接长度，有的则太短，不能满足规范所要求的长度。底板通长筋没绑扎成平行直线，导致同截面钢筋根数不同。
6、承台按规范是不缩减的，设计“优化”按独立基础构造搞成缩减，这属于设计的偷工减料。
7、筏板封边构造没按规范和设计，擅自设置筏板上下纵筋弯折长度。
8、筏板纵筋接头设置在后浇带内(纵筋接头不宜设置在后浇带位置)。
9、接桩钢筋并在一块。
柱常见错误
1、顶层边柱均未设置弯折，11G101规定是当采用柱外搭接时，柱外侧可不弯折，但柱内侧钢筋当梁高度小于锚固时均要求弯折。
2、顶层中柱弯折，顶层中柱纵筋如果在梁内满足直锚就不需要弯折。
3、柱梁节点箍筋未设置或间距太大。柱梁节点是核心节点，是抗震的关键节点，宁可少放梁纵筋也不能省掉梁柱节点内的箍筋。
4、柱纵筋没有长短交错，这是钢筋翻样问题，对柱上下钢筋根数发生变化时没在下层调整竖向钢筋长度，导致接头未能错开。
5、柱保护层未满足最小保护层厚度。
6、有的暗柱很长，暗箍筋采用U形，增加钢筋接头，应该是封闭式箍筋，可节约钢筋。
7、暗柱箍筋有内折角，这是不允许的。两个箍筋相交或锚固形成的角度不属于内折角。
8、无地下室柱加密从正负零以上H0/3，应该是从基础顶面开始算起。
墙常见错误
1、墙水平筋(外侧与内铡)在同一位置搭接，没有按接头百分率错开接头。
2、墙水平筋接头未设置在受力最小处。外墙外侧水平钢筋应位于跨中三分之一或墙高四分之一区域，外墙内侧应位于支座及支座附近。
3、地下室外墙竖向钢筋接头位置错误，根据规范外墙外侧竖向钢筋应位于墙高中间的三分之一区域，外墙内侧竖向纵筋应位于墙高根部的四分之一区域。
4、外墙外侧钢筋顶模，无保护层，外墙外侧钢筋露筋后果很严重，最终把整个外墙破坏掉。外墙外侧是直接接触泥土和水，保护层不少于40mm。
5、结构总说明未注明顶板是外墙的简支承还是弹性嵌固支承，施工也没按照其施工，外墙纵筋弯折按墙厚减保护层，不知施工依据什么，还是想当然。
6、墙纵向钢筋搭接长度过长，直接按墙高度。墙封顶时墙竖向钢筋应该是减去下面预留长度再加搭接长度。
7、墙拉筋绑扎不规范，要么间距不对，要么做法不对，如没拉住墙水平筋，要么拉筋长度不对，施工时不是垂直拉而是斜拉。
梁常见错误
1、梁支座钢筋包括第一排支座负筋伸入支座均为L0/4(设计问题)。
2、主次梁交接处，主梁两侧增加附加箍筋。主梁在次梁位置未布置正常箍筋，直接布三道附加箍筋。
3、梁底筋一般都未绑扎。工人的借口是绑不到，其实是完全可以绑到的，先把梁抬高，用钢管支架固定，待梁上下钢筋包括腰筋全部绑扎完成后再把梁落下去就是，这是简单的施工工艺。不绑属于偷工减料，不绑，梁钢筋纠结在一块，影响其受力。
4、梁拉钩施工按一端90°，一端135°，应该都为135°，当然拉钩两端都加工成135°不好放，可以先一端加工成90°，待绑扎完后再用扳手弯成135°。
5、非抗扭的非框架梁下部纵筋伸入支座为锚固长度，平法要求12d，这完全是无谓的浪费。
6、梁洞口周围未布置钢筋。规范严禁在梁上开洞，但也不可避免要在梁上开洞，补救措施就是对洞口进行加强。
7、梁接头没有设置在受力较小处(上部纵筋为跨中三分之一区域)，而是设在受力最大处，有的把梁上部钢筋设在梁支座处或附近。
8、屋面梁上部纵筋弯曲内径不符合规范，规范要求>6d，不过，这个一般是做不到。
9、吊筋按次梁高度施工，应该是按主梁高度施工。
10、梁垫块做法不对，垫块强度不够而粉碎，导致梁直接与模板接触，露筋无疑;有的用横筋直接支承在板上。
11、梁拉筋漏放或斜放，有的没绑扎，起不到拉筋作用。
12、梁二排钢筋位置不对，离梁顶距离过大，起不到受力作用。
13、梁上部钢筋采用绑扎接头却未在接头位置加密箍筋，按规范要求在接头位置设置横向箍筋，间距为min(5d,100)，实际是很难做到，如果按规范做，几乎变成全加密。梁纵筋最好采用机械连接或焊接(非电渣压力焊)，这样，就不需要对接头进行箍筋加密了。
14、梁上部钢筋间距过密，混凝土浇筑困难。
15、几个方向梁相交重叠，梁上部钢筋无保护层甚至超过梁高度，这种情况可以把次梁上部纵筋放在主梁上部纵筋之下解决之。
16、非框架梁是非抗震，其箍筋无需弯成135°，平直段也无需10d。如果非框架梁设计是按非抗震考虑，其箍筋的弯钩可做成90°，平直段长度为5d。
板常见错误
1、板筋的搭接长度过长。
2、板上部钢筋接头位置错误，板上部钢筋接头应在跨中，却设置在支座。
3、板接头百分率50%。未按25%施工。
4、板下部纵筋伸入支座长度未按规范，按全支座施工，规范为max(5d,b/2)
5、板上部纵筋伸入支座La，实际施工不管支座有多宽均按伸入支座对边弯折15 d，当支座宽度不能满足锚固长度时才需要弯折15d，如果满足且支座很宽，板上部钢筋可以弯折，但弯折长度加在支座内平直段长度等于锚固长度即可，没有必要一定但到支座外侧，因视情况而定。
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