【www.myl5520.com--工程考试】
每月重点工作督查表3.25卢俏
篇一:每月督查
重点工作督查表
单位： 天下湖品 商品部
填报人： 卢俏 填报日期： 2014.03.20
项目督查方案
篇二:每月督查
项目每月督查工作方案
为规范公司工程项目的管理行为，加强施工项目实施过程中的监督与控制，促进工程项目有序、健康、稳定地发展，提高项目管理水平，实现工程项目既定的各项管理目标，结合我公司实际情况，建立项目每月现场督查制度。 一、督查原则及依据
（一）督查范围
本制度适用于公司承担的所有在建工程（见附件1）。 （二）督查依据
1.国家现行的有关法律法规、政策、技术标准、安全文明生产管理制度及办法。
2.公司制定的各项管理制度。
3.《公司工程管理制度》及其相关配套制度。 4.项目承发包合同。 5.项目设计文件。 6. 项目部每月工作计划。 （三）工程项目督查原则 1.严肃、科学、客观、公正。
2.实事求是、注重实效、解决实际问题、坚持调查研究、反馈真实情况。
3.有查必果，真实可信，及时反馈。 4.逐级负责，分工协作，分级处理。
- 1 -
二、督查组织与分工 （一）督查机构
公司成立项目督查小组，每月进行现场督查,小组由一名领导班子成员带队（领导排班表见附件2），工程部、审计部、项目部若干人员组成,必要时可邀请公司其他机关部室人员参加，督查小组办公室设在公司工程部。
（二）督查内容
督查主要内容有：行政审批情况、项目进度情况、现场管理情况、建设质量情况、安全文明生产情况、五大员到岗情况、资料归档情况、项目监理单位履职情况以及各项制度、规定及调度会议等的落实情况。
（三）督查方式
督查小组到项目现场进行督查，及时了解工程项目动态，督促落实各类督查中所发现问题的整改，对工程项目进行随机检查。现场督查应加强突击性，对现场发现的问题，可提出现场初步处理意见，并形成现场处理情况记录。
（四）督查程序
各项目部按时上报每月工作计划,办公室于前一个月底前印发每月工作计划。督查小组可通过以下方式对工程进行督查：
1.听取项目负责人汇报工程项目综合情况； 2.查阅与项目有关的原始资料； 3.进行现场施工检查；
- 2 -
4.向有关单位和个人调查核实； 5.进行工程项目财务检查。
督查小组根据督查评分表（见附件3及附件4）对项目进行现场督查并打分，评分表经督查小组三人以上签字确认后于每月25日前报至工程部，由工程部存档。工程部将督查结果反馈至公司领导班子成员，班子成员督促分管项目进行整改。各项目部在次月15日前，将整改处理结果以书面形式报至工程部。
（五）督查结果和处理
在确保安全、质量及进度的前提下，根据现场评分排名，评出三家月度优胜企业，各奖励5000元，每月兑现。未达到工程月进度的实行一票否决，不参加优胜企业评选。完成月进度的50%以下罚1万元，未完成月进度但完成50%以上罚5000元，三天内上交罚款，否则双倍处罚。
连续两个月未达到工程进度要求被罚款的企业，由公司负责人约谈企业负责人，并由企业负责人书面承诺，否则罚款10000元；对约谈后仍不能达标且连续三个月未达到工程进度要求被罚款的企业，该企业视为“公司不欢迎企业”或“不守信企业”，网上予以公示，并建议建设行政主管部门批准该企业一年内不得参与市中心城区招投标。
- 3 -
附件
施工单位现场督查考核评分表
项目名称：
施工单位： 年 月 日
- 4 -
附件4
监理单位现场督查考核评分表
项目名称：
监理单位： 年 月 日
- 5 -
每月督导与店长会议流程
篇三:每月督查
参会人员：区域内所有PS与CS PS与CS的直接上级
主 持：PS
时 间：每月4-5号
会议项目：
1、 公司及大区相关政策的传达
2、 CS上月工作报告与工作总结
工作报告：工具（区域月业绩报表）
3、 PS总结上月CS的工作情况；
重点：
1）针对上个月CS工作中出现的问题进行分析，提醒其它区域督导，规避相同问题在其他区域发生；
2）优秀案例学习：收集本区域与其它区域督导工作中好的事例，分析整理成可复制的优秀经验，打印出来发给每位督导；
4、 工作当中遇到的实际问题解答
5、 每月议题讨论：
可选择两三个左右的议题进行讨论
例：如何做了区域内下一个统一工作事项，如区域内员工技能竞赛，收集区域内所有商圈信息、增加顾客返单率等，形成初步的可行性方案，用SMART制定工作计划；
6、 汇报下月工作计划
汇报目标工具：督导每月数据分析表
汇报详细工作安排工具：督导工作计划表
7、将会议记录和到会人员签名在会议后第1天上午12点前抄送给GS与直接上级。
参会人员：PS、CS、各店店长
主 持：CS
时 间：每月4——5号（督导会议后开店长会议）
会议项目：
1、公司及大区相关政策的传达
2、店长上月工作报告
报告经营数据：表格（标准化月销售业绩分析）
工作总结：根据上月门店的具体工作计划来总结
3、 业绩公布与经验分享（前三名）
4、 CS总结上月店长的工作情况；
重点：
1）针对上个月店长工作中出现的问题进行分析，提醒其它门店店长，规避相同问题在其他区域发生；
2）优秀案例学习：收集本区域与其它区域店长工作中好的事例，分析整理成可复制的优秀经验，打印出来发给每位店长；
5、 工作当中遇到的实际问题解答
6、 每月议题讨论：
a) 根据PS布达的工作任务，收集了解店长的建议，完善工作计划；
b) 围练完成目标，提高业绩目标的其它议题等
7、 汇报下月工作计划
汇报目标工具：月业绩分析表（标准化）
7、签暑目标责任书
8、CS在会议后第1天上午12点以前将会议内容及参会人员签字名单发送给PS。
督查总结
篇四:每月督查
每月督查。
督查科工作总结
为确保权属登记的正确性，防止和纠正违法或过失而造成的登记差错，保障和监督登记行为，使权属登记管理工作更加规范化和提高房屋产权登记部门的服务水平，成立了督查小组，每个月对已受理的业务进行定期抽检。
督查工作在业务受理、业务审核、业务审批、档案整理等环节中进行，针对产权登记日常办理的各类相关登记业务中随机抽查若干个办理材料，按照办理要件是否符合规定，证件是否齐全，办理流程是否合法规范，办理过程中是否违规操作，收费是否合理正确，档案整理是否及时规范等内容进行督查。抽查的材料初始登记约占30%，转移登记约占30%，抵押登记约占10%，其他登记约占30%。抽查的同时对收费标准是否符合标准进行核查。督查人员从电脑流程中随意抽取该次抽查工作的材料，把电子档案和纸质档案结合起来进行查看。抽查的结果比较好，没发现严重的登记错误。对抽查的结果，统一制作汇总表上报分管主任并在每个月的业务会上通报。切实提高了登记工作的质量和效率。 督查科在以后的工作中将加强自身业务的学习，熟知相关的法律法规，使督查工作能更顺利和规范的进行。 。
督查情况的报告
篇五:每月督查
关于校园及周边环境整治工作
督查情况的报告
按照县委、政府“两办”《关于印发＜在全县范围内开展学校、幼儿园及校园周边环境整治工作实施方案＞的通知》（*办通„2010‟21号）安排，5月4日至5月12日，两个督查工作组对15个乡镇开展校园周边环境整治工作情况进行了督查。现将督查情况汇报如下：
一、督查工作开展情况
（一）精心准备，确保督查工作顺利进行。
5月3日，两个督查组在县教育局召开了预备会议，全体人员集中学习了中央、省、市综治维稳电视电话会议精神，进一步认清了当前的形势，统一了思想，提高了认识。预备会议上，督查组对本次督查工作的内容、形式以及需要达到的目标进行了再认识，对督查工作进行了精心准备和组织，保证了督查工作的顺利进行。
（二）认真组织，确保中央、省、市综治维稳电视电话会议精神的贯彻落实。
一是认真传达上级会议精神。工作组每到一个乡镇，都召开了座谈会，乡（镇）党委书记或乡（镇）长、分管政法和教育的领导、中心校校长、中学校长、幼儿园园长、司法所所长、派出所所长、交警中队队长、综治办主任、综治办工作人员参加了会议。座谈会上工作组首先传达了全国全省全市综治维稳电视电话会议和县“两办”《关
于印发＜在全县范围内开展学校、幼儿园及校园周边环境整治工作实施方案＞的通知》（永办通„2010‟21号）精神。二是认真指导。督查组与各乡镇领导认真分析了辖区校园及周边治安形势，与参会人员讨论加强和改进学校安全保卫及周边环境的意见建议。在此基础上，工作组从加强领导、健全制度、明确责任、完善措施、抓好落实等方面指导乡镇部署和安排辖区内的校园及周边环境整治工作。
（三）深入检查，确保隐患排查和整改工作取得实效。
这次检查工作时间紧，任务重，但工作组每到一个乡镇，都尽可能多地深入学校，实地查看学校及周边情况，向学校师生了解当地校园安全工作开展情况，针对发现的安全隐患，现场向学校负责人提出，能够及时整改的，要求学校和乡镇及时整改，不能马上整改落实的，要求学校积极采取措施预防，及时研究方案，及时上报，尽可能把安全隐患降到最小。
二、各乡镇开展工作的情况和主要做法
县“两办”《关于印发＜在全县范围内开展学校、幼儿园及校园周边环境整治工作实施方案＞的通知》（*办通„2010‟21号）下发后，各乡镇党委、政府按照县委、政府的工作要求，对学校、幼儿园及校园周边环境整治工作作出了安排部署。
一是及时成立了学校、幼儿园及校园周边环境整治工作领导小组，均由党委或政府一把手任组长，分管领导、中心校长、派出所所长任副组长，相关部门主要负责人为成员；二是结合各自实际制定下发了《“学校、幼儿园及校园周边环境整治”工作实施方案》；三是各每月督查。
乡镇党委、政府组织召开了由辖区中心校校长、中小学校长、幼儿园、派出所、司法所、综治办、安监站、民政办、社保所、卫生院负责人参加的专题会议，全面安排部署辖区校园及周边治安环境整治工作；四是实行了乡镇副科领导分村包校制度；五是各学校紧紧依靠和整合现有的教职工力量及时成立了护校队，建立健全了校园门卫制度、安全保卫制度、值班制度、巡逻制度，制定了安全突发事件应急预案，校园内部加大了对教职工之间、学生之间、教职工与学生之间矛盾纠纷和不稳定情绪的排查化解工作。六是实行了派出所民警与辖区校园联系制度，各学校法制副校长和派出所民警积极到各学校指导校园安全保卫工作和上法制课，收缴管制刀具等。同时，各派出所加大了对涉校案件的查处力度，特别是对社会闲散人员、酒醉人员骚扰在校学生的行为加大了查处。七是交警大队在交通复杂路段学校上、放学时段坚持执勤，反映较好的是永北交警长期坚持在县一中、永北镇中学的上、放学时段执勤。八是加强矛盾纠纷排查化解、重点地区排查整治、高危人群摸底排查等工作。
三、存在的问题和隐患
（一）学校安全保卫人员严重短缺。全县共有公办学校397所,民办高中1所,集体办幼儿园5所、私立幼儿园45所。除**中学、县民中、***中3所学校各有2名专职保安人员（保安由保安公司派，工资由用人单位发，现每月工资900元/月）外，其余312所学校均无专职保安。部分学校自设门卫，门卫工资由学校自行负担，每月工资在300元至600元之间不等，各学校自设的门卫基本上都是年老体衰年龄在
60岁左右（远远超过了专职保安限定年龄）的老人，无法履行安全保卫职责。义务教育阶段学校的公用经费属专款专用，没有资金聘请专职保安人员，学校的安全保卫工作由各校的值周教师负责，而值周教师又要担负日常教学工作，存在严重的安全隐患。
（二）安全防护器材缺乏。各学校均存在缺乏必要的安全防护器材的情况。通过检查，除配备专职保安的3所学校有橡胶警棍外，其余各校均无安全防护器材（如橡胶警棍、电击器、催泪瓦斯等），一旦遭受暴力侵袭，难以实施有效地自卫还击。
（三）安全工作制度欠落实。全县学校基本有完善的安全工作制度，但制度的落实不够有力。特别是安全工作应急预案的演练需要加强。有部分学校和教师思想麻痹大意、安全防范意识不强。通过到学校走访查看，部分学校上课时间校门敞开，对外来人员无人过问登记，学校教师看到不认识的人员（如检查组工作人员）在学校内也未对其进行盘问身份。
（四）校舍安全隐患仍然存在。虽然近年来国家加大了对学校的基础建设投入，但仍有少部分校舍存在安全隐患。一是各乡镇、特别是山区乡镇仍有部分D级危房在使用；二是有的山区学校周围存在地质灾害隐患。
有的山区学校无大门、围墙（如东山乡、松坪乡中学），还有部分学校因学校建设，校园敞开，外来人员进出方便，存在安全隐患。
（五）各校均存在交通安全隐患。一是道路等级提高和机动车增多后，临近公路的学校较多，在学生上学和放学时存在较大的安全
隐患；二是各校（特别是中学）在星期五和星期天放学和上学时，路程远的学生只能乘坐机动车回家，而各校无校车或校车少（**镇中学有三辆），无法满足学生的乘车需求，导致部分学生回家只能乘坐证照不全的车辆或者农用车，而且超载情况突出；三是有少部分学生家长无机动车驾驶证，但仍在接送学生；四是在**乡发现有极少中学生（未成年人）不听学校安排，私自驾驶摩托车上学。
（六）各校均存在食品安全隐患。一是学校食堂设施均较为简陋，购进的食品质量较差；二是学校周边小商贩贩卖的小食品大多为三无产品，虽由工商部门进行多次整治，但仍然屡禁不止。
（七）各校均存在消防安全隐患。一是缺乏消防设备，无灭火器、消防栓、消防池等；二是学校的电路老化；三是寄宿制学校对学生宿舍的用电情况实行管制，但仍有少部分学生夜晚在宿舍内用明火（点蜡烛）看书学习，容易引发火灾。
（八）高危人员对学校学生的安全隐患。一是我县精神病人较多，前期按照要求进行排查，并与监护人签定了管护协议，但仍有脱管漏管的情况。二是刑释解教人员流动性较大，管控难度大。三是强制戒毒期满回家的吸毒人员偶尔有骚扰学生的情况。四是有极少学校因历史原因，周边群众因宅基地等问题与学校发生过冲突，虽经党委、政府、派出所进行调解，但仍存在安全隐患。五是部分老民办、代课教师要求落实待遇，到处上访，抵制情绪较大，形成了不安定因素。
（九）民办幼儿园问题。我县幼儿园除县幼儿园为国家公立幼儿园外，其余各乡镇的幼儿园、学前班均为小规模的集体或私人办学，
督查制度
篇六:每月督查
德州市市政设施管理处制度
督查管理工作制度 DZSZ-GLZD-2011 1 主题内容与适用范围
本制度规定了督查管理的内容、方式和要求。
本制度适用于对具有养护职能的基层单位督查管理。
2 总则
2.1 遵循求实性原则。既反映成绩，又反映问题，严禁弄虚作假。
2.2 遵循时效性原则。贯彻落实情况及时做出反馈，尤其是市长公开电话、承诺热线及领导督办的事项，防止拖沓延误。
2.3 遵循服务督查相结合的原则。以服务促督查，以督查促管理。
2.4 积极协调上下级关系，为督查工作营造一个良好的工作环境。每月督查。
3 督查内容
3.1 四个养护管理单位的城市市政基础设施维护情况。
3.2 市长公开电话、承诺热线、市民投诉完成情况。
3.3 领导交办的其他需要督促检查的事项。
4 督查方式
4.1 随机督查：对所辖市政基础设施进行日常性检查。
4.2 跟踪督查：对责任单位办理督查事项的进度、措施、效果进行跟踪督查，并及时向分管领导请示汇报。
4.3 重点督查：对重点路段、薄弱环节及市民投诉比较多的地方重点督查。
4.4 强化督查：重大节日、重大活动期间加强督查。
4.5 提出建议：对设施维护过程中可能出现的问题提出善意的建议，对处理过程中出现的问题，提出合理化建议。 5 督查要求
5.1 督查管理科全体人员应努力提高自身的思想、业务素质，及时掌握市政设施的变更情况。
5.2 督查工作坚持公平公正公开的原则，确保统一标准，统一对待。
5.3 督查工作严格按照督查时限和质量要求，务求实效。及时整理督查记录，下达自检建议通知单、整改通知单（附后），各项督查事项必须做到事事有结果，件件有回音。
5.4 督查工作与督查考核目标相结合。
附加说明：
本办法由督查管理科起草。
本办法由督查管理科归口。
本办法由督查管理科负责解释。
自检建议通知单
年 月 日
整改通知单
督查单位：督查管理科