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污水处理厂年总总结

工程考试 时间:2003-10-30

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污水处理厂个人年终总结
篇一:污水处理厂年总总结

污水处理厂个人年终总结自2013年7月开始在北方环保工程有限公司工作到现在已经快有半年了。在这过去的半年里非常感谢领导和同事对我的关心和帮助,使我很快适应了自己的工作岗位,完成了从一个岗位到运行员工过渡的过程。在工作中兢兢业业,踏实工作,很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。厂领导经常与我们谈心,并积极为我们解决生活上的困难。老员工也积极耐心的传、帮、教,把自己的专业知识毫无保留的传授给我们。同事之间团结友爱,互帮互助。半年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到的实在是太多太多,半年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。这良好的工作氛围,使我获得了很多知识。刚当上运行员时,我发现自己对该岗位的知识了解太少。为了尽快适应工作岗位,自己就在工作中刻苦学习专业知识并积极投入到工作实践中去。我阅读了大量的资料,并在同事的指导和帮助下,很快掌握了污水处理的工艺流程,并了解了大量的污水处理专业词汇。因为当时工厂正处于筹建阶段,厂领导便安排我暂时管理资料,负责设备随机资料的签收、整理、保存和借阅等工作,我很快摸索出一套管理资料的方法,工作起来得心应手。另外,我还利用空闲时间阅读了所有的设备随机资料,不但弄懂了设备的工作原理,还与实际到货设备相结合,随时发现缺少哪些资料,并及时与机电公司相结合,保证安装工作的顺利进行。随着工程日益接近尾声,我们的工厂也由筹建逐渐转入运营,工作也面临着转型,我被分配到了中控室。面对新的工作、新的环境,我积极调整自己的心态和工作方法,在厂长与同事的悉心指导下,我通过学习本岗的工作规章制度了解了本岗位的工作范围以及本岗在污水处理厂与其它岗位之间的关系。时值各种设备的安装调试时期,很多设备厂家的技术人员都到厂里来进行调试,我抓住这个有利时机,积极参加调试工作,多听、多看、多记、多操作,学会了总结经验。并能够严格按照仪器仪表的维护保养制度定期对各类现场仪表进行维护、保养和校准,坚持每天对仪表进行巡视检查。通过对仪表的调试及维护,使我对仪表的功能及参数设置有了更深一步的了解,为今后的工作打下了良好的基础。同时我还参与了整个工厂自控系统的编程工作,自控系统对于污水厂来说具有举足轻重的作用,为做好这项工作,我们每天都到现场去反复的察看和调试,深入细致的学习各个工艺环节的自控专业图纸及与之配套的选型样本、技术资料等,查阅自控、仪表方面的专业技术书籍,并将其与现场情况及实际工作需要相结合,查找问题,为厂家人员提供第一手资料,保证编程工作的顺利进行。在通过日常工作积累经验的同时,我也积极参加各种培训,提高自身的技术水平。我参加了公司组织的入职前培训和新员工培训,对污水处理和公司现状有了一个深刻的认识。通过参加厂里的安全教育培训,使我增长了安全知识,提高了安全意识,并能够在工作中做到文明生产、安全操作,严格遵守安全操作规程及各项相关的规章制度。平时经常参加各个设备厂家举行的培训,如各种仪表、细格栅、鼓风机、变频柜等。在适应岗位的过程中最重要的就是上级领导和同事们对我工作上的支持和帮助。通过这近一年的工作和自己不断地学习,现在对自己所从事的工作岗位已经适应,并对能够干好自己的岗位工作更加有了信心,也相信自己能够把工作做好。在过去的一年里,我在工作上取得了一些小的成绩。但我也清楚地认识到自身还存在不足之处,还需在今后的工作中加强学习,不断提高。

2016年污水处理厂员工工作总结
篇二:污水处理厂年总总结

工 作 总 结

光阴似箭,岁月如梭,转眼间2016年即将过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己。按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,使本人在理论和实践等方面都取得了新的进步,从根本上摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结经验的现象。现就将今年的工作情况总结如下:

一、日常工作方面

1、热爱自己的本职工作,工作态度端正,认真负责,能够正确认真的对待每一项工作。每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥,连平时节假日休息都没有,可是我并没有怨言,工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小,如果不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。认真,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。

2、同时还积极配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。例如:厂区泵房清垃圾的工作里,原本计划是请外面的人清的,因为相关原因人家不做,所以就在厂区领导的带领下全厂人员积极配合,用了2天时间就把泵房的垃圾清理了,并进行了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进行对进水截流、联系离心机厂家,并配合维护科对1#2#离心机的维修工作,让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干保护装置,让浓缩车间设备能更安全、放心使用操作。

并能够在生产作业中出现的小问题能够及时处理,例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决办法保证了厂区的正常指标。

二、学习方面

积极讨论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并积极地献言献策,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。积极主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素质。

三、作风上

能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在一年工作与学习中,主要收获有以下几点:

(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所岗位工作。

(2)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改进方法。

尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为

公司做出更大的贡献!

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2014年度污水处理厂主管年终总结
篇三:污水处理厂年总总结

2014年度个人总结汇报材料

2014年对于XX污水处理厂而言,是充满挑战的一年。从XX三期工程建设收尾到投入试运行,从一二期提标改造到内部管理工作的不断细化,作为一名生产主管而言,我深刻认识了自身的责任,并在厂长和副厂长的带领下,努力做好了各项本职工作,现将全年工作总结如下:

一、加强协调沟通,促进生产稳定

由于今年厂里工作任务加重,涉及的工作协调也明显增加,本人主要与生产技术部、维修中心协调,以及与部分外委单位衔接。为了保证生产稳定,本人充分结合本厂生产情况,合理安排和调度,在不影响正常生产的情况下,督促高效完成了一二期脱水车间管道整改及设备维修工作、二期5#池及进水泵房清淤、一二期高低配电设备、变压器的实验维修等工作。

此外,通过合理的人员调配,保证了中控室和脱水车间的操作人员在一二期与三期的衔接中得到了合理安排,确保了三期运行顺利。

二、优化人员管理,培养技能人才

为保障XX三期工程建设完成后能实现与生产的顺利对接,经公司安排,从2014年年初开始,XX厂引入了一批生产技术人员还成立了XX三期生产准备办。这一年,本厂遇到了新进员工多、技术熟练度不高、岗位异动大等问题,导致的人员管理难度加大。在厂部的统一指挥下,我多次配合组织中控室、脱水车

间人员开展培训、学习和考核,使得运行和技术人员的工艺操作水平得到了提升,特别是对及时掌握一二期和三期生产工艺的对接起到了积极作用。

三、注重工艺管理,降低成本消耗

XX厂2013年被评为全国十佳污水处理厂,2014年,在三期建设的同时,对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。我积极从工艺、设备管理等方面入手,同时注重厂内的水、电、药消耗量,根据实际情况对生产工艺进行适当调整。从而降低成本消耗。

四、配合综合工作,助力内部管理

2014年年初,我与厂部签订了全年工作目标责任状,本人以目标责任为工作核心,充分执行岗位职能职责:在安全管理工作上,我根据厂部安排,及时做好所辖区域的安全管理,特别是做好危险化学品、氯气、用电等方面管理,严格把关安全细节。综合管理中,积极配合厂区6S管理工作,使得脱水车间保持了6S活动的示范效果。

总的来说,2014年,我在公司、厂部领导的正确指导下,在全厂同事们的支持下,结合个人的岗位职责和目标,圆满的完成了2014年的各项工作任务。同时,我也认识到了个人在工作中存在的不足:一是与领导和同事的沟通还需要进一步提升,二是在工作的具体落实中需要进一步将工作细化。2015年,我定将不辜负领导和同事们对我的期望和信任,积极思考和改善,在今后的过程中将工作做得更好。

2016年污水处理厂电工年终总结
篇四:污水处理厂年总总结

2016年年终总结

弹指一挥又是一年之末,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。“千里之行,始于足下”,充实而又忙碌的工作中有许多值得总结和反思的地方。现将本年的工作做一个小结,借以促进提高。

1.端正工作态度,努力完成工作任务

一年来,我始终坚持工作积极主动,不畏艰难,尽职尽责,自从进入污水处理厂工作,我就从事电工和机修工作,包括线路的安全巡查。我深知配电在污水处理厂重要性,它像是污水处理厂的心脏,时时刻刻为厂里的其它机构提供动能。但我是一个半路出家的和尚对于电力配电才是进入厂后进行的学习,有很多方面还做的不足、但工作还是要做,事情还是要往前走,我就一边请教各位师傅,一边在平日的工作中去摸索学习。在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己要有严格的要求:遇到难题是挺身而出努力学习将问题尽快处理掉,要始终坚持以尽我最大努力做好每件事,平日工作中自己要主动踊跃承担,更不能推诿扯皮,勇挑重担。

2.加强业务学习,提高技术水平

科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,时时在发展所以我平时只要有时间就多看看专业书籍不断地充实自己,不断地掌握新知。在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

3.制定自己的工作准则

做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;每天巡厂至少一次,对巡查中发现的问题及时与领导管理部门沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对大家的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然。坚持节约的原则:对厂里损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如螺丝电线等)进行收集整理以便再次使用。

4.工作中的不足之处

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,业务技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的污水处理工人,为实现我厂污水处理达标排放作出自己的贡献和保障。

5.来年工作方向

在新的一年里,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导和同事的帮助下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

污水处理厂年终工作总结
篇五:污水处理厂年总总结

污水处理厂年终工作总结

一、污水处理征收标准顺利调增 按照郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。

但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正

常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4

月28日顺利召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/

吨。

二、全年实现安全生产,经营指标喜人

(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意

识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。 根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量

882万吨,我厂各月完成任务指标如下: 1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量

78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理

量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水

处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;

11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达

1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局

环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:

codcr27mg/ l(标准值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(标准值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(标准值

≤20mg/ l),总磷0.5mg/ l(标准值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城

镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—)国家一级标准的规定。 11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,

符合国家的有关标准。

(二)、活性污泥培养取得圆满成功 我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培

养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,

我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,

制 定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我

们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的

保证了出厂水达国标。

三、强化节约意识,成本控制卓有成效 为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情

况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高

节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约

一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。 污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来

说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我

厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:

(一)、推行技术革新,节约增效 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开

始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期污水处理厂年总总结。

的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用

以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇

式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,

加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,

而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790

元。

在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正

常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改

造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现

在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,

与其他的方案相比可节约资金近 6万元。 同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、

道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,

以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元 - ;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000

吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。

(二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落

到 实处 节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办污水处理厂年总总结。

公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一

购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节

水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到

“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面

用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水

龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理

办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。

车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。

特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十

铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费

标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。 通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成

效。

四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工

的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考

虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。

在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现

广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高 为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成

册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约

束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经

营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我

们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家

环保总局审批领证的八家单位之一。 今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗

位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、

调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公

司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作

中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质

奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工 22 人次,员工工作积级性大大提高,精

神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质 为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取

“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市

污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保

政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运

行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技

术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,

为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们

还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业

务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结

合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

(四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的

空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这

样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,

充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以

适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部

刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提

供了一个展现自己才华的平台。 同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假

日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置

偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,

添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项

目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全

国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今

年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件

实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。

五、存在的问题和下年度的工作计划 污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们

都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有

待提高。

年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。

在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、

确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的

专业技术培训,提高从业人员的操作技能。篇二:年终县污水处理厂职工个人工作总结 年终县污水处理厂职工个人工作总结 泸州市兴泸污水处理有限公司 2011年上半年工作总结 泸州市兴泸投资集团有限公司: 2011年是“十二五”规划开局之年和全面贯彻党的十七届五中全会精神的一年,也是我

司技改工程投产的第一年,我司将全力确保新工艺安全运行,强化管理的关键之年。上半年

污水公司全体员工共同努力,在兴泸集团公司的正确领导和有关部门的大力支持下,紧紧围

绕年初制订的工作计划,团结拼搏,扎实工作,取得了较好成效。现总结如下:

一、主要生产经济指标完成情况 上半年,我司整体运行顺畅,无安全事故发生。鸭儿凼污水厂和二道溪污水处理厂试运

行稳定,出水符合要求。

(一)主营业务收入344万元,利润总额-234万元,资产总额23,079万元,负债总额

16,669万元,净资产总额6,410万元,未分配利润-1,532万元,累计折旧341万元。

(二)鸭儿凼污水厂运行情况:处理总量662.84万m,平均日处理量为3.66万m,其中

处理污泥6357.2吨。污水处理水质达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》

(gb18918-2002)一级b标要求。其水质主要指标情况如下表: 33 - 1 -

(三)二道溪污水处理厂运行情况: 2010年12月15日投入调试运行后,战胜了“气温低、时间短、培养难”的问题,污水

菌种培养良好,污泥转运及处理情况正常,生产运行稳定。中控系统投入联动运行以来,累

计处理污水总量69.4551万m,平均处理量为1.7万m/日。主要水质指标达到国家《城镇污

水处理厂污染物排放标准》(gb18918-2002)一级a标要求。

二、抓好基础工作,强化内部管理

(一)理清思路,明确目标,全面谋定发展计划 根据与集团公司签订的目标责任书,我司狠抓落实、层层分解,公司与各部门签订安全

目标责任书,对各项指标予以了细化,明确了要求,认真分析了当前面临的形势,确立了2011

年的奋斗目标及司发展方向。通过企业发展战略的大讨论,特别是积极参与市委、市政府组

织的城市污水处理建设管理等会议,在全公33 - 2 - 司员工中树立了正确的忧患意识、效益意识、创新意识和大局意识,在思想上、观念上、

工作作风上、行动上使干部职工思想观念都有了较大的转变,使企业步入了健康发展的轨道,

为企业步入健康发展明确了战略实施思路,全司形成了安定团结、上下一心的良好氛围。

(二)向同行取经,提升企业管理水平 公司以开展“向污水公司谏言”等活动为契机,积极查找自身不足,有针对性地开展向

周边污水处理厂同行学习取经活动。上半年组织相关部门、中干人员考察成都、重庆、内江

等污水处理厂,借鉴他们从生产运行、管理制度等方面的宝贵经验,还到一些设备厂家进行

走访交流,开拓了眼界,在别人成功的基础上结合自身实际,融会贯通,指导生产,使我司

在提升管理水平和开展同类业务工作中起到了良好的作用。

(三)积极做好财务管理工作 根据厂内升级改造工作需要,落实到位资金500万元。按照市兴泸集团股改工作的需要,

落实到位政府补助资金3,761万元,完成了华信会计师事务所对我司资产的审计工作,完成

了鸭儿凼污水处理厂、二道溪污水处理厂、纳溪区污水处理厂的成本初测工作。认真完成了

华信会计师事务所对2010年公司财务报表的审计,完成了市国资委对我司产权管理的监察考

污水处理厂年总总结。

评。按市国 - 3 - 资委及市兴泸集团的要求,依照《国有资产产权监督管理办法》,完成了产权登记年检,

完成了企业年度投资计划、投资完成情况、国有产权转让及资产处置、国有资产评估项目情

况的上报工作。

(四)加强业务培训,强化队伍建设 公司根据发展需要,面向社会招聘人员,充实职工队伍。上半年招聘一批新员工23人,污水处理厂年总总结。

聘用了2名具有专业技术资格的员工和3名主办人员担任公司生产岗位的重要职务,派出在

职人员参加省组织的中华人民共和国行业标准《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》

(cjj60-2011)的培训学习和环境监测技术、统计类、礼仪、财务知识等培训;针对新员工

开展三级安全生产培训,考核应知应会技能,做好上岗培训。同时,还将派出新聘人员参加

执业资格培训。另外,组织员工随同相关单位技术人员、设备厂家对设备

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