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供暖维修组长

综合试题 时间:2020-05-12

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供暖设备检修工作接近尾声
篇一:供暖维修组长

供暖设备检修工作接近尾声

2014/9/16 7:35

二季度以来,综合服务部供热组利用停暖间歇期对所有供暖设备进行全面检修维护。目前,各项设备的检修工作进入最后冲刺阶段。

检修前期,该部从人员、备件、工具、组织措施等各方面着手,从上到下精心准备、逐项落实。检修过程中,该部根据以往设备运行情况,重点对效率低及磨损严重的设备进行配件更新,对管路磨损和腐蚀严重的管线进行彻底检查与更换,以降低锅炉能耗,提高供热效率和能源综合利用率。下一步,检修工作将进入冬防保温和打水试压阶段。图片说明:供热组维修员工正在为锅炉安装安全阀。(综合服务部 邵效花)

冬季供暖应急预案
篇二:供暖维修组长

冬季供暖应急预案

为确保冬季供暖工作顺利进行,为全体师生营造一个温暖、舒适、安全的学习,办公环境,保证设备的正常运转,及时迅速地处理各种供暖中的突发事件,制定本应急预案。

一、指导思想

遵循“统一领导、分工负责、通讯畅通、落实到人”的原则,坚持把保障供暖安全和学校财产安全作为工作的出发点和落脚点,最大限度的减少或避免突发事件造成的损失。

二、建立冬季供暖领导小组

组 长:单位领导 xxx 联系方式:XXX

副组长:xxx 联系方式:XXX

组 员:xxx 联系方式:XXX

职 责:xxx 联系方式:XXX

组织、协调、指挥应急事项的具体操作。

1. 保证发生紧急情况时迅速实施抢修工作,确保供暖的安全有序运转。

2. 严格安全供暖操作流程,提高供暖人员的安全防范意识。

3. 加强安全供暖操作的检查力度,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。

三、预案实施

(一)白天供暖遇到因电取暖器故障、供电故障或供暖设备故障导致停暖事故时,先由学校电工和维修工进行前期故障诊断,若无法解决,应及时联系国资中心抢修组。负责人:

1. 国资中心冬季供暖值班电话

白 天:(座机) 夜 间:(座机)

2. 地热供暖学校:机房设备及空调末端设备供暖期间如出现故障请联系地热维保单位(联系人电话:)

3. 供暖抢修大组负责人及联系电话

《南片》负责人: xxx 联系方式:XXX

《自烧锅炉》负责人:xxx 联系方式:XXX

(二)夜间供暖巡视,若发生电取暖器故障、供电故障或供暖设备故障导致的停暖事故时,由校区维修组长谢立和组织供暖人员及电工进行前期故障诊断,若无法解决,通知校区总务主管(李志勇),及时联系国资中心抢修组。

(三)应急保障措施

1.电暖器故障应急措施:立即组织人员进行抢修,及时做好防冻工作。购买安装必要的供暖设备,直至供暖恢复正常。

2.电取暖器维修工在事故发生和事故处理中,应坚守岗位,事 故没有处理完毕,不得擅自离开工作岗位,认真做好其它供暖设备的 保护工作,力争将损失降到最低。

3.遇造成人身伤亡或设备建筑物受到重大破坏的事故,除了为 控制事故不再扩大和抢救伤员而采取必要的措施外,应保护好现场,

凡与事故有关的物体、痕迹状态不得破坏。待公安、检察、技术监督 等部门参加的调查组检查完毕后,经调查组同意方可清理现场。

供暖维修组长。

4.及时联系教委国资中心应急抢修队伍,全面分析事故现象,准确找出原因,采取有效措施,制止事故扩大,并进行抢修。

5.在抢修过程中,要做到连续作业,抢修不完成,不准离开现场,确保尽早恢复正常供暖。

四、严格安全供暖操作流程,提高供暖人员的安全防范意识。

1.值班人员值班时应及时关锁供暖电器电闸大门,禁止闲杂人员入内,按时巡查供暖设施情况,发现问题及时报告并采取措施处理。

2.严格值班制度,值班人员值班时必须坚守岗位,不准迟到、早退,不准脱岗、睡岗、醉岗。

3.应急设备、物资,定期检修、检查,确保完好。

X X X 学校

年 月 日

临时供暖方案
篇三:供暖维修组长

北京低碳能源研究所

及神华技术创新基地项目(二期)空调工程

临 时 供 暖 方 案

北京市设备安装工程集团有限公司

2013-10-20供暖维修组长。

目 录

一、 工程概况 ........................................................................................ 2 二、 系统介绍 ........................................................................................ 2 三、 供暖的条件 .................................................................................... 3 四、 供暖设备耗电量计算 .................................................................... 4 五、 供暖前的准备工作 ........................................................................ 4 六、 管理体系 ........................................................................................ 5 七、 供暖运行程序及要求 .................................................................... 7 八、 质量保证措施 ................................................................................ 8 九、 安全技术措施 ................................................................................ 9 十、 成品保护措施 .............................................................................. 10 十一、

应急预案 ................................................................................ 10

一、 工程概况

1.1、工程名称:北京低碳能源研究所及神华技术创新基地项目(二期)空调供暖工程。

1.2、工程地点:北京市昌平区小汤山镇土沟村。 1.3、供暖范围:本供暖方案涉及范围主要为 202楼 1.4、编制依据:1)确定的图纸。 2)以往气象资料。 3)临时供暖会议纪要。

二、系统介绍

2.1、供暖范围:202楼

2.2、供暖起始时间:2013.11.30-2014.3.15。 2.3、供暖方式:

2.3.1、202号楼热源由本楼地下换热机房提供,楼内一至十五层采用热水风机盘管供暖。

2.4、供暖涉及的换热机房:202换热机房

2.5、供暖的热源: 401热力站提供的95℃/70℃一次热水;

2.6、供暖涉及的管路:小市政热力管线、入户管、楼内主干管、末端管线; 2.7、供暖涉及的专业:幕墙、(市政)、(总包)、(业主)、空调

2.8、 202#地下室不在临时供暖范围内,主要是总包采取封闭措施,封闭要求在下面的供暖条件中说明中。供暖维修组长。

二、 供暖的条件

3.1、幕墙:与室外相关的幕墙都应完成,密封性良好,门安装完毕。

如有洞口不能完成,应采取临时封闭措施;

3.2、市政:完成入户处的外线;并进行冲洗。

3.3、总包:,所以楼梯间的门必须封闭,或者设置门帘,其他一切洞口应采取临

时封闭措施,由该区域施工单位完成。制冷机房的门窗必须达到全封闭条件,把热量损失降到最低。首层大门安装正式门,避免冷风直接侵袭室内,尤其是南侧大门。

楼内立管、主干管线完成,特别是总包的补水管达到使用条件; 楼内用于临时供暖的供电系统完成,保证其安全稳定性,且是独立的;

3.4、业主:保证401热源的供应和稳定性;保证水源、电源的供应和稳定性; 3.5、空调: 换热站完成,补水系统完成,风机盘管及其管线完成; 需要增加的工作内容:

1. 风机盘管的面板不具备安装条件,装修还没有到完成面工作,所

以需要每台风机盘管的电线先拆除,再重新按照供暖的方式并线涮锡等工作,临时供暖完毕后,再拆除,接线涮锡等工作。每台风机盘管的面板位置加装临时封闭面板。

2. 市政管线冲洗。

3.6、临时供电的稳定性的问题:供暖采用的临时电,应该是单独的配电箱,完全独立的供电系统,保证供暖期间不能停电,特别是换热机房必须保证。否则将对供暖系统造成严重影响,如遇极特殊情况必须停电,应在停电20分钟内恢复供电,否则将致使供暖设备及管道出现冻坏现象。不予负责。 时间节点:

11月15日前:总包范围内的主干管试压完成,达到通暖条件;电气安装测

试完成;地下室机房封闭;

11月15日前:外幕墙需要修复的或者门安装等完成;

11月20日前:总包完成需要封闭的地方;

三、 供暖设备耗电量计算

4.1 202楼供暖设备及参数表:

202楼供暖设备及参数表:

202楼供暖设备用电功率为: 60+1.1+0.8+12.2+41.54=115.64KW

另:地下一、二层和二层休息室为全空气系统,无法完成供暖,车库没有设计采暖系统,也不在供暖范围之内。

四、 供暖前的准备工作

5.1 通风空调工程:

1) 制冷机房与供热相关的设备、管道安装完成,并试验合格。

2) 空调末端设备安装就位,空调水管、风管及部件安装完成并经试验合格,

末端送、回风口按位置开凿孔洞。

供热工作总结和安排
篇四:供暖维修组长

冬季供暖工作总结暨2012年夏季检修工作安排

为了保证2011—2012年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾2011—2012年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面:

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度,规范安全管理

年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、

班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。

四、加大设备运行期间维护保养力度,杜绝各类故障的发生 在冬季设备运行期间,我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作,配备两名专职维修工搞日常维护,要求班班检查安全附件的完好情况,搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作,技术员每周对检修记录进行复查,要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件,从而实现了设备的高效、安全运行。

五、节能降耗、技术革新工作显著

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中,严格管理,狠抓煤的燃尽工作;在操作上,要求司炉人员根据外网负荷情况,及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量,使煤的燃尽率大幅度提

高,由以前的70%提高到96%,和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术,降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑、冒、漏的发生,使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。

1、管网年久失修,腐蚀严重,跑冒滴漏现象严重,严重浪费水资源。供暖维修组长。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年,已超过服务年限,维护困难,且年维修费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大,工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不高,服务质量观念淡薄。在这个采暖期,出现了用户多次打电话反映问题,但我们的维修人员没有及时去处理,最后用户反映到公司调度室和公司领导,给公司造成了恶劣的负面影响,损害了公司的利益。今后,加强对员工服务质量观念的教育,努力提高员工的综合素质,为公司提升服务质量做出积极的贡献。

二、2012年夏季检修工作安排

1、根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划。

2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施,并组织相关人员学习,确保检修安全。

3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作,

验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。

4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录,技术员要做好开工、竣工验收报告。

5、班组长负责开好班前会,做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。

几点要求:

第一,认真组织,稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实,制定出夏修项目推进图表,定项目,定时间,定人员,做到组织、项目、人员、时间四落实,要树立协同作战思想,互相支持,互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调,决不允许一意孤行,要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令,令行禁止,确保政令畅通。

第二,完善各项制度,严格执行夏检方案。公司将专门成立夏季检修工作相应的工作小组,由公司经理任组长,亲自抓夏季检修工作,抽调得力人员,明确工作任务。各班组要密切配合领导小组开展工作,加强沟通,服从指挥,要完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度,严格执行下发的夏修工作计划

第三,各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环,时间要求相当紧,不论哪个环节出了问题,都将制约其他环节,影响施工进度,延误整个工期。因此,各班组丝毫不能松懈,一定要调动一切积极因素,抓紧抢工期、抢进度,力争提前完成任务。

第四,各班组必须坚持安全第一的方针。目前,高温、干燥季节

已经来临,给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟,要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓,筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位,要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线,检查更换废旧安全带等劳保用品;相互监督,相互检查,狠查安全隐患和违章作业,并在各部位指定安全负责人,实行安全区域负责制;各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。

第五,要确保检修质量达标,现场文明施工。在确保安全作业的同时,还必须大力强调施工质量,要正确处理好质量与工期的关系,从工期中要质量,从严格把好质量关中求进度,从而促进夏修顺利进行。

综合办要积极配合夏季检修做好各项工作,要全心全意为夏季检修服好务,尽可能为检修创造条件。分管经理、技术员一定要深入基层,解决问题到现场,推进工作落实,确保夏检质量,做好夏检的验收工作。

2012年锅炉夏季检修工作总结暨冬季工作安排

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