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唐山市城市总体规划(2010-2020)
篇一:唐山市2016年生产总值
唐山市城市总体规划（2010-2020）
发布时间：2010-11-30 人气：10472 来源： 作者：
1、规划期限：
本次规划期限确定为2010～2020年。
其中：近期至2015年，远期为2016～2020年。远景为2020年以后。
2、规划层次
（1）市域：面积13472平方公里。
（2）规划区：面积6918平方公里。
（3）中心城区：中心区、开平区和丰南区的城区部分。
3、规划区范围
规划区范围包括：市区、曹妃甸工业区、唐海县、乐亭县、遵化市的一个镇（马兰峪镇）、迁西县的三个镇（洒河桥镇、三屯营镇、滦阳镇），以及滦南县的两个镇（柳赞镇、南堡镇），总面积为6918平方公里。
4、城市性质
环渤海地区中心城市之一，国家新型工业化基地和港口城市。
5、城市职能
中心城区：京津冀重要的产业服务和生活居住中心；全市的政治、经济、科技、教育、文化中心。
曹妃甸新城：京津冀沿海地区重要的产业服务中心；冀东区域高教科研及产业转化基地；国家级滨海生态创新发展中心。
6、市域人口规模（常住人口口径）
2015年，唐山市域城镇化水平为62%，常住总人口为900万人，常住城镇人口为560万人。
2020年，唐山市域城镇化水平为73%，常住总人口为990万人，常住城镇人口为720万人。
7、中心城区发展规模（常住人口口径）
2015年，中心城区人口达到185万人左右，建设用地面积约185平方公里。 2020年，中心城区人口达到220万人左右，建设用地面积约210平方公里。
2016年版唐山市重大招商引资项目策划咨询报告
篇二:唐山市2016年生产总值
唐山市重大招商引资项目策划咨询报告 2016年版
前 言
“十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为“互联网+”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”、“一带一路”等众多新动能的重中之重。国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择，各市县更应该迅速反应，适应供给侧结构性改革的新要求，全面提升招商引资水平，为实现经济崛起发挥引领带动作用。
招商策划/规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略，招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。中商产业研究院招商引资服务包括：招商筹备、招商推介和招商评估三个环节，招商筹备包括：项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件，通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能找来的项目与企业，并对重点拟招商企业进行详细分析，形成招商策划/规划文件；招商推介包括：制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动；招商评估包括：招商活动效果评估和招商媒介效果评测。从最初的招商规划，到招商项目包装，再到项目推介、招商实践，最后跟踪客户、服务客户，直到项目投资落地。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 纸介版：38800元 电子版：38000元 纸介+电子：38800元
（备注：此目录为通用研究型大纲，以实际沟通确认为准。中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目包装策划、产业招商等咨询服务。）
第一章 中国招商引资途径与典型模式
第一节 招商引资基本概念
一、招商引资定义
二、招商引资类型
三、招商引资原则唐山市2016年生产总值。唐山市2016年生产总值。
四、招商引资流程
第二节 招商引资途径分析
一、会议招商分析
二、政府招商分析
三、环境招商分析
四、政策招商分析
五、产业链招商分析
六、产权招商分析
七、示范招商分析
八、网上招商分析
九、服务招商分析
十、品牌招商分析
十一、“筑巢引凤”招商分析
十二、联谊招商分析
十三、代理招商分析
十四、关系人招商分析
十五、“走出去”招商分析
十六、其他招商途径分析
第三节 招商引资的典型模式分析
一、“政府主导型”模式
（一）“政府主导型”模式概念
（二）“政府主导型”模式典型应用
（三）“政府主导型”模式特点
（四）“政府主导型”模式优劣势
（五）“政府主导型”模式创新方向
二、“市场主导型”模式
（一）“市场主导型”模式概念
（二）“市场主导型”模式典型应用
（三）“市场主导型”模式特点
（四）“市场主导型”模式优劣势
（五）“市场主导型”模式创新方向
（六）CEPA对珠三角引资模式的升级
三、“总部经济”模式
（一）“总部经济”模式概念
（二）“总部经济”模式典型应用
（三）“总部经济”模式特点
（四）“总部经济”模式优劣势唐山市2016年生产总值。
（五）“总部经济”模式创新方向
四、“专攻型”模式
（一）“专攻型”模式概念
（二）“专攻型”模式典型应用
（三）“专攻型”模式特点
（四）“专攻型”模式优劣势
（五）“专攻型”模式创新方向
五、“并购”模式
（一）“并购”模式概念
（二）“并购”模式典型应用
（三）“并购”模式特点
（四）“并购”模式优劣势
（五）“并购”模式创新方向
六、“以民引外”模式
（一）“以民引外”模式概念
（二）“以民引外”模式典型应用
（三）“以民引外”模式特点
（四）“以民引外”模式优势
（五）“以民引外”模式政府作为
（六）“以民引外”模式创新方向
七、六种招商引资模式比较分析
第四节 PPP 招商引资模式分析
第二章 唐山市产业发展基础及环境
第一节 唐山市产业发展基础分析
一、GDP增长情况分析
二、产业结构构成情况
三、固定资产投资分析
四、对外贸易发展分析
第二节 唐山市产业发展环境分析
一、人口文化环境
二、金融支持环境
三、交通物流环境
第三节 唐山市招商引资优惠政策分析
一、招商引资土地优惠政策
二、招商引资税收优惠政策
第四节 唐山市未来社会经济发展规划
一、中长期发展战略目标
二、重点支柱产业战略规划
第三章 唐山市招商引资企业投资成本分析
第一节 唐山市招商引资土地成本分析
一、土地供应情况
二、工业用地分析
三、土地价格水平
第二节 唐山市招商引资电力成本分析
一、电力生产情况分析
二、电力消费需求分析
三、工业用电价格分析
第三节 唐山市招商引资用水成本分析
一、城市供水情况分析
二、工业用水需求分析
三、工业用水价格分析
第四节 唐山市招商引资人力资源成本