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关于《中天人》报员工投稿的激励方案
篇一:鼓励员工投稿
关于《中天人》报员工投稿的激励方案
任海影
一、方案目的：
改变目前中天药业员工在《中天人》报投稿现状，有针对性的激发员工投稿的热情，增加员工投稿的命中率。
二、现状分析：
《中天人》报基本情况：《中天人》报编辑定稿工作由集团宣传部负责，发行周期为10天一期，发行范围主要是中天集团员工及业界朋友等 。
栏目设置方面，目前内刊分为四版，均为彩色铜版纸印刷，暂无具体栏目设置，依内容归纳起来主要有以下几个方面：公司新闻、业界动态、业务之窗、文艺作品等。
稿酬情况：
约稿（记叙文、散文、诗歌）：100-500字，50元；500-1000字，100元；1000-2000字，150元；2000字以上，200元。
新闻稿：100-300字,25元（配图30元）；300-500字，30元（配图35元）；500字以上，35元（配图40元）。（新闻稿件中有原则性错误的，不予奖励）
记叙文（散文）：千字以内50元；千字以上每增加500字（含），加10元，以此类推。
诗歌：一篇25元
中天药业征稿现状：
目前公司暂无征稿要求及激励措施，靠员工自身兴趣来撰稿和投稿。 内刊编辑部反映，中天药业缺稿严重，不能满足正常的稿件数量要求；部分员工反映，有投稿热情，命中率偏低，积极性受挫。 中天药业人员情况：
中天药业现有员工205名，其中中层以上管理人员38名，本科以上（含）学历员工58名，中专以上学历员工157名，占比76.6%。分析可以得出，中天药业知识结构及学历水平层次较高，只要方法得当，征稿尚有上升空间。员工中学历层次较高的员工集中在人力资源部、行政部、项目研发部、财务部、质量管理部及中层以上管理人员，可以从以上部门进行重点突破。
三、原因分析
《中天人》报在中天药业征稿不顺利的现状，具体分析原因有以下几点：
①中天药业员工投稿基本上是“裸投”“盲投”。员工一般按照内刊上刊发的征稿邮箱发过去，既没有与编辑人员进行沟通（比如咨询最近缺什么样的稿件），也没有专业人员先行修改（比如部分稿件在结构及标题上稍作调整，就能出彩，但由于编辑部编辑手上稿件众多，无暇顾及）。
②员工投稿多靠自觉，采取粗放式投稿模式。无内部约稿、部门建议投稿量、精神（或者物质）激励等有效措施。
③无相关方面培训，员工在此方面提升空间有限。
④《中天人》报没有明确的版块及栏目设置分工，只是粗略的将来搞
简单分类，没有进行细化，更谈不上策划。标的不明确，一定程度上影响员工创作发挥。
⑤《中天人》报在中天药业宣传不到位，没有得到广大员工的重视，尤其是新入职员工。这可能与内刊发行相关，为数不多的发行数量，只有少部分人能够读到咱们的内刊，更别说跃跃欲试投稿。
四、员工投稿激励方案
方案1：避免“盲投”“裸投”的应对策略。
一方面，可由企业文化专员预先与《中天人》报编辑部沟通，最近的稿件缺口，策划主题等事宜，由企业文化专员通过微信或者邮件形式传达给药厂员工或者进行内部约稿，避免“盲投”。另一方面，员工完成的稿件在自愿情况下，先行发给企业文化专员，企业文化专员进行初步编辑调整，特殊情况下需要对稿件进行整合策划，避免“裸投”。 优点：提高员工投稿的中标率和稿件质量。
缺点：要求企业文化专员能够准确把握编辑部的意图要求，考验企业文化专员的编辑策划能力。风险较大。
方案2：企业文化专员针对稿件缺乏现状，实施内部约稿。
企业文化专员了解中天药业各部门的人员情况，熟悉那些业务能力强、文笔好及消息灵通的三类人。并与这些人员搞好关系，多沟通，不时打探消息，定期约稿。特殊情况下进行“逼稿”。
优点：确保稿件的数量及质量，避免“开天窗”。
缺点：不利于稿件的多样风格，容易一叶障目。
方案3：制定每月部门建议投稿量，进行季度考评。
企业文化专员根据部门员工总数及知识结构情况，制定每月部门建议投稿量，让各部门对投稿情况有个量化的参考（不是硬性要求），企业文化专员负责统计各部门投稿，可以季度为单位进行考评，评出三个等级，最后对投稿未达标部门进行分析、指导，提出改进意见，对超额完成任务的部门实施精神（可以有物质）奖励，对表现优秀的个人给予一定形式的精神鼓励（可以有物质）。
优点：将关系中天药业的投稿任务细化为各部门的任务，更具科学性，确保了稿件数量。
缺点：容易使员工和部门感到反感。
方案四：对有写作热情的员工进行培训，提高写作水平。鼓励员工投稿。
有作家曾言：人人都有文学情结。为此，一方面，组织《中天人》报的编辑和公司文艺爱好者对有写作兴趣的员工进行集中培训。另一方面，可以通过对员工开书目的方式，通过好书来提高员工的文学修养。这样，一方面可让员工掌握写作要领，投稿注意事项，另一方面营造了员工想写、爱写的文化氛围。
优点：提高员工写作水平，营造学习氛围。
缺点：不易组织实施。
方案五：提高稿件的策划性，使稿件更有围合感。
企业文化专员可以针对当前行业热点（2015版《中国药典》的颁布）、公司工作重点（质量认证）、特殊时间节点（春节）及重大新闻事件等话题，进行提前公布策划主题，整理稿件，集中发给内刊编辑部，统一发表。
优点：可以提高稿件的策划性，不再是各自为战。
缺点：对员工写作思路等限制较大。
方案六：内刊版块及栏目更加细化，增加报纸发行数量，报纸上公布编辑部电话（主要是给编辑部的建议，可忽略）
《中天人》报版块及栏目可以更加细化，增加其策划功能，建议设置《深度报道》、《视点新闻》、《员工风采录》、《中天信箱》、《他山之石》、《业务之窗》、《八方资讯》、《访谈》、《文化生活》等。建议将报纸发行数量增加，这样受众人群增多，利于投稿宣传。建议将编辑部电话公布在内刊上，方便投稿员工与编辑部交流，拉近员工与编辑部的距离。
优点：利于员工有针对性投稿，优化内刊创办水平。
缺点：不宜落地实施。
五、目的要求：希望通过此方案的实施，能够扭转当前《中天人》报在中天药业上报率低的现状。力求达到中天药业的稿件数量多、质量好、命中率高、策划性强的要求。
分厂投稿激励办法
篇二:鼓励员工投稿
河南凯邦电机有限公司铁壳电机分厂、风扇电机分厂
2015年度每日播报及公司报纸投稿激励办法
为激发广大员工的主人翁意识，活跃企业文化，调动分厂全体员工参与分厂宣传工作的积极性，大力宣传分厂的的先进典型、部门动态、工艺改善、工装及设备改善、经验做法等，扩大分厂的影响力，特制定本投稿奖励办法。
一、 适用范围 ：分厂全体员工
二、撰稿原则
1、自愿原则：投稿本着积极自愿的原则，面向全体员工征集稿件，除每日播报类稿件有时效规定外（事件发生后3日内），其它稿件征稿不受时间限制。
2、原创原则：所投稿件须署投稿人姓名、工号、班组，必须是原创，不得抄袭；属摘抄类的文章需注明出处，且每月摘抄类类文章不能超过1篇；鼓励员工投稿。
3、写作原则：要求所撰写稿件内容尽量与分厂相关，且积极向上，投稿最好是以图文结合的形式，如实反应分厂动态，要做到及时、准确，观点明确，语言严谨精炼，数据准确，图片清晰、美观。
二、 内容要求 ：
稿件内容要积极向上，投稿形式不限，应符合公司的企业文化要求，内容可以报道分厂或部门工作动态、反映分厂取得的成绩、自己身边的人和事、员工之间相互配合完成工作的案列、班组配合工作体会、企业文化学习的心得体会、工作中的感悟等。题材大致分为：
1、公司指定的主题征稿；
2、新闻简讯、消息、通讯类；鼓励员工投稿。
3、图片、美术及书法作品；
4、管理及专业技术文章；
5、工作及生活的随想、诗歌、散文、议论文、读后感等其他文学题材；
四、投稿方式
1、文字稿件、照片、图片均以电子版提交给分厂办公室；
2、 分厂有权对所投稿件进行必要的编辑、修改和整理；
3、 计稿周期：每月20日之前提交的稿件计入当月稿件总数
五、 激励办法
为鼓励投稿人及班组，推进宣传工作开展，以提高员工及班组对分厂宣传的积极性为原则，分厂在公司提供的稿费之外特制定分厂的投稿激励办法：
1、 个人奖励: 对每季度投稿不低于10篇（含10篇，其中图片稿件
不超过3张、公司规定主题稿件不低于1篇）且被采用比例不低于50%（含50%）的员工在该季度正激励100元；同时在年度评优活动中按当年度被采用篇数以每篇0.3分的分数进行额外加分；
2、 班组长奖励：对所在班组每季度投稿不低于20篇（含20篇，其
中图片稿件不超过5张、公司规定主题稿件不低于3篇）且被采用比例不低于50%（含50%）的班长在该季度正激励100元；同时在年度评优活动中按当年度本班组被采用篇数组长以每篇0.2分、班长以每篇0.1分的分数进行额外加分（班组长本人被采用稿件按每篇0.3分计算）；
3、 负激励：对所在班组每季度投稿低于20篇的班长按每少1篇负激
励5元进行考核；分厂办公室人员未按任务指标完成的按每篇10元进行负激励；
4、 对D项目的投稿篇数标准及图片稿件标准要求按以上标准的50%
计算。
六、激励兑现：
分厂将按季度，根据上述标准以现金计发；
六、 本办法最终解释权、修改权归分厂所有，自批准之日起执行。
批准：
铁壳电机分厂
风扇电机分厂
二○一五年一月五日
关于公司人员内刊投稿奖励办法
篇三:鼓励员工投稿
关于公司人员内刊投稿奖励办法
为调动公司全体员工参与内刊发行的积极性，激发员工岗位主人翁精神，大力宣传本部门、本公司的先进典型、部门动态、经验总结和各种专业论文，扩大公司的社会影响，特制订投稿奖励办法。
一，投稿对象
1. 所有向公司内刊投稿并采用的公司员工。
2. 公司投稿内容文字积极向上，如实的反应公司或行业动态，把握动态稿
件的时效性；针对技术或其他方面论文稿件，要做到观点明确，语言严谨，数据准确（如有图片，要清晰，美观）
3. 公司投稿必须为原创，行业动态可以为转载，必须注明稿件来源与作者。
不得抄袭。
4. 本次评选类型以应用文和实用文作为参考标准。
二，投稿形式和奖励办法
1． 投稿形式不限，要求积极向上，符合公司的企业文化要求。题材可以
为：安全、技术、生产、好人好事、简报、诗歌、散文、漫画等。
2． 投稿被采用的，每篇奖励10元，每期被同时刊载2篇以上的，每篇
奖励20元，以此类推。
3． 报刊每年年底对其评审，评出一个优秀奖，奖金500元。
三，下发之日起执行，本刊物最终解释权归徐楼铁矿办公室所有。
四，评选人员
1. 每个单位出一个人参加评审，以投票的形式产生奖项。
2. 办公室两人参加。
3. 保证评审的公正，公平。
五，希望公司员工踊跃参加。
办公室
征稿激励管理办法
篇四:鼓励员工投稿
投稿激励管理办法
一、目的
为加强公司对内对外的宣传，树立良好的企业形象，激发全体员工积极性，增强凝聚力，公司鼓励员工向公司内、外新闻媒体积极投稿，特制订本办法。
二、适用范围
公司全体员工。
三、稿件要求
1、稿件形式
1.1对内：公司网站、公司刊物、公司微信公众平台
1.1.1专栏征稿
1.1.2新闻简讯、、评论、报告文学等新闻类稿件；
1.1.3摄影及美术作品：图片新闻、其他图片资料；
1.1.4工作随想类。
1.2对外：社会刊物、行业媒体、网络
1.2.1管理及技术论文；
1.2.2其他符合报刊某个栏目主题的文章。
2、稿件版权
2.1各类稿件必须坚持实事求是的原则，符合国家的法律法规及公司的相关规定；
2.2稿件必须为原创作品，主题突出，内容健康，并且体现积极向上的精神面貌；
2.3稿件版权归作者本人所有。
3、投稿方式
3.1文字稿件要求提供书面文本，并附电子版提交；
3.2图片原则上要求有电子版
3.3对内：公司网站
3.4对外：社会刊物、行业媒体，要求必须注明投稿者的单位为“常州爱斯特空调设备有限公司”
四、稿酬标准
1、对内：公司网站、公司刊物、公司微信公众平台
1.1以稿件字数为稿酬设定标准：每20字计1元，上限为100元/篇。
1.2新闻简讯类以条为单位计酬，10元/条。
1.3摄影图片、美术作品类以幅为单位计酬，10元/幅。
1.4如果同时提供图文稿件的，在1.1和1.3合计奖励基础上再加奖10元！
2、对外：社会刊物、行业媒体、网络
2.1在国家、省、市级新闻媒体发表的稿件所在刊物或媒体正本，以及稿费通知单或稿费发放有效证明为凭据。
2.2在市级报纸、杂志等媒体发表的稿件，以稿酬的1倍进行奖励;
2.3在省级报纸或杂志等媒体发表的新闻类稿件，以稿酬的1.2倍进行奖励
2.4在国家级报纸或杂志等媒体发表的新闻类稿件，以稿酬的1.5倍进行奖励
3、无论对内对外，同一稿件，不重复奖励，以最高金额进行奖励。
五、稿酬支付
1、来稿一经采纳，投稿人有权根据稿酬标准领取稿酬。
2、投稿人在投稿时应同时注明公司名称、部门、真实姓名，联系电话等信息，以便稿酬及时、准确发放到投稿人手中；
3、稿费由网络小组、财务部核算完成后，每月初在公告栏张贴稿酬领取通知，由投稿人自行到财务部领取。
六、本管理规定由网络小组负责解释、修改，自批准之日起执行。
常州爱斯特空调设备有限公司
2015年8月20日