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齐眉杆游戏感想

座右铭 时间:2020-07-22

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齐眉棍的培训后感
篇一:齐眉杆游戏感想

齐眉棍的培训后感

有人说培训是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。请问您的企业是如此吗?您真正理解培训能给您的企业带来什么吗?很多企业的培训没有针对性,时间长了,员工对培训就失去了兴趣,成为了一种被动接受,于是培训没有效果,企业更不愿意出钱、花时间让员工接受培训,于是培训进入一个恶性循环。 培训师在培训时,花了很大时间强调团队与团体的差别。团队是有共同目标,内部有分工,但又彼此高度信任、密切合作的一组人。 培训师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例,所有人都蜻蜓点水,因为怕伤害同事关系。 最后人力资源部的经理起来说:“我们公司比较强调团队精神,总的来说还是好的,但各部门在执行公司任务时,还是存在一定的推诿现象,害怕承担责任,也不能很好地配合其他部门的工作。” 会场上有的人低下头,若有所思,也有人无奈地笑了笑。 (为什么企业里的很多会议越开越长,却总也解决不了问题?主要原因就在于成员之间缺乏理解和信任,不能开诚布公,会议要么成为“辩论会”,要么成为“一言堂”,根本无法集思广益,发挥团队的力量。) …… 在讲了相关的团队建设的知识和案例后,培训师热情邀请所有到场的人一起做一个精彩的团队建设游戏,共同感悟团队精神的精要所在。 有人表现出热情,有人不置可否,更有人投来了怀疑的目光。 培训师请所有的人起来,站到场地中间,分成2组,每组大概有10人,再分成2排,面对面站好。 培训师开始宣布规则:“请所有的人都伸出你的食指,并放在你胸前的位置。” 培训师请助理人员拿出一根长约3米,直径约2.5厘米的铝合金管,所有人都面面相觑,不知道培训师要做什么。 培训师把铝合金管轻轻放在所有人的食指

上,说道:“所有人的食指都必须轻轻托着铝合金管,不许用手勾,每个人的食指都不能离开铝合金管,然后把这根铝合金管放到膝盖的位置,如果有人手指离开铝合金管了,就算违规,必须重新开始。规则介绍完毕,现在你们这两个小组假设是两个企业,你们在竞争,谁最快完成这项目标谁就是优胜者。” 这下好像炸了锅,会场一下子热闹起来,大家议论纷纷。 (铝合金管很轻,十个人的食指如果都要托着它,还要放下来,的确比较有难度。拿破仑说过:“困难只是在检验一个人的伟大程度!”试想一下在目前竞争日益激烈的市场上,企业的销售目标、财务目标、管理目标哪一个不是很有难度呢?) 所有的人都跃跃欲试,但很快发现如果所有人的食指都不能离开铝合金管,那这根“瘦弱”的铝合金管很容易就被抬起来,要把它放下来还真的非常困难。看似简单的游戏,却让这些企业的管理者们一时束手无策。 经历了几次尝试,2个小组都已失败告终。大家开始热烈讨论。 有人很聪明,问培训师:“可以只用2个人做吗,这样很容易?”培训师回答:“不行,是所有人都必须参加!” (企业提倡创新,但创新并不等于破坏市场规则,如果企业想靠破坏规则来赢得竞争,迟早要自食恶果。安然、世通和安达信的结局就是最好的证明。) 所有的人都议论纷纷,好像都有方法,但谁都没有站出来,一时间场面有些混乱。 其中的一个小组突然有人站出来,大声说:“大家保持安静,听我说,咱们要保持一致,听我口令,我喊1、2、3,所有的人就开始慢慢往下放,好吗?” 大家精神一震,都说:“行!快点吧。” (团队开始出现领导,勇于承担责任,强领导力的团队才能有高的工作效率。企业中有的部门或者班组由于领导者能力和素质较低,导致整个团队的运

作效率低下。) 但是这根难以驯服的铝合金管并没有下来,虽然所有的人都全神贯注,但是总是一头高,一头低,这边的人已经放下了,而另一边的人还在原地,铝合金管倾斜的厉害。于是有的人食指离开了铝合金管。 “停!有人食指离开了铝合金管了,重新开始!”培训师毫不客气,一次次把铝合金管重新归位。 (团队的运作方法同样重要,当市场打不开、成本居高不下、回款不利,作为企业的管理者,您是否认真思考解决的办法是否正确?) 有的人开始怀疑,抱怨道:“这种游戏是不可能玩成的,铝合金管太轻了!” 有的人开始指责别人:“都是××的错,我每次都发现他那里下不去,你以后要注意点!”那位学员也毫不客气地回敬了他几句,所有的人都把焦点集中在别人身上,好像都是别人犯的错。 于是他们又尝试了一次,这次培训师依然毫不客气地把犯规的学员给找了出来,令大家诧异的是这次最先犯错的竟然是刚才那位指责别人声音最大的仁兄,大家都笑了笑,培训师宣布游戏重新开始。 (当企业出了问题,销售状况不好、人员流动大、考核流于形式,你是否感觉都是别人的错?你自己有错吗?) 争论不休,怨气四起,场面有些失控。 培训师站出来,大声说:“安静!安静!首先告诉大家,这个游戏是一定能够完成的,但是你必须想办法,时间还剩下15分钟。” 场面马上安静了不少,大家开始冷静下来。 (当企业遇到困难,谣言四起,人心惶惶,企业领导是否及时站出来澄清真相,坚定信心?) 其中一组有人说:“问题的关键是我们都不要看别人怎么样,要注意自己的手指,不要总去指责别人!” 有人赞同,也有人怀疑,这时有人出来说:“好吧,大家试验一下,大家都先不要急着往下放,而是先轻轻托着这个杠子,找准

每个人的感觉,看着自己的手指,只要我们能托着它,就一定能把它放下。” 大家异口同声:“行!快点开始吧。” (企业很多问题之所以越解决越麻烦,主要原因就在于没有把焦点集中在寻求解决方法上,而是为了推卸责任或者争取利益争论不休,请问您的企业是怎么做的?) 这时这个组安静了,少了很多声音,但另外一个组还在争论,好像还出现了一个领导,培训师故意没有动声色…… 这个组所有的人都全神贯注,大家在感觉,每个人都各司其职,关注自己的手指,有的人看着有些紧张,但绝对看得出,大家都想成功的完成这项工作,而且全身心投入。 其中一个大家选出的“领导”轻轻说:“好,大家注意听我口令,1、2、3,下!” 所有的人都开始轻轻往下放这根铝合金管,这一次铝合金管虽然摇摆了几下,但毕竟开始慢慢下降。 但还是有人犯规了,培训师这时显得有些不近人情,又一次宣布重新开始。 大家先是轻松的笑了笑,这次彼此并没有埋怨,?领导?鼓励那个犯规的人:“没关系,我们这次已经比上次进步多了,下次一定更好!” (鼓励远比批评更能使员工更加努力改善自己的工作,鼓励使团队成员彼此开始信任,团队精神更加和谐。) 有人说:“我觉得我们应该分阶段来完成这个工作,比如喊完1、2、3后我们都往下放,然后?头儿?叫一下?停?,我们都先停下来,稳定一下,然后再喊1、2、3,再停,这样分步走比较容易。” (您的团队是否设立目标,将这些目标细分成阶段目标,并层层分解到个人,让个人目标成为团队目标的一部分,让每个团队成员都感觉在为一个团队工作,发挥每个人的最大效用?) 大家表示赞同。 又有人说:“我看可以再定一个目标的标准,比如第一次我们放到胸部的位置,再次放到腹部的位置,以?头

儿?的口号和位置为准,每个人都用用余光看着旁边的人,这样就可以保持一致。” 大家又表示赞同。 (团队智商的高低取决于团队成员的和谐程度,和谐的团队为实现目标会尝试不同的办法,大家不再是互相抱怨,而是互相支持。) 游戏又一次开始了,这次大家显得有些激动,有了新的方法,可能成功就在眼前。 “1、2、3,开始……”那位?领导?在指挥这个小组。 失败了…… 再次总结,也有些人动摇了,但大多数人还是在积极想办法,而且成为这个小组的主流。 继续尝试,还是失败,但是每次他们都有进步,也越来越有信心。 连动摇者这时也变得积极起来,因为他们觉得目标可以完成,成功就在眼前! 再次尝试,很安静,只有“领导”的指挥声。 培训师密切关注每个人,犯错的人将会被无情的被找出来,虽然他会连累整个小组,因为规则就是规则,我们无法改变。 …… “成功!”培训师高声喊道。 “好!” 这个小组一下子陷入了一种成功的喜悦,有的人高兴地大叫了起来,有的人拍手表示祝贺,有的人互相握手表示鼓励,甚至有人相互拥抱,培训师发现竟然是先前那两个互相指责的人。 (不怕失败,靠团队的力量,发挥每个人的作用,团队目标就一定实现。当目标取得成功,更会激发成员的团队意识,形成团队精神的良性循环。) 这时大家不约而同的把目光集中到另外一个小组上,他们也选出了一位领导,但不同的是,他们的领导是一位副总,而且他置身事外指挥。培训师没有言语,只是在耐心观察。 这位领导总是在发号施令,但是显然有些脱离实际,下面有人明显有不满情绪,都在小声嘀咕。 再次失败后,大家又是一片互相指责声,这次连这位领导也觉得有些地方不对,但又不知道该说什么。场面还真的有些

拓展心得体会齐眉棍下感受沟通艺术
篇二:齐眉杆游戏感想

齐眉棍下感受沟通艺术

百勤油服2013年拓展训练于8月3日、4日欢乐召开。刚刚到明阳天下拓展训练基地时还狂风暴雨,不一会便阳光灿烂。大家在明阳天下培训师的带领下,开展了急速60秒、摩天大楼、断桥、鼓动人心、背摔和毕业墙等活动。大家的热情高过了炎炎夏日,欢乐弥漫了整个海滨!1036次鼓动人心的记录,明年的新生看看能不能突破!

齐眉棍游戏,大家合力将捆子垂直放到腰间;刚开始棍子不下反升,原因是大家受力不均,沟通不畅;两次试验后便成功了!朋友们,合作很重要啊! 这是一个信任与被信任的考量,首先要相信自己可以,其次要相信队友可以。

下午13:30就是集合时间,经过上午的培训大家已是倦意十足,那么这也是对我们时间观念的一个考验,下午的项目也更具有挑战性。七巧板拼图不仅让我回想起童年,更是让我感慨万千:1、要正确看待竞争,如何以更好地方式实现共赢;2、沟通从心开始——在什么情况下沟通,怎么样去沟通,跟谁沟通,沟通些什么内容;3、人是一个很自私的动物,交换七巧板有些时候难免会想着为自己留条路,记得给自己留条路的时候别忘了也要给他人留条路,助人也是助己;4、面对任务切记自己的目标是什么,曾经看过无数励志小语,有句叫做“目标就像个启明灯,带着我们走出黑暗”。就比如我们领取到任务卡和图纸时,要根据目标制定计划,以最快速度最高质量去实现自己的目标。5、用感恩之心对待他人,想必自己内心也会温暖。

接下来的“盲阵”极大的考验了我们的沟通艺术,当所有人被蒙

上眼罩之后,我们不能察言观色沟通,对于麻绳拼正方形,我们队是各抒己见,一阵混乱后,队长出列摸索着麻绳进行指挥,我们赤阳队终于完成任务。沟通需要思考的理性,也需要学会倾听。处于团队中要学会磨平自己的棱角,与人更好地交流。

本文转自明阳天下拓展官网,转载请注明出处

齐眉棍团队游戏
篇三:齐眉杆游戏感想

齐眉棍团队游戏

游戏简介:

全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子托住塑料棍,调整至最矮的人的眉毛的高度,然后令大家同时下降,缓缓将塑料棍往下降至地面,在整个过程中,不许有人将手离开塑料棍。一旦离开则游戏失败,需要重新开始。

这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

这个游戏一般在素质拓展中常常采用,素质拓展培训师往往需要一些小技巧增加游戏的难度,比如施加力量在棍上,让他们在开始之前不能感受到棍的重量等。 游戏人数:10-15人

场地要求:开阔的场地一块

需要器材:3米长的轻棍

游戏时间:30分钟左右

活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作

中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+

所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。齐眉杆游戏感想。齐眉杆游戏感想。

本案例转自“580活动网”——专业活动预定商城!活动方案、活动策划、活动文案、活动攻略图文并茂,应有尽有!一网打尽!

2014拓展训练心得体会
篇四:齐眉杆游戏感想

团队素质拓展心得体会

从周六组织的素质拓展训练我得出以下几点体会:齐眉杆游戏感想。

首先,是四线连九点游戏,我们大多数人都是局限在这9个点之内进行连线,把自己的思维局限住了,形成了定势思维,没有去把自己的思想扩大出去,从另一个角度去看这个问题,解决这一个问题,就如我们在工作中一样,当遇到一件事进行不下去时,首先考虑的是这件事不可能完成,我自己完不成了,而没有静下心来去好好想想,凡是总有能解决它的的方法。

其次,是齐眉杆的游戏,这个游戏看似很简单,但是要成功的完成却是非常的不容易,如果一个人去完成这个任务比较简单,但是一群人去做的时候反而做不好,特别是一件事或者一项工作需要一个团队去完成的时候,如果相互之间不信任,总觉得别人做的不够好,那么这件事永远都做不好,任何一个人跟其他人不协调或产生不一致的步调时,都无法顺利完成,一个团队相互之间信任,服从命令听指挥拧成一股绳,任何困难在这样一个团队面前都是不堪一击的。

第三,是汉诺塔游戏,这个游戏我们队完成的比较成功,跟其他队相比较我们有一个优势就是我自己以前接触过这个游戏,对这个游戏的原理有一定的了解,当我们队第一次玩的时候能很迅速的让大家大体知道怎么去玩,但是我们犯的错误是我们过于求速度,而没有理解他的原理,或者找到更快捷的方法,没有想到跟三队一样记下挪动的顺序,只求在五分钟思考的时间内去抓紧时间联系几遍。等到第三轮的时候王总突然变化开始的位置,我们还是犯了同样的错误,虽然

我们还是完成最快的,但是我们还是多走了很多步,做了很多无用功,而没有发现其实稍微一动一小步就可以节省好几步。可以说是欲速则不达。

第四,盲人方阵游戏,这个游戏这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。这个游侠一定要学会聆听,在游侠规则安排之前我们都成为盲人,只能用耳朵听,我们失败的原因也是没有听到一对绳子,而最后完成的仅仅是一根绳子。还有就是领导很重要,一个团队必须要产生一个领导,在不知道怎样进行下去的时候最好的就是听从服从。虽然在这个游戏中我主动担当起这个游戏的领导,但是我觉得领导并不一定要有多大本事,多大的领导能力,而是能不能让一个团队拧成一股绳,能不能集思广益,聆听大家的意见,再去整合一个更好的方案去让大家执行,要做一个有核心的团队。

总之,一天的游戏下来,有苦有累,有笑有欢乐,学到了很多东西,认识到了很多不足,积累了很多经验。

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