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微网,维基百科

教学参考 时间:2019-08-23

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双语资讯:救救最受欢迎的参考网站维基百科吧
篇一:微网,维基百科

WASHINGTON — WIKIPEDIA has come a long way since it started in 2001. With around 70,000 volunteers editing in over 100 languages, it is by far the world’s most popular reference site. Its future is also uncertain. 华盛顿——自2001年创立以来,维基百科(Wikipedia)取得了很大进步。它是迄今为止全世界最受欢迎的参考网站,有大约七万名志愿者用100多种语言对其进行编辑。但它的未来也充满了不确定性。

One of the biggest threats it faces is the rise of smartphones as the dominant personal computing device. A recent Pew Research Center report found that 39 of the top 50 news sites received more traffic from mobile devices than from desktop and laptop computers, sales of which have declined for years. 维基百科面临的最大威胁之一是智能手机的崛起,它已成为占据主导地位的个人计算设备。皮尤研究中心(Pew Research Center)最近发布的一项报告发现,在前50家新闻网站中,39家网站接收的来自移动设备的流量,超过来自台式机和笔记本电脑的流量。而台式机和笔记本电脑的销量多年来一直呈下滑趋势。

This is a challenge for Wikipedia, which has always depended on contributors hunched over keyboards searching references, discussing changes and writing articles using a special markup code. Even before smartphones were widespread, studies consistently showed that these are daunting tasks for newcomers. “Not even our youngest and most computer-savvy participants accomplished these tasks with ease,” a 2009 user test concluded. The difficulty of bringing on new volunteers has resulted in seven straight years of declining editor participation. 对向来依靠志愿者在键盘前弓身查找参考文献、讨论变更并用一种特殊的标记代码撰写文章的维基百科来说,这是一个挑战。甚至在智能手机广泛普及之前,就有研究一致表明,这些对新人来说是艰巨的任务。“哪怕是最年轻、最精通计算机的参与者也无法轻松完成这些任务,”2009年的一次用户测试断言。难以发展新志愿者导致编辑参与程度连续七年下滑。

In 2005, during Wikipedia’s peak years, there were months when more than 60 editors were made administrator — a position with special privileges in editing the English-language edition. For the past year, it has sometimes struggled to promote even one per month. 在维基百科尚处在巅峰时期的2005年,有几个月里被升为管理员的编辑超过60人。这些管理员在编辑英文版维基百科时享有特殊权限。而过去一年里,有时候每月提升一名管理员都很难。

The pool of potential Wikipedia editors could dry up as the number of mobile users keeps growing; it’s simply too hard to manipulate complex code on a tiny screen. 随着移动用户人数持续增加,潜在的维基百科编辑群可能会消失。在一个小屏幕上操作复杂代码实在太难了。

The nonprofit Wikimedia Foundation, which oversees Wikipedia’s operations but is not directly involved in content, is investigating solutions. Some ideas include touch-screen tools that would let Wikipedia editors sift through information and share

content from their phones. 非营利性的维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)负责维基百科的运行,但不直接参与内容编制。该基金会正在研究解决办法。现在的一些想法包括设置触摸屏工具,让维基百科的编辑能在手机上仔细检查信息并分享内容。

What has not suffered is fund-raising. The foundation, based in San Francisco, has a budget of roughly $60 million. How to fairly distribute resources has long been a topic of debate. How much should go to regional chapters and affiliates, or to groups devoted to non-English languages? How much should stay in the foundation to

develop software, create mobile apps and maintain infrastructure? 不过资金筹集方面尚未受到影响。总部位于旧金山的该基金会的预算大致为6000万美元(约合3.7亿元人民币)。如何公平地分配资源一直是一个争论点。应该给地区性分支和附属机构,以及致力于非英语语言版本的团体分多少?为了开发软件和移动应用,以及维护基础设施,基金会要留下多少钱?

These tensions run through the community. Last year the foundation took the unprecedented step of forcing the installation of new software on the German-language Wikipedia. The German editors had shown their independent streak by resisting an earlier update to the site’s user interface. Against the wishes of veteran editors, the foundation installed a new way to view multimedia content and then set up an Orwellian-sounding “superprotect” feature to block obstinate administrators from changing it back. 这些紧张关系存在于整个维基界中。去年,基金会史无前例地强行在德语版维基百科上安装了新软件。在那之前,德语编辑表现出了他们的独立性特质,拒绝更新网站的用户界面。基金会不顾资深编辑的意愿,安装了一种查看多媒体内容的新方式,后来又设置了一种听起来颇具奥威尔气息的“超级保护”功能,阻止那些不愿屈服的管理员改回从前版本。

The latest clash had repercussions in the election this year for seats to the Wikimedia Foundation’s board of trustees — the most influential positions that volunteers can hold. The election — a record 5,000 voters turned out, nearly three times the number from the previous election — was a rebuke to the status quo; all three

incumbents up for re-election were defeated, replaced by critics of the superprotect measures. Two other members will leave the 10-member board at the end of this year. Meanwhile, the foundation’s new executive director, Lila Tretikov, has been hiring developers from the world of open-source technology, and their lack of

experience with Wikipedia content has concerned some veterans. 距今最近的冲突,影响到了今年维基媒体基金会董事会席位的选举。这是志愿者能担任的最有影响力的职位。此次选举是对现状的驳斥。投票人数达到了创纪录的5000人,几乎是上次选举的三倍。谋求连任的三名现任董事全部败北,被批评前述超级保护措施的人所取代。另外两名董事将在今年年底离开设有10个席位的董事会。与此同时,基金会的新任执行董事丽拉·特拉蒂科夫(Lila Tretikov)一直在从开源科技界招募研发人员,但他们与维基百科内容有关的工作经验的匮乏让一些资深人士感到担忧。

Could the pressure from mobile, and the internal tensions, tear Wikipedia apart? A world without it seems unimaginable, but consider the fate of other online communities. Founded in 1985, at the dawn of the Internet, the Well, the self-proclaimed “birthplace of the online community movement,” hosted an influential cast of dot-com luminaries on its electronic bulletin board discussion forums. By 1995, it was in steep decline, and today it is a shell of its former self. Blogging, celebrated a decade ago as pioneering an exciting new form of personal writing, has decreased significantly in the social-media age. 来自移动领域的压力,以及内部的紧张关系会最终摧毁维基百科吗?世界没了维基百科似乎无法想象,但想想其他在线社区的命运吧。自称“网络社区运动的发源地”的The Well创立于1985年,时值互联网时代的黎明。在它的电子公告论坛上,曾有一众颇具影响力的杰出网络人物出没。到了1995年,它急剧衰落。到今天,它已是空有其名了。在社交媒体时代,十年前被誉为开创了一种激动人心的个人写作新形式的博客,已大幅衰落。

These are existential challenges, but they can still be addressed. There is no other significant alternative to Wikipedia, and good will toward the project — a remarkable feat of altruism — could hardly be higher. If the foundation needed more donations, it could surely raise them. 这些是涉及生死存亡的挑战,但它们还是可以解决的。目前没有其他可以替代维基百科的重要网站。这项事业是一项非凡的利他主义壮举。对它的善意也几乎处在最高点。如果基金会需要更多捐赠,它肯定可以筹集到足够资金。

The real challenges for Wikipedia are to resolve the governance disputes — the tensions among foundation employees, longtime editors trying to protect their prerogatives, and new volunteers trying to break in — and to design a mobile-oriented editing environment. One board member, María Sefidari, warned that “some communities have become so change-resistant and innovation-averse” that they risk staying “stuck in 2006 while the rest of the Internet is thinking about 2020 and the微网,维基百科。

next three billion users.” 维基百科真正的挑战是解决管理方面的争端,即基金会员工、努力保护既得权利的长期编辑和试图进入权力中心并设计一种以移动设备为导向的编辑环境的新志愿者之间的紧张局势。一位名叫玛丽亚·塞菲德里(María Sefidari)的董事会成员警告称,“一些团体变得如此抵制变革、反对创新”以至于面临着“固步自封

在2006年的风险,而互联网的其他参与者正在考虑2020年和接下来的30亿用户”。

For the last few years, the Smithsonian Institution, the National Archives and other world-class institutions, libraries and museums have collaborated with Wikipedia’s volunteers to improve accuracy, quality of references and depth of multimedia on article pages. This movement dates from 2010, when the British Museum saw that Wikipedia’s visitor traffic to articles about its artifacts was five times greater than that of the museum’s own website. Grasping the power of Wikipedia to amplify its reach, the museum invited a Wikipedia editor to work with its curatorial staff. Since then, similar parternships have been set up with groups like the Cochrane Collaboration, a nonprofit organization that focuses on evidence-based health care, and the Centers for Disease Control and Prevention. 过去几年里,史密森尼学会

(Smithsonian Institution)、美国国家档案馆(National Archives)和其他一些世界级机构、图书馆和博物馆与维基百科的志愿者展开合作,以改善准确性、参考文献的质量和文章页面上的多媒体深度。这项举措可追溯到2010年。当时,大英博物馆(British Museum)发现,维基百科上有关其藏品的文章的访问量,是它自己网站的五倍。该博物馆清楚地意识到,可以利用维基百科的力量来扩大自己的影响力,于是邀请维基百科的一名编辑和自己的策展员工合作。从那时起,维基百科还和关注循证医疗保健的非营利性组织科克伦协作网(Cochrane Collaboration)及美国疾病控制与预防中心(Centers for Disease Control and Prevention)等组织建立起了类似的合作关系。

These are vital opportunities for Wikipedia to tap external expertise and enlarge its base of editors. It is also the most promising way to solve the considerable and often-noted gender gap among Wikipedia editors; in 2011, less than 15 percent were women. 这些是维基百科利用外部专业知识,并扩大编辑基础的重要机会,也是解决常被提到的维基百科编辑中性别差距巨大这个问题最具潜力的方法。2011年,其女性编辑所占比例不足15%。

The worst scenario is an end to Wikipedia, not with a bang but with a whimper: a long, slow decline in participation, accuracy and usefulness that is not quite dramatic enough to jolt the community into making meaningful reforms. 最糟糕的局面是维基百科不是轰然倒地,而是抽泣着爬向尽头:参与度、准确性和有用性长期缓慢下滑,剧烈程度却不足以让这个群体猛然醒悟,以进行有意义的改革。

No effort in history has gotten so much information at so little cost into the hands of so many — a feat made all the more remarkable by the absence of profit and

owners. In an age of Internet giants, this most selfless of websites is worth saving. 史上没有哪项活动能以如此低的成本向这么多人提供这么多信息。不存在利润和所有者这一点,让这一壮举变得更加非凡。在互联网巨头林立的时代,这个最为大公无私的网站值得拯救。

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网络版不列颠百科全书和维基百科的比较
篇二:微网,维基百科

网络版不列颠百科全书和维基百科的比较 不列颠百科全书俗称大英百科全书(EB),为英语普通百科全书中历史最长和篇幅最大的百科全书,于1768-71年首次发行。其网络版(网址为 )于1994年问世。五年后公司开发了Britannica.com 网站,包括互联网搜索引擎,主题检索、当前事件和百科全书全文。

维基百科是全球最著名的基于维基技术的百科站点,是一个自由、免费、内容开放的国际性百科全书协作计划,至2006年,已有210多种语言的版本,词条数超过350万,英文版条目数已经超过100万条。这个开放的在线百科全书正在经历爆炸式的发展,它已经是目前世界历史上最大的百科全书。

两种百科全书的内容

不列颠百科全书(EB)收录了超过200,000个词条;超过340,000种词类变化;收录超过126,000篇文章;超过23,000篇传记;超过3,400张的图解、地图、统计图;超过3,300段影片、动画、声音文件等多媒体数据;可连结超过700种的电子期刊文章;韦氏字典和辞典。可连接超过300,000个大英百科专家编辑群推荐的网站。大英知识博客是专为喜爱知识的人建立的知识智能、互动分享空间。 以爱护动物、关怀动物为出发点,展开多方面的议题探讨。按语言艺术、数学、科学、社会科学、地理、世界研究、美国历史、艺术等主题分类,提供各种长短的影音数据文件。依照时间序列呈现所选主题的大事纪录,共包括14种主题类别:建筑、艺术、儿童时期、每日生活、生态学、探险、文学、医学、音乐、宗教、科学、运动、科技、女性历史。提供所选国家的简介及各类统计资料,例如地理状况、人口分析、官方语言、教育程度、政经形势、贸易类型、军队、交通、通讯等。 提供超过215个国家的基本地理人口资料、地图、国旗、各类统计、相关文章、相关影像、多媒体数据、最近发生事件与相关网站资源等。与Google map合作,为使用者提供世界各国的人文、地理等概况。提供古今中外4000多篇名人格言。提供140位作者的共225篇经典文献,包括文学、历史与科学等主题。提供丰富的主题研究,从远古时代的恐龙、诺曼底登陆、泰坦尼克号到奥斯卡、美国总统全集等共20种主题的深度探讨。

EB Online除包括《不列颠百科全书》印刷版的内容外,还包括最新的修改和大量印刷版中没有的文章,可检索词条达到200,000多个,并收录了3,400多张图解、地图、统计图和3,300多段影片、动画、声音文件等多媒体数据。EB Online比印刷本的表现手段丰富,检索方法简便,更容易被用户接受。EB Online还提供《不列颠百科全书》作者群精心挑选的 300,000多个优秀网站的链接,拓宽了用户的知识获取渠道。04 段动画影像、714张表格等丰富内容。

维基百科最早将全世界的知识收集于一个屋顶下,供人查阅的要数古代亚历山大图书馆。而出版百科全书的的想法则可以追溯到狄德多等18世纪百科全书派。在各国的大学中,图书馆是最佳的百科全书会集点。今天最常见百科全书的包括了英语的《大英百科全书》、《美国哥伦比亚百科全书》,以及中文的《中国大百科全书》等。

大英百科全书与维基百科之间质量上的比较很困难。2005年12月14日《自然》对两

微网,维基百科。

个百科全书间41篇科学内容的文章进行比较并认为维基百科含有162个错误,大英百科全书含有123个错误。大英百科全书指责《自然》的比较犯了严重错误,首先它说属于大英百科全书的文章不全部取自大英百科全书。其中两篇文章取自大英百科全书的年书,而不是大英百科全书本身,另两篇取自《康普顿百科全书》。另有一篇来源不明。此外有些是大英百科全书中数篇文章结合在一起的内容。有些被《自然》说成是错误的实际上并非是内容错误(比如拼写错误)。《自然》坚持它的比较结果,否认这个比较有错。

两种百科书的编撰方式

EB Online界面有浏览、一般检索和高级检索功能。浏览功能包括按字母顺序浏览、主题浏览、年鉴浏览、贡献者浏览、世界地图浏览、时间(大事纪年表)浏览等多种途径;检索方面可根据不同需求选择检索EB完整版、简明版、EB精选网站或影像资料等不同层次和类型的文献,可对检索结果进行简单分类,将地图、图片、表格、影像资料、索引等内容分别显示。EB Online还可以检索世界各地的统计资料并进行国家间的比较,提供名人名言、经典著作和热点文章的浏览。EB Online平台提供个人知识档案夹(Workspace),允许读者建立个人的知识档案夹。EB Online平台还可以链接每日传记、历史上的今天、百科BLOG、动物保护站等网页,专门提供相关主题的百科知识。

维基型百科全书创造了百科全书的编撰神话。维基百科的目标是成为一部能被免费使用和复制的百科全书,同时鼓励人们修改和完善它的内容。每一篇文章都设有名为“编辑本页”的按钮,任何人,甚至是匿名过客,都可以增加或删减网页上的任何内容。这看起来像是会带来灾难和混乱,但现在人们发现可靠力惊人。维基百科最终实现了互联网的创始人钱,伯纳斯・李的最初设想—普罗大众不仅能浏览互联网内容,而且还能自由积极地交换信息。

这部网络“大众百科全书”—一丫一’机,’盯一个名为维基百科的免费网站—邀请普巍讯’蹄执一通大众参与整理和更正更新网页内容。这场运动的核心部分称为“讨尺”,所谓“讨尺”就是指那些允许用户通过点击鼠标直接编辑任何网页的网站。

两种书的使用方式

利用百科全书网络版可整合查询(Encyclopedia Britannica)、学生百科全书(Britannica Student Encyclopedia)以及简明百科全书(Britannica Elementary Encyclopedia)等98000个词条,收录世界地图、国家、国旗及统计数据等资料,提供20万个以上经过百科全书编者评审的优质网站,包含150种经过筛选的全文期刊,并涵盖焦点深度主题介绍、动画、影片等及大事记年表等内容。

《大英百科全书网络版》(EB OnLine)2006年3月最新改版了,为了使读者更好地使用EB,改版后的EB体现了更强的检索性和可读性,并新增了“世界数据分析”、“名人格言”、“经典名著简介”、“焦点新闻链接”等新的功能,给广大读者更多选择。

另外,在内容上更加丰富。这体现了《大英百科全书网络版》也在不断成长,以满足广大读者的需求。

维基百科提供多种功能,如追踪词条,一状态,检查个别改动,以,及讨论问题,它们发挥着丫社会软件的功能浏代网站还会追踪和保存访客,对每一项词条作出的每之“’一次改动,所以任何操作都不会对网页造成永久性的破坏。维基百科很大程度上靠人们的共识运劝作用户增改内容。每一篇文章都设有名为“编辑本页”的按钮,任何人,甚至是匿名过客,都可以增加或删减网页上的任何内容。

两种书的参考价值

维基百科它的理想就是要创造每个人都可参与编写、每个人都可免费分享的网络百科全书。它改变了知识生产和传播的方式,而且它的确稳健地向“百科全书”这个目标前进。但正是这种开放式的编纂模式引来了众多关于其“准确性”的质疑。但结果或许并没有那么糟糕。 2005年12月14日,英国《自然》杂志随机从维基百科抽取了42个和科学技术有关的条目并请专家与不列颠百科全书进行比较,结果发现,维基百科共有162项事实性的错误、疏漏或误导性的陈述,不列颠百科则有123项,维基平均每条的“错误”只比不列颠百科全书多出一个。维基百科在发展的过程中也推出了一系列措施来提高条目的准确性与权威性,比如制定条目质量标准、进行特色条目的评选、采用“专题”的方式为某一特定领域范围内的条目撰写提供一个模板(应该包括哪些内容,资料如何排列与组织等)、实行“条目质量提升计划”(通过投票方式定期挑选出需要提升质量的条目放置在主页的显著位置,确定条目的框架与提纲,在规定的期限内完成更新)。无论关于维基百科准确性的争论如何激烈,但谁都无法否认它的成功。维基技术已经衍生出了大量名目繁多、种类各异的开放型百科全书站点,在全球范围内有着越来越强大的影响力。Wiki百科的条目创作基于大规模维客的兴趣,许多条目都是非常个性化的。并非为了满足大多数人的需要,比如,互动百科中的“多媒体邮票”这一条目,其仅仅是为了满足有特殊爱好的群体的知识需求。实际上,整个人口中的大部分个体对于知识的需求在许多方面都是非常个性化的.人们往往对一些特殊的知识感兴趣,或者说,我们的个性促使我们对许多非主流的知识感兴趣。传统的百科难以满足这种需求,而Wiki百科却为这些个性化条目的供与求搭建了一个很好的平台。美国《连线》杂志主编克里斯·安德森在他的《长尾理论》一书中指出:非主流的、个性化的产品需求,虽然是需求的尾巴,但是,它们积累起来,也能产生与畅销品一样的销售业绩。维基百科就是安德森列举的10个长尾理论成功案例中的一个:维基百科有“凯撒大帝、第二次世界大战、统计学”这样的常规条目,然而更吸引人的是它特有的“长尾条目”.比如“凯撒密码、第二次世界大战士兵吃的午餐肉”等。在后一部分中,维基百科彻底超越了《大英百科全书》。维基百科可以针对用户个性化的需求来进行知识生产,其中大量的非主流条目却能够满足同样大量的用户需求。不列颠百科全书的用户基本上是教育工作者。

wikipedia维基百科网页无法正常打开解决方法
篇三:微网,维基百科

wikipedia维基百科网页无法正常打开解决方法

维基百科(英语:Wikipedia)是一个自由、免费、内容开放的网络百科全书,参与者来自世界各地。这个站点使用维基,这意味着任何人都可以编辑维基百科中的任何文章及条目。维基百科是一个基于维基技术的多语言百科全书协作计划,也是一部用不同语言写成的网络百科全书,其目标及宗旨是为全人类提供自由的百科全书──用他们所选择的语言来书写而成的,是一个动态的、可自由访问和编辑的全球知识体。也被称作“人民的百科全书”。它也是众包模式的一种典范。不过可惜。只因为太过于自由。然而涉及到一些政治甚至一些色情领域而经常遭到国内时不时全部屏蔽或者二级页面屏蔽。微网,维基百科。

在此小编就发布一个解决的办法。

1.去下载代理软件,你可以搜下,我们以小语加速器为例

2.下载软件,解压出来,如图显示

3.输入注册的用户名和密码,

4.我们来选择相关的节点,这里我们访问google需要选择国外的,我们选择美国的试下.

5.我们来启动加速,加速成功,看IP是不是变成美国的啦

试试facebook,推特能不能打开!微网,维基百科。

维基百科也可以访问了!

END

维基百科遭遇巨大危机
篇四:微网,维基百科

维基百科遭遇巨大危机 资料贡献者减少20%

据法国《费加罗报》报道,创建于2001年的著名自由网络百科全书维基百科当前遭遇巨大危机,其资料贡献者人数下降了20%。为了重获生机,维基百科必须适应由计算机向手机及平板电脑的转变。维基百科成立于2001年,如今拥有超过2100万注册用户,其中近13万用户定期在网站活动。

在网上,人们很难从头至尾阅读一篇文章,维基百科的创始人吉米•威尔士的计划就是要吸引那些关心历史、想要分享知识、或者只是想要参与“冒险”的网民。 然而,报道称,知识是无限的,但网民的兴趣是有限的。在诞生13年后,维基百科遭遇了巨大的危机。网站的新挑战不是要招募新成员,而是要保持原有的忠实资料贡献者。活跃在英文版平台的“维基人”数量正在不断减少。在2007年,维基百科在世界范围内聚集了逾9万名活跃的贡献者。目前,这一人群只有近

7.3万人,损失人员近20% 。

报道指出,13年来,维基百科已经逐渐失去了新鲜感和吸引力。最初的使用者已倦怠。由于大词条的编辑已经完成,新用户所拥有的自由度大不如前。此外,维基百科也表示,其贡献者太过单一,缺乏多样性。相关人员指出,维基百科的典型用户为30多岁、拥有一定学历的白人,生活在欧洲或美国。

本文来源:http://www.myl5520.com/jiaoanxiazai/98205.html

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