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加强成本费用管理

主题班会教案 时间:2020-09-12

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加强成本管理 提高经济效益
篇一:加强成本费用管理

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企业成本控制是企业管理组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。本文对企业如何加强成本管理提高经济效益进行了深入的分析。

关键词:成本管理;经济效益;管理机制

成本控制是企业永恒的主题。企业间的竞争,实质上在于产品成本的较量,现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本控制,企业成本控制是企业管理组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。

无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企业,如果成本很高,不断亏损,其生存也会受到威胁,也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用,同时还会影响政府财政,加重纳税人负担,对国计民生不利,失去其存在的价值。

成本控制,是指运用成本会计等各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果。也就是平时执行的成本预测、控制、考核、分析。

一、转变观念,强化成本意识

一般说来,人是不希望别人控制自己的。严格的成本控制并不是一件令人愉快的事情。不论对各级主管人员还是一般人员都是如此。但是成本控制是必须的,只有成本控制才能保证利润的不断增长,保证企业的生存和发展。要加大成本控制的宣传,不断学习,提高认识。养成节约成本的习惯,关心成本控制的结果;具有合作精神,理解成本控制是一项集体的努力过程,不是个人活动,必须在共同目标下同心协力;能够正确理解和使用成本控制的信息,据以改进工作,降低成本。

二、建立健全成本管理机制

首先,建立一个对成本形成分级分口的成本控制管理体制。它由一系列有关成本管理的规章制度、管理办法、动作程序组成。其根本任务是通过划分各部门的成本管理范围,规定各部门的责、权、利,真正体现出哪里有影响成本变动的因素,哪里就有控制措施;哪里有成本费用发生,哪里就有成本控制。 其次,建立成本控制保证系统。由于地勘生产的多过程、多环节决定了地勘企业的生产成本形成具有多过程、多环节、多层次的特性,因此,必须以全过程、全方位和全员参与的成本控制思想为指导,建立和完善成本控制组织保证系统。

三、加强计量、提高基础数据质量,建立科学、合理的定额

在成本预测过程中,原始记录还不健全,计量基础工作不到位,缺少科学、全理的定额。随着工程进度要求,作业环境发生的改变,增加了冬季作业量,运距、提升高度发生了改变。成本定额也发生了改变,需要从新制定。进一步做好单机、单车核算,完善核算内容,比如设备的作业内容、作业时间、作业数量、作业气候、消耗数量、运距、提升高度,通过对数据的分析,总结,发现规律,制定合理定额。只有制定科学、合理的标准成本,与实际成本对比,才能反映成本变动的趋势。发现成本管理的不足,改进成本管理措施,提高成本管理水平。标准制定要符合实际,从实际出发,不要只是理论的定额,对实际工作没有指导作用。

四、定期进行成本分析,制定纠正与预防措施

成本分析是成本管理的一个重要环节,在分析内容上,突破分析中以钻孔进尺数量为对象,并限于经济方面因素分析的方法,要把分析对象扩大到生产经营全过程,深入到技术领域,开展技术经济分析;在分析作用上,把分析重点由考核成本计划执行情况,转移到开展成本效益分析,实现经济效益最优化;在分析时间上,增强分析时效,把分析由事后分析为主发展为事前分析为主;在分析范围上,不但要开展企业分析,还要推行责任单位成本分析。

五、真正实现全员全过程的成本管理

要变过去部分部门、少数人员抓成本的作法为全方位的成本管理,真正做到千斤重担众人挑,人人肩上有指标,跟踪考核,并与个人经济利益挂钩,实施全员抓成本管理。对地勘企业生产形成过程中的消耗加强成本费用管理。

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和支出,逐一落实到各环节,通过经济核算、经营调度等信息沟通,进行全过程的成本控制,发现偏差,及时分析原因,制定对策,落实整改,确保完成成本目标计划。

六、加强成本核算,严格实施同步控制

1、严格的费用审核制度。一切费用预算在开支以前都要经过申请审核、批准手续后才能支付,即使是原来计划上规定了的,也要经过申请和批准。其次,加强各项成本费用的日常控制,一要把好进货关,二要把好领用关,三要把好使用关。最后通过各部核算员把各项费用实际发生额,进行收集、记录、传递、汇总和整理。通过成本控制数据的收集和汇总整理,使有关管理人员可以随时了解控制期内的成本水平是否达超过了预算成本,为科学地进行成本分析,实施成本控制提供依据。

2、制定相应的奖惩机制、规范成本考核制度 要奉行抓大不放小的原则,在大的方面如设备引进,使用过程中进行产品质量跟踪,要做到严密控制。奖惩制度要与全过程的所有人员挂钩,并制定相应的责任追究制度。我们不应该认为采购招投标会开完了,成本管理就得到了控制……在小型材料使用上防止跑冒滴漏现象的发生,制定出恰当定额,并对使用人员做到超标使用罚,节约一定要奖。利用奖惩机制充分调动全体员工来节约成本。规范合理的班组或者每名员工的成本考核细则制度、与自身利益相关,自然使每名员工主动意识到节约成本的必要性,基层单位更应该完善成本考核制度。并且达到确实使员工信服的考核制度。

总之,要加强地勘企业成本管理、降低成本,一定要落实成本管理责任制,严格成本管理。做到现场成本管理有章可循,杜绝在生产中因人为因素超定额的现象发生。同时还要制定长周期的本管理考核办法,按时考核作业现场的成本使用情况,及时召开成本考核分析会,解决生产作业现场成本管理过程中存在的问题,进行管理创新和技术创新。

加强企业成本费用管理研究
篇二:加强成本费用管理

加强企业成本费用管理的研究

中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)06-000-01

摘 要 企业利润率提高的秘诀在于成本控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。成本控制是企业管理的一个重要方面,成本控制水平的高低也直接影响到企业管理水平的高低。因此,不断引进先进的成本控制理念和方法是提高企业管理者管理水平的重要途径之一。 关键词 企业成本费用 成本控制 成本管理

一、当前我国企业成本费用管理存在的问题

1.利益驱动导致成本信息失真。在市场经济条件下,企业是以市场为导向,而有些管理者未适应外部经济环境的变化,树立市场竞争观念,使成本管理不能起到应有的作用,甚至有的企业领导以权谋私、吞占国家财产,企业人心涣散,无法加强成本管理。加之国有企业管理者的流动性较强,他们对企业的承包期短,使企业行为明显出现阶段性,为突出任职期间的工作业绩,他们很少关心企业的发展后劲,在成本费用的划分、成本差异的调整、计提折旧、大修以及存货的盘盈、盘亏、坏账损失和待摊或计提等方面,出现了该提的不提,该摊的不摊,人为地调整成本等现象,这样便给后任的管理者改进成本管理带来了困难,甚至在许多情况下,后任的管理者为了完成指标或达到其他目的,只得继续伪造成本管理数据以粉饰财务报表。

加强成本控制
篇三:加强成本费用管理

加强成本控制 提升成本精细化管理水平

【摘要】在当前市场经济下,企业的竞争尤为激烈。一个企业要想生存,除加强产品研发、生产和抢占市场外,更主要的是要加强成本控制,靠压降成本来提升企业竞争能力。而精细化管理正是降低企业成本,实现效益最大化的主要手段和措施。多年来,A公司在国网公司和省公司的领导下,以生产设备和组织结构为单元,以工作任务和各项定额为预算标准,不断地探索精细化的成本管理模式和全员全过程的成本控制方式,并不断地加以改进,为公司的经营管理和降本增效工作做出了卓越的贡献。

一、A公司成本管理模式简介

A公司是吉林省电力有限公司的供电分公司,是国家大型供电企业,承担着延边朝鲜族自治州的八个县市的供电任务。公司现有全民职工1879人,集体职工987人,农电职工2321人。资产总额15亿元,固定资产原值25亿元,净值14亿元。2008年实现售电量26亿千瓦时,现有220变电站6座,66变电站24座,所辖供电区域居营业户数57万户。

A公司的成本管理模式是在成本定管理、预算控制的基础上实行精细化管理,通过细化成本指标分解,建立责、权、利相统一的激励约束机制,确保费用到岗、责任到位、奖惩到人。在纵向上,按照三

级班组管理,把指标的完成情况与各级、各层次、各岗位的经济收入挂钩;在横向上,将专项成本资金与各专业部门挂钩考核。同时实行“谁负责,谁控制;谁节约,谁受奖;谁超支,谁受罚”的激励政策,使每个职工有压力感,形成人人关心成本,全员控制成本的局面。目前,公司基本实现了以定额预算管理为龙头,以成本核算为基础,以资金控制为重点,以精细化管理为手段的较为完整的成本管理体系,并建立了监督考核机制。通过加强成本管理,积极实施成本约束,努力改变长期以来计划经济体制下形成的不良习惯,在全公司范围内培树以经济效益为中心的经营理念,使广大员工的思想观念发生了深刻变化,成本意识、效益观念明显增强。

1.实行成本预算管理。凡事“预则立,不预则废”。成本管理更是如此。公司在成管理上坚持以预算为主,并建立了完善的成本预算管理体系,成立了预算管理机构,制定了预算管理办法和监督考核办法,形成了自预算编制、预算执行、预算分析反馈和预算考核监督的循环体系。

公司在成本预算上坚持细化管理,对能单独下达指标和定量考核的费用一律单独下达指标,如对办公费中的电话费、印刷费根据定额标准和实际工作任务全部单独下达预算指标,而不是笼统地下达成本指标。

将财务预算和业务预算有效地衔接。公司每年初编制成本预算时,

都要求各单位根据全年的工作任务上报预算需求。在各单位预算需求的基础上结合公司的成本定额标准和省公司下达的费用指标安排各单位、各部门的成本预算。对于特殊的业务预算,单独下达指标作为专项预算掌握。

2.实行科学的成本定额管理。科学标准的定额管理是预算控制和成本管理的基础。公司一直都高度重视成本定额管理工作,并结合成本管理工作中的实际经验不断对其进行修订和完善,建立了比较全面的居处数据和信息,时时更新。公司在成本定额管理上,采取定额标准和实际情况相结合的方法,不是简单地套用标准死板地下达预算指标,而是结合历史数据合实际情况灵活应用和修改定额标准。如公司规定每台车辆定额标准为25000元,但实际执行起来,不能一概而论,因为有的单位部门出车任务很少,那么就不能按照25000元的标准统一下定额,要适当调整。

3.成本控制与资金控制相结合。资金好比是企业经营管理的血液,遍布全身各经络,而成本控制就好比是发生在企业全身的各个环节,成本控制和资金流控制相结合是公司成本管理的重要手段。公司在资金管理上实行预算管理,即按照项目预算和成本预算来安排资金预算,每一项资金支出都确保有项目预算,对没有预算的项目坚决不予支付资金。成本管理按照预算指标拨付资金,资金管理按照成本预算来安排,这样,就把成本控制和资金管理有效地结合起来,既保证

了每笔资金支出有预算有项目,杜绝了无预算资金支出,也保证了资金安全,同时对加强成本控制,防止预算外支出或成本超指标都起到了绝对的控制作用。

4.实行全员、全过程、全方位的成本管理。实行成本全员管理,主要是通过细化成本指标到最基层的班组或是岗位,使每个人的工作都和成本管理相结合,充分调动他们的积极性、主动性、创造性,真正做到全员重视成本、全员抓成本。实行成本全过程管理,就是改变以前的事后核算型成本管理方式,管理前移,通过预算管理,做到事前、事中、事后都要进行管理、监督和控制。实行全方位的成本管理,就是财务预算和业务预算有效融合,成本预算要根据各单位、各部门的业务预算来安排,要和业务预算紧密结合。

二、成本管理上的主要做法

公司目前在成本管理上重点考核管理的有三项内容,即材料费、检修费、其它费用。材料费和检修费主要侧重于生产维护等方面的支出,其它费用则主要是管理方面的支出。其它费用项目比较多,涵盖范围广,主要有办公费、水电费、电话费、差旅费、劳动保护费、外部劳务费、租赁费、绿化费、取暖费、业务招待费、实验研究开发费、安全经费、党团经费、业务费、排污费、土地使用费等等。

1.成本管理控制体系。

如下图,公司成本管理控制体系。公司总经理是成本管理控制的第一责任人,总会计师对总经理负责,全面负责成本管理和控制工作。财务部作为公司成本管理主业部门,负责编制和下达成本预算,并进行具体的考核控制,各基层单位、机关部室根据下达的具体成本项目负责对各自的成本项目进行考核控制和管理。各职能管理部门根据部门职责负责对全公司性的共性成本项目进行管理和考核控制,如人力资源部负责对各项社会保险费用进行考核控制,公安保卫部负责对车辆运输费进行管理考核控制,行政处负责对办公费、劳动保护费等进行管理和考核控制。

2.成本管理控制流程。

2.1成本预算。年初公司财务部根据各单位上报的成本需求,按照成本定额标准及省公司下达的成本预算指标,编制全年成本预算指标,经公司预算管理委员会审批后,下达给各单位执行。对差旅费、材料费、办公费、水电费等正常成本项目直接下达给相关单位和部门。对于一些专项费用则直接下达给相关责任部门,由该部门负责管理和

考核,如防窃电改造资金,直接下达给营销部,由营销部负责组织实

加强成本费用管理意义
篇四:加强成本费用管理

浅论加强成本费用管理的意义

【摘要】 在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。本文通过对成本费用管理的介绍,和对成本费用管理现存弊端进行阐述,强调了加强成本费用管理的意义。

【关键词】 成本管理 成本管理弊端 加强成本管理意义

成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。

一、现阶段我国企业成本管理的弊端及成因加强成本费用管理。

(一)我国企业传统成本管理方法存在的弊端

1、企业成本管理侧重于宏观需要。成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,成本管理的主体应该是企业,成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要,但是有些企业并未充分意识到这一点,成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上,成本管理侧重于宏观需要,而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。

2、企业成本管理缺乏市场观念。成本是一个企业生产经营效率的综合体现,是企业内部投入和产出的对比关系,低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务,从而意味着高效率,但未必就是高效益。许多企业不管市场对产品的需求如何,片面地通过提

劳动美的名言警句
篇五:加强成本费用管理

1、 春天深锄一寸土,秋天多打一担粮。

2、 不怕家里穷,只怕出懒虫.

3、 劳动是最可靠的财富。——(法国)谚语

4、 劳动的成果是所有果实中最甜美的。——佛夫那格

5、 劳动使人变得高尚。

6、 "劳动要及时开始,音乐要及时结束 ----法国"

7、 劳动却是产生一切力量、一切道德和一切幸福威力无比的源泉. —— 拉·乔乃尼奥里

8、 "无论在学校里对学生进行的教育内容多么丰富,目的多么明确,这种教育不应随着发给学生毕业证书而告结束.从学习转到劳动是男女青年生活中极其重大的一步.---苏霍姆林斯基"

9、 劳动产生知识。——(柬埔寨)谚语

10、 劳动会给明天带来欢乐,团结会给明天带来胜利。——(哈萨克族)谚语

11、 "为公众的幸福工作的人,不论在哪个部门,都不能被国界所隔断,他们的劳动成果并不只属于一个国家,而是属于整个人类.--居里夫人(法国)"

12、 "别把劳动认为只是耕耘物质收获的原野,它是能同时开拓我们心灵原野的尊贵锄头.无论如何,我们可以借劳动加强我们的心身,除尽蔓延在我们心田的各种邪恶野草.然后,把幸福和喜悦的种子撒在此地,四季茂盛,以至开花.--帕斯卡(法国)"

13、 劳动的目的是为了获得闲暇。---亚里士多德(希腊)

14、 近代风俗制造出来的三种阶级是:劳动者,思想者;一无所为者。因而就有三种相当完整的公式,表现各色生活,从浪人的富有诗意与充满流浪生涯的小说,一向到立宪国王的单调与催眠的历史,都表现了出来:忙碌生活;艺术家生活;风雅生活。——巴尔扎克

15、 埋没在底层的人才真正值得敬重,他一辈子辛勤,一辈子奔忙,不求声誉和光荣,只有一种思想给他鼓动,为公众利益而劳动。——克雷洛夫

16、 劳动是崇高思想的食粮。---(古罗马哲学家) 塞内加加强成本费用管理。

17、 工作是高贵心灵的营养。---(古罗马哲学家) 辛尼加

18、 "出不辞劳,入不数功。---(东晋医学家,道教学者,炼丹家) 葛洪"

19、 平日不劳动的人,生命就没有节日过。

20、 浩瀚海洋,源于细小溪流;伟大成就,来自艰苦劳动。——(满族)谚语

21、 懒惰它是一种对待劳动态度的特殊作风。它以难于卷入工作而易于离开工作为其特点。

22、 工作是眼能看见的爱。---(黎巴嫩诗人、作家、画家) 纪伯伦 《先知》 加强成本费用管理。

23、 智如禹汤,不如常耕。---(北魏农学家) 贾思勰 《齐民要术·自序》

24、 "我过去和现在希望看见所有的人都是劳动和创造的英雄,都是新的、自由的生活方式的建设者.我们应该这样生活:使我们每个人都感到,不管个性怎样不同,自己是和其他一切人有同等价值的人.---高尔基"

25、 虚荣之于咱们不啻是劳动的激素,休息的油膏;它紧紧依附在性命之泉上。——拉斯金

26、 凡是较有成就的科学工作者,毫无例外地都是利用时间的能手,也都是决心在大量时间中投入大量劳动的人。 —— 华罗庚

27、 对劳动的爱是在社会上的人的美德。---(法国思想家 文学家 1915年诺贝尔文学奖得主) 罗曼·罗兰

28、 工作是使生活得到快乐的最好方法。---(德国哲学家 天文学家) 康德

29、 临渊羡鱼不如退而结网。——班固

30、 如果咱们选取了最能为人类福利而劳动的职业,那么,重担就不能把咱们压倒,正因这是为大家而献身;那时咱们所感到的就不是可怜的有限的自私的乐趣,咱们的愉悦将属于千百万人,咱们的事业将默默地,但是永恒发挥作用地存在下去,而应对咱们的骨灰,高尚的人们将洒下热泪。——马克思

31、 凡事总要有信心,老想着“行”。要是做一件事,先就担心着:“怕不行吧?”那你就没有勇气了。——盖叫天

32、 像牛一样劳动,像黄土一样奉献

33、 在学习中,在劳动中,在科学中,在为人民的忘我服务中,你可以找到自己的幸福。——捷连斯基

34、 一个建立在强制劳动和奴役大众基础上的政权,一个积极备战而只靠宣传谎言而存在的政权,怎么能尊重体育运动和运动员呢?请各位相信我的话,那些去柏林的运动员只能成为那个以世界之主自居的独夫民贼的角斗士、阶下囚和笑料 海因里希·曼

35、 人的愉悦存在于生活之中,生活存在于劳动之中。

36、 成功是辛勤劳动的报酬。——(希腊)谚语

37、 整个人生就是思想与劳动,劳动虽然是无闻的平凡的,却是不能间断的。(闪点情话网)

38、 友情与事业代表着人生两大乐趣,而要想拥有这两大乐趣,一是要开朗,一是要勤劳。—— 罗兰

39、 若要生活好,勤劳、节俭、储蓄三件宝。—— 谚语

40、 从科学园地采收的果实,如同农人的收获一样,常常是工作与幸运和有利的情势的共同产物。——贝齐里乌斯

41、 劳动受人推崇。为社会服务是很受人赞赏的道德理想。——杜威

42、 改天换地英雄汉,双手就是万宝山。——谚语

43、 健康的价值,贵重无比。它是人类为了追求它而惟一值得付出时间、血汗、劳动、财富——甚至付出生命的东西。——蒙田

44、 从此我不再仰脸看青天,不再低头看白水,只谨慎着我双双的脚步,我要一不一不踏在泥土上,打上深深的脚印!——朱自清

45、 好事总是需要时间,不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃,就是得首先咬开坚硬的果壳。——格里美尔斯豪森

46、 劳动能唤起人的创造力。

47、 劳动是万物的基础,劳动者是支柱,他支撑着礼貌与进步的结构和它那辉煌的穹隆。——莫格索尔

48、 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗

49、 科学是到处为家的,不过只是任何不播种的地方,它是不会使其丰收的。——赫尔岑

50、 一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰。

51、 劳动使一个人的道德变得高尚,使他习惯于留意地对待劳动的工具器械和产品,重视书籍及其他精神文化和物质文化的物品,尊重任何一种职业的劳动者,仇视那些寄生虫和剥削者二流子怯懦者和懒汉。——凯洛夫

52、 劳动能够使身体得到休息,劳动能够使精神得到休息。——俾斯麦

53、 平行地剥削劳动力,是资本的首要的人权—— 马克思

54、 懒惰比勤劳理能消耗身休—— 民谚

55、 善良的心肠比美丽的外衣更加重要,纯洁的灵魂比成套的高级家具更加可贵,勤劳的双手比金钱和地位更有价值。—— 陈玉蜀

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