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形容公司新部门弱小

信息技术教案 时间:2004-11-16

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关于企业管理的方法论
篇一:形容公司新部门弱小

关于企业管理的方法论

世界上没有不存在问题的企业,剖析企业大大小小的问题,首先要了解企业病发何处,病由何来,即企业哪个环节出现了问题,为什么会出现这样的问题,弄清了这两点,才能有的放矢,对症下药,彻底解决问题。当前,企业有两个问题比较突出:一是资产质量差,盈利水平低,债务负担重,财务风险大;二是重特大安全事故频发,伤亡惨重,影响极大。有的两大风险叠加,有退出市场的风险。 

陷入这种境况的原因不外乎三个方面:战略设计有问题;实际执行不到位;领导体制不适应。

下面,我就针对这些问题讲些意见,供大家探讨研究。

一、坚守内部管理型战略,审慎资本运作内部管理型战略是在现有资本结构下,通过整合资源,调整组织结构,提高管理能力,包括控制成本、提高效率等维持并发展企业竞争优势,这是一种产品扩张型的路子。

资本运作是一种资本扩张战略,也是外部交易型战略,通过吸纳外部资源,包括投资、融资、重组、兼并、收购、股票发行、上市等,推动企业转型扩张。这两种战略都能打造企业核心竞争力,但在目前条件下,要坚守内部管理型战略。

首先,企业寻找兼有安全性和收益性的投资项目非常艰难。因为企业经营离不开宏观、微观政策环境。中国目前及今后较长的一段时期,仍然

处于市场经济的初期阶段,政策对企业经营的影响力度将远大于成熟的市场经济国家的力度,这是中国的基本国情。没有政府的关系拿不到好项目;没有政府的协调,解决不了征拆水电等问题;没有政府的支持融不了资,建成的项目也不一定有效益。泉州刺桐大桥、广湛一级公路、温商千金散尽,泪洒山西就是例证,为什么近二十个交通厅长都倒下了,这是投资体制、寻租特点决定的,与个人品质无关。

第二,企业经营受占有的资源和社会分工制约。政府安排的资本有机构成和长期的社会分工导致我们处于产业链低端,要从低端走向高端,有一个渐进的过程。既要靠自身努力,也要靠国家制度安排和政策扶持,中国在世界上处于产业链低端,总体技术含量低,投资简单重复,低水平循环,加上全社会信用不举,企业投资常常回报率低而不确定的因素多,而且越是处于低端的企业,对经济安全性的要求越高,因此疏离主业而冀望资本运作,无异于舍本求末。在自身熟悉本应激进的主营业务上保守等待、停滞不前,在自己没有基础和优势的领域、在完全陌生、本应审慎的业务上倾向冒进,决非简单的经营失误所能涵盖。

第三,企业发展的实践证明:坚守内部管理型战略,整合资源,强化管理,在承揽任务和项目管理上下功夫,不失为一个成本低,扩张快,潜力大,风险小的发展路子。有的集团公司十年规模扩充了近十倍,发展速度并不慢。事实证明:当扩张以一种稳定的可复制的流程模式调动资源时,企业就积累了创新实力和业务增长的能力。我们全系统年完成投资1500亿,成本降低一个百分点,就能增收15亿。内部管理不好的企

业搞资本运作,衰亡更快。病人死了,手术是成功的,不能令人信服。在跑之前必须要学会走。

第四,资本运作没有错。但由于资金运用的高安全性和施工企业经济的高安全性要求, 我们必须选准项目,量力而行,循序渐进,规模适度,结构合理,运作有序,管理规范。就各集团公司而言,目前还不完全具备这种条件,有的为了找活干去搞资本运作,就更是本末倒置了。有的小试牛刀,有所斩获,在总结经验的基础上也可继续搞下去,但一定要控制风险。

企业做什么?提供什么价值?传递什么利益?赢利模式如何?这是企业管理者首先做出的选择。当前和今后较长一段时间,我们最重要的是搞好生产经营,这是最现实的选择。

今年以来,油价暴涨,物价爬升,央行加息,财务费用增加,我们应防止投资“刹车”,想办法增加工程任务储备和货币资金存量,预控风险。在建的资本运作项目要加快投产,降低风险。

二、改善组织架构,合理整合资源

资源禀赋约束功能,功能释放于结构。科学设计组织架构,合理整合资源,明晰责任链,使责任链的各环放大责任值,完善功能是企业管理的重要课题。

在企业架构、责任链、功能设计中,有三个问题值得探讨。

第一,集团公司机关职能的延伸问题。集团公司经营领域覆盖全国。中国地域辽阔,东西高差数千米。南北温差几十度,各地发展水平参差不齐,市场特点千差万别,集团公司要贴近市场,在有鱼的地方布网,开拓市场,就必须搭建区域经营平台,如设立区域指挥部等。代行和延伸本级的部分职能,这样做是必要的、也是有效的,但应注意几点:派出的机构数量不宜多,三五个即可,根据自己的传统重点市场和经济实力决定。有的集团公司现有的经营平台够用了就不需要派出,派出机构的主要职能是整合集团在该地域的资源,以集团公司名义承揽任务;人员特别精干,一般控制在二十人左右,有固定的办公场所;属集团公司的派出机构,是集团公司经营职能的延伸,而不是分公司,更不是子公司;考核他们的主要指标是承揽任务的数量、质量和财务费用。在市场上,对项目能说了算的一般是厅局级干部,工程公司很难靠上去,而集团公司区域指挥是由副总经理负责,说得上话,因此能发挥区域经营中心的作用。使全集团东方不亮西方亮,保持相对稳定的规模,同时,防止诸侯经济。避免与工程公司争利、争项目,分散经营资源。

第二,做强做专工程公司的问题。工程公司是企业的基础,基础不牢地动山摇。工程公司由过去铁道兵的团转型而来,具有光荣传统和较深厚的文化底蕴。它是企业经济活动中最重要的载体,是三级法人中最重要的独立法人实体,并由集团公司绝对控股。它的经营成果好或不好,都是集团公司买单。工程公司走多远,集团公司才能走多远。

企业的人、财、物、机具等生产要素集中于工程公司,它在施工生产尤其在攻难克险中的作用可以替代集团公司,而集团公司却代替不了工程

公司。因为集团公司本级缺少技术人员,没有施工设备,甚至连测量、试验人员都没有。虽然个别项目可以利用外部资源,但由于我国生产要素市场尚不发达,信用差,因而不具普遍意义。工程公司比较强,专项施工能力突出,项目组织就能模块化,集团公司组织施工就相对简单。工程公司施工能力弱,集团公司再着急上火也作用不大,这就是资源约束功能的道理。

工程公司专注在建、直管项目,自行组织施工,运作成本低,责任链能自动闭合,有限的资源能发挥较大的作用。有的单位成立了很多分公司,凭空增加许多管服人员,把有限的资源分散配置,使弱小的力量更加弱小,有的分公司也设董事长,有的工程公司下边还有分公司,更是胡闹。让干活的成为管理者,弱化现场,头重脚轻,把简单的问题复杂化,其结果是浪费资源,增加成本,损害信誉,掏空企业,历史和现实都反复证明了这一点。

我们的职工大多在工程公司,从贯彻人本战略,培育人才,推进技术进步,也应把工程公司做强做专。

因此,工程公司主要干,“滚动揽”,以干促揽;集团公司区域指挥部“主要揽”,监督干;集团公司揽管并重是企业管理的基本模式和整合资源的基本原则。简单地说,活干不好,找工程公司;活揽不上,找集团公司。

第三,关于项目管理体制问题。项目法的核心是项目长负责制。项目长是企业在项目的代表,对项目的工期,安全质量效益负全责。有的单位

有关企业安全的演讲稿
篇二:形容公司新部门弱小

关于企业安全的演讲稿

忧患意识 共享安全蓝天 只有拥有忧患意识,强化忧患意识,才能促进我们的生产和发展的活力,才能我们安全

工作的动力,最终促进我们车间生产和安全的和谐、顺利发展。 也许大家从小就有一个迷

惑,火药是我们中国的四大发明之一,在中国的历史里,中国很早就有了火药。为什么到了

清朝中国却受列强火炮和火枪的攻击?而我们的中国却没有强有力的火炮和火枪还击的他们?

依旧骑着老马,穿着破盔甲用刀、枪、剑还击列强?为什么,我们发明的火药传入了别的国

家,怎么会在别人那里得到了发展和壮大,而在我们中国就不行? 而那些西方落后的小国家,却恰恰相反。因为他们不但国家小的可怜,有些国家还不如

我们一个市大,而且土壤贫瘠,山地众多,矿产资源匮乏。导致了他们国家的贫穷落后和他

们国家的人员稀少。在这种环境压力的逼迫下,他们在自然不自然中就拥有了忧患意识,有

了生存和富强的忧患意识。这些典型的国家就是日本、韩国等小国家。为了在这个强者生存

的世界里能够活下来,他 们就不得不努力的发展自己和奋斗。一方面他们想尽方法,利用自己身边的天然资源,

充分地利用和发展他们。另一方面,他们努力使用自己的智慧和头脑,靠科技和技术发展自

己的国家。而且还大幅度地、全方面地利用和学习别人的先进之处,并使之得到最大的发挥。

正是因为如此,他们总是在努力的发展自己;正是如此他们虽然弱小,却很强大;正是如此

我们的火药和科技在别的国家得到了很好的发展;正是如此我们受到了炮火的摧残。 说完了这些,再说说我们自己。我们很好,我们身边的设备很好,我们的安全工作很好。

这就是我们员工的意识,缺乏安全的,没有忧患的意识。这就是我们车间很多员工的意识,

是一个很危险的意识。意味着什么?大家知道吗?意味着我们要落后,意味着我们要吃安全

的苦头,意味着我们要在以后的工作里找我们失败的原因,总结失败的教训。 正是因为这样的意识,这样的没有安全忧患的意识。我们的员工在做工作时,不但自己

粗心大意,为了图省事,为了偷懒,不按我们车间和我们公司的安全操作规程操作。还在遇

到自己身边同事违章操作时,不吭声,不说话。原因吗,很简单。一是因为自己也是总这样

违章操作的,怎会好意思说别人。二是怕得罪人,对自己有没有什么好处,为什么要说,为

什么要落坏呢?没有好处的事情自己才不会做呢?三是事不关己,高高挂起。 正是在这种思想观念下,正是在这种没有忧患的思想观念下。我们虽然天天在喊安全的

口号,虽然在做无休止的安全培训,虽然在开无休止的安全会议,却没有得到我们所期望的

安全效果。因此我们在以后的工作中不但要坚持我们先前的安全工作,还要让我们的职工拥

有安全忧患,有安全忧患的意识,有顾 全大局的忧患意识。使我们的职工不但可以在自己工作的时候,时时刻刻地考虑到安全,

能够正确地安全操作。还可以在遇到别人违章操作时,能够积极地、主动地、勇敢地站出来

制止别人违章操作。只有这样,我们车间,我们个人的安全工作才能很好地开展起来,我们

的安全工作才能很好地在我们车间运行,我们的安全才能很好地与我们相伴。 我们要抓安全工作,我们要抓员工的安全和忧患意识。使我们车间的每一名员工都是我

们车间的安全员和安全大使,在我们车间里很好地实施和落实我们的安全工作,监督好我们

自己和别人做好我们车间的安全工作。 二十一车间

袁俊轲篇二:公司安全演讲稿 我身边人的安全故事

各位领导,各位来宾,大家好。(鞠躬!!!)我是物资公司的陈娟。暮春气暖、五月燃情,

一片繁荣景象。很荣幸我能有这样的机会参加今天的安全演讲。当前全国上下都在轰轰烈烈

开展“安全生产月”活动,作为一名年轻职工,我也班门弄斧的在各位领导和师傅面前谈谈

我对安全的理解和认识。今天我演讲的题目是:我身边人的安全故事 无危则安,无损则全。

安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。一起安

全事故的发生,对于一个企业来讲,其损失是惨重的。可对于一个家庭来讲,不是能用损失

来衡量的,它是一场无法弥补的灾难,血的教训,时时刻刻印在我心中,发生在沙运司的“1.13”

特大交通事故就是因为违章操作、抢超、抢回才发生的,也就在这恶梦般的日子里,父母失

去儿子、妻子失去丈夫、子女失去父亲!一幕又一幕白发人送黑发人的惨景,至今,在我脑

海中挥之不去,无法忘记。 1983年元月初,我还不满百天,对于刚刚来到这个世界的我来说,母亲的怀抱是给我最多

安全感的港湾,带着让我依恋的味道,柔软的在我周身环绕。但是,这份温暖并没有萦绕我

太长的时间。回家心切的母亲带着襁褓中的我搭上了从乌鲁木齐前往库车的便车。天寒地冻,

冰雪路滑,谁都意想不到的惨剧向我们母女悄悄的伸出了双手。我们乘坐的大日野在途经杨

霞路段时,跟车许久的司机不耐烦的狠踩了油门,左打方向,强行超车。也许一路的平安无事

让他放松警惕,也许长时间的驾驶让他倍感疲劳,挡风玻璃前不是徜徉的马路,而是 这个故事在我懂事以后就从家人的口中听到,也是在我听到这个故事以后开始为同样身

为司机的父亲担心,每当别的女孩儿望着窗外美丽的雪花出神时,我心里却格外挂念在湿滑的

路面上行驶的父亲。父亲告诉我,母亲的事让他切身感受到行车安全的重要性,他相信母亲

一定不希望这个家庭再有意外发生。所以父亲每次都更小心更谨慎,可我还是没来由的担心。

这是一场车祸留给一个家庭的伤痛。 毕业以后我也很幸运的成为了运输公司的一员,身在一个运输企业,我不希望再有一起

事故对任何一个家庭造成伤害,对企业造成损失。我们物资公司保管着沙运司数以万计的物

资和配件,安全工作是我们一切工作的重中之重,物资公司从领导干部到每一个员工,从基

地库房到前线各生产点,始终把“安全第一,预防为主”的方针贯彻落实在平时的工作中,

严格按照各项规章制度和物资安全管理规定,把安全责任落实到人,使安全生产制度化、规

范化。 作为一名沙运人,我们就应该用—以颗赤诚的心,去维护沙运司每一个劳动者的安全和

健康;单位应该用安全的规章制度为员工营造一个良好的生产环境;员工应该以辛勤的工作

和良好的安全生产意识为企业的大船护航。为了更好的把我们的安全生产真正落实在工作中,

我们必须做到:端正自己的思想作风,有“责任重于泰山”的责任意识,熟练掌握安全专业

知识,领导干部和管理人员要从严要求,敢抓敢管,果断解决问题;这样才能预知危险,分

析和控制危险。同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法

规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥,《中央企业安全生产

禁令》、集团公司的“反违章禁令”、公司“五大禁令”、“禁酒令”等都对我们的安全生产提

出了严格的要求,我们每个员工熟知、熟记并且严格遵守,并且要用系统的管理理论,应用

科学发展观提高安全管理业务水平,促进我们的安全管理科学发展。带着崇高的敬业精神,

做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时

刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。 公司领导的紧抓,以及物资公司经理臧兵同志和刘景文书记,把安全生产工作真正摆上

议事日程,重视安全宣传、教育和培训,实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我应安全”、

“我能安全”、“我懂安全”的转变,这是一种安全意识的飞跃,是一种安全文化的转变 。作

为企业一名小小的员工,看到这样的转变,我的心底里也是暗自高兴。 安全生产不是眼前一时,不是一人之事,安全生产要长久,要可 持续,要全员动手,综合治理,常抓不懈。只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。

让我们共同努力,在建起一幢幢高楼的同时,也建起一座座平安的丰碑。 我的演讲完毕,感谢给位领导,来宾和同事。

(鞠躬!!!) 物资公司 陈娟 2012.5.6篇三:企业安全演讲稿 重视安全 珍爱生命

各位领导,各位工友,大家好,今天我演讲的题目是注重安全,珍爱生命。 朋友,试想

一下,当你离开家前去工作的时候,心中是否会想到要注意安全?当你在车间操作机器的时

候,你是否惦记着安全?当你违章指挥,违章操作的时候,是否会想到你的不安全行为会带

来多么严重的后果?当你因为不注意安全而有所闪失的时候,你能否想到你的家人要承受多

大的痛苦!安全——多么简单的一个词语,可是它却显得那么的沉重。 安全也是一个古老的话题,从我们出生时候起,它便时刻与我们相伴,有了它,我们才

能茁壮快乐的成长,有了它,我们才能做我们喜欢的事,实现我们的理想与价值。可是说了

这么多,安全到底是什么呢?安全是一种态度。它着重与你在心里对它的重视程度。钢铁生

产行业被中国列为十大高危行业之一,在钢铁行业工作的我们更应该时刻将安全放在首位,

“安全第一,预防为主,综合治理”这就是我们的态度。安全对于我们来说至关重要,我们

不能只把“安全第一”停在口头上,挂在墙壁上,而是实实在在要把“要我安全,我要安全”

转化成“我会安全”的行动。只有从心理上重视它,行动上执行它,我们才能避免危险,安

全生产与生活。安全是一种责任。责任是一种要求、一种义务、一种保持企业持续稳步发展

的庄重使命。因为有责任,我们才可以从不断变换的安全问题上积累进步的经验。细细体会

各项处罚措施,这些看似繁琐、苛刻、不近人情的制度条款,这不正是企业对员工负责任的

一种体现吗?不正是对员工生命健康保护的重要举措吗?安全也是一种财富。如果大家回过

头去,把以前在咱们钢厂发生事故粗略的算一下的话,就不难发现,每一次事故都伴随着或

多或少的财产损失,有些甚至是巨额损失。可能你会说,钢厂又不是我家的,损失不损失我

不在乎,就算你不在乎,可是你在乎不在乎每一次事故给自己带来的损失,轻则花费巨额医

药费,重则可能导致家庭失去唯一的经济来源,因此,从这个角度考虑,我们安全就是一笔

巨大的财富。安全又是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认

同并追求的价值观和行为准则,是生活方式的理性表达。重视安全、珍爱生命,是先进文化

的体现;忽视安全,轻视生命,是落后文化的表现。一种文化的形成,要靠全社会的努力。

生产区内大量的安全警示语、标示牌就是一种文化,全体员工应认真学习安全文化,提高安

全意识。安全更是一种爱。每个人背后都有家庭,都有父母,现在有或者总要有妻儿,从我

们走出家门去工作开始,咱们的身上都背负着他们深深的爱。咱们是父母的心肝,是孩子的

靠山,是家庭的脊梁,是妻子的天。因此,当侥幸心理闪现、麻痹思想抬头时,请想一想,

夫妇双鬓的白发、妻子牵挂的眼神、孩子在你怀里撒娇时可爱的笑脸。 人的生命只有一次,

注重安全,珍爱生命是我们应享的权利,也是我们应该 履行的义务。人生在世,每一个都希望快乐的生活,每一个家庭都渴望幸福美满,每一

个企业都愿兴旺发达,而这一切都离不开安全,安全是企业发展的永恒主题,是关乎我们生

命安全的头号大事。离开了安全就谈不上企业稳定繁荣的发展,更谈不上企业职工幸福美满

的生活。然而,由于我们的安全理念没有深入人心,部分员工不重视安全、不讲安全、不懂

安全,在工作中存在侥幸心理,安全操作规范得不到有效执行,以及违章指挥违章操作等原

因,安全事故依然在我们身边发生着,吞噬着我们的生命,毁灭着我们的幸福。前车之鉴,

后车之师。面对一幕幕在我们身边发生的悲剧,除了惋惜,我们更应该从中吸取教训,反省

工作中存在的问题。化悲痛位力量,化悲痛为我们心中时刻铭记的安全意识。 注重安全,珍爱生命并不是一句口号,它需要我们切切实实的行动。在企业生产中,事

故产生的原因总的来说为人的不安全行为和物的不安全状态。因此,要保证员工人身安全和

企业稳定的发展,就要着重从这两方面来抓。 在人员方面,首先要加强安全思想教育,提高企业全员安全意识。思想是行动的先导,

因此在日常工作中要坚持安全理论知识学习,夯实安全理论基础,不断提高员工队伍的安全

专业素质,强化员工预防安全事故的相关知识。树立科学的安全观,切实打牢员工队伍的思

想根基,坚决杜绝影响企业安全生产的六种不健康心理。其次要强化安全生产管理,要求严

格执行“确认制”。俗话说,无规矩不成方圆。除了提高员工的安全意识,企业严格的管理制

度也是必不可少的。在生产中要加强对违章违纪的考核力度,坚决杜绝“三违”。要求员工严

格执行确认制,定期开展批评与自我批评活动,从思想和行为上贯彻安全。 针对物的不安全状态,要加强现场安全隐患的检查和整改力度,对危险性较大的特种设

备和重要安全附件按照国家标准要求定期检查和检验,定期对区域危险源进行辨识,对较难

整改的隐患进行安全技术改造。 总之,安全是个人的幸福、家庭的稳定、企业的发展和效益的重要保障。皮之不存,毛

将焉附。没有了安全,其他的一切都无从谈起。古人曾说,勿以善小而不为,勿以恶小而为

之。这句话在我们这里同样适用。一个不起眼的规范行为可能保证长久的平安,而一个不起

眼的不规范行为也可能导致重大事故的发生。我们只有从思想上重视安全,从行为上确保安

全,我们才能享受精彩的人生,企业也才能稳定长久的发展!篇四:企业安全生产演讲稿 安全生产人人有责

尊敬的各位领导,工友们:大家好!首先感谢大家给我们创造这样的一个机会直抒胸臆,

表达我们对安全的一点微薄之见。我演讲的题目是《安全生产人人有责》。 有人说,生命像烟花,绽放美妙,划过天际,兀自消逝;有人说,生命像蜡烛,点燃烛

光,照亮心灵,蜡尽自灭;有人说,生命像流星,一瞬永恒,美好心愿,来也匆匆去也匆匆;

有人说,生命是值得我们百般珍惜的无价之宝,充满生机的不竭源泉;也有人说,生命是春

天河边轻轻摆动的杨柳,生命是夏天火红石榴的绽放,生命是秋天飘飞的枫叶,生命是冬天

塞北的瑞雪。人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命,一切无从谈起。生命

如此宝贵,一但失去就永不再来。 安全是生命滋养的土壤,生命只有在安全中才能永葆鲜活,如果鲜活的生命不慎或不幸

在日常工作中与安全失之交臂,造成了生命的丢失或残缺,那么会给一个家庭带来多大的痛

苦,给社会带来多大的负担。 当仅仅为了贪图舒适、在现场作业不戴安全帽时,你可曾想到,安全已离你而去?当为

一时舒爽班前饮酒,你可曾想到,危险正擦肩而过?当你心存侥幸、违章作业时,你可曾想

到,死神已悄悄来临?当你漫不经心、麻痹大意时,你是否明白,生命将就此停止,灾难已

经降临?此时,再多的泪水,再痛的哭号,再深的悔恨,都已无法挽回生命匆匆而去的脚步!

灾难的发生只是短短的一瞬,可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人朋友的一生! 如果,如果,如果„„任何一个如果,都可以阻止这不幸的发生,都可以让我们一如平

常地上班下班、平凡但却宁静地生活着。可是,如果忽视任何一个如果,都会酿成血淋淋的

事故!生命是如此宝贵,却又这般脆弱,葬送生命的是什么?是麻痹大意,是违章操作,是

无视安全。

安全捍卫着我们的生命,是安全在维护我们生存的权利,是安全 在为我们注入无限力量。遵章守纪,就是尊重生命,尊重自我;重视安全,是每一个在

岗职工的义务,更是我们每个人的责任。让我们携起手来呵护安全,遵章守纪,让我们远离

伤痛,珍爱彼此生命。 侥幸是危险的前奏,追悔是安全的惩罚!不要说工作中有人管你是

和你过不去,那是满含善意的提醒;不要说准确的操作规程让你感到劳累而繁琐,它能使你

远离事故的陷阱;不要说简单的警语是累赘的替身,它会时刻提醒你守望安全;不要说预防

是沉重的负担,它是对付危险最有效的武器;不要说有了安全设施就万无一失,它仰赖的是

我们对隐患的关注和警惕。习以为常的随意操作扼杀了无数宝贵的生命,而对安全的无知与

漠然又在酿造着一幕幕人生的悲剧!安全,今天你重视了没有?

去生产现场,请戴好安全帽,那不过是举手之劳;去高空作业,请系好安全带,那也不

过是举手之劳;生产指挥时,一定要再三确认;现场作业时,做到“三不伤害”;检修时,要

严格执行各种作业票制度;开停车时,要认真检查设备状况,做好预警防范措施;上岗前,

对危险因素及对策心中有数;交接班,对事故隐患和问题绝不放过„„血与泪的教训已敲响

了安全的警钟!不要再用生命的躯体去抗击无情的危险,不要让心爱的岗位成为惨痛的记忆!

安全,今天你遵守了没有? 如果说,生命是一叶在岁月长河中行驶的小舟,是一片在茫茫

大海中远航的孤帆,那么,安全就是把握生命的轮盘,就是指引生命的灯塔。生命,不应如

鸿毛般飘忽,生命,不应如闪电般短暂。让我们时时重视安全,处处遵章守纪,如履薄冰,

防微杜渐,去堵塞百分之一的疏漏,千分之一的侥幸,万分之一的偶然,共同筑起心中永不

崩溃的大堤,让安全生产的警钟时刻长鸣! 安全生产、人人有责,我们应该好好珍惜,牢记安全,珍爱生命——让安全与我们同行,

让平安快乐伴随我们每一天。篇五:企业安全演讲稿 企业安全演讲稿:安全 生命的守护神 各位领导,各位工友,大家好:今天我演讲的题目是:《安全,生命的守护神》。 朋友,当你携着家人漫步在夕阳下,低声吟唱“采菊东篱下,悠然见南山”的时候,当

我们意气风发地攀登人生阶梯,放声高歌“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。当我们尽情

去享受生命给我们带来的精彩和喜悦的时候。你是否 意识到,是什么在守护着我们的幸福生

活呢?有的说是边关战士,有的说是武警卫士,这些都不错,可在和平年代,守护我们幸福

生活的除了这些最可爱的人 ,还有两个字是至关重要的,因为没有它的相依相伴,我们将无

法感受和拥有这美好的一切,这就是------安全。 也许,大家都听说过这样一个数字模式来表示生命和健康与发展的关系:我们把生命做

为一个数字前面的“1”,把家庭、企业所拥有的诸如票子、房子、车子、幸福快乐等等都划

归到后面的“0”。这个数字的“0”越多,那么它的值就越大。如果没有了前面的这个“1”,

后面的“0”不论再多,也只是“0”,没有任何意义。这个数学模式给我们留下很多启示,那

就是人得生命安全才是第一位,如果没有了安全的守护,我们的家庭幸福和人生快乐就没有

了保证。

生命无疑是宝贵的,然而生命又是脆弱的,安全事故不仅给当事人带来终身的痛苦和悔

恨,也给企业造成恶劣的影响和巨大的损失。也许,你会说:安全不就是那本《安全操作规

程》吗?安全生产不是一直被当作头等大事来抓的吗?安全教育不是经常被挂在嘴上,写在

纸上,贴在墙上了吗?是啊!对于安全教育我们确实已经作了很多工作,可是为什么,安全

事故还像爆米花那样一起有一起的发生,吞噬我们的生命,毁坏我们的幸福呢? 据资料显示,引起安全事故的主要原因90%缘于违章作业,然而违章者大多都知道自己

的行为是错误的,只看到违章给自己带来的“好处”实在太多,如省时,省力,快捷等,因

而一而再再而三的违章下去,结果让暂时的“好处”换来惨痛的代价。 (公司里的一些实际例子) 朋友们,这些都是发生在我们身边的安全事故,离我们并不遥远,“前车之鉴,后事之师”

为了亲人不在哭啼,让悲剧不在上演,请别小看这本小小的《安全操作规程》。它的每一章,

每一条都凝聚着前辈们的鲜血和教训,愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免流血。我们一

定要以他们为戒,牢固树立“安全为自己,安全在自己”的安全理念,从过程管控入手,用形容公司新部门弱小。

“铁腕”抓“违章”,用“重锤”砸“隐患”。让安全操作成为一种习惯,让标准化作业成为

一种时常,珍惜生命,杜绝违章,用行动将安全事故拒于千里之外。 朋友们,安全工作只有起点,没有终点,让我们携起手来,脚踏安全这块基石,用“以

人为本,安全第一”企业生存发展理念,用安全的生产意识、安全的行为方式,去堵百分之

一的疏漏,千分之一的侥幸,万分之一的偶然,让我们时刻牢记安全生产,一起努力,谱写

关于集体荣誉感的故事
篇三:形容公司新部门弱小

关于集体荣誉感的故事

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