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怎样和监狱谈加工费

教学相关 时间:2020-08-03

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监狱人民警察与罪犯谈话的技巧
篇一:怎样和监狱谈加工费

监狱人民警察与罪犯谈话的技巧

作者:高海平、张颖

摘 要 由于谈话对象的特殊性,监狱人民警察除了要做好事前相关的准备工作外,还要明确在谈话过程可能会出现的各种情况及并掌握相应的技巧,以便保证谈话工作的顺利开展。

关键词 无声语言 倾听 专家参与

基金项目:本论文为中央司法警官学院2010年度院级课题阶段性成果。

作者简介:高海平、张颖,中央司法警官学院讲师,哲学硕士。 中图分类号:D920.4文献标识码:A文章编号:1009-0592(2011)10-230-02

相关研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。避免错误是人们需要沟通的理由之一。监狱人民警察为了更好的提高监管改造的质量,同样需要定期或不定期的与罪犯进行沟通,了解其思想状况和现实表现,达到改造教育的目的。为了更好的实现这一目的,需要监狱人民警察在与罪犯谈话时充分认识到一些相关信息和手段的辅助作用。

一、说服的技巧

(一)苏格拉底法

古希腊的苏格拉底以论辩见长,他创立的说服术至今还被西方世界认为是“最聪明的劝诱术”。其原则是:开始时不要讨论双方的分歧怎样和监狱谈加工费。

点,而是着重强调彼此共同的观点,取得完全一致后,自然而然地转向自己的主张。其关键是:开头提出一系列的问题,让对方连连说“是”,而千万不能让他说“不”。也就是顺时针方向的谈话方式。如果我们只从一个角度去思考某个问题就很容易认死理。但是如果自己注意到了或是在别人的指点下注意到了去多角度地思考问题,马上就通达了。你说问的问题都是对方所必然同意的。你不断地得到一个同意又一个同意,直到拥有许多的“是,是”。不断地反问,到最后,几乎在没有意识之下,是你的对手发现自己所提到的结论恰恰是自己在几分钟之前所坚持反对的。因而监狱人民警察在与罪犯进行个别谈话时,也应该多角度的、多渠道的思考问题,保证谈话的顺利进行,要认识到如果可能的话,就对罪犯的改造情况进行充分的认可,使罪犯在开始的时候就说“是的,是的”,尽可能是他不说“不”,从思想上放松警戒,配合监狱人民警察的谈话工作。

(二)化整为零法

在现实生活中,人们往往遇到这样的情况:有些要求不容易满足,有些要求比较容易满足。对于比较容易满足的要求、比较容易办到的事,人们往往乐于提供帮助。而对于不容易满足的要求、不容易办到的事情,人们往往予以拒绝,甚至断然否定。而“化整为零法”是指,在谈判中,比较高明的谈判者,绝不会一下子提出自己的所有要求,而是提出比较小的要求、比较少的利益,争取对方的让步,然后一点一点地增加,这样到最后,实际上满足了自己很大的要求、很大的利益。监狱人民警察与罪犯的谈话同样可以借鉴此种做法,通过多次谈

话将我们监狱人民警察所要表达的信息逐步地添加给罪犯,知道其最后完全接受或领会,是一种渐进式的个别教育方式,有其独到的可取之处。

二、无声语言的巧妙运用

所谓无声语言,又可称为人体语言或肢体语言,是人们用来传达信息的身体姿势、动作、自身装饰和携带的物品,具体说来它包括人的动作、姿势、体态、表情、服装、饰品和随身携带的物品等等。因此,它由两部分构成,一部分是用来传达信息的身体的姿势、动作、体态和表情,这一部分是真正的人体语言,另一部分则是人们为了表达自己的思想和情感,而选择的服装、饰品以及他们对随身携带的小东西的处理。一个人口头表达的信息中大约有65%是身体语言,因而这是一种应熟练运用的有用语言。无声语言对监狱人民警察与罪犯个别谈话行为的预测到底有多少帮助,没有一个统一的参考标准。尤其是监狱人民警察因为想寻求快速、简单的指针,作为其谈话行为的参考,所以总相信有肢体语言与谈话行为对照表,可以清楚地由某一个行为立即推断出其代表的意思,谈后找出应对之道。可是实际的个别谈话却不必然如此。

我们与人打交道的时候往往会保持一定的距离,距离的远近可以体现出谈话者与被谈话者之间的关系程度如何。亲近的朋友家庭45厘米;朋友或亲近的同事45-80厘米;同事或熟人60-120厘米;陌生人大约150厘米。监狱人民警察在与罪犯的个别谈话过程中,合适的谈话距离在一定程度上会拉近罪犯与监狱人民警察之间的心理距

离。作为谈话的主动方监狱人民警察在谈话过程中的肢体语言也会对罪犯产生不同程度的影响,比如说在谈话过程中,我们的监狱人民警察两手交叉抱在胸前,我们如何解释这个肢体语言,是充满敌意还是自信,是习惯工作,还是胃疼。当罪犯看到监狱人民警察坐立难安,这该如何解释。对,也许是我们的监狱人民警察焦虑,但焦虑什么。我们或罪犯怎么知道他一定是为现在谈话的这件事焦虑,而不是为了停车没停好,或5点钟快到了,得赶到幼儿园接孩子而坐立不安呢。列奥纳多·达芬奇说过:“眼睛是一面可以反映灵魂的镜子。”也就是说通过眼睛可以给我们传达各种各样的信息,比如说充满自信的目光接触可以表现出一个人的可信和真诚;游离的眼神表示淡漠和怀疑;在北美洲,正常的目光接触时间为2至6秒(随着多元文化的发展,我们今后需要适应更长或更短的目光接触);如果某人无法保持目光接触,那么就说明他对你本人或你们的话题感到不适应;目光炯炯地盯着对方会被人理解为咄咄逼人;保持目光接触可以表明我们自信、诚实和乐于交流;其他相关的信号还包括表示不相信的太高眼眉、面部紧缩以及眨眼等。因而,尽信书不如无书,肢体语言的判断并不是谈话的灵丹妙药。可是肢体语言并不是完全没有用。比如说,罪犯在一段时间内动作变得不自然,说话逻辑性较差,或特别大声;或频频在语言上强调他是无辜的等等,这都是不太自信的表现,而实际状况也确实经常如此。

另外,每一个人接收资讯的不同习惯,也可以从谈话对方的一些小动作,或一些惯用语中得到启示,让监狱人民警察可以“投其所好”,

顺利输入我们所想要罪犯接收的资讯。

因此我们可以发现,由于肢体语言(或小动作)有的时候可以作为对方谈话的指针,有的时候又不行,所以我们比较主张的是审慎观察。只有经过长时间的观察,我们才能对某一特定谈话对象的行为动作,有比较可靠的解释。

监狱人民警察除了平时就负责观察、整理各项关于罪犯的资讯外,在谈话时还必须和那些在“后方”(特情人员)进行资料搜集研判的人保持联系。比如在谈话时,忽然有关政策改变了,或某一个新的资料出现了,而这些都足以影响谈话结果,这时“后方”的人员都会将这些资讯及时的反馈给监狱人民警察,从而在谈话过程中取得主动权。

三、积极倾听

转换角色,用心倾听。被误解或被过滤掉的交流信息通常要占大约70%到90%,只有25%的信息会被保留下来。这种现象被称作“有选择的倾听”,有时可能会构成理解障碍。

运用开放性的问题去获取信息。例如,“关于……你还有那些烦恼?”仔细想想他们的主要观点和词句以确保你能得到正确的信息。然后再用你自己的话把你听到的东西复述一遍,防止误解的发生。你可能会赞同也可能不赞同你得到的消息,但是你一定要理解这些信息。一旦弄清了谈话者的立场,你就可以表达自己的观点了。最后还要对双方同意的内容加以总结,防止可能发生的误解,并询问对方:“还有没有遗漏的地方?我的意思你都明白了吗?”倾听是沟通技巧

浅谈监狱企业劳务加工中的
篇二:怎样和监狱谈加工费

浅谈监狱企业劳务加工中的“质”和“量”

监狱企业在发展经济的过程中,受囿于监狱这个特殊的主体在多方面说表现出来的局限性,往往无法选择技术含量较高、附加值较高的产业作为自己的发展方向。首先,监狱作为一个国家机器,其首要任务是认真贯彻落实“首要标准”,确保监管安全。这就使处于监企合一与监企分开这一双重要求下的监狱企业,在选择发展方向时考虑的第一要素就是所选择的生产项目必须保证不能对监管场所的安全和稳定带来明显的影响,也正是因为这个原因,监狱企业较少选择那种附加值较高而可能带来较大管理难度的第二产业。其次,监狱企业的从业人员结构具有高度的社会敏感性和复杂性。监狱企业的管理人员大部分是具有执法权的监狱警察,生产员工是正在接受教育改造的服刑人员,这种结构让大部分监狱企业没有涉足自主产业而是选择服务业作为自己的发展方向,而服务业最常见也是最简单的经营方式就是为合作厂家提供劳务这种服务方式。

多年来,笔者一直在监狱企业从事劳务加工实践管理活动,对劳务加工生产的发展和存在的问题有一定的认识和了解,下面笔者就监狱企业劳务加工生产中的“质”和“量”这个问题谈点粗浅的看法。

一、 劳务加工的目标是提供高品质的服务

应该说,劳务加工生产不为监狱企业所特有。改革开放以来,社会上有不少的厂家和产品通过劳务生产的方式获得了较好又快的发展。就获得劳务的合作方而言,可以说就是

老板,他们通过为合作的另一方提供机器设备、原辅材料、生产技术等,将生产的产品出售获得经济效益,并向对方支付劳务加工费用;而就提供劳务的一方而言,通常要为另一方提供生产场所、人力保障和基本的管理工作等。老板得到投资的利润回报和进一步发展的机会,合作的另一方得到劳务加工费并让员工获得一定的成长,这是各取所需和各取所长的结合。

监狱企业是劳务输出合作方式的重要参与者,目前来看,大多数监狱企业和绝大多数服刑人员都在直接或间接从事劳务加工生产。监狱企业与社会企业相比,即使同样是从事劳务加工生产,但仍然存在着明显的区别和不同:一是监狱的劳动力是相对固定的,除了刑满释放等情况,一般不能流动;二是劳动场所是固定的,只能是在监狱专门的车间里进行,故有“铁打的车间,流水的老板”之说;三是劳务加工的项目选择有很强的局限性,一般只能选择那些技术含量不高、生产工具基本不具危险性、劳动密集型这类项目;四是厂家提供的原辅材料和技术人员进出生产区要受到较为严格的限制......

二、 劳务加工的重点是把握好“质”和“量”的关系 在劳务加工生产的过程中,合作方无疑会强调产品的质量,这是因为产品的质量是其和下游客户或消费者打交道的最关键因素。如果产品不对路或质量有问题,则该产品肯定会失去市场竞争力,合作方就拿不到后续订单,没有订单,生产就难以为继,利润自然无从谈起。另一种情况是合作方向其客户或消费者提供了质量较差的产品,从而不得不承受

降价销售、赔偿等经济损失。而合作方的这些损失,最终都会通过质量扣款、降低加工价格等方式转嫁到加工方身上,从而使监狱企业的经济效益下降。在以前的劳务加工生产过程中,曾经或多或少的存在着“重量轻质”的观念。大多数时候,我们重点关注的是每天的产量,而对某些关键环节重视不够,导致产量很大,但效益很低。更为严重的是,当产品质量水平影响到产品性能的时候,就会导致退货、返修率高、甚至报废等情况的发生,不但造成生产效率的下降,还会给企业声誉带来严重的影响。因此,监狱企业必须牢固树立“质量是企业的生命”的服务宗旨。

......

三、 劳务加工生产的出路是向管理要效益

前面我们提到的更多的从生产人员的角度来探讨“质”和“量”的问题。其实,通过加强管理来进一步提升产品质量和数量是提高监狱企业经济效益的重要途径。由于服刑人员是一个特殊的群体,他们拥有一些文化程度低、恶习较多、整体素质较差、世界观和价值观偏离等等标志性的特征,经济利益这一经济活动中的重要杠杆因素很难发挥应有的作用,这就要求监狱企业的管理者要更加重视向管理要效益,走一条管理先行、以质促量、均衡发展的道路。

我们知道,生产企业要实现盈利,必须满足几个条件:一是质量达到客户要求,二是原辅材料损耗控制在标准之内,第三是必须保证足够的产量。而这些条件的满足,都离不开行之有效的管理。

首先,在原有“6S”管理的基础上,还要千方百计加强

全面生产管理,重点推进规范化、精细化、科学化管理。只有管理到位,才能进一步降低生产成本,进一步提高生产组织能力,才能抵御外部不利因素的冲击,确保生产效益的持续稳定和提高。

......怎样和监狱谈加工费。

紫阳

2010/02/08

浅谈如何强化监狱企业资金运行安全
篇三:怎样和监狱谈加工费

浅谈如何强化监狱企业

资金运行安全

【内容简介】 资金运行安全是确保监狱经济实现可持续发展的根本,本文从加强监狱企业资金投资、运作、收益等环节管理的重要性出发,提出了实现监狱企业资金良性循环,提升监狱企业资金安全和监狱经济又好又快发展的建议,仅供商酌。

【关键词】 监狱企业 资金运行 经济发展

监狱企业是特殊企业,不仅承担着为惩罚和改造罪犯服务的任务,而且还要完成一定的经济任务;不仅要注重社会效益,而且还要讲求经济效益。近年来,面对国际金融危机的冲击,党和政府果断实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,在短时间内迅速有效的遏制住经济增长下滑的态势,当前经济运行中的许多积极因素不断增多,但是,我们应当清醒的看到这种企稳回升的态势是不稳定、不巩固、不平衡的,金融领域的风险依然严峻。监狱企业要追求经济效益,必须重视资金安全,加强资金筹集、项目投资、资金运作、资本收益、利润分配等各个环节的管理,实现资金良性运行,在良性循环中保值增值。监狱经济发展了,也才能进一步确保监狱企业资金运行安全,它们互为前提,相辅相成,

在循环往复的相互作用中推动着监狱经济不断向前发展。

一、加强资金运行管理,确保资金安全

纵观国内外企业的破产都是因为资金链的断裂,而资金链断裂的原因千差万别,但根本的原因是管理不到位。前车之覆,后车之鉴。因此,加强资金运行的科学管理,是确保资金链安全的前提。

加强资金运行管理,首先要加强投资管理。在社会主义市场经济体制下,监狱企业资金运作的基本理念是筹集并合理使用资金资源,选准投资项目,审慎投资,积极开拓和发展生产项目,建章立制,对经营、财务、资金运行实施全程监控,发现和堵塞资金运作中的漏洞,杜绝或减少浪费,提高资金使用效率和回报率,使有限的资金得到更好更有效的利用,最终为社会提供合格产品。通过投资,开发适宜于监狱企业生产项目,强化管理和教育培训,提高劳动者素质、劳动生产效率以及产品质量,改善服务等一系列措施,提升产出与投入之比,使资本能够产生大于它自身价值的价值,从而达到提高经济效益的目标。

强化投资管理就要强化监狱企业生产项目投资可行性研究,全程监控资金运作,有效修正、调整资金运行轨迹规避风险。在生产项目投资前,监狱企业必须进行市场、财务可行性分析,以避免投资的盲目性、浮躁性,降低投资风险,防止投资失败,注重投资的科学性、整体性、前瞻性,提高怎样和监狱谈加工费。

投资的有效性。投资中要处理好局部与全局、当前和长期利益等关系问题,做到企业投资战略长远性和适时性的统一。例如:我监狱自2000年针对水泥厂的技改,前后几年投入2000多万元,投资虽大,但对提升监狱企业素质和水泥厂生产安全保障系数以及增强企业经济发展后劲具有十分重大意义,即使贷款监狱也要持续投资,以提高监狱整体经济发展能力和经营绩效。

其次,强化资金的运行管理,监狱企业就应当定期及时地对各期财务会计报表及其相关生产经营业务进行分析,并与监狱以前相关指标(纵向)和同行业相同时期的相关指标(横向)进行比较,找出监狱企业自身与同行业在相关业务和指标上的差距,发现监狱企业经济运行中的优势和潜在缺陷,找准业务收入的增长点和控制成本费用的突破点,制定方案、科学决策,不断加强和改进财务管理和产、供、销等生产环节的管理,谋求监狱企业效益最大化。

最后,强化资金运行管理还要管好监狱企业资产。健全内部财务和物资管理机制,严格遵守财经纪律、按财务管理规章制度加强对固定资产、货币资金、流动资产的管理。定期对固定资产进行清查、核对、统计分析,及时掌握各部门、各生产项目的机器设备、生产设施的使用效益,适时保养维修、更新改造,使各项设施设备保持最佳状态,实现人、机、环境的高度统一,发挥设施设备的最大功效。

二、优化产业产品结构是确保资金安全的重要保障 优化产业产品结构是监狱企业应对市场,获取较大资金资源的有效途径。监狱企业只有按照市场需求的变化优化产业产品结构,资产重组、优产优配,做到企业规模、生产项目与企业自身的资源科学匹配,全方位地加强生产经营各个环节的科学管理,确保资金回报率,资金的安全才有可靠的保障。首先,要科学组合生产、经营职能,适时调整优化监狱经济产业结构,大力改造升级传统产业,发展有利于监管、改造罪犯劳动密集型的适宜产业,积极推行监狱生产经济专业化管理,建立起满足中国社会现实需要的刑罚执行制度和与之相适应的监狱生产经济管理体制,对现有产业产品结构,按效益、环保、科学、安全的原则进行调整。一方面,我监狱企业应当果断淘汰市场前景不佳的亏损生产项目,增加适销对路产品的生产,并积极开发市场需求的新产品。另一方面,对现在已经在运作的生产项目应积极进行技术创新,努力增加产品附加值。第二是大力发展供销两头在外加工项目。监狱企业要充分发挥生产组织管理及罪犯劳动力资源优势,以本地区优势资源及产业项目为依托,积极开拓市场,注重培育一批具有相对稳定性,又以先进技术为主的,多层次高、中、低技术结构优势互补的加工项目。拒绝污染严重、危险因素多的生产项目进入监狱,确保监狱安全。同时,通过加强内部节能降耗,挖掘潜力,盘活资产等措施,

使产业产品结构得到进一步优化,市场占有率得到进一步巩固,经济运行质量得到进一步提高。

三、强化成本管理,确保资金安全

监狱企业资金安全是指监狱企业把筹集到的资金投入到生产经营中产生效益:能够支付利息、偿还债务、满足各项费用开支、实现利润、有足够的生产发展资金。因此,在有好的生产项目的前提下,加强生产经营中的成本管理是确保资金安全的关键。

(一) 建章立制,规范成本管理

一是完善制度建设,细化成本核算。监狱企业要根据自身管理需要,借鉴先进企业成本核算与成本管理的成熟经验和做法,制定行之有效的成本核算及管理办法。 在监狱企业中各生产项目消耗的水、电、煤、气、原材料、配件等内容繁杂、涉及面广,一直是成本管理的难点。监狱应当根据经济业务总量来核定最高成本消耗总额,由归口部门进行总额控制。

一要建立会计控制成本制度。包括货币资金、实物资产、对外投资、工程项目采购与付款、筹资、销售与收款,期间费用、担保等经济业务的会计控制,规范监狱企业会计行为,保证会计资料真实、完整。堵塞漏洞,控制成本,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护单位内部资产安全、完整,确保国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执

浅谈监狱工作的现场直接管理
篇四:怎样和监狱谈加工费

浅谈对罪犯的现场直接管理

苏永太

随着我国经济社会的全面快速发展,广大人民群众的法律素质不断提高,法律意识不断增强,监狱作为刑法执行机关也日益受到社会的关注,公众对监狱的执法期待也越来越高,监狱工作的重点和中心在不断发生转移,由过去的防逃求稳,转变为现实的维护社会稳定,提高教育改造质量,促进社会和谐发展,实现执法的规范、公平正义,以取得执法效果与社会效果相互统一。看好大门已经不再是监狱工作的唯一重心。要想做好监狱工作这个管理大量人的工作,切实有效的管理制度是一切工作的基础。民警对服刑人员的直接管理是监狱人民警察依法行使管理职权,履行岗位职责,规范执法行为的基本要求,也是确保对服刑人员进行全方位监督管理以及教育改造的有效措施,是确保监管秩序稳定的有力保障。

我这里讲的管理,是监狱管理中的一种形式,即监狱人民警察在执法过程中对罪犯的现场直接管理。直接管理制度是指服刑人员出工收工、开会、流动、计分、考核等活动都由民警亲自清点人数,亲自整理队形、亲自记录,亲自进行小结,严格执行点名和巡查制度,定期和不定期对服刑人员监舍进行搜查,监区民警要深入服刑人员劳动、学习、生活三大现场,做到管理视野必须覆盖到每一名服刑人员、二十四小时掌握服刑人员的思想动态、实时处理狱内发生的各类问题,在岗在位、在位尽责,做到对服刑人员24小时不脱管。

直接管理作为“三防”体系中人防的重要手段,具有非常高的现实意义和可操作性。

第一、现场直接管理是监狱人民警察执法活动的基本内容,确保监狱人民警察对服刑人员的直接观察、接触、了解、摸排,从时空和情感上保持同服刑人员的“零接触”,是获取狱情的主要渠道,只有了解熟悉犯情,才能发现问题,及时清除隐患。这样有利于加强对服刑人员的教育、改造和管理,对狱内突发事件的预警和应急处置,更有利于监狱人民警察自身管理水平和业务素质的提高

第二、监狱人民警察直接管理是发挥监狱职能、规范罪犯行为、提高改造质量的有效途径。“惩罚与改造相结合、以改造人为宗旨”是目前监狱工作的工作方针。对服刑人员的大会教育、课堂教育、个别谈话、心理咨询、服刑指导都要由民警亲自去实施完成,只有直接与服刑人员接触才能有针对性地做好思想工作,化解矛盾,纾缓积怨,才能有效地改造服刑人员的旧思想、旧观念,才能帮助他们树立新的正确的人生观、世界观、价值观,避免他们出狱以后的再次犯罪,才能真正贯彻好、落实好“首要标准”。

第三、劳动改造服刑人员是改造服刑人员的三大手段之一,一方面只有民警有效的直接管理才能确保服刑人员严格按照劳动安全规范的规定使用劳动工具、操作机器以及配戴劳保用品,才能有效地降低安全事故发生的几率,才能彻底避免重大安全事

故的发生。另一方面在日常的生产劳动当中,民警的现场直接管理是否到位对产品质量好坏、劳动效率高低也有着重要影响。

因此,在新时期的监狱工作中,更应重视严格执法,规范执法,进一步强化监狱人民警察直接管理,确保监狱职能的充分发挥。 要落实好直接管理制度,要避免以下几个问题发生:

一、要忌“淡”,即敌情观念淡化,警惕性差,思想麻痹,在执法过程中缺乏安全防护、戒备意识。第一种表现是在岗位上看书看报、无所用心睡觉甚至玩乐,虽在岗位,如同摆设;第二种表现是擅离岗位,玩忽职守。

二、要忌“懒”,履职不认真,不到位,喜欢用事务犯干这干那,工作不离开“拐棍”,该检查的不检查,该督促的不督促,该报告的不报告,办事简单草率,不愿意做深入细致的调查研究,不愿意做耐心细致的思想工作,不愿意做周密的安排部署。

三、要忌“乱”。对罪犯的管理既要严格,又要依法依规依制度办事,不能感情用事,不能以言代法。要多学习,熟练地掌握相关的法律知识和各种管理的规章制度,时时处处体现依法、严格、科学、文明管理。要勤用脑,掌握管理工作中的客观规律,掌握管理工作中的辩证法,对罪犯要教育为本,攻心为上.坚决贯彻执行好司法部提出的监狱人民警察的“六条禁令”坚决禁止在管理工作中的打骂体罚虐待罪犯的行为。

四、要忌“偏”。一是不调查不研究,浑浑然主观武断和处理问题,二是凭个人好恶,有意识倾向一方,执法不公,处理问题不公平将会在罪犯中造成心理不平衡,积有怨气,也会让一些反改造分子有机可乘,借机寻事,埋下监管中不稳定因素。因此,

在管理中遇事多调查,多请示,多汇报,一时掌握不准的问题和矛盾通过集体的力量加以研究。同时要以宽广的胸怀、坦然的态度处理好罪犯中发生的各种矛盾和问题。

直接管理是一项长期而复杂的系统工程,直接管理要结合自身和监管实际,在推进过程中也需要明确几个问题:

第一、直接管理不等于不使用“事务犯”,所有管理中的事务都由警察管到底、办到底,这既办不好,也办不完。使用“事务犯”的前提是在警察的管理之下、安排之下、控制之下。“事务犯”做哪些事应该由监狱统一规定,“事务犯”的确定一般由分监区提名,监区讨论上报,狱部狱政管理部门审查批准。事务犯的主观是真心悔过的,所从事的事务是直观可控的,事务犯的使用客观上对维护监内正常秩序,对监狱安全稳定起积极的作用。

第二、落实直接管理,必须将工作做细、做实。要严格明确民警的岗位划分和岗位责任,将所有问题明确责任归属才能避免在民警中产生“多一事不如少一事”的心理,碰到问题才能积极主动的去解决。

第三、进一步细化责任划分,切实加大监督考核力度。确保工作有制度,考核有标准,奖惩有依据,从根本上落实直接管理的效能。建立健全考核体系,加大监督考核力度是保证直接管理得以贯彻落实的重要举措。因此必须要进一步完善民警岗位工作标准,研究制定与直接管理相适应的规章制度和考核细则,确保对民警的考核既突出结果,又注重过程,努力建立起有利于在

直接管理的制度体系,要坚持日常考核与定期检查相结合,定量考核与定性考核相结合,个体考核与群体考核相结合。要全面实施责任追究制度,切实强化民警的责任意识、危机意识和风险意识,充分发挥民警的个人潜能和主观作用,确保直接管理各项制度落实到实处。

监狱人民警察直接管理罪犯不但提升了狱务公开的透明度和可信度,而且使监狱人民警察队伍中谋事干事的气氛更加浓厚。在这两年的多的工作中,我对直接管理一点点地熟悉,一点点地加深理解,学习借鉴现场管理的成功经验并着眼自己的观察体会努力改进工作,在新时期,在监狱党委以三化建设为抓手,大力推进监狱建设转型跨越的大背景下,更快地适应社会对我们的执法要求,更好地完成时代赋予我们的伟大使命。

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