欢迎来到我的范文网!

递进干部面试题

教学参考 时间:2020-05-22

【www.myl5520.com--教学参考】

综合能力面试题题目及答案(国网)
篇一:递进干部面试题

第一百五十一题 参考答案:

1、这种观点是不正确的。

2、简要论述学习的重要性。领导干部要始终把学习问题摆在重要位置。

3、要正确处理好学习与工作的关系。 不要把学习和工作对立起来,通过学习,不断提高工作质量和效率,通过工作实践,把学习成果运用到工作中去,实现学习的目的,使工作与学习相互促进。

第一百五十二题 参考答案:

1、要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导应及时找其谈话,指出这样做不恰当的原因,可能导致的不良后果。

2、要耐心帮助。要帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结经验,汲取教训,并找出解决问题的办法。

3、要给予体谅。首先要分清事件性质,原则问题在给予体谅的同时必须按章处理,非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。

4、要主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。

第一百五十三题 参考答案:

1、首先我会正确对待。在工作中不是每个人都能得到重用的,它只是领导对我的工作和能力的一种肯定。所以,即使不被重用,我还是会作好各项工作的。

2、不被重用,说明我还有一些方面不尽人意,有不适应本职工作或不适应领导需要的能力,对此,我会认真学习,不断进步。

3、不被重用不等于我本身没有价值,应该对自身充满信心,并加倍努力,但在心态上不能以被重用为最高标准,它更多的应该是一种鼓励。

4、我相信是金子总会发光的。

第一百五十四题 参考答案:

1、两种领导风格都有正确与片面之处。

2、 高度工作取向的领导有明确的行为指向,有利于保证工作目标的如期实现,但容易忽视下属的需求和感受,把下属视为达成工作目标的工具。

3、注重人际关系的领导比较关心下属,能够造成下属较高的满意度,促进下属工作绩效的提高,但容易使注意力和精力偏离工作目标,甚至影响秩序。

4、应找到两种领导风格的结合之外,同时还应做到依具体情况确定不同的领导方式,有的放矢地实施领导。

第一百五十五题 参考答案:

1、要处以公心,冷静对待,不要为此闹情绪,影响工作,也不要闹矛盾,影响团结;

2、要再全面分析自己意见的正确性和可行性,并且确保在实施后没有不良后果;

3、如确认自己的意见切实可行,则可以找合适时机向主要领导进一步反映陈述;

4、经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见;

5、若属重大原则问题可向上级反映。

第一百五十六题 参考答案:

1、高度重视,在抓好处室日常工作的同时,大力加强自身建设。

2、坚持高标准、严要求,采取有效措施(如抓学习,抓制度)提高本处室人员素质,并落到实处。

3、不断提高自己的思想、业务素质,当好表率。

第一百五十七题 参考答案:

这句话要从不同的角度来看:

1、从工作责任感上讲,在做好本职工作的同时,对职责以外的工作不能抱着事不关已、高高挂起的态度。

2、从全局利益上讲,无论别人的工作还是自己的工作,都是全局的一部分,自己都有一份无可推卸的责任,不管在不在位,都应全力关心。

3、从工作职责上讲,要严格按照工作分工,尽职尽责,做好本职工作,同时,履行职权要严防越位,不能对别人职权范围内的工作指手画脚。

第一百五十八题 参考答案:

1、根据所聘岗位的岗位说明书简要阐述主要应具备的素质。

2、通过几年的学习及工作经验(或工作经历),已经具备了一定的应变、计划组织协调等与我所竞选职位相匹配的素质能力。我还会在以后的工作实践中进一步的学习,创造性地完成工作。

第一百五十九题 参考答案:

1、保持一颗平静的心,凭着自己对日常工作的熟悉度,迅速的把握好工作的轻重缓急,分出先后顺序,通过时间顺序来处理这几个工

作。

2、对于相对非常紧急的工作,如果工作的难度不是大,其他同事也曾做过,可以在不耽误其他同事工作的基础上请求同事的协助,以求工作快速完成,对于工作上的紧急事务,如果是让同事代办,就应该详细记录以备案。

3、在工作中要注意:超出个人职权范围的要请示领导,听领导安排;和同事保持团结,注意团队建设。

第一百六十题 参考答案:

1、此观点过于片面。奖罚分明,确实有助于树立和提高领导的威信,但不是唯一的、根本的途径,更谈不上自然而然之说。

2、领导者树立自己的威信,一定要奖罚分明,但这还不够,还要做到如下几点:一要讲政治;二是要正气;三是密切联系群众 ;四要廉洁勤政;五要讲团结、讲大局,善于调动一班人的积极性,形成坚强的战斗集体。

第一百六十一题 参考答案:

1、面对激烈竞争的环境,明智的领导者应不断强化危机意识,主动激发奋进,做到防患于未然。

2、必须注意唤起下属的危机感,只有居安思危,才能常胜不败。

第一百六十二题 参考答案:

1、集体的成员应该具有较高的素质,即具备较高的政治素质、较高的道德素质和较高的业务素质。

2、集体成员都能一心一意投入工作,对工作认真负责,为集体创造优秀的成绩,并贡献自己的力量。

3、集体成员应互相尊重、互相学习、互相关心,而不是互相拆台、互相攻击。

4、集体成员都应该具备集体主义精神,爱惜集体的荣誉就像爱惜自己的生命一样。

第一百六十三题 参考答案:

1、总体上同意此看法。干部首先要学会做人、做好人,这是一个基础和前提。

2、但是好干部绝不等于只会做人的人,或者只会处事的人,而是兼具以上四个优点的人。

3、天资、学问、处事、做人四者之间也不完全存在这样的递进关系。一个干部若全部具备,则更优秀。

第一百六十四题 参考答案:

1、这句话说明了领导的重要性。

2、这句话的一层含义是一个指挥官的优劣可以决定一支军队的命运,另一层更重要的意义是一个优秀的指挥官能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍。

3、在企业中一个优秀的领导不应该只是个人强于团队之上,事事亲力亲为,员工按部就班,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的领导才会是完美胜出的!

第一百六十五题 参考答案:

1、所谓不熟悉的工作,主要涉及三个方面,即工作环境、工作对象和工作内容。

2、做好不熟悉的工作要注意从以下几个方面着手:(1)从书本上学,在实践中干;(2)请上级指点,向下属求教;(3)向同岗取经。这几方面在实行中虽没有先后顺序的排列,但彼此之间相互关联。其中核心的一条是在实践中干,其他数条都是为此服务的,旨在保证能够在实践中干得更自觉、更有成效。

第一百六十六题 参考答案:

1、既然是我的好友,那么他的品性、道德肯定没有大问题,他成为众矢之的,肯定是有原因的,因此,当务之急我是要站在公正客观的立场上帮他分析原因。

2、在客观分析的基础上再根据具体原因为他出谋划策,帮助他赢得众人理解,重新树立形象,顺利渡过难关。

3、在处理关系上,我觉得最重要的是要真诚、宽容,设身处地地站在朋友的角度考虑问题,不能做势利小人,即使朋友真的犯了错误,也不能嫌弃他,应诚恳地帮助他改进错误。

第一百六十七题 参考答案:

1、注重政绩是选拔干部应掌握的原则,必须坚持,因为政绩在一定程度上反映了干部的德才。

2、对干部的政绩不能仅仅从数字上看,要作客观分析,全面地看,要看出条件和后劲;要分清个人成绩和集体作用的关系,使考查情况与干部本人的实际情况相符,为组织决策提供可靠的依据。

3、对工作特别需要的干部,有发展潜力的干部等,要区别对待,具体分析,不能千篇一律。

第一百六十八题 参考答案:

1、增强表扬的针对性。即领导者要注意研究下级,充分考虑下级的需要。

2、提高表扬的灵活性。即针对不同对象,在不同场合表扬下属,要求领导者灵活地选择相应的表扬方式,这样才能收到良好的效果。

3、选择表扬的时机。表扬下级的话语,在不同的时间说出来,效果可能会迥然不同。表扬下级,领导者要考虑时间、场合。 第一百六十九题 参考答案:

1、在工作中出现失误,我有不可推卸的责任,首先考虑的应该是能否及时采取有效措施弥补,挽回损失。

2、如果不涉及原则性问题,则接受本级领导的安排,但也要自我检讨,引以为戒。

3、如果涉及原则问题,要勇于承担责任,向领导说明情况。

4、无论什么情况下,如果上一级领导向下调查真实情况,都要如实汇报。

5、事后认真总结,避免失误。

第一百七十题 参考答案:

1、能力是基础,机遇是关键,二者缺一不可。

2、机遇总是垂青有准备的人,只有不断地提高、超越自己,方能在机遇来临时不至于错失。

3、从某种意义上讲,“机遇”对每个人都是均等的,关键是你是否有善于发现机遇的慧眼和把握机遇的能力。

第一百七十一题 参考答案:

1、耐心的和家人说明情况,让他们尽量地理解自己。并让他们放心能够照顾好自己。

2、工作忙时不能回家,要打电话和家人沟通,协调好工作和家庭的关系。

3、不忙时在家多陪家人,给家人更多的关心和照顾。

第一百七十二题 参考答案:

1、真诚尊重前任,虚心学习其长。

2、充分肯定成绩,慎重评价问题。

3、旧事情要处理,老人员要使用。

4、稳定中求发展,继承中求创新。

第一百七十三题 参考答案:

说明人与环境是辨证的关系。

1、人一生下来,就受到环境的影响,在环境的影响下,发展着自己,并获得一定的生活知识和经验,形成各种思想意识和行为习惯。一个人的身心能否得到发展和发展到什么程度,都与环境分不开。社会环境是人的身心发展的外部的、客观的条件,对人的发展起到制约作用。

2、人是在社会实践的过程中,接受着环境的影响,同时也改造着环境,并在改造环境的过程中改造着自己。环境对人的影响,离不开社会的实践。人的社会实践对人的发展起着决定性的作用。如果离开了人的实践环境,客观的环境条件没有了主观的活动对象,那么,再好的客观环境条件,也不会对人的发展起到什么作用。

3、要正确认识人与环境的关系,努力创设良好的人与环境的关系,努力提高综合素质,使自己成为合格的领导。

第一百七十四题 参考答案:

1、首先分析一下提前完成工作的可能性。如果经过自己努力能完成的,就努力完成。

2、如果确实完不成的,那么去跟领导详谈,说明没法完成的理由,理由一定要充分。

3、如果可以完成,但需要其他条件配合,那么找领导说明情况,请领导给予支持。

第一百七十五题 参考答案:

1、作为一名领导者,应该爱才护才,大胆保护下属的积极性。

2、要保持头脑冷静,不要轻易相信种种非议。

3、要通过调查研究,弄清事实后,要教育、劝服甚至处罚非议者,力排非议。

4、要及时给受害的下属以鼓励,理顺其情绪,使其安心工作。

第一百七十六题 参考答案:

1、表面上看这两者之间是矛盾的,但它们都有一定的道理。

2、在物质享受和名利地位方面,我们要有知足长乐的思想。可以让我们拥有平和、健康的心态。如果我们盲目攀比,会导致心理失衡,甚至会利用手中的权利非法牟取钱财,坠入贪腐的深渊。

3、在学习、工作和对事业的追求方面,要保持一种积极向上的进取精神,才能不断进步。

4、要用乐观积极向上的心态来对待发生在自己身边的事。一方面要知足长乐,要经得起诱惑,耐得住寂寞,守得住清贫,另一方面在工作学习上要永不知足,不断奋发进取,与时俱进。

第一百七十七题 参考答案:

1、同行来学习,是我们互相学习经验的好机会,通过互相学习,共同进步。

2、在接待之前,要了解来学习的同行的人数、性别、名单和职位,迫切想要学习的内容,以便有针对性地安排接待。

3、首先,要做好合理的预算,确定经费后,领导审批。其次,事前确定接待流程,把日程安排打印出来,交给相关人员。再次,双方

的负责人和联络人,保持畅通的联络和沟通,如是否有少数民族,饮食习惯等。

4、准备好接待活动所需的场所、各项器材设备、车辆等后勤保障。

5、召开欢迎会,通过座谈会的形式进行学习和交流。

6、学习结束,做好欢送工作。

7、总结活动经验教训,形成书面材料向领导汇报。

第一百七十八题 参考答案:

1、开展批评与自我批评。

2、对下属要委婉含蓄的批评,让受到批评者自己体会批评的内容,从而受到启发,改正自己的缺点。

3、欲挫先扬。在批评前先指出对方的优点,可以体现出领导干部对下属的尊重,激起下属的自尊心和自信心,从而使其改正缺点。

4、暗示性批评。

5、将心比心批评。

第一百七十九题 参考答案:

每个人都有自己的长处和不足,寸有所长,尺有所短,一个人要想进步,就要善于学习别人的长处,克服自己的不足。,作为一个人是这样,作为一个民族、一个国家也是这样,一个善于学习的民族就是一个有希望的民族,一个骄傲自大、盲目排外的民族最终要落伍。做为一个处室领导,要谦虚谨慎、虚怀若谷,不能高高在上、自以为是,听不见别人的意见,为了国家的富强,博采众人之长,带领处室人员齐心协力进行公司建设。

第一百八十题 参考答案:

原则上尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,委婉地表达自己的想法,看看领导是否能改变自己的想法。如果领导没有采纳自己的意见,就按领导的要求认真地完成这项工作。另外还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,自己会坚决提出反对意见。如果领导仍固执己见,就向上级领导反映。

第一百八十一题 参考答案:

1、认真分析研究,摸清矛盾情况。

2、站在公司全局的高度进行调解。

3、耐心疏导,以情动人、以诚感人、以理服人、以法(纪律)警人。

4、抓住矛盾的主要方面,实施重点突破。切忌各打五十大板,搞“和稀泥”式的调解。

第一百八十二题 参考答案:

1、突出重点。要保持清醒头脑,抓住主要矛盾,及时把握重点,针对重点做好工作。

2、主攻难点。要集中一段时间和人力物力攻其一点,带动其他。

3、善抓热点。着力解决群众普遍关心的问题。递进干部面试题。

第一百八十三题 参考答案:

1、团结就是力量,在危险和困难的情况下,只有大家齐心协力、精诚团结,就能克服困难、共渡难关。

2、蚂蚁在紧急的情况下滚成一团,我们却不能在紧急的情况下才想起团结协作,要在不紧急的情况下注意团队合作。

3、勇于献身精神。外层蚂蚁不惜个人生命保存了种族的生存。

4、危险中,弱小的蚂蚁没有束手待毙,而是采取了结团逃生,这种永不放弃、敢于面对困难的精神值得学习。

第一百八十四题 参考答案:递进干部面试题。

1、领导者的气量要大度,胸怀要宽广,不要遇事斤斤计较,图报复。

2、要主动交往,主动沟通,主动交流,减缓下级的心理压力,化解矛盾,不能坐等下属“低头认错”。

3、当下属遇到困难时要倍加关注,促其感化。

4、要敢于任用那些反对过自己,包括实践证明是反对错了的人。

第一百八十五题 参考答案:

1、要理性看待,客观分析这一情况,相信同事之间的误会都是暂时的,没有解决不了的问题。

2、应该反思自己,同事对自己的道歉还是不认可,是不是由于道歉的态度不够诚恳,如果是这样,就需要找一个恰当的时机,请他坐下来,并表示最真诚的道歉,消除误会,增进了解。

3、在以后的相处中,多几分谨慎,少说一些容易引起误会的话。

第一百八十六题 参考答案:

1、工作表面上看完成了90%,但实际上只完成了30%,这告诉我们在看问题时不能只注重于问题的“表面现象”,而应该从“表面现象”深入推敲问题的“实质”,因为很多时候问题实质是隐藏其中的,而这一点又最终取决于看问题的角度和做事情的态度。递进干部面试题。

2、无论在工作和生活中,不能只见树木,不见森林,只顾眼前,不顾长远,不能做事情只解决了眼前问题,却忽略了问题的延伸。 第一百八十七题 参考答案:

1、过分的自我保护会使自己不容易靠近别人。每个人生活在社会上,都会有一定的自我保护措施,这是现实的需要。但是个人在自我保护中,不应该做得太过。做过了,就会成为你与他人交往过程中的障碍。变成给你制造麻烦的累赘。在保护自己的同时,学会与他人交往,能够靠近别人,也能让别人靠近,,使我们的生活安全、正常。

2、人与人之间要保持一定的距离,要给别人留有自己的空间,不论两个人多么亲密,终究是两个人,都会有自己的生活。不留有距离,就会伤害到对方。

3、在工作中我们不仅要和本部门的领导、同事、下属打交道,而且要面对各种各样的人来处理、协调工作。由于每个人的成长经历、学习经历不同,人生观、世界观、价值观都不同,应该互相尊重、互相包容,即要建立融洽、互信的关系,又要保持一定的距离,尽量不打扰别人的私人生活,只有这样的同事关系才是健康的、有益工作的,才能达到和谐状态。

第一百八十八题 参考答案:

1、在工作中遇到这种情况是正常的,要保持自己良好的心态,不断加强自身的业务水平。

2、认识到下属有能力是好事,在安排工作时让下属充分发挥自己的能力,遇到事情也可以与下属共同商讨,真正做到知人善任。

3、与下属沟通交流,消除下属的不良情绪。

第一百八十九题 参考答案:

客观地帮助小王分析造成不和的原因,并尽量帮助他协调和同志的关系。具体可以如下:

1、做为年轻人要看到他人的长处,同时发现自己的不足,不断提高自己。

2、要努力化解老同志的矛盾,尊重老同志,工作上多向老同志请教,生活上多与老同志沟通交流。

3、不能带有情绪工作,以做好工作为宗旨,同时搞好同事的关系。

第一百九十题 参考答案:

1、红杉树因为相互盘错,避免了树高根浅的不利因素,反映了团结就是力量的真理。

2、在现实中具有重要意义,因为一个人的力量毕竟有限,只有团结一致,才能抵御灾难、对抗不利、获得胜利。

3、在具体工作中,要以大局为重、服从领导、配合同事,才能把我们共同事业做好。

第一百九十一题 参考答案:

1、与下属交流,了解大家具体的工作状况,重新安排工作,可以把一些不重要的事让新人先做,让他慢慢熟悉工作情况,找老同志带带他。

2、与这位新人沟通,了解他工作上的情况,是否存在问题,有需要可以安排他去培训。

3、做好大家的思想工作,构建和谐工作环境。

第一百九十二题 参考答案:

1、出现这种情况很正常,应该尊重、接受并服从组织和领导的决定。

2、升职的不是自己,证明自己还没达到这个职务的基本要求,还需进一步的努力。在今后的工作中不断反思自己工作的失误,虚心听取领导的指导和建议,听取同事们的建议,一如既往地完成自己的本职工作。

3、衷心地祝贺那位升职的同事,在今后的工作中全力支持他的工作,与他搞好关系,不会因为这件事影响自己的情绪,更不会影响工作的正常开展。

第一百九十三题 参考答案:

1、以人为本是科学发展观的核心,是指导我们工作的重要依据,是经营者、管理者的一种管理方式和管理理念,管理中以人为出发点和中心,围绕调动人的积极性、主动性、创造性展开的,实现人和组织的共同发展。

2、在这种思想的指导下,工作中要从群众的利益出发,完善制度建设,加强工作流程建设,简化办事程序,从根本上保障群众的利益。

3、在实际工作中,尤其和群众的接触中,要用积极、感恩的心态和群众交流,倾听他们的需求,了解困难,高效解决问题,虚心接受他们的监督和批评。

4、在受到群众的好评时,不骄傲自满,继续踏踏实实把工作做好,在接到批评时,不会怨恨,从群众的角度出发,虚心接受批评,改进工作,在被误解时,不会心里不平衡,会通过耐心的解释和真诚的沟通,化解误会,真正和群众走到一起,更方面开展工作。 第一百九十四题 参考答案:

1、朋友很热心帮忙,首先感谢这位朋友的好意、善意。

2会告诉朋友自己能够处理好事情,他帮忙浪费了他的时间,而且这样做也没有必要。

3、表明态度,在他需要帮忙的时候,会尽全力帮助他。

第一百九十五题 参考答案:

综合能力面试题目及答案(4)
篇二:递进干部面试题

第一百五十一题 有的干部认为学习是来虚的,领导干部组织集体学习还不如干点实事。对这种观点你怎么看? 第一百五十一题 参考答案:

1、这种观点是不正确的。

2、简要论述学习的重要性。领导干部要始终把学习问题摆在重要位臵。

3、要正确处理好学习与工作的关系。 不要把学习和工作对立起来,通过学习,不断提高工作质量和效率,通过工作实践,把学习成果运用到工作中去,实现学习的目的,使工作与学习相互促进。

第一百五十二题 工作中发现下属明显违背组织意图,处理问题不当时,你怎么办? 第一百五十二题 参考答案:

1、要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导应及时找其谈话,指出这样做不恰当的原因,可能导致的不良后果。

2、要耐心帮助。要帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结经验,汲取教训,并找出解决问题的办法。

3、要给予体谅。首先要分清事件性质,原则问题在给予体谅的同时必须按章处理,非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。

4、要主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。

第一百五十三题 你认为自己能力很强,但不被领导重用怎么办?第一百五十三题 参考答案:

1、首先我会正确对待。在工作中不是每个人都能得到重用的,它只是领导对我的工作和能力的一种肯定。所以,即使不被重用,我还是会作好各项工作的。

2、不被重用,说明我还有一些方面不尽人意,有不适应本职工作或不适应领导需要的能力,对此,我会认真学习,不断进步。

3、不被重用不等于我本身没有价值,应该对自身充满信心,并加倍努力,但在心态上不能以被重用为最高标准,它更多的应该是一种鼓励。

4、我相信是金子总会发光的。

第一百五十四题 领导行为就其风格而言,主要有两种倾向:高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现;注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求等。你如何看? 第一百五十四题 参考答案:

1、两种领导风格都有正确与片面之处。

2、 高度工作取向的领导有明确的行为指向,有利于保证工作目标的如期实现,但容易忽视下属的需求和感受,把下属视为达成工作目标的工具。

3、注重人际关系的领导比较关心下属,能够造成下属较高的满意度,促进下属工作绩效的提高,但容易使注意力和精力偏离工作目标,甚至影响秩序。

4、应找到两种领导风格的结合之外,同时还应做到依具体情况确定不同的领导方式,有的放矢地实施领导。

第一百五十五题 “作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理? 第一百五十五题 参考答案:

1、要处以公心,冷静对待,不要为此闹情绪,影响工作,也不要闹矛盾,影响团结;

2、要再全面分析自己意见的正确性和可行性,并且确保在实施后没有不良后果;

3、如确认自己的意见切实可行,则可以找合适时机向主要领导进一步反映陈述;

4、经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见;

5、若属重大原则问题可向上级反映。

第一百五十六题 你如果成为一名副处长(处长),对提高本处室人员的素质有何打算?第一百五十六题 参考答案:

1、高度重视,在抓好处室日常工作的同时,大力加强自身建设。

2、坚持高标准、严要求,采取有效措施(如抓学习,抓制度)提高本处室人员素质,并落到实处。

3、不断提高自己的思想、业务素质,当好表率。

第一百五十七题 你对“不在其位,不谋其政”有何看法? 第一百五十七题 参考答案: 这句话要从不同的角度来看:

1、从工作责任感上讲,在做好本职工作的同时,对职责以外的工作不能抱着事不关已、高高挂起的态度。

2、从全局利益上讲,无论别人的工作还是自己的工作,都是全局的一部分,自己都有一份无可推卸的责任,不管在不在位,都应全力关心。

3、从工作职责上讲,要严格按照工作分工,尽职尽责,做好本职工作,同时,履行职权要严防越位,不能对别人职权范围内的工作指手画脚。

第一百五十八题 谈谈你所竞选的职位需要具备哪几种素质?你是否具备了这些素质?第一百五十八题 参考答案:

1、根据所聘岗位的岗位说明书简要阐述主要应具备的素质。

2、通过几年的学习及工作经验(或工作经历),已经具备了一定的应变、计划组织协调等与我所竞选职位相匹配的素质能力。我还会在以后的工作实践中进一步的学习,创造性地完成工作。

第一百五十九题 早上到了办公室,有三项紧急工作等着你,你如何处理?第一百五十九题 参考答案:

1、保持一颗平静的心,凭着自己对日常工作的熟悉度,迅速的把握好工作的轻重缓急,分出先后顺序,通过时间顺序来处理这几个工作。

2、对于相对非常紧急的工作,如果工作的难度不是大,其他同事也曾做过,可以在不耽误其他同事工作的基础上请求同事的协助,以求工作快速完成,对于工作上的紧急事务,如果是让同事代办,就应该详细记录以备案。

3、在工作中要注意:超出个人职权范围的要请示领导,听领导安排;和同事保持团结,注意团队建设。

第一百六十题 有人认为:奖罚分明,领导者自己能树立起威信。你如何看待此问题,你将如何树立自己的威信? 第一百六十题 参考答案:

1、此观点过于片面。奖罚分明,确实有助于树立和提高领导的威信,但不是唯一的、根本的途径,更谈不上自然而然之说。

2、领导者树立自己的威信,一定要奖罚分明,但这还不够,还要做到如下几点:一要讲政治;二是要正气;三是密切联系群众 ;四要廉洁勤政;五要讲团结、讲大局,善于调动一班人的积极性,形成坚强的战斗集体。

第一百六十一题 “危机激励”是领导常用的一种激励方式,常言道:“人无远虑,必有近忧”。对此你是如何理解的?第一百六十一题 参考答案:

1、面对激烈竞争的环境,明智的领导者应不断强化危机意识,主动激发奋进,做到防患于未然。

2、必须注意唤起下属的危机感,只有居安思危,才能常胜不败。

第一百六十二题 请你谈谈理想的工作集体应该具备什么条件?第一百六十二题 参考答案:

1、集体的成员应该具有较高的素质,即具备较高的政治素质、较高的道德素质和较高的业务素质。

2、集体成员都能一心一意投入工作,对工作认真负责,为集体创造优秀的成绩,并贡献自己的力量。

3、集体成员应互相尊重、互相学习、互相关心,而不是互相拆台、互相攻击。

4、集体成员都应该具备集体主义精神,爱惜集体的荣誉就像爱惜自己的生命一样。

第一百六十三题 有人认为:干部“天资好不如学问好,学问好不如处事好,处事好不如做人好”。你怎么看?第一百六十三题 参考答案:

1、总体上同意此看法。干部首先要学会做人、做好人,这是一个基础和前提。

2、但是好干部绝不等于只会做人的人,或者只会处事的人,而是兼具以上四个优点的人。

3、天资、学问、处事、做人四者之间也不完全存在这样的递进关系。一个干部若全部具备,则更优秀。

本文来源:http://www.myl5520.com/jiaoanxiazai/106852.html

推荐内容