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医院廉政风险防范工作制度
篇一:医院综治办岗位风险防控点
医院廉政风险防范工作制度
一、医院要根据查找的风险点及制定的相关防范管理工作方案，在进行思想教育的同时，建立和完善相关制度，加强管理和监控，及时纠正不当行为，避免苗头性、倾向性问题演变为违法违纪行为，防止腐败现象发生。
二、按照建立健全惩治和预防腐败体系整体要求，各科室要根据医院《廉政风险防范实施方案》，特别要制定对相关权力运行的管理的制约制度，规范其权力运行。
三、建立责任监控和廉政风险预防责任体系。按照“权力制衡”和“风险分散”的原则，对一级风险权力，实行院、科室二级监控；对二级风险权力，以科室预防为主，领导小组定期或不定期检查；对三级风险权力，以岗位责任人预防为主，科室定期或不定期抽查。
四、各科室负责人，要经常检查本科室廉政风险防控措施落实情况，发现问题及时整改。廉政风险防范管理领导小组将不定期组织人员对各科室落实廉政风险防控措施的情况进行抽查。
五、建立健全学习教育制度
1、对在风险点岗位的党员领导干部及风险岗位工作人员要加强反腐倡廉思想道德教育，构筑党员领导干部及风险岗位工作人员自省自励的思想道德防线。
2、采取多种生动有效的形式，对党员领导干部及风险岗位的工作人员进行正面教育、警示教育，规范日常行为。
3、加强宣传教育，开展理想宗旨、职业道德、法制纪律和正反方面的典型教育，增强干部职工和临床医生廉洁从政、廉洁行医的意识，提高抵御腐败侵袭的能力。
4、认真学习领会《廉政准则》，自觉接受监督管理。
六、建立廉政风险自查报告制度。医院各科室每年初根据职责和年度工作计划开展查找廉政风险活动，针对廉政风险因素，对廉政方案落实情况进行一次自查，写出自查报告。
七、建立廉政风险定期检查和形势分析制度。每年召开一次预防腐败工作会议，通报有关情况，分析廉政风险形势。对问题多发、廉政风险增大的科室，进行抽查。
综治办工作岗位职责
篇二:医院综治办岗位风险防控点
工作制度
1、贯彻落实院社会治安综合治理（以下简称“综治”）委员会的工作指示和精神，组织研究、拟定、部署实施综治相关工作计划、阶段性工作方案和措施；
2、定期检查完善院综治各级组织的构架及相关制度职责，不断完善相关文件记录；
3、按照医院工作安排，组织开展综治隐患排查，及时发现突出综治问题，推动制定相关措施消除隐患、弥补问题缺陷；
4、定期收集院属各科室的综治工作信息，分析掌握各科综治工作动态，研究下一步综治形势和计划；
5、及时评估医院总体综治工作状态，及时向上反馈信息，重大问题提请综治委研究解决；
6、积极组织、协调多部门开展综合治理专项整治和重点治理工作，预防和减少重大矛盾纠纷和不良事件的发生；
7、不定期进行综治工作相关培训，强化全员技能和水平。经常进行综治宣传教育工作，在医患中普及综治相关知识，提升医患综治意识；
8、及时检查各科室综治综治工作进展情况，针对科室反馈，悉心予以指导和配合；
9、积极参与并协助组织开展平安医院建设；
10、保质保量完成上级领导及综治委交办的其他事项。
工作职责
1、贯彻落实院社会治安综合治理（以下简称“综治”）委员会的工作指示，研究、拟定、部署综治维稳工作计划、阶段性工作方案和措施；
2、推动医院综治组织的构建和完善，建立和健全医院综治相关制度、职责，并督促；
3、组织开展综治隐患排查、矛盾纠纷调处工作，收集、掌握、分析、汇总院属各科综治信息，及时发现突出综治问题，推动制定措施消除隐患、化解矛盾；
4、掌控医院综治工作状态及形势，及时向上反馈信息，重大问题提请综治委研究解决；
5、充分发挥院属各科室联动工作机制的作用，组织、协调多部门开展综合治理专项整治和重点治理工作，预防和减少重大矛盾纠纷和不良事件的发生；
6、积极深入开展综治理论研究工作，着力探索发现、推动解决影响医院稳定和发展的深层次问题；
7、组织部署综治工作相关培训，特别是针对各项综治薄弱环节，通过培训，强化全员技能和水平。抓好综治宣传教育工作，在医患中普及综治相关知识，提升医患综治意识；
8、督查院属各科室的综治工作，对工作成效明显的提出表彰奖励的意见和建议；对存在问题的提出整改意见，并督促进行整改；对发生严重危害社会治安、社会稳定重大问题的单位和个人，提出实行责任查究和“一票否决”的意见和建议；
9、协助组织开展平安医院建设；
10、承办院综治委及上级领导交办的其他事项。医院综治办岗位风险防控点。
主任岗位职责医院综治办岗位风险防控点。
1、主持社会治安综合治理（以下简称“综治”）办公室全面工作；
2、认真贯彻执行院综治委工作要求，全面部署全院综治工作并协调推动相关工作保质保量完成；
3、协调组织和构建健全院综治组织构架，确保综治各项工作落实到人，并督促相关人员以“有责、负责、尽责”的态度积极落实到位；
负责调度综治工作相关部门，迎接上级部门的检查和考核。
4、参照综治工作相关法律法规及考核细则，并结合我院实际，指导制订医院综治工作及考核方案，提出工作措施，并组织实施；
5、组织排查院属各科综治隐患，针对突出问题，推动相关改进措施的制定及落实，并及时分析、汇总相关综治信息，上报院综治委，并根据具体情况组织召集相关综治工作会议；
6、对各部门提出的工作难点，积极予以协调解决；
7、主持汇总研判医院综治形势和工作动态，及时上报院综治委及院领导，为医院的稳定和发展献计献策；
8、协助组织实施综治相关宣教培训工作；
9、协助部署平安医院建设工作；
10、完成院综治委及上级领导交办的其它任务。
科员岗位职责
1、在社会治安综合治理（以下简称“综治”）委员会及办公室主任的领导下，推动综治相关工作的部署及实施；
2、严格遵守科室相关制度及职责，做好分内工作；
3、深入院属各科室进行综治隐患排查，及时归纳整理形成综治检查报告；
4、收集、汇总、分析讨论院属各科室上报的综治工作信息及总结，并归纳汇总，形成我院综治数据库；
5、参照综治相关法律法律及考核要求，制订我院综治考核细则，并督促落实；
6、按要求准备相关材料，迎接上级部门的检查和考核；
7、负责收集、整理、汇总、移交档案材料；
8、协助组织综治相关工作，并做好相关记录，及时贯彻落实会议精神；
9、协助部署平安医院建设工作；
10、承办院上级领导交办的其他事项。
xx医院XX科风险点防控
篇三:医院综治办岗位风险防控点
南宁市红十字会医院XX科
廉政风险防控工作方案
（供参考）
根据我院关于《加强廉政风险防控工作实施方案》（南红会纪
[2012] 4 号）的要求，为加强我科医护人员的防腐倡廉教育，进一步明确人员岗位职责，把惩防体系建设到岗位，责任到人，以最大限度地控制、减少医护人员在日常工作中诱发不廉洁问题的可能性。结合本科室工作实际，制定本实施方案：
一、指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持反腐倡廉方针，紧紧围绕医疗卫生管理和反腐倡廉建设，抓住容易滋生腐败的重点岗位、关键环节，以规范和监督权力运行为核心，以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点，构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平，为我院医疗卫生事业健康发展提供有力的保障。
二、目标要求。把廉政风险防控作为加强党风廉政建设的切入点，按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的总体要求，全面推行廉政风险防控工作，不断改进工作作风，增强廉政意识，实现关口前移、预防在先，建立健全能够提前发现、有效预防、及时化解廉政风险的长效工作机制，确保反腐倡廉建设特别是预防腐败工作取得新的成效。
三、主要内容和方法步骤。
（一）成立机构。成立南宁市红十字会医院XX科加强廉政风险防控工作领导小组，名单如下：
组 长：
组 员：
组长负责廉政风险防控的日常工作。
（二）宣传动员。参加全院干部职工动员大会后，利用晨会时间在科室进行再动员，宣传廉政风险防控机制建设工作，使科室干部职
工充分认识到廉政风险防控工作的重要性、紧迫性和严峻性，做到统一思想、达成共识，形成“廉政风险大家谈、廉政风险大家找、廉政风险大家防”的良好氛围，自觉认真参与该项工作。
（三）制定方案。按照医院《加强廉政风险防控工作实施方案》（南红会纪[2012] 4 号）的要求，结合科室实际制定工作实施方案，保证此项工作有序开展。
（四）查找分析。围绕医药卫生体制改革、药品及器械招标采购等重点环节和关键岗位，全面查找存在或潜在的廉政风险。一是采取个人、科室查找。通过自己找、群众提、互相查、领导点、集体评等程序，找出本岗位、本科室存在的廉政风险点。二是利用投诉举报、财务审计、执法检查等专项监督检查渠道和手段搜集岗位的廉政风险点。三是通过收集其他单位发生的一些腐败问题，查找对应科室、对应岗位、对应环节的廉政风险点。
要以“三重一大”决策和重要业务事项为重点，查找权力行使、制度机制和思想道德等方面存在的廉政风险。权力行使方面，重点查找由于权力过于集中、运行程序不规范，可能造成权力滥用的风险；制度机制方面，重点查找由于规章制度不健全或制度执行不力、监督制约机制不完善，可能导致权力失控的风险；思想道德方面，重点查找由于理想信念不坚定、工作作风不扎实和职业道德不牢固、以及外部环境对正确行使权力的影响，可能造成行为失控的风险。
一是查找个人风险点，主要包括：思想道德风险、岗位责任风险、外部环境风险。
思想道德风险：主要查找遵守党章党纪和工作纪律、政治理论和业务学习、思想作风和工作作风、道德修养等方面存在的或可能引发的风险内容；不按规定报告或故意隐瞒个人分管、经办的重要业务等可能引发的风险内容。
岗位责任风险：主要结合科室和岗位职责要求，领导干部、科室负责人要查找管理职权方面可能引发行政不作为、失职的风险因素，重点查找在集体决策行为和执行议事规则等方面可能存在的风险内容；党员干部、岗位人员要查找履行职责中可能存在的风险内容，特别是资金流量大、业务频率高、权力相对集中的重点岗位可能存在的
风险内容。
外部环境风险：主要结合自身实际和岗位特点，查找对树立良好作风和履行职责过程中可能造成影响的外部因素，如为亲戚朋友办事等，而可能违反执业操守和导致工作行为结果不公平、不公正的外部因素。
二是查找集体风险点，主要包括：业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险。
业务流程风险：主要重点查找在工作流程中的某一环节，或与之相衔接的工作中不履行或不正确履行岗位职责，导致不作为或乱作为的风险内容；查找在行政管理、药品和器械以及工程建设招投标、财务监督和管理、项目审批等工作中，容易发生制约科学发展、影响和谐稳定以及腐败行为的因素。
制度机制风险：主要重点查找由于缺乏明确的规章制度、工作程序等可能发生的风险内容；在对现有工作制度进行梳理的基础上，查找制度是否具体、管用，是否覆盖各项业务工作，是否覆盖权力运行的全过程。特别是要查找在贯彻执行“三重一大”重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等制度方面存在的薄弱环节。
外部环境风险：主要结合管理权限，查找在落实各项组织原则、政策，执行制度规定过程中可能出现的外部影响因素。
（五）风险评估。在全面查找的基础上，对所涉及的风险岗位、风险环节、风险部门和风险人员等风险点，进行梳理和总结。对每个岗位产生腐败风险的可能性进行分析研究，对可能产生腐败风险的环节进行甄别、筛选，最终确定腐败风险点。对查找出来的风险点，采取个人初步评定，科室廉政风险防控机制建设小组组织相关人员集中评估核实程序，按照发生的概率和影响的大小，依次确定为A、B、C三级。
A级廉政风险：主要是涉及“三重一大”的事项、涉及人、财、物等权力较大、较灵活、有自由裁量权的岗位，以及本单位存在的共性问题，一旦发生将产生严重后果的风险。（对发生可能性高，危害程度大，引发的后果可能构成违法或犯罪的，定为A级风险点）医院综治办岗位风险防控点。
B级廉政风险：主要是不直接拥有人、财、物的支配权，但可借助工作中的权力和机会谋取私利的岗位，一旦发生将产生一定影响的风险。（对违反规章制度要求，对本部门工作可能造成较大负面影响，风险引发的后果符合党政纪处分规定的，定为B级风险点）
C级廉政风险：主要是不涉及人、财、物等权力，工作内容较公开透明的岗位，一旦发生造成的影响程度较低，在组织内部通过一定手段很快能解决的风险。（对产生后果可能造成一定负面影响，但未达到党政纪处分程序的苗头性问题，定为C级风险点）
（六）制定防控措施。
1、针对已经查找确定的各类风险点和风险等级，结合岗位职责，制定腐败风险点防控措施，下发给科室干部职工学习。
2、针对岗位特点，建立健全科室工作腐败风险预警防控运行机制，完善各项制度。通过建立“自我预防、科室联防、社会群防”的三道防线，最大限度地缩小和规范自由裁量权，做到“事事有监督，人人受制约”。
四、工作要求
（一）加强组织，领导带头。要把开展廉政风险防控管理作为一项重要内容，科室主任、护士长要以身作则，高度重视，亲自带头参加学习教育活动，带头查找岗位风险点，带头制定和落实防控措施，带头做出廉政承诺。
（二）提高思想，统一认识。开展廉政风险防控工作，是贯彻落实党的十七大关于反腐倡廉建设要更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设的重要举措，是深入推进惩治和预防腐败体系建设的有效抓手，是提高党员干部特别是领导干部拒腐防变能力的有效途径。要从加强党的执政能力建设、建立健全惩防体系和推进源头治理腐败的高度，充分认识开展廉政风险防控工作的重要性，形成“人人查找风险、人人公开风险、人人制定措施、人人参与监管”的反腐倡廉建设良好局面，积极推进廉政风险防控工作。
（三）突出重点，加强防范。对确定的风险点要重点进行监督管理，要充分体现每个岗位的不同特点，形成以人为点，以工作流程
为线，以制度为面的廉政风险防控机制，做到提醒诫勉在前，建章立制在前，监督制约在前。
（四）扎实推进，点面结合。廉政风险防控管理工作要与党风廉政建设、惩防体系建设、党务政务公开工作等有机结合起来，做到点面结合，环环相扣。
（五）发现问题，及时纠正。对风险点上的工作人员发生问题的，要迅速制止和纠错，并及时汇报，防止造成更加严重的后果。对遮掩、袒护不廉洁行为的，要严肃追究责任。
南宁市红十字会医院XX科
2012年6月XX日
综治办工作职责
篇四:医院综治办岗位风险防控点
社会治安综合治理办公室
工作职责
1、贯彻落实院社会治安综合治理（以下简称“综治”）委员会的工作指示，研究、拟定、部署综治维稳工作计划、阶段性工作方案和措施；
2、推动医院综治组织的构建和完善，建立和健全医院综治相关制度、职责，并督促；
3、组织开展综治隐患排查、矛盾纠纷调处工作，收集、掌握、分析、汇总院属各科综治信息，及时发现突出综治问题，推动制定措施消除隐患、化解矛盾；
4、掌控医院综治工作状态及形势，及时向上反馈信息，重大问题提请综治委研究解决；
5、充分发挥院属各科室联动工作机制的作用，组织、协调多部门开展综合治理专项整治和重点治理工作，预防和减少重大矛盾纠纷和不良事件的发生；
6、积极深入开展综治理论研究工作，着力探索发现、推动解决影响医院稳定和发展的深层次问题；
7、组织部署综治工作相关培训，特别是针对各项综治薄弱环节，通过培训，强化全员技能和水平。抓好综治宣传教育工作，在医患中普及综治相关知识，提升医患综治意识；
8、督查院属各科室的综治工作，对工作成效明显的提出表彰奖励的意见和建议；对存在问题的提出整改意见，并督促进行整改；对发生严重危害社会治安、社会稳定重大问题的单位和个人，提出实行责任查究和“一票否决”的意见和建议；
9、协助组织开展平安医院建设；
10、承办院综治委及上级领导交办的其他事项。
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