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警卫秘书

自荐书 时间:2018-12-23

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中央警卫局原副局长
篇一:警卫秘书

中央警卫局原副局长:网传“邓颖超日记”属伪造 2014年01月21日 10:38

来源:人民网 作者:吴思瑶

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高振普做客人民网

塋:警卫高振普证实:网上流传“邓颖超日记”属伪造警卫秘书。

中国共产党新闻网北京1月20日电(吴思瑶)今年2月4日是邓颖超诞辰110周年纪念日。今日10时,人民网党史频道邀请周恩来邓颖超秘书、全国政协原副秘书长赵炜,周恩来卫士、邓颖超警卫秘书、中央警卫局原副局长高振普,中央文献研究室第二编研部原主任、周恩来邓颖超研究中心主任廖心文,周恩来邓颖超纪念馆副馆长李爱华等4位嘉宾做客视频演播室,共同纪念缅怀这位伟大的女性。

针对网上流传的“邓颖超日记”,高振普强调,所谓的“邓颖超日记”,是假的,纯属伪造。 高振普说,邓颖超同志和周恩来总理都没有记日记的习惯,而且他们过去长期在国统区地下工作,不允许他们把事情都记下来。

建国以后他们也延续了这样的习惯,不记日记。邓颖超同志不仅不记日记,也不记大事记。1992年邓颖超同志去世以后,我们这些身边人员整理遗物时,都没有发现邓颖超同志的日记,根据邓颖超的遗嘱,我们把她所有的东西都交给国家了。网上流传的“邓颖超日记”内容是造假的,都是编造的。不论造假者的目的如何,请大家不要轻信谣言。

领导秘书“十忌”
篇二:警卫秘书

领导秘书“十忌”警卫秘书。忌当“代言人”。所谓“代言人”,是指代替领导发号施令。一般情况下,秘书都能 做到当“传达者”,不作“代言人”。但有一种情况可能使秘书被动充当“代言人”,就 是没有真正弄清领导意图,又担心回头再问挨批评。这种情况常出现,有时是没听清楚领 导交待的问题,有时是没理解。有时是别人传递不明确,也有时是领导没表达明白。遇到 类似情况,唯一的办法就是直接去问领导,最忌的是“隔着锅台上炕”,去问别人,得到 “二手货”,或者是挖空心思自我猜度。问领导即使挨了批评,一时难堪,但求得的是工 作不出差错。问他人和自度,可能是真,可能是假,一旦是假即是隐患。领导看秘书工作, 一般是看结果,而不单单是看过程,过程再好,结果很糟,领导都会皱眉头;过程挨了批 评,结果很好,领导必然满意,因此,秘书千万不可当“代言人”,要尽可能事事牢靠。 假领导意图出现一、二次问题尚可交待过去,事一过三,将会丧失信誉、失去信用,秘书 就有可能被淘汰。 忌钻“牛角尖”。有主见是秘书素质的基本要求,但固执己见则是秘书的大忌。秘书 工作重在执行,或协调执行,和领导之间是上下级关系,是指示与落实的关系,是说了就 办,办要办好的关系。而不是讨论性关系,领导说一,你非说二不行。作为秘书,或办理 交办事宜,或起草、修改领导的文章和讲话,都要从大局出发,保持与领导的一致性。有 建设性的意见可以在适当场合表达出来,采纳当然好,如果不采纳,对于非原则性的问题, 不要与领导争高低、论长短,免得干扰领导从大局决策的注意力。一些小的允许缓慢处理 的问题,可以在协调执行过程中加以改善和修正。 忌“每事问”。每事都问会严重影响领导精力,也会使秘书工作起来缩手缩脚、唯唯 诺诺,像是得了“软骨病”手脚伸展不开。就两者的工作讲,领导有领导的责任范围,秘 书有秘书的工作区域。秘书就是协助领导处理日常事务工作的。重大事情决定权在领导, 落实权在秘书,只要没有越权,秘书要大胆地、主动地工作。比如,除了领导明确交待之 外,哪些文件领导应当阅,哪些人领导应当见,外出如何确定时间、路线和活动内容等, 都应当由秘书拿出决心或方案。不应当也不必要大事小事都由领导定盘子,重要工作与正 常工作要区别对待。在实践中,秘书要不断提高分辨能力,学会“调度”,该领导决断的 不积压,该自己裁处的不犹豫,该业务部门办理的协调出去,从而起到为领导减压的作用。 忌做“信息商”。反过来讲,要守口如瓶,缄警卫秘书。

口不语。打哑语是秘书的聪明之举,更 是秘书工作的原则。秘书是信息的集合地,掌握核心问题常常为一般工作人员所不及。成 熟的秘书不以信息做交易,拉关系,交朋友,换好处,更不以此炫耀自己。领导对一个单 位、一个人、一篇文章、一件事有一些暂时或长期不宜拿到桌面上的想法,领导与领导之 间、与业务机关具体单位和个人之间处理的一些不宜公开的问题,领导个人和家庭的一些 私事,往往都不背着秘书,秘书应当以诚相待,保守秘密。这是秘书的基本职业道德要求, 也是衡量秘书合格不合格的基本条件之一。 忌当“小管家”。领导家里的事一般情况下是由有关保障部门负责,秘书主要对领导 负责,对工作负责,不要陷进家事。陷进家事,一来精力不允许,工作上易出纰漏;二来 干了保障部门的工作,抢人家的饭碗,也会惹来埋怨;三是家事办好了没什么可说的,办 不好与家人之间的关系会发生微妙变化,以致受到指责,领导也会不甚满意。但是完全袖 手旁观是不可能,争着去办不需要。因此,秘书切勿当“管家”。当“管家”常常是想取 1 宠于领导,取宠于家属子女,怕不接触或少接触家事,有远离家属招致领导之嫌,更怕由 此而造成工作环境的紧张状态。这一方面表现为对领导和家属的戒备;另一方面反映了秘 书认识职责有距离。秘书一上岗就要遇到这样和那样的矛盾,与领导家庭的矛盾是其中之 一,它要求秘书一定要妥善处理为领导服务与协办家务的关系。在不影响工作的前提下, 通过与家庭进行的必要接触,亲善关系,可以促进工作。但是因戒备而充当“管家”,则 会妨碍工作。在处理家事上,领导一般不对秘书过多要求,秘书应当对领导及家人充分信 任,不要作茧自缚。 忌打“领导旗”。办个人和家庭的事,不应当打着领导的旗号,这是秘书道德情操的 要求。当秘书主要围绕着领导活动工作,不打大旗,人家已经特殊相待,打着旗号,一般 不敢慢待。但是,一旦被人知道你好打旗号,并无尚方宝剑,就会对你加强警觉。打旗号 习惯了,秘书自己在群众中会失去威信,领导也会因之受连累。严重了,人家对你传递的 领导指示也会产生疑问,落实起来打折扣,使工作蒙受损失。个人的事当办要办,但是要 通过正常的渠道去办。领导出于关心,出面去办,另当别论。秘书既要不打领导旗号,又 要尽量在私事上减少对领导的麻烦,坚持私事私办,不碍工作,不损害领导形象,不犯众 怒。 忌“肠梗阻”。秘书工作一定要在严肃认真、一丝不苟的前提下,雷厉风行的工作。 上级传达下来的指示,要

14春《秘书学》作业3
篇三:警卫秘书

警卫秘书。

领导秘书和司机
篇四:警卫秘书

领导秘书和司机“十不准”规定

领导秘书一定要严格律己,安守本分,尽职尽责,牢固树立服务意识,既尽心尽力为领导服务好,又全心全意为机关、为基层和为人民群众服务好。

湖北出台“十不准”“身边人”不得吃请

秘书、警卫、司机等作为领导同志的身边工作人员,职位不高但身份却十分特殊,其素质的高低、形象的好坏直接关系到领导机关及领导同志的工作和形象。但是,由于缺乏行之有效的办法,对这支队伍的教育管理极易出现“真空”和“盲点”。6月10日,湖北省委办公厅专门出台《关于加强省级领导身边工作人员教育管理的暂行规定》,制定了“十不准”和“五项制度”,给领导“身边人”戴上了“紧箍咒”。

对领导同志身边工作人员的管理,长期以来一直是一个薄弱环节,一度缺乏行之有效的办法,普遍存在“不想管、不愿管、不会管、不敢管”的问题,使这支队伍的教育管理工作出现了“真空”和“盲点”。今年6月,湖北省委办公厅出台《关于加强省级领导身边工作人员教育管理的暂行规定》,制定了“十不准”和“五项制度”规定,给领导身边工作人员戴上了“紧箍咒”。

“十不准”的主要内容是:不准有同中央和省委不一致的言行;不准插手人事问题、为跑官要官者提供方便和伸手为自己要官;不准接受礼金、有价证券、贵重物品和在下属单位、企业报销各种费用或长期借占各种设备;未经批准不准接受相关单位或个人的宴请;不准插手工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营、有偿中介等市场活动,以及为个人、亲友谋取任何私利;不准干预公正执法、执纪;不准向领导同志提供假情况、假数据,或隐瞒、歪曲事实真相;不准授意基层为领导安排违反规定的接待活动;不准为领导及其亲友谋取不正当利益;不准泄露党和国家的秘密。

十条纪律要求清楚、具体,涉及政治要求、人事纪律、廉洁自律、公正执法执纪、实事求是和保密等多方面的内容,并规定了严格、明确的处理措施:凡违反任何一条者,一律调离现工作岗位;对情节严重、违反法纪的,依纪依法处理。(据《半月谈》)

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