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奖励通报

个人简历模板 时间:2021-11-13

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奖励通报【一】

奖励通告范文

  下面是由整理的奖励通告范文,欢迎阅读。

奖励通告

  10月是收获的时节,同样,2014年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。奖励通报。

  奖金如下:

  1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

奖励通报。

  2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3.董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

奖励通报。

  特此通告!

  碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司奖励通报。

  董事长:

  2014-11-12

  奖励通告怎么写

奖励通报。

培训班小班毕业奖励通告

  经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套2015年《演讲与口才》合订本。

  同学名单如下:

  周日班:崖峰小树 吴新颖

  周二班:王秀梅 陈凤兰 刘俊荣

  同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套2015年《演讲与口才》合订本

  锦绣写作

  2015.3.6

  员工奖励通告范文

通告

  于本月19日凌晨2点左右,保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

  特此通告。

  行政人事部

  年 月 日

奖励通报【二】

公司内部推荐员工奖励通知

  公司采用内部员工推荐奖励的制度,有助于公司充分利用一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度。下面是小编为您整理的“公司内部推荐员工奖励通知”,希望您喜欢!更多详细内容请点击(公司内部推荐员工奖励通知1

  由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

  一、奖励对象:公司全体人员(人事部除外)

  二、奖励方案:

  1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;

  2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

  3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;

  4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

  三、奖励金额:

  1、转播工程师1000元,销售代表/主管2000元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

  四、奖励发放流程:

  1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

  3、财务部按本方案发放相应奖金。

  五、推荐流程:

  1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。

  2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

  望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。

  公司内部推荐员工奖励通知2

公司全体员工:

  因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下:

  一、招聘岗位及大致要求:

  生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;

  品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

  灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

  其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。

  二、推荐奖励额度:

  被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

  三、推荐奖励发放方式:

  被推荐人员入职时,须到人力资源部报名,并填报介绍人员相关情况(如:姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则,视为非推荐人员;

  奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;

  被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;

  工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

  四、补充事宜:

  推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与,及时与人事行政中心联系,被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

  公司内部推荐员工奖励通知3

公司全体员工:

  因公司业务发展需要,现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的,可向人事部推荐,具体规定如下:

  一、招聘岗位及要求

  1、门窗车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25-40岁,身体健康,态度 端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。

  2、玻璃车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25-40岁,身体健康,态度端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。

  二、推荐奖励:

  推荐员工被公司录用后且稳定工作的,公司将给予推荐人200元/人现金奖励,具体细则如下:

  1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、 技能、经验)

  2.被推荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将奖励推荐人200元/人现 金;

  三、要求:

  1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。

  2.希望公司内部员工积极参与,及时与人事部联系,被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配;

  3.被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

  公司内部推荐员工奖励通知4

  因餐厅业务发展需要,人才需求量加大,为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。

  一、适用范围

  适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。

  二、职责

  1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理,按月上报行政人事部。

  2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单,按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

  3、财务部按本方案发放相应奖金。

  4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案,激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。

  三、原则及要求

  1、内部介绍人员必须符合岗位要求,工作认真负责,通过餐厅岗前培训及考核,方可上岗。

  2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名,将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。

  3、员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。

  4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。

  5、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

  四、奖励方案

  1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合格后办理入职手续,同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。

  2、被介绍人试用期转正后,并且在三个月内表现良好,无警告处分或者重大过失的,公司将奖励被推荐人500元奖金,于被推荐人转正后的薪资一同发放。

  3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的,不予发放奖金。

  4、工作期限从入职日开始计算,被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的,其工作期限按实际请假天数顺延。

  五、上述规定最终解释权归行政人事部。

  六、上述规定自颁布之日起执行。

  行政部人事部

  20xx年2月7日

  公司内部推荐员工奖励通知5

集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

  三、 推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

       级  别

奖金(元)

 

岗位

初级

中级

高级

管理岗位

600

900

技术岗位

300

600

900

一般性岗位

50

  备注:

  1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。

  2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

  3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

  4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

  5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  四、奖励核准与发放

  人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  五、除外情况

  本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

  六、其他

  除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

  本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

本文来源:http://www.myl5520.com/gerenjianli/193081.html

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