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简历即对履历的简要陈述，又称履历表，英文简称CV，常用于个人求职、申请，但也可作为非求职者的经历简述。简历记载一个人的教育学历、专长以及就业经验，有时会补充个人特质、兴趣或期许。主要目的经常是求职者用以取得面试或访谈机会的工具，又由于它经常是第一份征才部门或学术机构挑选候选人的过滤依据，其重要性可见一斑。下面是大智慧网小编为您整理的企业财务负责人简历，希望对您有用。
范文一：企业财务负责人简历
一、封面
1.申报企业名称：按工商营业执照内容填写全称，并加盖企业公章。 2.申报日期：按本表报送时间填写。
二、企业法定代表人声明
请企业法定代表人签名并加盖企业公章。
三、企业基本情况
1.企业名称：按工商营业执照内容填写全称。
2.企业注册地址：按工商营业执照内容填写。
3.企业详细地址：填写本企业经营常驻地的地址，用全称或规范简称填写。
4.营业执照注册号：按工商营业执照的内容填写。
5.企业类型：或称经济性质，按工商营业执照内容填写。
6.建立时间：或称成立时间，按工商营业执照内容填写。
7.联系电话：填写本企业经营常驻地行政办公室电话号码。
8.传真：填写本企业经营常驻地的传真号码。
9.企业网址：按本企业在互联网上注册的网络地址全称填写。
10.电子邮箱：按本企业在互联网上注册的常用电子邮箱全称填写。
11.法定代表人：按工商营业执照内容填写。
四、发生重大质量安全事故
指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏和安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。按本企业报告期内的实际情况填写。
重大事故分为一、二、三、四级四个等级。
一级事故是指死亡三十人以上;或直接经济损失三百万元以上的事故。 二级事故是指死亡十人以上，二十九人以下;或直接经济损失一百万元以上，不满三百万元的事故。
三级事故是指死亡三人以上，九人以下;或者重伤二十人以上;或直接经济损失三十万元以上，不满一百万元的事故。
四级事故是指死亡二人以下;或重伤三人以上，十九人以下;或直接经济损失十万元以上，不满三十万元的事故。
五、企业从业人员状况
1.从业人员年末人数：按本企业报告期内统计报表期末人数填写。
2.年末离退休人员：指本企业报告期内离退休的职工总人数。
3.从业人员年平均人数：是根据本企业报告期每天实际拥有的人数包括非本企业人员，如外单位借入人员、民工、个体劳动者等)经统计计算出，按照在那里劳动在那里统计的原则。公式如下：
月平均人数=报告期每天实有人数相加之和÷报告期日历天数
年平均人数=报告期各月平均人数相加之和÷12
4.管理人员：指本企业报告期内的厂长、经理以及在各职能机构、各级建筑施工组织(或附加辅助生产单位)中从事行政、生产、经营管理和政治工作的人数。包括长期(连续六个月以上)脱离生产岗位，从事管理工作的工人在内。
5.有中专以上学历人数：按本企业报告期内执有国家认可学历证书的人数填写。
6.有职称人员：按本企业报告期内执有国家有关职称部门颁发的职称证书的人数(包括退休聘用人员)填写。
7.工程技术人员总数：按本企业报告期内已经评(聘)了工程系列专业技术职称(务)，与本企业签订劳动合同且合同聘用期一年以上的人数填写。
8.聘用退休技术人员：按已经评(聘)了专业技术职称(务)，并已办理了正式退休手续，与本企业签订劳动合同且合同聘用期一年以上的人员的人数填写。
9.项目经理：按本企业报告期内已取得由建设行政主管部门或授权部门颁发的《项目经理资质证书》的人数填写。
10.持证上岗人员：按本企业在报告期内已取得有关资格证书，并从事施工、质检、预算及安全等岗位工作的人数填写。
六、企业财务、生产、经营状况
1.注册资本：按工商营业执照内容填写。
2.资产总额：指本企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其它权利。按本报告期期末财务报告数据填写。
3.固定资产：指本企业使用期超过一年的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。按本报告期期末财务报告数据填写。
4.流动资产：指本企业可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。按本报告期期末财务报告数据填写。
5.负债总额：指本企业全部资产总额中，所承担的能以货币计量、将以资产或劳务偿付的债务。按本报告期期末财务报告数据填写。
6.净资产：又称所有者权益，指投资人对企业净资产的所有权。企业净资产等于企业全部资产减去全部负债后的余额。按本报告期期末财务报告数据填写。
7.实收资本：指企业实际收到的投资人投入的资本。按本报告期期末财务报告数据填写，实收资本中如有外币形式投入的资本，要折合成人民币形式填报。
8.国有资本：指有权代表国家投资的政府部门或者机构以国有资产投入企业形成的资本金。按本企业经工商行政管理部门备案的章程有关内容填写。
9.法人资本：指其它法人单位以其依法可以支配的资产投入企业形成的资本金。按本企业经工商行政管理部门备案的章程有关内容填写。
10.个人资本：指社会个人或者企业内部职工以个人合法财产投入企业形成的资本金。按本企业经工商行政管理部门备案的章程有关内容填写。
11.港澳台商资本：指我国香港、澳门和台湾地区投资者投入企业形成的资本金。按本企业经工商行政管理部门备案的章程有关内容填写。
12.外商资本：指外国投资者投入企业形成的资本金。按本企业经工商行政管理部门备案的章程有关内容填写。
13.企业总收入：指本企业报告期内与生产经营直接有关的各项收入，包括建筑业收入与其它收入。按本报告期期末财务报告数据填写。
14.建筑业总产值：指本企业自行完成的按工程进度计算的建筑安装总产值。它包括建筑工程产值、房屋、构筑物修理产值、非标准设备制造产值等。
15.利润总额：指本企业全年实现的利润，亏损以“-”号表示。按本报告期期末财务报告数据填写。
16.所得税：指本企业在报告期内按照国家的税法规定交纳的所得税。按本报告期期末财务报告数据填写。
17.净利润：指本企业实现利润总额扣除所得税后的利润。按本报告期期末财务报告数据填写。
18生产经营用固定资产原值：指与生产经营活动直接发生联系的各类固定资产原值。如生产和行政管理用的房屋及建筑物、施工机械、运输设备及试验设备和其他生产用固定资产。按本报告期期末财务报告“固定资产”料目分析归纳填写。
19.生产经营用固定资产净值：指与生产经营活动直接发生联系的各类固定资产的原值减去累计折旧后的净值。
20.建筑业增加值：指建筑业企业在从事建筑产品生产和提供劳务总值中除去外购物质产品价值、中间投入价值和劳务费用后新创造的价值和固定资产折旧后的转移价值。
建筑业增加值通常采用分配法计算，其计算公式为：建筑业增加值=劳动者报酬固定资产折旧+税金+营业利润
具体公式为：
建筑业增加值=本年提取的固定资产折旧+工程施工应付工资+工程施工应付福利费+管理费用中的税金+管理费中的劳动待业保险费+工程结算税金及附加+营业利润
21.固定资产年折旧额：指本企业年度内(报告期)累计提取的折旧。按本报告期期末财务报告数据填写。
22.劳动者报酬：指劳动者从事生产活动而从生产单位得到的各种形式的报酬。劳动者报酬有三种基本形式：一是货币工资及收入，包括企业支付给劳动者的工资、薪金、奖金、各种津贴和补贴;二是实物工资，包括企业以免费
或成本价提供给劳动者的各种物质产品和服务;三是企业为劳动者个人支付的社会保险，具体包括生产单位向政府和保险部门支付的劳动、待业、养老、人身、医疗、家庭财产保险等。
23.生产税净额：指本企业向政府缴纳的生产税与政府向企业支付的生产补贴相抵后的差额。生产税的计算公式为：
生产税净额=生产税—生产补贴。
生产税主要包括：营业税、产品税、城市维护建设税、房产税、车船使用税、印花税、土地使用税、特别消费税等，及缴纳的各种规定费用，如教育附加、排污费等。
24.营业利润：指营业收入减去营业成本、营业税金及附加再减去期间费用。营业利润计算公式为：
营业利润=工程结算利润+产品销售利润+劳务作业利润+材料销售利润+对外承包工程利润+其他销售利润+多种经营利润+机械设备租赁利润+其他业务利润一管理费用一财务费用。
25.建筑业劳动生产率：指企业全部职工按其完成的建筑业总产值计算的劳动生产率。其公式为：
建筑业总产值÷报告期内从业人员年平均人数。
26.资产负债率：指企业全部资产总额中，借用外部资金所占份额的指标。计算公式为：
年末负债总额年末资产总额×100%。按本报告期期末财务报告数据填写。
27.净资产收益率：指企业运用净资产获得收益的能力。公式：净利润(利润总额一应交所得税)[(年初所有者权益+年末所有者权益)÷2]×100%
28.资本保值增值率：年末所有者权益÷年初所有者权益×100%
29.近三年工程结算收入：指本企业承包工程实现的工程价款结算收入。按企业财务报告分年度填写。新设立企业不填此项。
七、设备
1.机械设备总台数：指归本企业所有，属于本企业固定资产的生产性机械设备年末总台数。它包括施工机械、生产设备、运输设备以及其他设备。按本企业报告期末“固定资产”台帐据实填写。
2.机械设备总功率：指本企业自有施工机械、生产设备、运输设备以及其他设备等列为在册固定资产的生产性机械设备年末总功率，按能力或查定能力计算，包括机械本身的动力和为该机械服务的单独动力设备，如电动机等。计量单位用千瓦，动力换算按：1马力=0.735千瓦折合成千瓦数。电焊机、变压器、锅炉不计算动力。
3.机械设备原值：指企业自有机械设备的购置价。按本企业报告期末“固定资产”台帐据实填写。
4.机械设备净值：指企业自有机械设备经过使用、磨损后实际存在的价值，即原值减去累计折旧后的净值。按本企业报告期末“固定资产”台帐据实填写。
5.动力装备率：又称动力装备系数或动力装备程度。
动力装备率=机械设备总功率÷从业人员年平均人数×(千瓦/人)
6.技术装备率：又称技术装备系数或技术装备程度。
技术装备率=机械设备净值÷从业人员年平均人数×(元/人)
八、企业申请资质类别和等级
1.现有资质等级：指本企业此次申请资质前的原资质等级。新设立企业不填写。
2.批准时间：指本企业此次申请资质前每一项原资质等级所批准的时间，填写位置在资质等级的后面，用“/”将年、月区分开。新设立企业不填写。
例：“房屋建筑二级20xx/2”。
3.现有资质证书编号：指本企业此次申请资质前的现有资质证书号码。新设立企业不填写。
4.企业申请资质类别和等级
填写企业本次申请资质情况，按照主、增项;总承包、专业承包分别填写。
九、企业简介
填写企业的基本情况、发展演变过程、主要技术特长、主要工程业绩等
十、企业组织机构框图
按照企业实际组织架构绘制框图
十一、企业经理简历、企业技术负责人简历、企业财务负责人简历、企业经营负责人简历
按照实际情况填写，并由本人签名。
十二、企业有职称的工程技术人员和经济管理人员名单
按照工程、经济、会计、统计顺序，由高级到中级到初级依次填写，专业填写所学专业或现从事专业。
十三、企业注册建造师(项目经理)名单
按照一、二、三级顺序填写
十四、企业自有或租赁的主要机械设备
填写企业拥有所有权或租赁的主要设备情况
十五、企业代表工程业绩一览表
填写企业完成的主要工程业绩
1.工程名称：按工程承发包合同或招标文件名称填写。
2.工程类别：按建筑业企业资质等级标准的有关规定分类后填写。工程分类标准如下：
施工总承包序列
房屋建筑工程 公路工程
铁路工程 港口与航道工程
水利水电工程 电力工程
矿山工程 冶炼工程
化工石油工程 市政公用工程
通信工程 机电安装工程
专业承包序列
地基与基础工程 土石方工程
建筑装修装饰工程 建筑幕墙工程
预拌商品混凝土 混凝土预制构件
园林古建筑工程 钢结构工程
高耸构筑物工程 电梯安装工程
消防设施工程
防企业财务负责人简历腐保温工程
金属门窗工程
起重设备安装工程
爆破与拆除工程
环保工程
电子工程
隧道工程
公路路基工程
铁路电务工程
铁路电气化工程
机场空管工程航站楼弱电系统工程
港口与海岸工程
航道工程
通航设备安装工程
水工建筑物基础处理工程
水利水电机电设备安装工程
堤防工程
水工隧洞工程
送变电工程
炉窑工程
化工石油设备管道安装工程
无损检测工程
城市轨道交通工程
体育场地设施工程
劳务分包序列
木制作业分包
抹灰作业分包
油漆作业分包
混凝土作业分包
建筑防水工程 附着升降脚手架 预应力工程 机电设备安装 建筑智能化工程 电信工程 桥梁工程 公路路面工程 公路交通工程 铁路铺轨架梁工程 机场场道工程 机场目视助航工程 港口装卸设备安装工程 通航建筑工程 水上交通管制工程 水工金属结构制作与安装工程河湖整治工程 水工大坝工程 火电设备安装工程 核工程 冶炼机电设备安装工程 管道工程 海洋石油工程 城市及道路照明工程 特种专业工程 砌筑作业分包 石制作分包 钢筋作业分包 脚手架作业分包
模板作业分包 焊接作业分包
水暖电安装作业分包 饭金作业分包
架线作业分包
技术指标指高度、长度、跨度、面积、装机容量、直径、流量等指标
3.质量评定：指工程竣工后业主(建设方)给予的质量评价意见。 十六、初审部门审查意见
由各级主管部门填写，企业无须填写。每增加一项资质，增加一张初审部门意见表。
各审批部门审批意见表可根据初审部门意见表自行制定。
范文二：财务负责人财务
1 目的：
管理组织、协调、解决、财务、仓库、生活系统，正确反映和监督经济活动;
管好各项资金、提高资金使用效果，维护财经纪律，增收节支，提高企业经济效益。
2 范围：
财务、仓库、食堂。
3 职责与权限：
3.1 做好本公司的财务会计管理工作，对各项财务会计工作进行研究、布置、检查、总结、宣传、遵守财经纪律和各项规章制度，组织本单位会计人员进行会计核算和会计监督。
3.2 组织制订本单位的内部财务会计制度，并督促贯彻执行。
3.3 组织编制本单位财务成本计划，并组织实施。
3.4 组织完成各项上交任务按照有关法规的规定，对应上交的各项税金筹款项，督促有关会计人员及时办理上交手续。
3.5 参与经营管理和决策，做好参谋作用。对企业的重大生产经营活动，运用会计资料，进行预测、分析，为企业领导提供可靠的经营决策信息。
3.6 负责审查对外提供的会计资料，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。
3.7 定期或不定期向公司领导和董事会，股东会报告财务状况和经营成果，做到实事求是，真实的反映情况，以便领导进行决策。
3.8 注重会计人员政治思想教育，职业道德教财务负责人育和业务技术水平的提高。
3.9 依法实行会计监督，要积极宣传财政法规制度，严明财经纪律，违反财经法规行为，要及时制止和纠正，对重大问题及时向领导和有关部门报告。
范文三：技术负责人简历
项目管理机构配备情况辅助说明资料
1、项目部组织机构
本项目将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同。项目部组织机构图如下：
项目部组织机构
2、岗位和部门职责
1、项目经理
(1)认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责，对承建工程的质量、环境、职业健康安全管理负全面领导责任。
(2)促进全员参与、持续改进和关注顾客、环境及员工意识的形成，明确并落实项目经理部质量、环境、职业健康安全部门、人员岗位职责。
(3)根据公司管理方针目标、指标，组织制定并贯彻实施项目质量、环境、职业健康安全目标、指标、管理方案，确保方案实施和目标、指标的实现。
(4)指挥项目施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场资源配置，确保施工过程、环境、职业健康安全体系运行受控。
(5)有针对性地采用新材料、新工艺、新技术、新设备，推动技术进步，提高项目综合效益。
(6)支持和督促各类管理人员行使岗位管理职责，做好内部信息交流、沟通、协商，创造并保持项目全员参与，实现质量、环境、职业健康安全目标。
(7)适时组织对顾客、相关方意见、建议和调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。
(8)审批项目质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
2、商务副经理
(1)贯彻执行国家有关法规、方针、政策、概(预)算定额规定和费用标准。 (2)负责收集整理各种工程信息，负责领取招标文件，参加标前会议，编制投标报价书，组织经济标的投标报价工作。
(3)参加招标文件、投标书及中标工程施工合同的评审工作，负责签订中标工程施工合同。
(4)负责配合各在施工程的成本核算工作。
(5)负责本部门环境因素的控制，完成本部门各项指标。
(6)负责劳务招标文件及劳务费标底，参与劳务投标报价评标工作。
(7)负责将已竣工程的招标文件，施工合同及概结算资料整理归档，建立健全概(结)算及施工合同台帐，为公司领导及有关科室提供可靠数据。
3、项目副经理
(1)协助项目经理贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、目标，确保项目质量、环境、职业健康安全管理体系持续有效运行。
(2)主管项目部生产、材设工作，并负领导责任。
(3)审批项目部季、月度生产计划，主持项目部月度生产例会。参加公司月度生产会议并向主管经理汇报工作。
(4)分阶段定期组织召开项目部成本分析会，进行成本分析加强预控。 (5)负责项目部安全、生产、文明施工、机械设备的组织、协调和检查。 (6)审批项目部“物资申请计划”和“月份材料采购计划”。
(7)主持对项目工程环境、职业健康安全的定期检查、评议和整改实施。 (8)负责组织对项目工程环境、职业健康安全事故的调查分析、评审、措施制定及监督实施。
4、项目技术负责人
(1)协助项目经理贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、质量目标和项目质量分解目标，确保项目部管理体系持续有效运行。
(2)主管项目部技术、质检部门工作，并负领导责任。
(3)贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
(4)参与、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
(5)负责组织项目图纸会审、主持项目施组、创优计划、创优措施的交底，负责按公司规定要求组织编制项目施工组织设计、季节性施工方案和其他按规定应由项目部编写的专项方案。
(6)负责组织项目工程质量验收记录、隐检、预检、结构验收及竣工验收。主持对项目工程质量的定期检查、评议和整改实施，负责对项目工程质量进行总体控制，管理和监督。
(7)支持项目工程月度质量分析会，审批纠正和预防措施，参加公司工程管理部召开的质量分析会，提供并分析与项目工程有关的质量信息。
(8)负责组织对项目工程质量事故的调查分析、评审、措施制定及监督实施。 (9)负责推广应用新材料、新技术、新工艺、组织开展技术培训、技术革新、合理化建议活动。在使用前必须组织上岗人员的安全技术培训。
(10)负责技术标准、规程、规范、规定的贯彻执行情况的检查、落实。 (11)负责检查本项目的资料有效性和真实性、完整性。 (12)负责检查本项目施工试验的有效性和真实性、完整性。 (13)负责本工程的洽商签订及交底工作。
5、质量部
(1)负责质量管理工作，主要包括：质量计划、质量预控、质量检验与评定、技术档案等工作。
(2)宣传贯彻质量、环境、职业健康安全法律法规要求，增强员工质量环境职业健康安全意识，提高运行绩效。
(3)监督项目部职业健康安全状况;负责女职工劳动保护、职工医疗、工伤社会统筹、职业病患者医疗管理的有关工作。
(4)参与项目部质量、环境、职业健康安全管理体系规定的其他活动，配合体系负责人的工作，履行相应职责。
6、技术部
负责技术管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、施工技术档案等工作。
7、材料部
按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁，为施工提供保障。按材料、设备供应计划表组织、供应材料，计划经主管经理批准后负责实施。整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。
8、 经营核算部
负责向建设单位提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件。负责合同管理中索赔申请，清算资料积累，负责与建设单位代表办理追加金额，处理索赔事宜，办理验工计价和内部承包核算。
9、财务部
根据合同要求，工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。办理与建设单位及分包方工程款的收取、支付， 对支出做好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。
10、生产部
负责按合同工期编制施工进度总计划、月计划及周计划;负责组织日常施工生产和现场各分包方及协调;负责工程材料和机械调配;负责整个施工现场的安全和环境卫生管理。
11、劳动人事部
办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车等。干部和工人的管理、调配、考勤管理、工资、奖金分配和管理，办理地区政府、建设单位和监理要求提供的人员证明，职工培训等。负责施工现场和职工驻地治安保卫工作。
12、合同管理部
负责合同的签定、审核、管理，以及合同中的索赔工作及信息的传递工作。
13、安全部及机械部
(1)贯彻国家、行业、地方有关环境、职业健康安全法律法规要求，负责项目部办公区域及生活区环境、职业健康安全因素识别及重大因素的控制，参与制定项目目标、指标、管理方案，并检查指导各部门贯彻实施情况。
(2)负责《应急预案及响应程序》的组织及监督实施，对程序实施的符合性、有效性负责。
(3)负责施工安全防护方案、脚手架支搭方案的审核工作。负责制定安全培训计划;负责全体职工的安全教育、培训工作。负责施工项目安全方面的监督管理。
(4)负责审核机械维修保养计划审定、审核工作以及施工现场机械员的持证上岗的监督检查工作。
14、其它岗位职责
(1)技术员：协助项目技术负责人编制施工组织设计、施工方案，归口管理变更洽商，做好项目技术档案管理工作，及时监听五天内天气预报。
(2)水电负技术负责人简历[1]责人：协助技术负责人编制水电专项施工组织设计、施工方案，归口管理变更洽商，做好项目技术档案管理工作。
(3)工程测量员：依据建设方给出的坐标点和施工图编制本工程的测量方案。负责本工程的转点引线。负责各控制桩位的保护。负责各楼层的标高控制和平面轴线、墙线、模板控制线、门窗洞口线等的放线工作。负责基坑边坡的位移监测、沉降的观测工作。负责雨季塔吊的沉降观测工作。
(4)质量员：制定本工程的质量检验计划以及质量管理细则和保证措施。按计划对工程质量进行监督管理。建立质量检查日志。
(5)试验员和资料员：制定本工程的试验计划;负责本工程进场材料、半成品的取送试样;负责混凝土、砂浆试块的养护工作。按承德市资料管理要求管理好工程资料。
(6)安全员： 参与编制施工安全防护方案、脚手架支搭方案的编写。制定消防方案和实施日常消防管理;制定安全培训计划;负责全体职工的安全教育、培训工作。负责施工项目安全方面的日常管理。填写安全检查日志。
(7)施工工长：根据计划组织各专业文明施工并负责技术交底，并对施工现场安全负责。根据工程进展情况向工人下发施工任务书及限额领料单。并监督施工任务、安全和质量的完成情况。
范文四：财务负责人职责
1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司生产、经营、管理方面的规定，并配合有关科室执行。
2.建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;确保公司资金安全，使用高效。
3.制定公司运营计划，监督资金管理报告和预算、决算;
4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式;
5.筹集公司运营所需资金，保证公司发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
6.对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7.协调公司同银行、工商、税务、等政府部门的关系，维护公司的利益;
8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
9.每月编制审核6部门报表：山东省太阳能协会报表、市统计局报表、财政局报表、开发区报表、市担保公司报表、建行报表。向董事长、总经理提交财务管理工作报告。
10.参与编写向财政局、经信局、科技局、发改局基建、技改、资金补贴等项目报告。
11.审核太阳能、壁挂炉安装项目预算、决算及工程物料领取、使用、剩余回收。
12.计算审核业务员提成。
13.管好职工食堂米面油、蔬菜等物品的采购、壁挂炉零部件的采购财务负责人职责;
14.审核生产经营费用的支出凭证，把好资金使用关。
15.做好壁挂炉事业部凭证审核、编制、记账、报表等会计工作。
16.完成总经理临时交办的其他任务。
范文五：财务负责人题库
项 目 负 责 人 个 人 简 历 姓 名：梁学风
性 别：男
出生年月：1982-03-18
民 族：汉族
最高学历：本科
在安徽建筑学院学习机电工程专业学习
在安徽省消防公司实习
所在部门：消防工程项目现场
所任职务：项目经理助理
实践描述：协助项目经理管理项目现场，与甲方，总包，监理及各部门及时协调，保证工程进度，施工质量。检查施工队伍施工质量，保证施工所需材料供应，记录每天的施工日志、人员考勤，及时向公司反馈现场所出现的各种问题。
在武汉现代诚信建设工程有限公司合肥分公司任项目经理
项目负责人个人简历至今在合肥一帆建设工程有限公司任技术负责人,并于20xx年取得国家一级消防注册工程师职称.