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每个人都应该知道的关于微商的事
篇一:有关微商的论文
每个人都应该知道的关于微商的事 “微商“的”微“绝不是微信，微小的意思。笔者所理解的微商首先是一个去平台化，其次是去流量化，最后是去品牌化的过程。去平台化就是商家不再依赖淘宝、天猫等大平台生存；去流量化就是可以将所有的社会化媒体聚合起来，一键分发商品；去品牌化就是随着“小而美”的产品越来越多，入口和场景变得越来越重要，消费者不再是专注于某一种品牌，购物就成了一种随时随地的喜好和兴趣。
近来，关于微商的讨论愈演愈烈，但是理想和现实总是遥遥相望，在众人狂欢的背后，有些问题不得不让人深思。踩着西瓜皮的微商，让创业者有一种如履薄冰的感觉。之所以这么说，是因为微商除了利用朋友圈卖货之外，还没有一个清晰的商业模式。
但是以我之见，无论是微分销、做微商、微营销等等，我们是建立在信任之上的。
第一，微商是基于社交产生的信任关系。做微商的前提是与用户建立关系，而这种关系的前提是信任。通过好友申请是信任关系的第一步，好友对你所发的内容产生兴趣是第二步，与好友评论、互动、交流是最后一步。长此以往陌生人变熟人，弱关系变成强关系。陌生朋友也会基于对你个人人品的肯定上升到对你的产品的肯定。只要你的产品和服务没问题，基本上就可以成交。
第二，从分享中获取价值。大家都乐意分享有趣的文章和新奇的事物，之所以如此是因为这些东西给我们带来价值和乐趣，不仅如此，还希望身边的朋友也能够看到感受到。这就是无偿的分享，虽然他不能给你带来直接利益。但是如果将无偿的分享变成有偿的分享并可以从中获取价值利益，笔者相信，应该会有不少人参与。因为有信任关系做铺垫，加上你所分享的东西恰好是朋友所喜欢的，而他又省去了寻找，搜索的麻烦，这样的有偿分享会产生一条生意链，一举多得。
第三，影响力决定吸引力。虽然人人都可成为微商，但不是每个人都能做好微商。但微商是可以培养的，相比于草根，专业的达人和意见领袖更容易做好微商。因为他们在某些方面某个领域更有话语权和影响力，粉丝更容易相信他们，影响力决定吸引力。影响力发展到最后就是产品人格化的具体体现，和产品打交道亦是和人打交道。现实中这样的例子不少，看到苹果也许就会想到乔布斯，看到罗振宇也许就会想到“罗辑思维”，看到微信可能就想到v5shop等等。
小结：微商是一种建立在移动社交或社会化媒体之上的信任经济，每个微商都将以信誉来为他所“代言”的产品背书。在信息化越来越透明的移动互联网里，人与商品的关系会越来越对称，人与商品背后的卖家的关系会越来越强，而这种信任经济将会加速人与人，人与商品之间的流通。
所以，在我们慢慢走向微时代的将来，应当学会或者有个软件来帮助我们去营销，快速加粉并长期拥有这些信任客户。有关微商的论文。
V5shop微信分销系统是一款以总部布控，发动店员、职员等移动端零售人员发展二级店铺的微信店中店系统，帮助企业打造“企业微商城+粉丝微店+员工微店”的多层级微信营销模式，并基于朋友圈的传播，店中店模式可快速复制店铺，轻松带领成千上万的人一起为你销售商品。
V5shop微信分销系统为企业带来四大核心价值
1、全员分销，让更多的人帮你卖产品
微信二级分销模式
二级分销模式，每个分销商可以发展下级分销商
演绎圈子裂变理论，覆盖更多人群
每个分销商佣金来自两部分：1、销售产品佣金 2、发展下级分销商佣金
2、万店同源，轻松管理成千上万的微店
基于云端模式，一个总部微信商城，
可以演变出成千上万个分销子店
3、万客合一，迅速积累百万粉丝
4、零投入，见效快，终端倍增
一家店4个店员通过V5shop微信分销系统可迅速变成千家店
V5shop微信分销系统分销子店8大独有功能
1、只需要三部，3分钟就可以开一家微信分销子店，高效便捷
2、百变微店界面，随时更换
3、二维码+链接+个人名片，三管齐下访问微店
4、可发展下级子店，多层营销，坐享佣金
5、强大的佣金管理，可自由支取
6、齐全的订单管理系统
7、总部活动一键推送朋友圈
8、统计报表，清晰明了
V5shop微信分销系统强大总店功能，无缝对接淘宝店铺
1、商品管理，可以直接导入淘宝商品
2、订单管理功能齐全，并可以直接导入淘宝商品
3、会员管理层级分明，可群发群组信息
4、活动管理助推微信营销
5、分销商管理，销售状况一目了然
6、佣金管理，方便快捷
7、物流管理，支持运单模板
8、客服管理轻松、便捷
9、系统设置，灵活添加菜单、广告等
10、旗舰店权限管理，轻松实现淘宝和微店授权
V5shop微信分销系统客户案例
一、北京故事
案例描述：有关微商的论文。
北京故事借助微信，半年时间在全国积累了5万个粉丝和会员，2014年3月18日，北京故事针对这些粉丝和会员启动 “0投入、0风险、0库存” 微店合伙人计划，抢占移动电子商务的先机。
通过微客宝，活动当天共有1068个会员申请了微店，成为微店合伙人。
成果：有关微商的论文。
微商城+微店分销的模式输出成为北京故事在市场上竞争的法宝，在配以自身不俗的实力，北京故事在全国120多个城市拥有了近30000家的微店分销商，微店最高月销量突破10万元。其开创的线上微店合伙人模式正成为行业类新的商业模式，引领着中国丝巾市场的快速发展。
二、多灵五金
案例描述：
多灵五金在上海、成都等城市有6家直营体验店，线上有天猫旗舰店，但一直困惑于实体门店客流量较少、线上和线下无法结合的问题，再加上线下门店租金成本较 高，整体店铺盈利能力很差。
通过微客宝，成功实现O2O，单店整体月销量暴增113%，实现盈利
成果：
1、建立多灵的微商城，给每个店员建立专属的微店，并生成各自的微名片，既满足消费者多元化了解和购买产品的需求，又刺激导购利用各种渠道推广自己的微店，增加导购及整体店铺销量和收入。
2、每个商品生成二维码，部分商品在实体店铺仅仅摆放样品，消费者可扫描二维码直接进
入微商城购买，既满足消费者快速购买，又大幅降低线下店铺租金及库存成本。 三、劲霸男装
案例描述：
劲霸男装（上海）有限公司创立于1980年，总部位于上海长风生态商务区，现人员人数超过500人。劲霸男装专注夹克，它用独特设计终结了夹克的单调，从而成为中国高级时尚夹克领先者。当民族服装品牌线下销售进入“寒冬”之际，劲霸将发展中心开始向移动电商转移，但如何将微信公共账号的粉丝流量转化为稳定的销量却困扰着传统企业。 通过微客宝，导入有奖劲猜活动，当日订单达到1000件，单日单品创收20万。 成果：
劲霸男装今年8月份开始合作微分销产品，在9月17日，导入有奖劲猜活动，当日订单达到1000件，单日单品创收20万；在微分销便捷的“开设分店”、“提供佣金”的模式，将线下“直营+分销”的模式复制到线上，为其提供了简单易行的O2O方案。下一步劲霸男装将努力把顾客转化为分销商。
四、馨禾食品——贸易公司的进口王国
案例描述：
上海馨禾食品有限公司创立于2008年，最开始以有机食品为主打商品，其中拥有总代理资质的产品达一百多种。通过引入微分销。使供货商与分销商建立密切联系。目前，公司在全国已有700多家合作经销商，被评为海关进口A类企业。
通过引入微分销“二级佣金”模式，微信公共账号和产品得到了海量曝光。
成果：
通过引入微分销“二级佣金”模式，微信公共账号和产品得到了海量曝光，最高单日“新关注用户”达到1800以上，商品销量节节攀升，品牌知名度也越来越高，使移动电商与传统进口贸易业务完美融合。