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南京中萃食品有限公司晚宴

自荐信 时间:2020-05-10

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杭州中萃食品有限公司信用政策
篇一:南京中萃食品有限公司晚宴

杭州中萃食品有限公司信用政策

杭州中萃食品有限公司

销售运作财务控制部

颁布日期 2008-6-25 版本 12 审核 虞晓峰 批准 李家健

目 录

第一部分 总 则

第二部分 信用审批程序

第三部分 信用额度核定

第四部分 不良货款预防处理

第五部分 信用控制责任

第六部分 附 件

第一部分 总 则

第一条、 目的:为建立健全公司信用风险管理机制,最大限度保障销售业务的拓展和 公司经营成果的实现,提供客户信用条件的指引加速资金周转,减少坏帐损失,使公司应收帐款风险最小化,促进有效销售。

第二条、 本政策中所指应收帐款回收款项不包括银行承兑汇票(除经总经理批准,或经客户补贴息后除外)。

第三条、 公司对各分公司实行信用总额控制,信用总额每季度核定一次。

第四条、 公司客户分为现结客户、信用客户。

1. 现结客户指货到付款的客户,付款可采用现金或支票。

2. 信用客户指根据公司标准可在一定期限、金额内享受赊帐权利的客户。

3. 信用客户的付款方式不允许采用承兑汇票。

第五条、 信用期限:指发货日期到收回货款日期之间可接受的时间。客户的信用期限 分为月结、45天、60天三类,一般不应超过60天

1. 月结信用期限概念:自然月

2. 45天信用期限概念:45天=自然月+15天意指①自然月后15天内必须将上一自然月的货款结清,适合固定结账日在15日以前的客户;②如果15天内不能结清以前 货款,那么16日开始不能发货。

3. 60天信用期限概念:60天=自然月+自然月,意指①当前自然月内必须结清上一 个自然月货款,适合固定结账日在15日以后的客户;②如果当前自然月不能结清 上一个自然月货款,那么下一个自然月停止发货。

4. 客户信用期限原则上不超过60天针对特殊客户如重点客户等由于每家客户的结 账时间不同协调各自的付款周期可申请超过60天或改为滚动信用并需经财务总 监、总经理直接审批。

第六条、其他

1、 信用客户如已达信用限额或已超信用期限不能再实行货到结款的方法。

2、 外加工的应收帐款管理按太古总公司政策执行,不在市场销售部应收帐款 考核的范围之内。

3、 所有信用,享受特殊折扣的客户必须给分公司财务部提供预留印鉴。分公 司财务对赊账货单(信用客户和享受特殊折扣客户的货单及单独赠送货 单)的有效签字及印鉴在《预留印签》系统中进行核对。所有的信用客户 必须在系统中设置付款方式以监控非正常收款情况.

4、 分公司必须与所有信用客户签订结款协议(见附件)。约定付款方式、信 用额度和期限、货物签收方式(预留印鉴)、结算依据、货款纠纷处理等 .

5、 所有的预收款客户先打款再发货客户在系统中设置成213赊帐客户并设置 信用额度1临时期限3天.现金客户设置成111客户并设置信用额度1期限1天.

第二部分 信用审批程序

第七条、一. 季度信用审批程序.具体操作如下:

1、 分公司经理需在每季度最后一个月的15日将下季度分渠 道的客户的销量预 计清单交分公司财务经理。

2、 分公司财务经理根据销售提供的信用客户与预计信用客户的销量资料,从 MM查到上年同期的客户销量编制客户销量情况表,如客户预计销量与上年 同期销量比较超过公司预算销量的增长率,需在表中说明情况。在当月20日 将客户销量情况表报信用管理主任

. 3、 信用主任根据分公司提供的销量预算,计算每家客户的信用额度及每家分公 司的信用总额。 计算公式: 客户信用额度=预计季度销量(UC)×平均每标箱价格×赊帐率/季周转次数

各渠道的赊帐率暂定为批发50其他100.

季度销量的确定: 销售记录满一年的普通信用客户季度销量以去年同期的季度销量预算销量增 长率作为标准。在出现以下原因的情况下可以采用预计的季度销量作为标 准:

A、 客户新增门店; B、 经过市场销售总监及财务总监审核同意的。

4 . 公司第三者促销渠道H11客户申请信用,还需签定公司的统一版本的供货协 议交财务备案。非公司版本的协议需要经公司律师审核认可后方可签定

二、新开客户或未提供过信用的原现结客户-信用申请程序

(一)新开客户信用申请程序

1、 信用条件:

1) 证件齐全,包括营业执照、私营或个人性质客户应同时附上法人代表的身份 证复印件客户公章或合同章开具增值税发票的需提供一般纳税人认证书或 在税务登记证复印件上加盖一般纳税人章.

2) 凡是属于商场、超市、便利店、学校、餐饮、宾馆渠道及现调机业务的,视 情况可当月提供信用;其它渠道需满3个月后,方可视情况提供信用。

3) 与客户签订的信用协议及客户预留的有效印鉴或签字.

4) 学校信用客户要求: A:针对学校直营性质:客户提供自营证明见附件及负责人身份证复印件信 用协议预留印签按公司流程申请 B:非学校自营由公司承包:公司营业执照信用协议预留印签并且根据客户的 付款方式给予信用. C:非学校自营由个人承包:承包协议复印件或者学校出具的承包期限的证明 原件承包人身份证复印件信用协议预留印签及明确拥有的房屋产权证 明如果产权人是其配偶的话要看结婚证的领取日期,结婚证的起始时间要 早于配偶领取房屋产权证日期,不然还是建议做抵押登记。给予5万以下的 信用.如无房屋产权证明只能给与3万以下信用.

5) 以上附件不全或未及时更新将取消冻结客户的信用.

2. 业务代表按公司的信用标准对需要信用支持的客户进行信用调查,如实填列《信 用审核流程》(见电子流程),并建议须提供给客户的信用限额及期限。

3. 业务代表在填制《信用审核流程》时,应将齐全的附件上交当地财务经理备案.

4. 财务经理根据收到的附件审批业代提交的信用申请.并保存附件

5. 审批流程参见《审批权限表》(见附件)。

二、未提供过信用的原现结客户信用申请程序同新开客户

三、老客户-已提供过信用的客户-调整信用程序

1. 条件: 1) 原有的信用额度已不能满足销量需要; 2) 信用记录良好;

2. 程序: 1 )业务代表填写《客户信用申请流程》附上最近三个月的销售收入预估的未来 3个月销售收入及相应总额内的调整的对应客户调整金额. 2) 审批流程参见《审批权限表》。 3) 分公司必须在信用总额内调整客户的额度超出总额须有充足的理由。 4) 信用额度经批准后实行中央控制.

第三部分 客户信用额度核定

第八条、信用客户信用额度的核定

一、信用额度核定方法为销量统计法: 即以客户后3个自然月预计销售收入为基本数 额,客户资质(主要指注册资金)、信用记录等综合测评得到的百分比为修正 系数,定量定性指标相结合计算客户的赊销额

度。

二、客户信用额度核定公式为: 客户信用额度=预计季度销量(UC)×平均每标箱价格 ×赊帐率/季周转次数×修正系数

三、修正系数的综合测评

1. 注册资金,按注册资金大小分成: 大-50万元及以上(5分) 中-10万元以上至50万元(3分) 小-10万元及以下(1分)。 注:个体工商户的资金情况参照以上依据,根据业务人员的判断给出。

2. 信用记录: 好-年度内从无超信用期限付款且无退票记录(5分) 一般-年度内超信用期限付款一次或无恶意退票记录(1分) 差-年度内超信用期限付款一次以上,或曾发生恶意退票记录一次,或有历史坏 帐记录,且未经公司批准坏帐报损,期限还未超过2年。(0分)

3. 客户以上二项综合分数在2分及以上,并且以往付款情况有1分(新开客户可不受 付款情况分数的限制,但原则上谨慎提供信用),可以发放信用。

4. 具体修正系数见下表: 信用评分 修正系数 6、8、10 100% 4、2 80% 5、3、1 0%

第九条、重点客户信用

一. 重点客户 本政策中重点客户指列入公司重点客户部名单的客户。

二.信用政策

1. 所有的重点客户均按太古要求依据公司信用条件申请信用额度信用期限.

2. 加盟店信用审批,必须提供总店是否担保其债务的证明。并不得与直营店共 用信用。

3. 重点客户信用期限按照合同(或协议)由重点客户部定义,并保持全省各门 店的一致性。

4. 同一重点客户在分公司有多家门店,且统一结款的由重点客户部审核,申请 一个总的信用额度.

5.对于重点客户超期限而要求继续发货(延期15天内),由业务代表填写信用审 批表,写明详细原因和预期可收回的时间,经分公司经理,分公司财务经理, 重点客户部经理,销售运作财务控制部批准,财务可以继续发货。如果货款在 后续两周内还没收回,由客户负责人填写信用审批表,注明原因、解决方式、 解决期限等内容,经分公司经理、分公司财务经理、销售运作经理、重点客户 部经理、销售总监、销售运作财务控制部经理,财务总监、总经理批准同意。 临时延长的期限在系统中临时期限中设置.临时信用 分公司销售经理 分公司财务经理 KA 市场销售经理 财务信用主任财务控制经理 财务总监 总经理 期限总监 15 天以内含 15 天 R R/C R R/C A,15 天以上 R R/C R R R/C A A A

6.重点客户临时信用额度审批流程:对于重点客户未到信用期限而要求增加信用额度的审批如下:主任,财务经理 分公司销售经理 分公司财务经理 KA 财务控制经理 市场销售总监 财务总监总经理 信用额度 信用 30 万以下 R R/C R/C A R,300001-500000 ,R R/C R/C R A R,50 万以上 R R/C R/C R R R A

三. 重点客户信用预警体系 1、 对于重点客户的信用期限或额度是否快要到期或超额,销售部门有义务及时了解客 户信用额度状况,有权利及时了解重点客户信用期限状况。

第十条、工矿客户信用

一.对直接工矿客户公司付款方式采用“货到结款”,如直接工矿客户进货 300 箱以上须办 理以下手续: 1. 工矿客户必须与公司签订供货协议(供货协议由总公司提供统一格式)。 2. 工矿客户必须提供营业执照(或盖公章的单位证明)。

二.公司可以给有特殊情况的直接工矿客户提供一星期以下的临时信用。信用审批手 续: 1. 客户必须与公司签订供货协议(供货协议由总公司提供统一格式)。 2. 工矿客户必须提供营业执照复印件(或盖公章的单位证明)。 3. 工矿临时信用审批程序按公司信用政策规定程序审批。

三. 通过重点客户发生的工矿业务,此项业务与客户平时进货业务客户编号分开,共用 该 KA 客户账户.

四.工矿食堂审批信用参照学校信用客户要求

.第十一条、信用担保

一. 公司可接受客户用其物品做信用担保例如:客户拥有所有权或完全处分权的 私人房产担保信用的额度依据其经评估机构评估确认的价值的 40确定.

二. 担保信用需提交书面申请与客户签订书面担保合同并经公司律师审查市场 销售财务总监总经理审批.

担保合同在法定期限内到有关部门登记或公证.南京中萃食品有限公司晚宴。

三. 担保信用同样需要经过信用审批程序

.第十二条、分公司每年对信用客户的条件及资料进行重新核定更新.

第四部分 超期应收帐款审批程序超期应收帐款审批程序详见附件一。

第五部分 信用控制责任

第十三条、分公司财务部包括公司销售核算部的信用控制责任:

1. 财务对超出信用额度或信用期限的客户应立即停止发货,否则将追究信用控 制人员的经济责任,如果造成重大损失的,将追究法律的责任。

2. 必须每天打印应收帐款催款日报表交业务代表催收。财务对分公司本地业代 已签收发票的收款情况每二周检查核对一次,对外地办事处已签收发票的收 款情况,财务每二周以邮件的形式通知办事处销售经理每位业代领用未报帐 发票的数据,由办事处经理交业代确认,并反馈财务。

3. 财务每天向分公司经理提供应收帐款帐龄报表分公司经理就应收帐款实施相 应的跟进措施;

4. 财务在月底打印应收账款报表交业代对账如客户一周内无反馈由业代填写业代 确认书并将对账单通过邮寄挂号信直接发给客户财务保留邮寄的凭证.如客户连 续二个月未反馈对账情况KA和在对帐期间已收回款项的除外和连续2个月对帐 预留印签不一致的将冻结此客户的信用直至取得正确客户对帐单回折才能开放 其信用. 同时对所有的101客户和享受特殊折扣的客户贷方帐龄,承兑汇票客户 均需对帐.并核对客户的反馈对除有盖章外(公章、财务专用章)的所有签字反 馈 均需核对预留在我司的印签.

5. 除每月通过对账单反馈对账外,财务应按每个办事处不低于10家客户进行对帐 每月抽一条线路的客户,如一条线路客户数不足时增加一条线路,但在一个季度 内对一个客户不得重复,重点核对对象除外。对账方式可采取电话上门或函件 方式,对帐包括销量押金应收账款及预付金金额对帐资料必须收集整理并存档. 财务重点应对对账单未收回或者对账单上盖章、签字与预留印鉴不一致的客户进 行对账。对于收货预留印签在2周内有2次以上核对不一致的客户财务将冻结其 信用.待收回对帐单及更新预留印签后方可开通信用.财务经理对对帐差异进行跟 踪反馈.具体对帐反馈表格见附件《杭州中萃食品有限公司客户对帐单》、《分 公司对账反馈表》。在信用审批流程中,如果销售要求增加客户的信用额度,分 公司财务经理在审批时,有义务以电话形式与客户核实情况,并结合对账情况审 批信用。

6. 在信用审批流程中,如果是新申请信用客户,分公司财务经理在审批时,必须以 电话形式与客户核实情况。如果是要求增加信用额度和期限的客户,分公司财务 经理必须以电话形式与客户核实情况,并结合对账情况审批信用。对于上月对账 情况不清的客户,不审批增加信用。

7. 对超期的应收账款每月追踪. 1. 现结未结超过三天外地办事处以收到发票后的 2 天,非物流原因造成的由信用 管理主任在系统中取消其现结资格,设置成先款后货客户 需一个月后方可申请 恢复现结. 2. 对于一个月内同家客户现结未结发生 2 次以上无论后来是否收回货款属于非物 流责任的将取消现结资格设置成先款后货客户需一个月后方可申请恢复现结. 3. 对非KA客户年度内超信用期限付款二次包括月结未结或曾发生恶意退票记录 一次,将降低信用20并不得在未来的3月内增加信用. 超信用期限付款三次及三 次以上包括月结未结或曾发生恶意退票记录二次降低信用50并不得在未来 的年度内增加信用

.第十四条、市场销售部的信用控制责任:

1. 业务代表应及时向客户收款,超过信用期限货款未收回的,分公司经理与业 务代表应承担责任,同时确认回收时间.超期 30 天以上按同期银行贷款利率计 提利息并由销售运作部交业代确认..客户发生坏帐期限还未超过 2 年的客户取 消其信用。对由于上述原因和现结未结设置成先打款客户的必须在 3 个月方 可重新申请成信用或现结客户。

2. 客户若未能按期付款,业务代表应在信用到期后的一个星期内取得客户确认 的系统对帐单(具体流程请见附件一超期应收帐款审批程序)后,书面向有 关主管报告逾期原因及催收情况。因业务代表提供假材料或未按规定及时报 告,给公司造成损失,公司将追究业务代表的责任。

3. 严禁套用客户信用额度如有违反公司将参照销售运作违规行为细则进行相应 处理.

第十五条、储运部(或销售部)的信用控制责任: 1. 业务员当日市内发货必须当日报帐.财务每天提取未

结算报表进行监控. 2. 对货到结款客户可先开票发货。业务员必须当天收到货款。若货到客户不能 结款 5000元以下,业务员通过调度与业代或主管电话确认后通知才能卸 货!调度在第二天必须确保收到业代或主管的邮件确认。经确认后,相应收 款责任由业代负责。但物流调度无权对超过5000元(含)的现结未结确认卸 货!如超过5000,一律拉回,否则其欠款由业务员承担。对于未经调度确认 而现结未结的货款,其欠款由业务员承担。 3. 财务每天上午将截止前一天的现结未结客户清单以邮件形式发给物流调度, 物流调度必须在当天给予明确回复。分公司财务对每天反馈的信息汇总上报 财务控制部。

. 第十六条、财务部对本政策拥有最终解释权。 本信用政策从2008年1月1日起实施。根据公司发展需要,未尽事项将以通知形式 颁发。

第六部分 附 件

1. 《超期应收账款坏账确认程序》 应收帐款坏帐风险 管理程序ZW-CW-YCH2. 《杭州中萃食品有限公司客户对帐单》-财务电话、上门或函件方式对帐用 客户对账单.xls 分公司对账反馈表. xls 客户对帐单.xls3. 信用审批权限表 信用审批权限表.xl s 信用审批权限表2.x ls4.结款协议 客户信用通知函.do 信用客户协议书.do c c5.预留印签 预留印签新6.自营证明 自营证明.doc 杭州中萃食品有限公司 2007年5月28日 文件修订记录版本 颁布时间 申请单号 文件更改内容 1 2002-1-1 无 不详 2 2003-1-1 无 不详 3 2004-1-1 无 不详 4 2004-12-13 CW-041213011 内容修订。 5 2005-9-15 CW-050913002 增加第九条之三之

2:“对于重点客户超期 限而要求继续发货的……”。 6 2005-11-3 CW-051103001 增加第九条之三之二/第十四条之 7 的部分 内容。 。 7 2005-12-31 CW-051231002 内容修订。 8 2006-5-12 CW-060512001 内容修订。 9 2006-6-6 CW-060606001 修订第六条、第十六条。 10 2006-9-12 CW-060912001 修订第五部分,增加附件“预留印签” 11 2007-5-28 修改信用结款协议,增加对账条款等。 12 2007-6-4 CW-070604002 修改

第九条、二、5-6 的两个表格,第十 三条、4、承兑汇票…预留在我司的印签

某食品公司周年庆典活动策划
篇二:南京中萃食品有限公司晚宴

某食品公司周年庆典活动策划案例

【一】、公司周年庆典活动背景

活动时间定在10月8日。一方面10月8日是公司的成立纪念日,如果这个庆典活动办好了,既可以利用这个时机来提高员的士气,树立公司的良好印象,又可以加深公众对公司及其产品的良好印象,他们会逐渐地把10月8日看成是一个特别的日子;另一方面,10月份是公司的全球拜访周,我们把公司庆典活动与客户拜访周结合起来,使我们的客户和广大消费者与我们共同分享欢乐,这是一个很好的感情融和手段。

【二】、公司周年庆典活动地点

靠近西湖的一个公园内,这个公园地处风景区的繁华地带,可以吸引公众来观霞。

【三】、公司周年庆典活动内容

1、10月8,9日两天,公司组成80多对拜访小组,分别拜访全市3400家客户,征求他们的意见,感谢他们一年来对公司业务的大力支持。

2、10月8日一天,派出四辆广告送货车,分别慰问全市的交警,感谢他们长期对公司的支持和为全市交通所作出的贡献;南京中萃食品有限公司晚宴。

3、10月9日,在全市20个点开展现调赠饮活动,并向广大消费者发放感谢信,以感谢广大消费者对公司的厚爱;

4、10月9日晚,举办庆祝活动,进行员工卡拉oK比赛,并评出优秀员工家属,公司领导感谢广大员工和员工家属为公司发展所作出的努力。晚会结束后,施放烟火,与全市人民同乐。

【四】、公司周年庆典活动宣传媒介

1、找一个好的新闻由头:活动前刚好接到一个喜讯,公司的产品在1992年全国质量可靠饮料消费者评比中,获金杯奖第二名、碳酸饮料第一名,我们就以这个为新闻由头,马上写了新闻稿,l0月6日在当地的各大报纸上都发布了这一消息;

2、充分利用广告;10月8日在当地主要报纸上刊登整版祝贺广告,把自己想对广大消费者说的话都写在上面,尽量以文化的形象出现;

3、精心组织活动:10月8日那天,全体员工挂上绶带,上面写着"杭州中萃食品有限公司向全市广大消费者问好",拜访客户和消费者;

4、利用各种媒介手段。除了10月8日。的报纸广告和之前的报纸新闻以外,我们还邀请当地的电台和电视台进行现场采访,把我们

的活动内容和公司的成就宣传出去。这些采访分别于19月8日中午和晚上的新闻节目中播出;

【五】、公司周年庆典活动方案与实施

1、感谢客户

时间:10月8日一9日下午

参加部门:市外销售部、行政部、财务部、生产部、品控部成2人一组。80对拜访队伍

拜访对象:市内3400家客户

任务:感谢客户、收集意见,每组拜访45家客户随身携带:绶带、感谢信、拜访登记表,A、B类客户送可口可乐古典画拜访要求:统一服装配带绶带,主动热情谦虚礼貌,衷心感谢,以情动人,倾听意见认真记录,不做承诺,反馈消息。

2、客户赠饮

时间:10月9日下午13:30-15:30

赠饮地点:市内繁华地带20个现调机点,每点4人,限赠800杯,赠完为止,赠饮总量9盎司1600杯(40桶)

3、交警赠饮

时间:10月8日9:00-15:30

地点:市内全部60个岗亭执班交警

总量:每人500mI二瓶,合计70箱

4、中萃之夜晚会

时间:10月8日晚18:00-22:00

地点:阮公墩 内容:祝词、表扬模范家属、自助餐。

卡拉0K比赛、烟火程序

具体流程:

16:00-18:00 准备

18:00 晚会开始 主持人:郑副总

18:00-18:10 陈总讲话

18:10一18:20 陈董事长讲话

18:20-18:40 宣布模范家属并授奖

南京中萃食品有限公司晚宴。

18:40 自助餐开始

19:00-20:30 卡拉0K比赛

20:30-21:00 施放烟火

21:00-21:30 宣布卡拉0K获奖者并授奖

21:30-22:00 员工离场

【六】、公司周年庆典活动评估

1、对于政府

这次活动以慰问全市交警的方式来感谢我们对社会各界和当地政府三年来的大力支持。另外,晚上的联欢晚会,我们邀请了一些市政府领导和港台商界的朋友。他们一致认为这次活动是他们所参加过的活动中最好的一次。

2、对于消费者

消费者是我们的"上帝",感谢广大消费者三年来的厚爱是我们这次活动的重要目的之一。全市20个点同时开展现调机赠饮活动,同时还发放了《致全市消费者的感谢信》。消费者一边喝着饮料,一边看着感谢信,心里一定是一种愉快的感觉。晚上的烟火晚会更是精彩,为了让更多的人与我们一起分享这种欢庆的快乐,我们在感谢信上标明了放烟火的时间和地点,又在电视台上作了预告。事后,又有不少单位打电话来询问我们放烟火的情况,打算效仿。

3、对于员工及其家属

2014年南京市四星级“数字企业”名单
篇三:南京中萃食品有限公司晚宴

2014年南京市四星级“数字企业”名单

南京佳盛机电器材制造有限公司 南京康尼机电股份有限公司

南京金陵金箔股份有限公司

南京深科博业电气股份有限公司 南京双星塑料模具有限公司

江苏新世纪江南环保股份有限公司 南京同凯兆业生物技术有限责任公司 南京路多机械设备有限公司

南京龙超金属制造科技有限公司 南京华脉科技股份有限公司南京中萃食品有限公司晚宴。

南京国电南自电网自动化有限公司 徐工集团凯宫重工南京有限公司 江苏雨润肉食品有限公司

金陵药业股份有限公司

江苏冠军涂料科技集团有限公司 南京金龙客车制造有限公司

南京长安汽车有限公司

南京创维家用电器有限公司

南京西普水泥工程集团有限公司 南京金鑫传动设备有限公司

南京润邦金属复合材料有限公司 中国药科大学制药有限公司

南京东大智能化系统有限公司 江苏柯菲平医药股份有限公司 江苏九天高科技股份有限公司

南京亚博联新材料科技股份有限公司 汉桑(南京)科技有限公司

中铁宝桥(南京)有限公司

南京东骏机械有限公司

南京金城精密机械有限公司

南京时恒电子科技有限公司

南京阿惠食品有限责任公司

南京三超金刚石工具有限公司 南京协众汽车空调集团有限公司 江苏六维物流设备实业有限公司 南京肯特复合材料有限公司

南京东屋电气有限公司

南京萨特科技发展有限公司

江苏博峰体育用品有限公司

南京市溧水中山铸造有限公司 惟思得交通设备有限公司

南京天奥医疗仪器制造有限公司 南京瑞科特机电设备厂

南京深宁磁电有限公司

南京创捷和信汽车零部件有限公司 南京华恩轴承制造有限公司

南京瑞科特电气有限责任公司 南京万德游乐设备有限公司

南京甬博数控科技有限公司

南京行狐电子商务有限公司

德纳(南京)化工有限公司

南京双峰油泵油嘴有限公司

南京金浦锦湖化工有限公司

南京视威电子科技股份有限公司 江苏三鸿食品有限公司

南京研控科技有限公司

南京海辰化工有限公司

南京汽轮电机(集团)有限责任公司 南京金城三国机械电子有限公司 南京科远自动化集团股份有限公司 南京顶益食品有限公司

南京立业电力变压器有限公司

2014年南京市三星级“数字企业”名单

南京圣可尼服饰实业有限公司 南京龙渊微电子科技有限公司 江苏龙睿物联网科技有限公司 南京石诚井巷装备有限责任公司

江苏金三力电力器材实业有限公司 南京甘汁园糖业有限公司

南京有多利物流设备制造有限公司 南京金美达工具有限公司

江苏省一夫新材料科技有限公司 南京惠德机械有限公司

南京赛达机械制造有限公司

桑德斯微电子器件(南京)有限公司 南京锐瀚航空部件有限公司 南京新昌环保设备制造有限公司 南京朗劲风能设备制造有限公司 南京海之感信息技术有限公司 江苏国盾科技实业有限责任公司 南京和欣模具有限公司

南京大树智能科技股份有限公司 江苏美特林科特殊合金有限公司 南京本一杰通信设备有限责任公司 南京飞骏工艺纺织品有限公司 江苏宏源电气有限责任公司 南京麦驰钛业有限公司

南京永恒电器有限公司

南京东屋电气有限公司

南京澳德思电气有限公司

江苏润邦智能停车设备有限公司

爱威机电(南京)有限公司 南京亿高微波系统工程有限公司 南京洛菲特数码科技有限公司 安隽医疗科技(南京)有限公司 南京昕天卫光电科技有限公司 南京联合全程物流有限公司 宁顺集团有限公司

南京佳业检测工程有限公司

南京亚太化工电子交易中心有限公司 江苏迈达投资发展股份有限公司 南京蓝污水处理设备有限公司 江苏仁信作物保护技术有限公司 南京安景催干剂有限公司

南京众飞金属轧制有限公司 南京银茂微电子制造有限公司 南京美高美新材料有限公司

南京杰尔曼船舶设备制造有限公司 南京海特汽车部件有限公司 江苏金恒新型包装材料有限公司 南京鸿发有色金属制造有限公司 南京浦菲凯尔医疗器械有限公司 南京都乐制冷设备有限公司 南京鼎丰仪器设备有限公司 南京本川电子有限公司

2011年南京市食品企业同仁公司名录汇总
篇四:南京中萃食品有限公司晚宴

邦基(南京)饲料蛋白有限公司 南京雨润食品有限公司

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