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高中生简历
篇一:个人简历模板pqe
简 历 个人信息
姓 名： 陈洪英
出生日期：
工作年限： 1996年12月 20日 2年 性 别： 居 住 地： 电子邮件： 女 深圳-龙岗区 3190670940@qq.com
手 机： 13244720462
地 址：
个人主页：
关 键 词：
QQ：
自我评价
本人为人开朗大方，性格活泼，能很好地与他人沟通交往，能有效进行团队协作，配合各项工作。 从事手机质检检验工作两年多以来，先后从事IPQC，QA等相关工作岗位，有PCBA、组装、包装等手机相关的功能和外观检验经验，熟悉TCL\酷派\锤子等外观标准，熟悉产线异常处理流程和日常巡线稽核； 求职意向
到岗时间：
工作性质：
目标地点：
期望薪资：
目标职能：
求职状态： 即时 全职 惠州；深圳 月薪 3000-4499 质量检验员/测试员 目前正在找工作
工作经验
2015 /3--2015 /12： 深圳市中天信电子有限公司 （1000-5000人）
所属行业： 通信/电信/网络设备
品质部 质量检验员/测试员
1、负责手机成品整机的出货抽检，保证出货产品质量。 2、配合质量工程师参与巡线工作，根据巡线清单核对生产组装生产各环节是否符合工艺规范、质量管控要求、检验规范等，并对生产突发质量问题即时预警和提供相关信息到PQE处，方便相应人员即时处理。
3、根据BOM清单核对物料信息，针对物料相关异常，通过质量异常处理流程进行反馈和处理； 4、每天根据包规要求、软件清单等制作首件，能有效发现各类批量问题，并即时处理和反馈； 5、检验异常报表的汇总统计； 6、完成上级交办的其他工作；
汇报对象：
下属人数：
证 明 人：
离职原因：
工作业绩： 人
2013 /10--2015 /1： 深圳市中天信实业有限公司 （500-1000人）
所属行业： 通信/电信/网络设备
品质部 质量检验员/测试员
1、负责SMT成品主板及手机整机的出货检验； 2、负责物料数量交接并对检验情况记录; 3、质量异常统计； 4、异常问题及时反
馈；; 5、完成上级交办的其他工作;
汇报对象：
下属人数：
证 明 人：
离职原因：
工作业绩： 人 教育经历
2011 /9 -- 2013 /6 永善县职业中专学校 会计学 中专
基础会计、中级财务会计、会计电算化、预算会计、成本会计、统计基础、财务管理、经济法、审计学、国家税收、计算机文化基础等
说题书面材料
篇二:个人简历模板pqe
思维需要锻炼，方法没有界限
——一道中考题给我们带来的收获
题目：
如图，在Rt△ABC中，∠ACB=90°，AC= ，BC=3，△DEF是边长为a（a为小于3的常数）的等边三角形，将△DEF沿AC方向平移，使点D在线段AC上，DE∥AB，设△DEF与△ABC重叠部分的周长为T．
（1）求证：点E到AC的距离为一个常数；
1（2）若AD= ，当a=2时，求T的值； 4
（3）若点D运动到AC的中点处，请用含a的代数式表示T．个人简历模板pqe。
一、说背景
1、题目来源：2013年南通市数学中考试卷第27题
2、设计思路：这道题既是一道运动综合性问题，又是一道相似综合型问题。其中考查了学生对解直角三角形的基础知识的运用，等边三角形的有关性质，相似的性质定理，平行四边形的性质，不规则图形的转化等等。让学生在一道“点”动导致“面”动的问题中，充分运用几何知识解决问题。
二、说题目
1、已知条件（1）∠ACB=90°，AC= ，BC=3
（2）△DEF是边长为a（a为小于3的常数）的等边三角形
（3）DE∥AB
2、难点：在第（3）问中，根据题意，需分类讨论。可能在分来讨论的过程中出现漏解，不知该分哪几类。
3、隐含条件：△ADM为等边三角形，∠CDE=60°.，四边形MDEN是等腰梯形。
M
N
三、解题策略
第（1）问：提示“距离”来做辅助线，说到点到直线的距离应作“垂直”。 解法一：如图1
（1）由题意得：
tanA==
= ，
∴∠A=60°．
∵DE∥AB，
∴∠CDE=∠A=60°．
如答图1所示，过点E作EH⊥AC于点H，
则EH=DE•sin∠CDE=a
•=a．
∴点E到AC的距离为一个常数．
解法二：
D
H
（1）过点D作DI⊥EF于点G，过点E作EH⊥AC于点H。
∵△DEF为等边三角形
1∴FI=EF=a, ∠IDE=30° 2
在Rt△DTF中，∠IDE=30°
∴DI=a B
∵易证四边形DHEI为矩形
∴DI=EH=a
（对于某一部分学生来说可能想不到用锐角三角函数，而是直接利用等边三角形的性质和直角三角形的有关定理来求出DI，通过矩形的性质来求出点E到AC的距离。）
总结：题目的第（1）问关键在于“距离”让学生联想到辅助线，运用三角函数和等边三角形的性质来解决问题。
第（2）问：提问C重叠部分怎么表示？其中已知什么？未知什么？猜想DM与EN有什么数量关系？如何证明？
解法一：
若AD=，当a=2时，如答图2所示．
设AB与DF、EF分别交于点M、N．
∵△DEF为等边三角形，∴∠MDE=60°，
由（1）知∠CDE=60°，
∴∠ADM=180°﹣∠MDE﹣∠CDE=60°，
又∵∠A=60°，
∴△ADM为等边三角形，
∴
DM=AD=．
过点M作MG∥AC，交DE于点G，则∠DMG=∠ADM=60°，
∴△DMG为等边三角形，
∴
DG=MG=DM=．
∴GE=DE﹣DG=2
﹣=．
∵∠MGD=∠E=60°，∴MG∥NE，
又∵DE∥AB，
∴四边形MGEN为平行四边形．
∴
NE=MG=，MN=GE=．
∴T=DE+DM+MN+NE=2+
++
=．
总结：该方法运用了转化的思想方法，由不规则转化为规则，这是我们几何中经常用到的思想方法。
解法二：
DB个人简历模板pqe。
∵△DEF为等边三角形
∴∠MDE=60°，
由（1）知∠CDE=60°，
∴∠ADM=180°﹣∠MDE
﹣∠CDE=60°， 又∵∠A=60°，
∴△ADM为等边三角形，
∴DM=AD=
∴MF=2﹣=
∵DE∥AB
∴∠FDE=∠FMN=60°，∠FED=∠FNM=60
°
∴∠F=个人简历模板pqe。
∠FMN=∠FNM=60
° ∴△FMN
是等边三角形 ∴FM=FN=MN=
∴NE=
∴T=DE+DM+MN+NE=2+++=
第（3）问：该问是难点在运动的过程中除了点动，还有△DEF的大小也不定。 环节一：当点D 运动到中点位置时，还有什么不确定？
环节二：随着△DEF大小的变化，重叠部分的图形都有哪些形状？请先画图分类讨论。（教师可运用多媒体展示三角形变化过程中重叠部分图形的变化） 环节三：根据图形确定a的取值范围。
（3）若点D运动到AC的中点处，分情况讨论如下：
①若0＜a≤，△DEF在△ABC内部，如答图3所示：
∴T=3a；
②若＜a≤，点E在△ABC内部，点F在△ABC外部，在如答图4所示：
设AB与DF、EF分别交于点M、N，过点M作MG∥AC交DE于点G．
与（2）同理，可知△ADM、△DMG均为等边三角形，四边形MGEN为平行四边形． ∴DM=DG=NE=AD=，MN=GE=DE﹣DG=a﹣
+（a﹣）+=2a+， ； ∴T=DE+DM+MN+NE=a+
③若＜a＜3，点E、F均在△ABC外部，如答图5所示：
设AB与DF、EF分别交于点M、N，BC与DE、EF分别交于点P、Q．
在Rt△PCD中，CD=
∴PC=CD•tan60°=×，∠CDP=60°，∠DPC=30°， =．
∵∠EPQ=∠DPC=30°，∠E=60°，∴∠PQE=90°．
由（1）知，点E到AC的距离为
∴QE=PQ•tan30°=（a﹣）×a，∴PQ==a﹣a﹣． ． ，PE=2QE=a﹣
品质岗位简称
篇三:个人简历模板pqe
1、 QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文是品质保证，其
在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员 .
qe
QE:quality engineer
质量工程师
目前大概QE按工作内容分几类：
1.可靠度测试
2.体系维护、导入
3.制程异常分析
4.客户抱怨)
5.新产品分析 (QE) 程式的制作,SIP的制作,
6.仪校
7.供应商辅导/稽核 (SQE) 协辅改善
8.教育训练
作为QE,最基本的是要掌握SPC,一种统计分析工具.然后就是物料的各种性能标准,分析解决问题的能力及经验.
PQE重点要熟悉产品的制程,分析和解决产品制造过程中出现的质量问题. MQE重点要熟悉各种原材料及半成品的属性,存储条件和方式.
Supplier Quality Engineer 供应商品质工程师
QE应具有的技能 ：
1：与顾客有关的信息包括：
顾客和使用者的调查；
有关产品方面的反馈；
顾客要求和合同信息；
服务系统提供的数据；
顾客抱怨；
与顾客直接沟通的结果；
问卷和调查；
委托收集和分析的数据；
关注的群体的反馈；
消费者组织的报告；
各种媒体的报告；
行业研究的结果；
顾客需求的期望和评审；
顾客需求和期望转化成要求；
顾客满意程度的调查数据；
顾客投诉信息；
售后服务信息。
2：市场分析的信息包括：
与市场有关的因素，如技术、研究和开发以及需求动态；
竞争对手的业绩；
水平对比活动的结果；
市场评估及战略研究结果；
市场机会、劣势及未来竞争的优势；
产品、过程和活动对社会(尤其是对社区)所产生的实际影响及潜在影响； 市场需求；
有关产品方面的反餽；
故障调查活动；市场风险识别。
3：不合格报告
可为总结经验和分析与改进活动提供依据。其中不合格包括产品实现过程的不合格和支持过程的不合格。
对于那些正常工作中已经得到纠正的不合格的信息，也应该加以重视。这一类数据能提供有价值的信息提供质量改进活动参考。
4：质量记录包括：
管理评审记录
培训记录
产品要求的评审记录
设计和开发记录
供方评价记录
产品标识
产品和过程的测量监控记录
顾客财产问题记录
过程确认记录
测量和监视装置核准依据和结果记录
内部审核结果记录
5：其他相关方信息包括：
其他相关方的需求和期望；
其他相关方的抱怨；
对相关方满意程度的测量和监视果；
合同要求；
竞争对手的分析；
水平对比；
法律法规要求及变化；
外部环境、资源的影响，如能源、人力资源、交通运输、环境及安全等方面的影响；
相关方明示的要求和反馈；
采购产品的验证结果；
对供方的测量和监视结果；
对供方过程(如关键工序、特殊工序、关键岗位、质量管理体系等)的验证或鉴定结果；
实施附加的行业的质量体系要求
FQC
FQC :制造过程最终检查验证(最终品质管制, Final Quality Control), 亦称为制程完成品检查验证 (成品品质管制, Finish Quality Control)。
FQC运作:
FQC 是在产品完成所有制程或工序後，对於产品「本身」的品质状况，包括：外观检验(颜色、光泽、粗糙度、毛边、是否有刮伤)、尺寸/ 孔径的量测、性能测试(材料的物理/化学特性、电气特性、机械特性、操作控制)，进行全面且最後一次的检验与测试，目的在确保产品符合出货规格要求，甚至符合客户使用上的要求(Fitness for Requirement)。
FQC检验缺陷:
产品的所有缺失(严重缺失、主要缺失、次要缺失)都要在此一阶段被检测出来。也是产品尚未包装/ 装箱前的最终品质管制工作。经由FQC後所发现之不合格品的处理，端看不合格状况的不同，而可能回到制程前段或是半成品阶段进行重工或修理/OK後,再次送检，之要再通过FQC被检测一次。
通常对没有通过FQC的不合格品的处置方式如下：
(1) 对不合格品进行重工(Rework)或修理(Repair)程序；
(2) 无法重工或修理的品质缺失，就会被直接报废，算入生产耗损的成本项目内；
(3) 原不合格品被降级(降低品级，Down Grade)处理，销售给品质要求较低的客层，但必须符合买卖合同或订单约定；
(4) 对於可以有的零部件进行再使用(Reuse)。
OQC
Outgoing Quality Control, OQC:出货品质稽核/出货品质检验/ (出货品质管制)
1.供应厂商在产品出货时，必须按照供求双方合约或订单议定的标准，实施出货检验。
2.OQC即是产品出货前的品质检验/品质稽核及管制，主要针对出货品的包装状态、防撞材料、产品识别/ 安全标示、配件(Accessory
Kits)、使用手册/ 保证书、附加软体光碟、产品性能检测报告、外箱标签等，做一全面性的查核确认，以确保客户收货时和约定内容符
合一致,以完全达标的方式出货。
3.经由OQC後所发现之不合格品的处理，端看不合格状况的不同，而可能回到制程前段或是半成品阶段进行重工或修理，之要再通过
OQC被检测一次。若产品发生无法重工或修理的品质缺失，就会被直接报废，算入生产耗损的成本项目内；或被降级(降低品级，Down
Grade)处理，销售给品质要求较低的客层。
4.有些厂商的「出货品管」，会对准备出货的产品再进行一次品质管制的抽检活动，则此一阶段的品检著重是「抽样检查」，而跟
FQC 阶段的「全部检查」有所不同。当然，对高单价或高品级的产品，在OQC阶段对产品的整体状况(主体产品本身、配件、使用
手册& 保证奢书、标示标签、包装等)再次进行全检(100% 全数检验)亦有其必要性。
IPQC
（InPut Process Quality Control）中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
（属品质保证部）
1.负责首检和部分过程检查、制程中不良品的确认,标识及统计；
2.负责巡检，对整个生产过程物料使用、装配操作、机器运行、环境符合性等全方位的定时检查确认。
3.IPQC一般是首检、巡检和抽检；是制程中巡回流动检验;属品质保证部管理. 生产过程检验（IPQC）：一般是指对物料入仓后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制，即Input Process Quality Control。而相对于该阶段的品质检验，则称为FQC（Final Quality Control）。
① 过程检验的方式主要有：
a. 首件自检、互检、专检相结合；
b. 过程控制与抽检、巡检相结合；
c. 多道工序集中检验；
d. 逐道工序进行检验；
e. 产品完成后检验；
f. 抽样与全检相结合；
② 过程品质控制（IPQC）：是对生产过程做巡回检验。
a. 首件检验；
b. 材料核对；
c. 巡检：保证合适的巡检时间和频率，严格按检验标准或作业指导书检验。包括对产品质量、工艺规程、机器运行参数、物料摆放、标识、环境等的检验; d检验记录，应如实填写。
③ 过程产品品质检验（FQC）：是针对产品完工后的品质验证以确定该批产品可否流入下道工序，属定点检验或验收检验。a. 检验项目：外观、尺寸、理化特性等；b. 检验方式：一般采用抽样检验；c.不合格处理；d.记录；
④ 依据的标准：《作业指导书》、《工序检验标准》、《过程检验和试验程序》等等。
品质检验方法
1、全数检验：将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法。 适用于以下情形：
① 批量较小，检验简单且费用较低；
② 产品必须是合格；
③ 产品中如有少量的不合格，可能导致该产品产生致命性影响。
2、抽样检验：从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验，并根据样本的检验结果来判断整批产品是否合格的活动，是一种典型的统计推断工作。
① 适用于以下情形：a. 对产品性能检验需进行破坏性试验；
b. 批量太大，无法进行全数检验；
c. 需较长的检验时间和较高的检验费用；
d. 允许有一定程度的不良品存在。
② 抽样检验中的有关术语：
a.检验批：同样产品集中在一起作为抽验对象；一般来说，一个生产批即为一个检验批。可以将一个生产批分成若干检验批，但一个检验批不能包含多个生产批，也不能随意组合检验批。
b.批量：批中所含单位数量；
c.抽样数：从批中抽取的产品数量；
d.不合格判定数（Re）：Refuse的缩写即拒收；
e.合格判定数（Ac）：Accept的缩写即接收；
f.合格质量水平（AQL）：Acceptable Quality Level的缩写。通俗地讲即是可接收的不合格品率。
3、抽样方案的确定： 我厂采用的抽样方案是根据国家标准GB2828《逐批检验计数抽样程序及抽样表》来设计的。具体应用步骤如下：
① 确定产品的质量判定标准：
工作职责
篇四:个人简历模板pqe
主要职责
a.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量； b.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题,处理品质异常及品质改善； c.产品的品质状况跟进,处理客户投诉并提供解决措施； d.制定各种与品质相关的检验标准与文件. e.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料, f.负责处理客诉，主导品质会议检讨，8D改善报告回复客户.
工作内容
1.可靠度测试 2.体系导入、维护 3.制程异常分析 4.客户抱怨 5.新产
品分析 (QE) 程式的制作,SIP的制作, 6.仪校 7.供应商辅导/稽核 (SQE) 协辅改善
8.教育训练
分类
PQE:即制程品质工程师，重点要熟悉产品的制程,分析和解决产品制造过程中出现的质量问题. MQE即物料品质工程师，重点要熟悉各种原材料及半成品的属性,存储条件和方式. CQE即客户品质工程师，重点要熟悉客诉处理流程，8D报告撰写. SQE:即供应商品质工程师 ，重点要熟悉供应商管理，监督并辅导协助供应商提升品质
应有技能
1：与顾客有关的信息包括 顾客和使用者的调查； 有关产品方面的反馈； 顾客要求和合同信息； 服务系统提供的数据； 顾客抱怨； 与顾客直接沟通的结果； 问卷和调查； 委托收集和分析的数据； 关注的群体的反馈； 消费者组织的报告； 各种媒体的报告； 行业研究的结果； 顾客需求的期望和评审； 顾客需求和期望转化成要求； 顾客满意程度的调查数据； 顾客投诉信息； 售后服务信息。 2：市场分析的信息包括 与市场有关的因素，如技术、研究和开发以及需求动态； 竞争对手的业绩； 水平对比活动的结果； 市场评估及战略研究结果； 市场机会、劣势及未来竞争的优势； 产品、过程和活动对社会(尤其是对社区)所产生的实际影响及潜在影响； 市场需求； 有关产品方面的反馈； 故障调查活动；市场风险识别。 3：不合格报告 可为总结经验和分析与改进活动提供依据。其中不合格包括产品实现过程的不合格和支持过程的不合格。 对于那些正常工作中已经得到纠正的不合格的信息，也应该加以重视。这一类数据能提供有价值的信息提供质量改进活动参考。 4：质量记录包括：管理评审记录培训记录产品要求的评审记录设计和开发记录供方评价记录产品标识产品和过程的测量监控记录顾客财产问题记录过程确认记录测量和监视装置核准依据和结果记录内部审核结果记录 5：其他相关方信息包括 其他相关方的需求和期望； 其他相关方的抱怨； 对相关方满意程度的测量和监视果； 合同要求； 竞争对手的分析； 水平对比； 法律法规要求及变化； 外部环境、资源的影响，如能源、人力资源、交通运输、环境及安全等方面的影响； 相关方明示的要求和反馈； 采购产品的验证结果； 对供方的测量和监视结果； 对供方过程(如关键工序、特殊工序、关键岗位、质量管理体系等)的验证或鉴定结果； 实施附加的行业的质量体系要求