【www.myl5520.com--工作计划】
保险业愿景
篇一:保险公司使命
保险业远景
10万亿保险业总资产力争五年翻番
2011年08月19日 08:44:23 来源： 上海证券报
未来五年保险业会有什么样的发展？昨日，保监会发布的《中国保险业发展“十二五”规划纲要》表示，计划到2015年，全国保险保费收入达到3万亿元，保险深度达到5%，保险密度达到2100元/人，保险业总资产达到10万亿元。这些数字最为直观给出了答案。
根据《纲要》，今后五年保险业发展的总体目标是，初步建成一个市场体系完善、服务领域广泛、经营诚信规范、风险防范有效、综合竞争力较强，发展速度、质量和效益相统一，与国民经济社会发展水平和人民群众生产生活需求相适应的现代保险业。
数据显示，2010年，保险业保费收入达到1.45万亿元，是2005年的2.7倍，总资产突破5万亿元，是2005年的3.2倍。保险业成为我国国民经济发展最快的行业之一，我国成为全球最重要的新兴保险大国。
《纲要》称，“十二五”期间要推动险企业务结构持续优化，人身保险要大力发展长期储蓄型和风险保障型业务，稳步发展投资型业务；财产保险要优化车险业务，积极开拓非车险业务，加大服务低碳经济和战略性新兴产业的产品创新力度，积极发展绿色保险、科技保险、文化产业保险等新兴业务；对于保险销售渠道，则要构建高效可控的多元化销售体系。
对于保险业务，保监会提出了明确的发展方向。保监会表示，“十二五”期间要继续稳步推进保险条款费率市场化，以市场化手段促进保险业发展方式转变，推进保险业由外延式发展向内涵式发展战略转型。
《纲要》提出，鼓励保险市场主体多样化发展。鼓励发展养老、健康、责任、汽车和农业等专业保险公司。鼓励区域性保险公司健康发展，规范发展相互保险组织，试点设立自保公司，丰富市场主体组织形式。支持符合条件的保险集团、保险公司稳步开展金融综合经营试点，通 过与银行业、证券业开展广泛深入合作，提高综合金融服务能力与水平。
在公司治理层面，保监会提出，继续引入各类优质资本，适当放宽保险公司股权比例限制，加强保险公司控股股东和实际控制人管理，建立适合稳健发展和持续增资需求的合理的股权结构。
另外，未来五年行业综合竞争能力将得到明显增强。保险业总资产在金融业总资产的占比明显提升，经营管理水平显著改善，自主创新能力进一步提高，在金融业中形成具有特色的比较优势。大型保险集团竞争力和国际影响力稳步提升，中小型保险公司稳健发展，专业性保险公司初步形成差异化竞争优势，形成主体多元、竞争有序、充满活力的市场格局。承保领域进一步扩大，产品种类、服务形式丰富多样。
平安的企业使命
篇二:保险公司使命
案例分析
1、平安的企业使命
中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业文化。
平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”团队价值观，平安为员工描绘的远景和抱负是：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。
请你回答以下问题：保险公司使命。
（1）哪些话描述了平安的生存目的？你认为平安的企业生存目的描述是否值得改进的地方？如果有请你用一句话来为平安描述生存目的，你如何描述好？
（2）在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学？
（3）哪些话是对企业愿景（未来展望）的描述？企业的战略目标是什么？
（1）企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。不足之处：过于笼统。用一句话概括：化解风险，祈祷平安。
（2）对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。
（3）愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。战略目标：争创“世界500强400优”。保险公司使命。
这个案例主要要检查大家对“企业使命的表述”这个理论的运用。
在分析时主要抓住以下要点：
1、生存目的——突出满足需求；
2、经营哲学——突出企业对内外的态度；
3、战略目标——突出时间和量化的经过这两个条件；
4、企业愿景——突出企业未来的商业地位等。
华夏人寿保险企业文化及使命
篇三:保险公司使命
华夏人寿保险企业文化及使命
1、华夏人寿保险公司发展愿景：做华人首选的保险服务商
2、华夏人寿保险公司目标：
第一阶段：三年内把华夏人寿保险建设成为一家机制灵活、有特色的专业化中小型寿险公司；
第二阶段：经过十年时间的努力，通过创新形成企业核心竞争力，华夏人寿保险进入全国十大寿险公司行列，奠定华夏人寿保险集团化发展的基础；
第三阶段：十到十五年内，将华夏人寿保险建设成为一家拥有综合发展能力、在某些细分领域中具备核心竞争优势、深受广大客户信赖的综合金融服务集团。
3、华夏人寿保险公司核心价值观：传递爱与责任
4、华夏人寿保险经营理念：以小搏大，价值成长
5、华夏人寿保险公司司训：
感恩衣食父母，传递爱与责任
磨砺专业功夫，坚守职业良心
践行鹰雁文化，追求价值成长
永葆创业激情，争当华夏第一
一群对寿险真谛有着深刻理解的理想主义者聚集在华夏人寿保险这里。我们坚信，以契约方式来管理人生风险的华夏人寿保险保险是人类最伟大的发明之一，人我互助、天下大同、追求人类最高福祉是华夏人寿保险神圣的事业。 华夏人将以立信为本，厚德载物，关注民生，崇尚生命;尊重企业经营规律，规划未来发展之路，开创金融百年老店。华夏人寿保险启用的新标识，展示了寿险文化重诺守信、一诺千金的持成与厚重。
华夏人寿保险在取得快速发展的同时，积极回馈社会，履行企业公民责任，几乎每年都有不同主题的公益活动，得到市场和社会的认可。随着市场地位的不断提升，华夏人寿保险的公益事业也开始战略提速，形成了覆盖“青少年”与“老年人”两大弱势群体，以“慈善基金”为基础，以“公益活动”为依托的公益战略体系。
爱与责任是华夏人寿保险的信仰。爱华夏人群、爱华夏事业和爱美好生活是我们华夏人寿保险团队凝聚力不竭的源泉；责任与敬业、竞争与创新、拼搏与奉献、团结与合作是我们
华夏人寿保险企业文化的精髓；务实高效是我们华夏人寿保险的行为准则；以人为本是我们华夏人寿保险恒久不变的经营宗旨。
双手，承载着历史和未来；脊梁，背负着大爱与责任。华夏人寿保险，生生不息，薪火相传！
人保财险公司共同愿景宣言解读
篇四:保险公司使命
公司《共同愿景宣言》解读
《共同愿景宣言》传承公司历史的厚重与光荣，寄托开创未来的志向与雄心，表达了公司服务经济社会发展大局的强烈意愿，体现了系统广大员工共同的价值追求，是凝聚和激励广大员工齐心协力朝着共同目标奋进，推动公司持续、健康、和谐发展的纲领性文献。
一、《共同愿景宣言》出台历程
《共同愿景宣言》作为宣导共同愿景的指引性和工具性文件，它的产生可以追溯到2008年公司做出建立共同愿景的重大决策。从设想建立共同愿景到开展共同愿景大讨论活动，从确定共同愿景到职代会审议通过《共同愿景宣言》，前后历时近三年，系统广大员工积极参与其中，充分发挥集体智慧，整个过程既是一个集思广益、群策群力的过程,也是一个统一思想、凝聚共识的过程。
保费跨越千亿台阶后迫切需要共同愿景的指引。2008年公司保费收入突破1000亿元，跨入全球前十大非寿险公司行列。站在新的发展起点上，公司总裁室深入思考和谋划公司未来的发展，认为要发展好、经营好、管理好这家千亿公司，就必须建立一个系统上下广泛认同并衷心为之奋斗的美好愿景，指引公司未来发展的方向，凝聚和激励广大干部员工朝着共同的目标迈进。为此，2009年全国分公司总经理会
议明确要求，以全系统大讨论形式研究确定公司共同愿景。
开展共同愿景大讨论活动挖掘共同价值诉求。2009年4月1日，公司正式启动共同愿景大讨论活动。大讨论活动中，各级分支机构和员工个人普遍确定了各自的愿景目标，在公司发展历史上第一次建立了比较完整的目标体系，为挖掘系统上下关于公司未来发展的共同价值诉求，进而研究提炼公司共同愿景奠定了坚实基础。
确定公司共同愿景并在公司内外部正式发布。吸收大讨论活动成果，传承公司使命精神，公司总裁室最终确定 ?做人民满意的保险公司?为公司共同愿景，并分别于2009年10月16日公司三季度经营形势分析会、2010年10月20日公司成立61周年暨世博中国人保馆日庆典晚会，向公司内外部正式发布。
起草修订共同愿景宣言直至职代会审议通过。为建立宣导共同愿景的有效载体，进一步提升系统上下对共同愿景的认识与理解，公司在确定共同愿景之际即着手酝酿起草《共同愿景宣言》。从酝酿思路到形成框架，从起草提纲到形成初稿，前后数易其稿，广泛征求了公司总裁室、总部各部门和各省级分公司的意见，并专门组织召开共同愿景研讨会，听取了知名专家学者的意见建议。2011年7月31日，公司首届职工代表大会审议通过公司《共同愿景宣言（草案）》，至此，《共同愿景宣言》最终定稿并于8月3日向全系统印保险公司使命。
发。
二、《共同愿景宣言》逻辑框架
《共同愿景宣言》是对公司共同愿景的阐释性、解说性文件，共计9个自然段，1500余字，内容包括公司愿景、公司愿景的确定依据、公司愿景的概念阐释、公司愿景的实现路径和号召语等五个部分。整个宣言按照由历史到未来、由外部到内部、由具体到抽象的思维方法，沿着是什么、为什么、怎么做这样一条主线展开。第一部分（第一段），开宗明义，明确指出公司共同愿景是?做人民满意的保险公司?。第二部分（第二段），从光荣历史的传承、使命宗旨的延伸、社会责任的担当等三个维度，解释为什么确定?做人民满意的保险公司?为共同愿景。第三部分（第三段），主要从外部的视角，把?四个一流?与客户、员工、股东、社会和国家满意等?五个满意?有机结合起来，对?做人民满意的保险公司?进行概念阐释。第四部分（第四段至第七段），主要从内部的视角，从思维方法、商业模式、经营管理、组织保障四个层面，阐述如何推进实现共同愿景。其中，思维方法是思想前提，指建立先进的理念体系，要求始终坚持解放思想、与时俱进；商业模式是总体框架，指建立领先的商业模式和清晰的发展战略，要求始终坚持战略领先、科学发展；经营管理是具体抓手，指建立精准的市场策略和高效的运营管理，要求始终坚持引领市场、高效运营；组织保障是动力
源泉，指建立一流的人才队伍和和谐的企业文化，要求始终坚持以人为本、和谐奋进。这四个层面实际上是基于一家优秀公司必备的七个维度提炼归纳形成的，即：先进的理念体系、领先的商业模式、清晰的发展战略、精准的市场策略、高效的运营管理、一流的人才队伍、和谐的企业文化。这四个层面、七个维度体现了从务虚到务实、从宏观到微观、从抽象到具体，环环相扣、逐步深化的逻辑演绎过程。第五部分（第八段至第九段），发出号召，鼓舞系统上下努力实现共同愿景。
三、《共同愿景宣言》精要解读
（一）关于公司共同愿景的确立依据
共同愿景根植于公司过去的发展历史，立足于当前的发展现状，致力于持续推动公司发展，是公司过去、现在和将来的统一。《共同愿景宣言》明确指出，?确立‘做人民满意的保险公司’的共同愿景，是公司服务经济社会光荣传统的继承，是公司使命宗旨的延伸，是公司勇于担当社会责任的庄严承诺，是公司从辉煌历史走向壮丽未来的永恒追求！?
从继承光荣历史的角度看，我们承载着中国人民发展现代保险事业的强烈愿望和坚定意志与新中国同生共长，伴随着改革开放的历程发展壮大，铸就了中国财产险业第一品牌形象，开创了国有金融保险机构海外发行上市的先河，实现了保费收入突破千亿元的历史性跨越。在六十余年的发展历
程中，我们始终坚持在服务经济社会大局中实现公司价值，将公司发展与国家兴旺、社会进步、人民福祉紧密相连，充分发挥保险的经济补偿、资金融通和社会管理职能，为我国经济发展、社会稳定、国家强盛、人民幸福发挥了重要的保障作用。?做人民满意的保险公司?是公司光荣历史的高度概括和凝练。
从延续使命宗旨的角度看，?人民保险、服务人民?，诠释了公司满足最广大人民群众保险保障需求的职责定位，寄托了党和国家对我们在服务经济社会发展中发挥行业主力军和顶梁柱作用的殷切期望。?人民保险、服务人民?，是公司与生俱来的神圣使命，我们因使命而生，因使命而发展，因矢志不渝地履行使命而创造了彪炳史册的辉煌成就。作为国有大型保险骨干企业，公司的企业性质不会变，党和国家对公司的殷切期望不会变，这就决定了公司必须具备高度的政治意识、大局意识和责任意识，始终以服务人民为己任，不断发挥保险的功能作用。?做人民满意的保险公司?共同愿景与公司使命相互映证，保持了连贯性和一致性，体现了公司以服务人民为己任的高度历史责任感。
从担当社会责任的角度看，我们承担着保障经济社会发展的责任，保险保障从火箭卫星、海上油田、奥运世博等国家重大项目，到工矿企业、交通运输、农业生产、对外贸易等经济领域，再到机动车辆、家庭财产、责任保险、意外健