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高级管理会计读书笔记

自我介绍 时间:2020-08-05

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管理会计兴衰史——读书笔记
篇一:高级管理会计读书笔记

《管理会计兴衰》的读书笔记

一、 概述

总体上而言,本书分为三大篇章。

第一篇是2-5章,主要介绍的是,管理会计的发展史;

第二篇是6-8章,主要介绍的是,管理会计的衰落史;

第三篇是9-11章,主要介绍的是,管理会计未来面临的机遇与挑战。

二、 管理会计的发展

在发展方面,管理会计的发展主要是依靠工程师对部门效率的需求推动起来的,伴随了企业逐步发展的需要。最重要的结合知识点是新制度经济学中界定企业与市场边界的交易费用。

企业的发展是先从生产流程中的某个节点出现的,然后逐渐的开始纵向一体化发展,最后开始横向一体化。其中支持企业发展的最重要因素就在于管理会计,通过管理会计的发展,一方面企业通过管理会计降低了自身的组织管理成本,另一方面通过管理会计的指标,找的了能和市场资源优化配置机制相比较的方法,从而当企业内部资源优化配置的收益率高于市场外部资源优化配置的收益率时,企业便会扩大自己的组织边界。

而事实上,当企业一直发展到20世纪初的时候,管理会计的发展也一直能跟上企业扩张的步伐。即便是到了横向一体化扩张的多部门组织结构的通用汽车,由于不同汽车型号之间,也是不同产品之间的差异并不大,所以依旧还能用单一、简单的指标,来对企业各部门之间的效益来比较衡量。

但是从此之后,便发生了改变。

三、 管理会计的停滞

如果说,20世纪20年代以前,管理会计的发展是由产业家和实践工程人员提出和推动的,那么在此之后则变成了学术界。卡普兰说,这种变化的原因是,

从那以后实践界对于管理会计的研究失去了兴趣,但却没有说明实践界为什么失去了兴趣。我个人认为,倒不是实践界的不感兴趣,而是实践界缺乏将理论付出实践的工具,技术工具的落后无法使得管理会计的发展更进一步了,church的理论便是很好的证明,由于信息的收集和处理成本太高,当时的技术工具已经无法在合理的成本受益原则下支持理论的实践了。加之当时的其他符合成本收益原则的管理会计理论也能够满足日常管理的需要,实践界便不再有动力去继续创新了。

四、 管理会计的衰落

而与此同时,财务会计观念的发展也对管理会计的发展产生了深远的影响。公司的进一步发展扩张需要向公众募集资金,加之政府监管和财税部门的需要,外部公共审计兴盛起来,同时带动了财务会计的标准化建立。由于技术工具的限制,也最终迫使企业内部的管理需要以外部的报告目标为导向了。最后,由于学术界没能走进实践,技术工具的落后导致模型设计只能简化(这是个人观点,卡普兰的观点是学术界习惯于根据新古典主义学派的模型来模拟管理决策了,而这些模型相对于现实问题太过于简单),导致理论与实际脱节,实践管理者很容易认可学术研究界提出的建议原理,却很难在复杂度较高的企业中实际应用这些建议。

五、 管理会计的复兴

上述原因,共同导致了管理会计的理论的止步不前。但业务的发展并没有因为管理会计体系的止步而停滞不前,产品差异化发展,产品生命周期的改变,生产工艺的进步,都使得业务更加复杂多变。加上外部环境的竞争性逐步增强,都使得管理会计体系到了不得不革新的地步。而机缘巧合的是,计算机技术的发展,解决了20世纪初以来遇见的技术工具瓶颈,使得人们有能力来解决一直以来面临的无法解决的问题了,人们开始思考如何纠正用外部报告目标来指导内部管理工作的错误方法,管理会计体系出现了回归本质,提供成本控制和绩效评估信息的可能。

六、 总结

根据上述的论述,对卡普兰这本书总结一下,我们可以看出。在技术工具不是瓶颈的20实际20年代初以前,管理会计的发展帮助了企业边界的逐步扩大,而在技术工具成为管理会计发展的瓶颈之后,其发展陷入了停滞,并且在一定程度上阻碍的企业的进一步发展。在计算机技术的发展下,管理会计的技术工具瓶颈得以突破,管理会计的发展又出现了新的希望,并可能再次帮助企业创造辉煌。

我个人认为整本书有两个关键点:一个是管理会计的发展帮助企业扩大了自身的边界,另一点是管理会计的发展离不开技术工具的进步。

按照罗纳德科斯的观点,无论是企业还是市场,都是一种资源优化配置的手段,二者可以相互替代,企业组织的边界决定于市场交易费用和企业内部组织协调成本的比较当中。而管理会计的发展则是伴随着企业边界的逐步扩大,究其原因在于,管理会计通过会计在管理中的应用以及对管理职能的实现,帮助企业降低了自身的内部组织协调成本;而另一方面,在20世纪初以前,管理会计通过投资报酬率指标,以及市场化的转移价格,使得市场交易费用以及企业内部组织协调成本具有可比性,从而能比较看得见的手与看不见的手的效率。

但是随着经济的发展,业务的复杂,技术工具停滞不前,与原先时代相适应的管理会计已经跟不上80年代的企业发展了,原先的指标已经不能在帮助企业提供成本控制和绩效评估的信息了,现有的指标曲解了企业的成本,并且不能帮助企业降低内部组织协调成本,同时也无法将其很好的与外部市场去比较了。所以,在80年代的美国,大型制造业企业受到了小型企业的冲击。

而技术工具的进步,使得管理会计的发展有了新突破,同时使得管理会计不仅仅只局限于财务数据,同时也更多的去考察非财务数据了。

七、 启示

为什么楼继伟上任之后要大力推广管理会计呢?我个人觉得,一方面,这是楼继伟上任之后的业绩需要,另一方面,这也是大时代背景下中共的政权维护的需要以及更进一步的贪念。

朱镕基对国家经的发展起到了不可磨灭的贡献,但同时也造就了一些问题。

在朱时代,虽然国退民进,但在他的改革下,使得国企纷纷在关系到国民经济命脉的领域成为了具备国库支撑的托拉斯,也为后来胡温政权下的国进民退,国企将触手伸及各个领域埋下了伏笔。但我们看到,超级帝国托拉斯的形成使得国家集体主义垄断资本主义的形成,最终也限制了中国经济的发展。

而到了习李政府上台后,为了激活中国经济的进一步发展,除了一方面通过减少审批制度,在制度上为中国注入新的改革红利以外,在国企改革方面,能改的改,不能改的就只好用企业来代替市场了。而要使企业代替市场就必须使企业的内部组织协调成本低于市场的交易费用。如何实现呢?管理会计!通过管理会计的实施应用,一方面降低企业组织协调成本,另一方面通过管理会计的发展,中共企图找到一种能够在各企业各部门之间,以及与外部市场之间的绩效衡量标准。使得企业能够维持现有的边界甚至扩大。

当然,我们脑洞要是再大一点,其实如果我们把政府想象成一个超大的企业,政府与市场也是完全可以代替的,计划取代市场来进行资源配置也未尝不可能,当然前提是,得有一套非常精密和高级的成熟管理会计体系来支撑其运作。并不是说原来计划经济无法实现资源的优化配置,而是以当时的技术工具水平和理论发展,计划的精密成熟程度还不足以胜过市场的资源优化配置。所以失败了,所以要进行市场经济改革。

但是那一天到来时,这种管理会计体系到底需要精密到何种程度,以及这一天是否会真的到来?还是这一切都只是中共为了实现自己全方位统治的贪念,只存在于梦境之中呢?我可能更倾向于后者吧。

管理会计 学习笔记
篇二:高级管理会计读书笔记

管理会计 课程学习笔记高级管理会计读书笔记。

网院学号:_14011110430_ 批次:_201410_ 辅修专业:_会计学_ 姓名:__ __

一、学习内容(30分)

1. 学习目标

第一章 管理会计概述(总论)

学习本章的目的,对管理会计有个总括的概念,并为以后各章的学习奠定基础。通过本章的学习应掌握管理会计的定义、对象、职能和管理会计的基本内容,熟悉管理会计的地位、管理会计与财务会计的区别和联系,了解管理会计形成与发展的原因。

第二章 成本习性与本量利分析

通过本章的学习,应掌握成本性态的涵义以及如何按成本的性态进行分类;熟悉变动成本和固定成本的特点、内容、分类及混合成本的概念、分类和定性分析方法。掌握相关范围的涵义和意义;掌握成本性态的基本假设和数量分析方法。熟悉本量利分析的涵义和基本公式;掌握边际贡献及其相关指标的计算及具有的性质和用途;掌握经营杠杆的意义、计算及其用途;掌握本量利分析在保本点预测分析和利润预测分析中的应用。

第三章 变动成本法

通过本章的学习,应熟练掌握变动成本法及其理论根据,了解变动成本法的特点以及按变动成本法编制收益表与按全部成本法编制收益表的区别;了解全部成本法和变动成本法的优点和局限性。

第四章 作业成本法

本章的内容是近年来管理会计所取得的最新进展,将对管理会计的发展产生重大影响。学习本章,要求理解使用单一成本分配率的传统成本系统是如何扭曲产品和客户成本的;识记资源、作业、资源成本动因和作业成本动因的概念;掌握作业成本计算的原理;了解作业成本管理的方法;理解实际生产能力和闲置生产能力的重要性;掌握把营销费用、分销费用和销售费用分配给客户;领会客户获利能力分析和管理;

了解作业成本管理系统在服务性企业中的应用。

第五章 短期经营决策

学习本章学生要了解决策分析的基本原理,熟练掌握在决策分析过程中需要考虑的决策成本概念。熟悉短期经营决策各种类型最常用的专门方法,并结合相应的典型案例全面掌握短期经营决策的分析技术。应掌握生产决策、定价决策、风险型决策及不确定型决策的分析技术。

第六章 长期投资决策

通过本章的学习,应了解长期投资决策的性质;掌握长期投资决策分析需要考虑的四种重要因素及每个重要因素的涵义、表现形式及其计算方法;掌握评价长期投资方案优劣的常用专门方法;熟练掌握具体应用专门方法对长期投资决策进行的几种典型案例的分析和评价;掌握在长期投资决策中如何进行敏感性分析。

第七章 全面预算

通过本章的学习,了解全面预算的概念,了解全面预算包括哪些内容及其全面预算是怎样编制的,并了解编制费用预算的传统方法有哪些缺点及应该如何改进。

第八章 成本控制

通过本章学习,应了解成本控制的概念以及成本控制应遵循哪些原则,熟练掌握通过成本差异的计算与分析进行日常成本控制以及如何对质量成本进行控制等问题。

第九章 管理控制系统和责任会计

通过学习本章,应了解管理控制系统的概念、作用和构成。了解平衡计分卡原理及其在战略执行中的作用;根据组织结构来设计责任会计体系。掌握对各类责任中心进行业绩评价的侧重点和具体做法。掌握转移定价的概念和类型。掌握部门业绩的报告及考核。

2.章节重点及关键词

【管理会计】

管理会计是通过一系列的专门方法,利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业内部各级管理人员能据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动及其发出的信息进行规划、控制、评价和考核,并帮助企业管理当局对保证其资源的合理配置和使用做出最优决策的一整套信息系统。

【管理会计职能】

规划、组织、控制、评价。

【管理会计与财务会计的区别】:

管理会计与财务会计的区别

【管理会计与财务会计的联系】

(一)在核算对象方面

两者均为能反映和控制的经济活动及其发出的信息,只是侧重点不同。

(二)在应用资料方面

两者所应用的资料有许多具有互补性质。

【成本按经济职能分类的优缺点】

优点: 1.能清楚地反映产品成本结构

2.有利于产品成本和期间成本的划分,并贯彻配比原则

3.有利于直接成本和间接成本的划分

缺点: 1.没有与企业的生产能力挂钩

2.不能说清成本与业务量之间的变量关系

3.各种间接成本与产品之间的关系模糊

【本量利分析】

利润P=销售收入总额-(固定成本总额+变动成本总额)

=销售单价×销量-(固定成本+变动成本)=px-(a+bx) 用途:保本点预测;目标销售量预测;目标利润规划;利润的敏感性分析;决策分析;业绩评价

【贡献毛益】

贡献毛益总额Tcm =销售收入总额-变动成本总额=(p-b)x

=单位贡献毛益×销售量=cm·x

=销售收入×贡献毛益率=px·cmR

单位贡献毛益cm =销售单价-单位变动成本 =p-b=Tcm/x=p·cmR

贡献毛益率cmR=cm/p×100%=Tcm/px×100%

变动成本率bR=b/p×100%= bx/px×100%

bR+cmR=1

【经营杠杆率】

DOL=Tcm/P

【保本点分析】

单一产品保本点的预测方法:①本量利分析法:BEu=a/(p-b)

BEd=p×BEu;②贡献毛益分析法:BEu=a/cm BEd=a/cm ×p=a/cmR ③图示法 当存在多种产品时,只能利用贡献毛益的公式来进行计算,并且只能用金额而不是数量来计算,即使用贡献毛益率。

【安全边际】

指实际或预计销售量超过保本点业务量的差额,表明销售量下降多少还不致造成亏损。

【保利分析】

预测目标销售量=(固定成本总额+目标利润)/单位贡献毛益

预测目标销售额=(固定成本总额+目标利润)/贡献毛益率

【变动成本法】

变动成本法在产品成本的计算中,只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分,而不包括制造费用中的固定性部分,固定性制造费用被视为期间费用,从当期收入中扣除。

①产量相同,销量不同时:当产量等于销售量时,完全成本法计算的利润等于变动成本法计算的利润。 当产量>销售量时,按完全成本法计算的利润>按变动成本法计算的利润。 当产量<销售量时,按完全成本法计算的利润<按变动成本法计算的利润。

②当销量相同,产量不同时:按变动成本法计算出的利润相同,即变动成本法的利润只受销量影响,与产量(和存货)无关;而完全成本法的利润同时受销量和产量的影响。

【按风险的程度】

可以把决策分为三种类型

①确定性决策:决策者对未来的情况是完全确定的或已知的决策,称为确定性决策。

②风险性决策:决策者对未来的情况不能完全确定,但他们出现的可能性──概率具体分布是已知的或可以估计的,这种情况的决策称为风险性决策。

《管理会计》读书心得
篇三:高级管理会计读书笔记

《管理会计》读后感

2016年春节前后,我学习了阅读计划中的《管理会计》一书。作为本科生和MBA学生的管理会计课程用书,该书内容涉及面广且观点较新。由于本人长期在高校财务部门工作,对于企业的经营理念和财务运作都不熟悉,所以在阅读本书时很少产生强烈的共鸣。但是这并不妨碍我了解和学习管理会计的精髓和实质。同时,通过学习与比较,我也发现了一些管理会计适合在行政事业单位应用的内容。现将近期学习管理会计的心得总结如下:

该书的前言指出:“所有的企业都需要管理会计”,此话不假但不够全面,因为企业以外的非盈利性组织同样需要管理会计的应用。在我看来,任何参与经济活动的组织都需要创造价值,而创造价值都需要管理会计的应用。为了更好地总结书本内容和自己的读书心得,我从书本内容摘录分析和工作应用心得两方面展开:

二.书本内容摘录与分析

作为修订后的第6版,该书内容丰富且创新颇多。全书共分11章,内容均与企业实务操作紧密相连,并且每章都配有思考题、练习题、问题和案例,真正做到了理论与案例结合,问题与思考并行。全书的主要内容包括:管理会计信息如何支持决策、平衡积分卡与战略地图、将成本运用到决策中、产品成本的积累和分配、作业成本系统、测量和管理客户关系、衡量和管理流程绩效、测量和管理生命周期成本、管理会计与控制系统中的行为和组织问题、利用预算进行规划和协调和财务控制。学习完全书11章内容后,我感触最深的有3点:

1.管理会计是向管理者和员工提供用于决策、资源分配和绩效评价等方面的财务和非财务信息的过程,管理会计的目标是和企业战略一致的,并按照“计划-执行-检查-行动”这样的循环来执行。管理会计的定义和特点让我明白了它与传统财务会计的区别和重要性。按照我自己的理解,管理会计实际上就是以财务会计知识为基础工具的企业管理活动,其出发点和落脚点必须与企业战略相一致。其次,PDCA循环(计划-执行-检查-行动)也为我们指明了企业实践管理会计的主要途径。

2.成本永远是企业经济决策中的重要组成部分。企业的任何一项生产或者服务理论上都是应该有成本的,而成本分为可变成本和固定成本,还有特别的混合成本、阶梯式可变成本、沉迷成本、相关成本、机会成本和可避免成本。成本的计算管理广泛应用在自制或外购决策和停产决策等多种企业经营决策中。好的成本管理和控制是企业盈利和成本的关键,是企业实行成本领先战略的主要内容,而成本管理和控制也正是管理会计重要内容之一。

3.管理会计的实践最终将落实到资源的配置,而预算则是资源配置的不二法门。古人云:“凡事预则立”,这句话今天用来描述企业预算的重要性还是十分贴切的。任何企业战略的实施和经营活动的开展都需要按需要配置资源,而预算执行的过程实际上就是确定资源需要和编制资源配置使用计划并实施的过程。预算的管理既要强调科学规划,也要强调合理分析和控制。

二、工作应用心得-管理会计在高校财务管理中的运用高级管理会计读书笔记。

管理会计对于企业的价值早已众所周知,但是对于行政事业单位管理的作用和价值却未完全体现。作为一名高校财务处的实务工作者,我也针对本书的内容思考了一些关于管理会计在高校财务管理中应用的问题。

1.管理会计在高校预算管理中的应用

按照预算性质划分,高校财务预算分为两大类,即收入预算和支出预算,收入中所包含的内容是我国高等院校所从事的科研、教学与他类活动所获得的收入,包括财政补助收入和相关的非税收入等。支出预算的内容也比较多,常见的包括教育事业支出、行政管理支出、后勤支出、基建支出和经营性支出等。因此,我国高等院校应当做到不断的强化预算管控,实现资金的科学筹集以及有效分配,进一步提高资金的总体应用效率。管理会计应遵循相关原则,合理编制预算,通过零基预算等多种方式,将重要的内容从具体的数据资料之中提炼出来,总结经验教训,找到差距,以便于后续的财务预算管理工作的展开。预算过程中还要考虑到收入以及支出等诸多事项,从学校的实际情况出发,合理配置院系各部门的资金资源,并进一步明确成本经费的使用标准以及重点项目的确定标准。以科学的方式方法论证经费使用标准的科学合理性,确保资金的科学使用,杜绝教育资源浪费。除此之外,还应当在执行预算的过程中,重点考虑相关因素的变化,周转经费的保障,有效预防资金链断裂的问题。

2.会计管理在高校战略决策中的应用

战略管理会计是指通过多种途径,将管理会计以及战略管理工

作有效融合的一种会计管理活动,这种会计管理办法能够进一步拓展管理会计核算的应用范畴,使行为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,并为企业战略发展进行服务。战略管理会计在高校经营发展中的应用对于高校财务管理来说是一个跨越式的发展,打破了传统的单一的会计管理模式,并在此基础上使得高校更加注重外部发展环境的考察和竞争对象的了解工作。实现战略管理会计工作应当做到全面的看待和分析高校外界环境,并获取与高校财会工作内容相关的重要信息。这类信息对于高校财务管理工作来说,具有非常重要的意义。现如今,市场竞争愈演愈烈,在这种环境下,更多的非财务信息也逐步发展成为了影响高校财务管理工作的重要因素,例如人才聘用单位满意率、用人要求等。因此,高校战略管理会计应当积极主动的将一些比较重要的非财务信息提供给高校。除此之外,高校在日常的财务管理工作中,还应当进一步加强人力资源管理,激发管理会计核心潜能价值,实现高校财务工作水平的进一步提高。

3.管理会计在高校投资决策中的应用

投资决策包括货币时间价值以及投资风险价值两方面。高校在投资决策中应尽可能的将上述两个价值都应用于管理会计之中,这样才能够实现有效、科学的决策,合理权衡报酬与风险之间的关系。在进行评估分析的过程中,可以以回收期、内涵报酬率和净现金流量等为标准,并采取多种措施,实现资金的合理分配,分散资金投入风险,切实提高高校资金的使用效率。高校投资项目的确定应当以具体的投资环境为依据,树立长远规划,牢牢把握最合理的时机。反之,高校

投资项目的评价则应当与其他部门有机的联系在一起,制定科学有效的决策,并将决策提交给校领导审批,通过一系列的讨论之后,财务部门要积极主动的以投资决策为依据,筹措资金,实时控制和管理投资决策的进度、成本与质量,实现投资价值的最大化。

管理会计学习笔记
篇四:高级管理会计读书笔记

第一节 长期投资决策及其特点

长期投资决策按其经营的范围,可分为战略性的投资决策和战术性的投资决策。 .....

战略性投资决策是指对整个企业的业务经营发生重大影响的投资决策。(如上新生产线,开发新产品)

战术性投资决策是指对整个企业的业务、经营方面并不发生重大影响的投资决策。

第二节 影响长期投资决策的重要因素-货币时间价值和现金流量 ...........

货币时间价值是指货币随着时间的推移而发生的增殖。

复利是指不仅要计算本金的利息,而且还要计算利息的利息,即利息可以转化为本金,同原来的本金一起作为下期计算利息的根据。

复利终值是指一定量的本金按复利计算的若干期后的本利和。

公式: F?P??1?i?

P?F??1?i?n复利现值是指在今后某一规定时间收到或支付的一笔款项。

公式: ?n

年金是指在若干期内,每隔相同的间隔收到(或支付)相等的金额。 ....

年金终值是指按复利计算的定期等额收入或支出的终值。

公式:

原理: ??1?i??1?F?B?ni?1?r?n?1??1?r?n?2????1?r?0

高级管理会计读书笔记。

年金现值是指按复利计算的定期等额收入或支出的现值。

公式:

原理:高级管理会计读书笔记。

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现金净流量是指现金流出量和现金流入量的差额。

第三节 评价投资决策的一般方法

一、投资利润率:

税后利润按投资原始总额计算的投资利润率?原投资总额二、投资回收期:

投资金额按平均: 回收期?平均每年的现金净流量

按累计:

回收期?年数?可以一年内收回的剩余投资额可收回投资的最后一年的净流量

三、净现值法:

把与某投资项目有关的现金流入量都按现值系数折成现值,然后同原始投资额比较,就能求得净现值。

四、现值指数法:

是指投资方案的未来现金流入量的现值和原始投资金额之间的比率。

现值指数?净现值??Ak?1?i??A0?kk?1n?A?1?i?k

k?1n?k

五、内部收益率法(内部报酬率法)

A0

是指一个投资项目的逐期现金净流入量换算为现值之总将正好等于原始投资金额时的利息率。

方法是:逐次测试

具体步骤见P219

第四节 投资方案经济评价中“资本成本”的计量

和“风险”程度的估量问题

一、资本成本成为企业确定要求达到的最低收益率的基础。 ....

资本成本的高低主要看该项投资的资金来源。

(一) 债券成本

(二) 优先股的成本

(三)普通股成本

Kd?I?1?T?Q1?fKp?DpPP1?fKcDc?GPc1?f注:Dc表示下一期发放的普通股的股利 ...

(四)企业留利成本:它不是实际发生的无能为力付成本,而是一种机会成本,即由于用于本企业投资而放弃了存入银行的能得到利息收入或在其他投资收益。一般应以银行存款利息收入作为计算依据。即可以按照投资项目有效期相同年限的定期存款利率来确定。若是股份制企业,企业留利实际上是普通股资金的增加,因为这部分盈利本来是要分给股东的,崦现在用地本企业的投资,实际上等于股东对企业追加了投资,其资金成本可用普通股的资金成本方式加以计算,只是不必考虑筹资费用而已。

公式为:

二、投资“风险”程度的估量

(一)确定投资项目未来净现金流量的“期望值”

Kc?Dc?GPcEV??XiPi

i?1n

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