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关爱员工活动策划案(模板)
篇一:关爱员工的意义
“让爱团聚”——2015XXX厂关爱员工
活动方案
为贯彻落实“以人为本”的管理理念，营造充满关爱与温馨的企业文化氛围，关心员工的生活和成长，使一些家在外地、家境困难的职工和他们的家人能够更好地感受到来自XX这个大家庭的关怀和温暖，XXX厂厂务办人事科组织开展“让爱团聚”为主题的关爱员工活动，具体方案如下：
一、活动背景和意义
“留守儿童”、“空巢老人”是我国城市化进程中出现的新的农村基层群体，近年来，随着外出务工人员的增多，这个群体正在不断扩大。截止到2014年底，我厂外省职工人数占全厂总人数的40%以上。有部分职工由于平时工作繁忙，再加上返乡的路途遥远，以及春运期间的一票难求等种种原因，已经有一年甚至是数年没有回家与亲人团聚了。本次关爱员工活动将通过免费提供往返火车票、免费提供“探亲房”等方式，帮助家在外地、家境困难的职工与家人在XX团聚，使其家人能够很好的了解和体验职工在公司的生活。本次活动的意义在于缩短亲情的距离，让爱团聚，在帮助职工实现与家人团圆愿望的同时，使所有的西可员工都能感受到在XX这个大家庭里，关爱，无处不在。
二、活动主题
让爱团聚
三、活动对象关爱员工的意义。
面向公司全体同事征集自愿报名的20个家庭，无任何年龄、性别、才艺要求，满额即止（参与的家庭成员包含员工父母、配偶、子女，每个家庭参加的总人数不超过4人）。欢迎工作表现优秀、家在外地、家境困难的职工报名参加。
四、活动内容
本次活动分为三个阶段：
（1）2015年6月份为准备阶段。对自愿报名参加本次活动的20名职工的家庭情况做摸底调查，根据其实际情况做好计划部署。
（2）2015年7月12日-2015年7月26日为实施阶段，在活动开展的半个月时间里，按活动方案为职工与其家人团聚提供便利。
（3）2015年7月下旬为总结阶段。活动结束后，及时进行总结，整理图片、视频等档案资料，将相关资料上传。
五、活动安排
（1）7月12日前，帮助20位职工的家人提前购买好到XX的火车票（儿童须由至少一位家人陪同）。
（2）7月12日职工家人抵达XX后，安排职工与其家人在厂内宿舍住宿半个月（活动期间伙食由职工自行安排）。
（3）7月25日（活动结束前一天），安排赠书留念活动，由公司领导赠书给职工的小孩，鼓励他们勤奋学习。
（4）7月26日前，帮助职工家人订购好返乡的火车票，为其顺利返乡提供便利。
六、工作要求
（1）高度重视，精心组织。农村“留守儿童”、“空巢老人”的问题则是全社会共同关注的热点。如何把关爱员工与关心农村“留守儿童”、“空巢老人”相结合以凸显我司“以人为本”的企业文化，需要组织者进一步提高认识、紧密协作，统筹部署，精心组织，把每一个细节落实到位。
（2）热心服务，务求实效。相关工作人员要以求真务实的精神，针对职工家庭的具体情况，热心为职工及其家人提供力所能及的帮助，让每一个职工的家庭充分感受到公司的关爱和温暖。
（3）挖掘典型，注重宣传。要充分发挥公司宣传载体的作用，积极宣传职工家庭的优秀典型以及在活动过程中有利于传播正能量的因素。
（4）整合资源，通力协作。活动相关单位要紧密联系、相互配合，全面贯彻落实公司“以人为本”的管理理念，争取把本次活动举办成为我司关爱员工的示范性活动。
七、活动须知
本次活动报名者均为自愿参加。活动期间（包括往返途中）的安全由参加本次活动的职工及其家人自行负责。报名者须按要求签订一份《参加XX活动免责声明书》。关爱员工的意义。
八、组织单位
XXX厂务办公室人事科
活动报名联系人：XXX
报名联系电话：XXXX-3601922
九、经费预算
人文关怀对企业管理的重要性
篇二:关爱员工的意义
浅论人文关怀对企业管理的重要性
【摘要】新世纪以来，随着知识经济时代以及信息大爆炸时代关爱员工的意义。
的到来，现代企业的发展一日千里。人文关怀在企业管理工作中起
着无可替代的工作，是融合企业业主和基层员工的重要媒介。本文
就人文关怀对企业管理的重要性展开论述。
【关键词】人文关怀 企业管理 措施
现代企业管理，说到底就是就是对人的管理，做好人的管理工作，
让所有工作人员能够齐心协力，营造良好的工作氛围，有效减少企
业资源内耗，提升企业的生产效率和经营效益。另外一方面，在当
前知识经济时代以及信息大爆炸时代背景下，企业核心竞争力就是
企业的核心技术和核心知识的综合体和结合体，更需要企业做好核
心人才的培养以及关机技术的储备，而关键就在于人的成长，现代
企业环境复杂，促成人的科学成长、可持续成长是一个系统工程，
人文关怀显得举足轻重。
一、人文关怀必要性分析
现代企业做好人文关怀工作十分重要，也十分必要，主要体现在
如下几点：
企业和谐氛围构建的客观要求。随着我国经济的持续迅猛发展，
现代企业规模不断扩大，经营领域不断拓展，经营深度不断加深，
企业内部工作环境也越来越发杂。另外一方面，现代社会生活节奏
越来越快，员工生活压力越来越大，很多员工不能正确处理好生活
激励关爱员工
篇三:关爱员工的意义
激励关爱员工，是做好安全生产的关键
根据公司董事长描绘出未来企业发展的宏伟蓝图，十二五的奋斗目标，企业只有发展，才会在市场竞争中迎接挑战，站稳脚跟，企业的发展离不开人，因为人是支撑发展动力的第一要素，那么，在企业管理，特别是安全生产管理过程中，如何发挥人的因素，调动广大员工的积极性呢？我认为，激励和关爱员工，是做好安全生产的关键所在。
一、在工作中激励关爱员工
有效激励员工的工作热情，充分调动广大职工的积极性、自觉性，做到消除员工的不满，解开员工的疙瘩，使员工发挥更大的潜能，是企业发展的核心问题，也是我们认真思考的问题，企业管理者的行为，是影响员工业绩以及激励效果成败的关键因素，团队管理者的前提是：做事尽量公平、公正、公开。很多时候，员工总会拿自己和别人比较，工作为什么比别人干得多？工作相同而薪水为什么比别人少？一点小的出入就会造成员工的失落感，大一些出入更会影响到员工的思想情绪，只有为职工解难题办实事，才能调动起对工作的热情。我经常在生产现场作业时观察到一些实际情况，在铁路专线火车卸煤期间，为抢时间、赶进度，装载车司机连续作业，甚至顾不上吃饭；洗煤建设工地吊车司机昼夜卸车，还要在生产区域吊装设备，为了让顾客满意又不影响生产，在特殊的情况下却没有吃饭的时间，他们更是
为了企业，为了工作，为了对外树立良好形象。我得知后，好几次都亲自将饭菜送到洗煤施工基地，送到作业现场，做一些力所能及的事，给他们加油，提升他们的工作热情，并愉快的完成各项工作任务。
人有物质需求，更有精神需求，渴望被尊重，管理者必须提高自身的文明素质，树立良好的形象和信誉，才能有效的激发士气，鼓舞干劲，员工才能发挥更大作用。当前公司开始拟定先进的管理模式、绩效管理体系，提倡技术革新、技术改造以及新技术的运用，是推动企业快速发展的前提条件；提高团队的工作业绩，奖罚制度必须健全，标准必须统一，内容必须合理，贯彻执行必须到底，做到不分亲疏远近，制度面前人人平等，员工才会提合理化建议，释放出做贡献的能量。所以企业的发展，必须增强团队精神凝聚力，重视他们所做的贡献，将各类人才整合到一起，形成高绩效的团队。
二、在工作中身先士卒
现代安全管理的科学基础就是责任，落实安全责任，做一名有责任感的禹王人，对自己负责，对家庭负责，对他人负责，对每项工作负责。我记得今年夏天发生过两次特殊情况，一次是晚上20：00分，另一次是晚上23：30分，两次突发全厂停电故障，得知信息后，我立即骑自行车赶赴生产现场，协助设备启动工作，我认为这就是自己的事，也是应负的责任，如果知道出现了问题，不去应对，那就是失职。肩负起安全生产的责任，是每位员工最低的职业标准，只有学习才能提高技能，才能洞察秋毫，不放过任何一个隐患，只有执行，才能把责任扛在肩上，才能让制度从墙上走进心里，只有学习和执行，
安全才有保障。企业是由每个“我”组成的，我的安全观念、安全习惯、安全行为，构成企业的安全环境，决定企业的安全水平，影响企业的安全发展，任何一个“我”只要在安全方面存在问题，都会变成企业的安全隐患，安全不仅是成本的概念，安全更是增值的概念，对员工来说，提高安全意识，不仅可以提高预防事故的能力，还能提高生产的效率，提高安全水平，不仅可以减少损失，还可以在质量、信誉上获得回报，用安全形容企业与个人的关系：大河无水小河干，大河有水小河满。企业安全了，效益就会好，员工的收入就会高，企业发展为了员工，员工工作为了报效企业，关爱员工吧！因为员工永远是企业发展的宝贵财富。
我作为安全生产部的兵头将尾，是负责组织、指挥、协调公司范围内，特别是生产系统的各项工作任务，发挥着相互衔接的桥梁和纽带作用，在工作中不断总结经验，在失误中吸取深刻教训，并深入现场学习探索工艺原理、生产过程及特殊情况的应对，认真思考工作不到位所导致的后果，只有找到不足和差距，取长补短，才能进一步指导生产，服务生产，创造更好的业绩。我们学习借鉴聚成管理模式，运用哲学原理对过去经验的总结和现在具体实践的有效结合，作为我个人的角色是沟通、协调。怎样沟通才有魅力，执行既快乐又有效果，首先自己要保证为自己的行为负起责任，高风亮节，胸怀志远，用人所长必容人所短，有长处就互相学习，有短处就互相包容，有难处就互相帮助，有苦处就互相体谅，我们身处重要的岗位，必须掌握真实的第一首资料，决不能坐井观天、道听途说损害自身形象，要敢于承
担责任，创新工作思路，适应发展目标，这样才能达到沟通的目的。
三、用亲情保障安全
聚成管理模式运用亲情文化也是保障企业安全的有效驱动力，学校文化、家庭文化、军队文化是贴近员工心里交流的无穷力量，我们曾经学习过精彩动人的安全家信，如：孩子对您的安全嘱咐，家人对您的安慰，前辈们提出的意愿，用亲情来感动，用事故案例来触动，时刻在安全意识当中敲响警钟，提醒你对家人的热爱，对家庭的热爱，对企业的热爱，对工作的负责，很好的发挥潜力，多做贡献，回报企业，回报家人，更是标志着对国家安全生产方针的落实，心与心交流，情与情感动，最终达到企业安全，个人安全，家庭安全的效果。
正如我们前些日子，学习过一个阿根廷的真实故事，一位即将退休的汽车驾驶员，43年行驶当中未发生一起事故，甚至连一次违章记录都没有，在退休前相关部门要给他颁奖，记者采访时，他如实的说“我有一个极高的安全意识，我在工作中，已把我的所有家人都带上车，但是顾客看不到，我时刻怀着对所有家人负责任的态度来保证行驶的安全。”他把对家人的所有意愿装在脑里和心里，长辈需要照顾，孩子需要抚养，家人做好了饭菜热了又凉，凉了又热，等待着一起快乐的团聚。所以安全意识应时刻在脑海里常驻，如果我们所有职工都能够对所有家人承担责任，我们必定能保证生产的安全运行，我们要敢于负起责任，做好家庭、企业安全工作的坚强后盾。
四、加强员工安全教育
我作为安全负责人，承担着新员工入厂的安全教育任务，要以
职工为本，夯实安全基础，新员工进入企业后，让他们了解企业的概况和企业文化，劳动保护、安全风险辨识、安全生产管理目标、规章制度、劳动纪律、安全考核奖惩、职业危害、从业人员的权利和义务、相关事故案例等，而且要向工艺过程、指标数据延伸及管理目标的深度和广度，全面落实跟踪、监督，深刻理解安全管理的重要性，因为没有安全知识，员工就会稀里糊涂的受害，没有安全意识，事故就会不请自来，安全知识重要，安全意识更为重要，有了安全意识才会去学习安全知识，知道安全为了谁，才能从“要我安全”转变为“我要安全”；知道安全为了谁，才能警钟长鸣，紧绷安全弦；知道安全为了谁，才能让安全成为一种习惯；知道安全为了谁，才能找到安全意识之母、安全工作之魂。企业的安全生产与员工息息相关，发生事故后有可能员工的损失更大，事故背后有人受伤，有人可能送命，还有与事故相关的人都会付出代价，而企业只不过受到一定的经济损失，但对于个人和家庭来说却是天大的事，所以员工是安全的最大受益者，要用最大的责任守护安全。领导在与不在一个样，有人检查和没有人检查一个样，不偷懒、不冒险、不违章、不放过任何一个安全隐患，员工兄弟们，牢记安全吧！
五、奖罚分明保障安全
查隐患、抓三违、保安全活动，是我们所有禹王人义不容辞的责任，我们昼夜巡查在生产各个环节、岗位，进行督促教育，排除故障，消除隐患及检修现场的安全监护把关，维护安全生产的运行，在生产现场存在着外来人员及岗位操作人员，也有意想不到的违规、违章、
企业员工关爱活动方案
篇四:关爱员工的意义
企业员工关爱活动方案（提纲）
一、员工关爱的意义
? 企业要发展，离不开员工！对员工的关爱活动开展，是很多企业面临的课题和难题。在现今互联网大背景下，如何借助互联网的力量，让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍，又新颖奇特，让员工更乐于接受和认同，从而达到企业的目的和效果！
? 很多企业的员工都是外来人口，远离家乡和亲人，来到一个陌生的城市打拼！但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里，牵挂父母，牵挂儿女，牵挂亲人！其实企业对员工的关爱，除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外，如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人，那一定会让员工倍感温暖，员工也会由衷地感谢企业！ ? 除了物质上的帮助之外，企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感，这样的话，员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱！
二、企业员工关爱活动实施方案
? 借助互联网的力量，真正做到花小钱办大事，让企业在物质上帮助员工，更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足，有成就感！
? 通过金新大礼包卡，在免费商城领取商品，让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人，而且可以持续不断地和家人联系，给予家人一定的物质帮助！也可以利用大礼包卡，去帮助一些需要关心和帮助的群体！ ? 企业可以借助大礼包卡，几乎不用投入任何成本，在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动，让企业员工在精神上获得满足感和成就感！
1、 金新大礼包卡简介：金新大礼包卡是由东莞市金新实业有限公司和全国最大免费商城联合众多厂家共同合作打造的，基于互联网免费商城的一种礼品卡，真正做到了免费领取商品。每张礼包卡包含了价值10800元的商品（涵盖了家居、玩具、服装、化妆品、日用品等各个方面），只要有了礼包卡，就可以在免费商城注册，注册后就可以在商城免费领取商品，每月领取一次（价值300—500元），可以连续领取36个月。
2、 企业只需要提供一个机会给到员工，让员工可以接触和了解大礼包卡。金新大礼包卡在推广期间，企业员工只需支付很少的成本，就可以拥有一张大礼包卡。
3、 东莞市金新实业有限公司还额外赞助一批礼包卡，由合作企业提供给夫妻双方都在外务工，儿女留守在老家的员工，让他们也可以每月都领取喜欢的商品寄给远方的儿女和家人。
4、 通过一张大礼包卡，企业可以有效地凝聚员工的向心力。在三年间，可以经常组织员工利用大礼包卡从事有意义的公益捐助活动，使员工在精神上获得满足感和成就感，而企业和员工几乎不用再投入任何成本。
5、 活动实施细则及方式
A、 企业以文件的方式，下发到各个部门，由各个部门向员工详细介绍大礼包卡；
B、 以微信群的方式宣传大礼包卡；
C、 企业在员工中开展义卖活动；
D、 企业在员工中开展认购活动；
E、 认购和义卖活动同时开展；
F、 经双方沟通后的其它方式；
三、此方案只是一个提纲部分，由于每个企业的实际情况不同，具体实施细节需要双方具体项目负责人沟通后才可以确定。
东莞市金新实业有限公司
2016.03.01