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我对当前公司合规管理工作的几点思考
篇一:合规管理监察
我对当前公司合规管理工作的几点思考
进入公司以来，我对合规管理的认识和对公司的认识都在不断加深。这次参加合规检查，使我进一步对营业部层面的合规管理现状有所了解。我公司在合规管理座谈会上的发言使我既感到振奋，又倍感压力。我公司拥有深厚的合规文化和领导层高度重视的合规意识，这为我公司合规机制建设提供基础和动力，然而合规建设非一朝一夕之功，合规人员理当在此过程中发挥不可替代的作用。结合兄弟证券公司对和合规的看法和做法以及我公司的合规现状，我在以下几个方面进行了一些思考，不妥之处，请领导指正。
一、合规联络人如何真正发挥作用？
我公司的合规联络人一般由监理兼任，意在上通下达，是最基层的合规管理者，是对营业部合规管理工作的抓手。监理制是我公司的一大特色，也是我公司朴素合规意识的体现，对我公司平稳度过券商混沌发展的时代和漫漫熊市大有裨益。在合规建设的新时期，监理被赋予了合规管理的新职能，这既是结合公司实际的合规做法，也是我公司监理制的薪发展。然而，实际运行中也还是存在这样那样的问题。
（一） 合规联络人的审查职能有待加强
目前，我公司的OA审批流程加入了合规联络人的审批节点，这有利于发挥合规联络人的把关作用。然而，仅就我比较熟悉的合同审查而言，合规联络人的往往仅签署“同意”了事。合同本身存在相当的错别字、语句错误、前后矛盾等现象，使用标准合同的不适合该合同的条款也往往未经删除就被提交到合同审核人员的节点上。我个人理解合同审核人员应该着重关注合同本身所蕴含的法律风险，而关注细节常识错误则浪费了太多时间，这不但不利于合同审核人员提高效率，也使得合规联络人的审核流于形式，因此应该明确合规联络人对此类错误的审核责任。
（二） 合规联络人的独立性有待进一步提高
目前，我公司对合规联络人的考核采取内控部门和营业部各占50% 的形式，这样通过考核督促其履职，有利于提高合规联络人的独立性。从经济上考虑，这合规联络人要两头兼顾，然而，从经营上考虑，合规联络人依然是营业部的人，和他朝夕相处的依然是营业部的工作人员，由于中国传统的人情社会的影响甚深，受一些潜规则的作用，合规联络人能否毫无顾虑的发现、报告不合规行为，让人存在很大疑虑。合规联络人的考核彻底脱离于营业部是否更为合适，总部外派形式的合规监察人是否能够更好的而发挥作用呢？
（三） 合规联络人的履职行为需要更明确的指引
我公司在《合规管理岗暂行工作办法》中明确了合规联络人的岗位职责，但是并没有规定履职行为的具体形式。在合规检查的过程中，我们发现除了合规报告、反洗钱报表的形式比较统一以外，其他诸如日常检查、监督、监控日志，合规培训，合规档案管理，权限更改记录等方面的形式尚不统一。这样既不利于合规联络人的实际履职，也难以对合规联络人履职情况做横向对比，从而不利于对合规联络人的考核。公司应该制定较为详细的合规联络人履职指引，明确各项岗位职责履职的具体内容和形式，从而使合规联络人履职落到细处，也使合规部对合规联络人的考核落到实处。
二、营业部合规联络人之外员工的合规责任如何落实？
合规是每一名员工的责任，每一名员工都要承担自己岗位的合规责任，总经理要承担整个营业部的合规责任。这是公司的制度规定，也是法律的规定，更是合规的基本原则。既然有责任，就要明确具体承担责任的方式。我公司对合规联络人的考核采取内控部门和营业部各占50% 的形式，而对于其他员工的合规责任如何落实，如何与合规的具体状况挂钩并没有明确的规定。这样就难免使其他员工觉得营业部的合规工作只是合规联络人一个人的事，这样既不利于合规联络人推动合规工作，也不利于合规文化的培养。公司应该把合规考核纳
入到每一名员工的的考核，使得合规和效益一样，与每一名员工的经济利益息息相关。
三、
监察部内控合规计划书
篇二:合规管理监察
伴随公司各品牌门店的不断壮大、发展，加之市场各品牌竞争的不断加深。公司监察部原有的单一性的现场型管理职能逐渐落后，需不断向多元化的控制型、服务型职能转变，最终逐步化为企业文化建设一部分，增强公司竞争的软实力，形成一种使公司在激烈竞争中突围而出的竞争优势。本计划包含：?、管理流程项目；?、收入模块项目；?、费用模块项目；④资产保护项目。细则分为：1、历史情况分析；2、解决方案落地。 通过现场对公司各门店管理情况、运营情况、现场巡查情况、岗位操作情况等相关环节的核查，获取第一手资料，编制此计划。 一、管理流程项目 A、安全管理
？安全管理流于形式，门店安全环境现状
A1、安全、消防档案工作量偏大，公众娱乐场所要求每年不少于2次演练与培训。
A2、员工不会使用消防器材（灭火器、消防栓、逃生面具等），不清楚使用要点等现象突出。
A3、每月消防培训、演练由员工或训练员代替管理层执行，消防考试及考核存在“掩耳盗铃”现象；
A4、门店人员安全组织架构不清楚、不了解其职能，文件要求与实际执行存在严重偏差现象；
A5、各层级员工普遍出现对消防设施、器材不会维护和不懂维护的现象。 A6、各层次员工普遍出现对用电安全不关注和不按规程操作的现象。 A7、门店各后方区域（办公室、仓库、杂物间等）物品凌乱导致安全隐
患多的现象。
A8、随意改变各类插座、插牌的安全性，普遍存在缺失地线、随意改装等现象。
√ 解决方案落地－A
B、员工管理 ？员工管理乱象丛生
B1、员工入职前背景调查工作，晋升前廉政考核工作基本处于未开展现象。 B2、员工的职业亲切感严重缺失，管理组－小团队的“拉帮结派”和老员工－老兵式的“欺上压下”的现象。
B3、员工绩效奖金的未透明现象，少数人利益凌驾于多数人的利益之上的
现象。
B4、员工无明显、可视工牌，出现顾客投诉或表扬时不能到个人，管理呈现“只有处罚难道没有奖励”的现象。 √ 解决方案落地－B
二、收入模块项目 C、收银模块 ？收银环节管控缺失合规管理监察。
C1、私自收取顾客押金，部分押金未入帐或私自进行挪用的现象。 C2、有价代金券（如台历50元、木马券、火车券、单次票等）领用－销售－结存计数，存在替代现金入帐或现金损失的现象。
C3、私自售卖零售或将小额套餐私自整合成高价套餐，利用其中差值进行舞弊的现象。
C4、收银环节的业绩比值造假，人为把握销售比值的现象。
C5、管理组私自将权限密码授权收银员，收银员盗用授权密码，导致关键节点控制失控的现象（如私自退餐，私自加票，私自合卡）。
C6、收银环节的售币机相关参数被人为篡改的现象，收银员违规使用信用卡进行套现的现象。
C7、违反相关操作规定，私自保留已激活会员卡，纯利润环节的收入损失（如续卡、补卡直接使用收银留存卡）的现象。
C8、变相操作公司销售规范，私自承诺赠送套餐顾客有价物品、游戏币的现象。
C9、部分折扣套餐如8折入会、换购未及时取消，员工私自进行折扣或将折扣差额占为已有。 √ 解决方案落地－C
D、销售模块 ？销售环节乱象丛生
D1、随意增加、赠送、变更儿童次卡次数，违规赠送游玩券、使用手工登记入场的现象。
D2、员工私自让亲朋好友小孩入场或员工本人在场内带小孩的现象。 D3、私自改变公司入场操作要求，出现让130CM以上未成年人直接替代成人陪同的现象。
D4、不及时将单次票入帐，直接将多张单次票整合购买月卡、次卡的现象。
D5、电子区的加票、合卡、机器缺票出票等环节出现的舞弊现象。 D6、电子区营运环节的舞弊，如公仔机数据、彩票数据等严重偏离标准的现象。
D7、营运环节中的联合促销陈列、店内广告宣传单等出现不合规范或侵占费用的现象。 √ 解决方案落地－D
合规问责管理制度
篇三:合规管理监察
XXXX农村商业银行
合规问责管理制度
第一章 总则
第一条 为加强XXXX农村商业银行（以下简称“本行”）合规管理，树立“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的意识，增强依法合规经营的自觉性与主动性，加快合规管理长效机制的建立与完善，根据《商业银行合规风险管理指引》、《江苏省农村信用社工作人员违规行为处理暂行办法》，结合本行实际，特制定本制度。
第二条 本制度明确了合规问责的原则、范围以及问责程序等内容和要求。
第三条 本制度适用于本行全部在岗人员合规问责的管理。
第四条 概念释义
（一）本制度所称合规问责，是指对全辖各机构、员工的违规违纪行为进行责任追究的一项制度；
（二）本制度所称问责，是指管理、监督机构或部门对其管理、监督的工作人员履行岗位职责过程中的违规违纪失职行为，依据本制度的规定追究责任的活动；
（三）本制度所称失职，是指工作人员怠于履行岗位职责，应作为而未作为，或者错误作为、不当作为，造成本行重大损失或恶劣影响，或者无正当理由未能完成重要职责目标或重大工作任务的情形。
第二章 职责与权限
第五条 合规管理部负责合规风险管理问责的日常管理工作，主要职责：
（一）决定是否启动问责程序；
（二）调查取证并出具调查报告；
（三）做出处理建议；
（四）做好上级管理部门交办的问责事项，接受上级合规管理机构的检查和督导。
第六条 人力资源、监察管理部门负责涉及对被问责人岗位调整或行政处分等问责方式的实施。
第七条 总行分管领导负责问责事项的审批。
第三章 内容与要求
第八条 问责原则合规管理监察。
（一）实事求是、有错必究的原则。以事实为依据，单位或个人一旦被发现并经查实有违规违纪行为，不论错误大小，是否形成损失，一律追究相关人员的违规责任；
（二）问责与整改相结合的原则。在追究责任的同时，必须把整改落实到位，不能一查了事，避免屡查屡犯；
（三）教育与惩戒相结合的原则。不能以惩处为目的，要在惩处的同时，加强对违规违纪人员的教育，增强他们的法律法规知识和合规经营意识；对于屡查屡犯，屡教不改的，要停岗学习，直至测试合格，使每个员工都做到知规、守规、行规，避免无知犯错。
第九条 问责范围
有下列情形之一的，应实施问责：
（一）执行国家法律法规或落实监管部门和上级管理部门各项规章制度、决定、命令不力的；
（二）授信调查未尽职或授信违规的；
（三）不认真履行监督管理职责，对下级报告、请示事项不签署具体意见，对内部管理中出现的问题放任不管，对下属的违法违纪行为不制止、不查处的；
（四）向上级主管部门报告，弄虚作假、隐瞒真相的；
（五）对群众反映强烈并经查实的问题有条件处理而不及时处理的；
（六）对群众反映的属职责范围内的问题不认真调查，故意拖延、隐瞒、不处理、不整改、不按规定追究责任人的责任或在处理中隐瞒真相、弄虚作假的；
（七）其他违反国家法律法规和本行管理制度规定的行为。
第十条 问责的方式有：引咎辞职、责令辞职、免职、解除劳动合同、调离原岗位、解聘专业技术职务、限期调离、诫勉谈话、责令书面检查、责令限期改正、通报批评等。
第十一条 责任划分。问责实行过错责任原则，根据合规管理过错责任分为直接责任人和相关责任人：
（一）直接责任人：直接实施违规违纪行为的人员；
（二）相关责任人：由于不履行或不正确履行自己的职责而对直接责任人的违规违纪行为及其后果负有一定责任的人员。包括相关制约人、内部监督检查责任人、领导责任人等。
第十二条 具有本制度规定所列需要问责情形，并且具有下列情节之一的，
应当从重问责：
（一）干扰、阻碍问责调查的；
（二）弄虚作假、隐瞒事实真相的；
（三）对检举人、控告人打击、报复、陷害的；
（四）其他从重情节。
第十三条 具有本制度规定所列需要问责情形，并且具有下列情节之一的，可以从轻问责：
（一）主动采取措施，有效避免损失或者挽回影响的；
（二）积极配合问责调查，并且主动承担责任的。
第四章 问责管理流程
第一节 问责程序
第十四条 问责启动
合规管理部门通过信息来源，发现认为需要问责的事项时，经行领导审批后，启动问责程序。下列情形可以作为合规风险管理问责的信息来源：
（一）各业务条线、各分支机构日常业务检查发现的问题；
（二）其他人员、组织提出的附有相关证据材料的举报、控告、申诉；
（三）新闻媒体和舆论监督的事实与建议；
（四）其他有关问责的信息来源。
第十五条 调查取证
根据总行领导批示，合规管理部门应当在3个工作日内开始调查工作，并向行领导提交调查报告。调查报告应当包括过错行为的具体事实、基本结论等内容。
第十六条 审核决定
行领导根据问责调查报告，依据相关制度规定，做出审核、审批决定。
（一）根据调查报告决定不予追究责任的，应将决定书面告知被调查的问责对象，并书面告知提出问责批示或建议的有关部门或个人；
（二）根据调查报告决定予以追究责任的，应当以书面形式，在做出处理决定后5个工作日内，由问责管理部门向被问责人送达处理决定书。处理决定书应当列明错误事实、处理理由和依据，并告知被问责人有申请复核调查权利。
第十七条 申诉复议
（一）被问责人对处理决定不服的，可自收到处理决定书之日起15个工作日内申请复议；
（二）在做出受理复议申请决定后，问责管理部门可根据复议申请的内容，
请示分管行领导，指定或派出人员进行复议调查。调查人员应在做出复议调查决定后20个工作日内完成复议调查并写成复议调查报告。在复议调查期间，处理决定不停止执行；
（三）在复议调查结束后5个工作日内，调查组应把复议调查报告及拟处理意见报行领导，在征询做出处理决定的问责管理部门意见后，做出最终决定；涉及对被问责人岗位调整或行政处分的由党委会做出最终决定。对原问责调查报告反映的情况事实清楚、处理意见恰当的，继续执行处理决定；对原问责调查报告反映的情况失实或处理意见不恰当的，决定终止或变更处理决定。并在5个工作日内，把复议调查处理意见书面送达被问责人。
复议决定为最终决定。
第十八条 实施问责
人力资源部、监察部门负责涉及对被问责人岗位调整或行政处分问责的实施。
第二节 问责追究
第十九条 问责后的处理
（一）受到问责的人员，取消当年年度考核评优和评选各类先进的资格；
（二）引咎辞职、责令辞职、免职的人员，一年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务，可以根据工作需要以及本人一贯表现、特长等情况，由党委（总行领导）按照干部管理权限酌情安排适当岗位或者相应工作任务。
第二十条 凡被实施问责的对象，采取下列方式追究责任：
（一）诫免谈话；
（二）责令做出书面检查；
（三）通报批评或责令公开道歉；
（四）《员工违规违纪行为处理实施细则》规定的处理种类。
以上责任追究方式可以单独或者合并适用。涉嫌犯罪应当承担法律责任的，依法提起诉讼。
第二十一条 资料归档。
合规管理部及相关部门负责合规问责工作档案的归档保管。
第五章 附则
第二十二条 本制度由XXXX农村商业银行负责制定、解释和修改。 第二十三条 本制度自发文之日起执行。
合规风险管理办法
篇四:合规管理监察
合规管理部门在日常工作中，可借助以下渠道收集合规风险点：【ABCDE】
A. 合规管理部门在合规日常工作中发现的需要引起足够重视的合规风险或问题
B. 监管机构发现的合规风险点和合规风险提示等
C. 本行或其它商业银行曾经发生过的合规风险问题和案件
D. 管理部门、业务条线、分支机构已经发现的合规风险隐患
E. 内外部审计、稽核、监控等活动中发现的合规风险事件等
(多选题)合规风险的基本特征主要有ABCD错
A. 违背业务发展要求的
B. 违背国家法律法规、监管规章、行业规则和其他外部监管规定的
C. 可能给本行造成财务、声誉等不良影响
D. 违背本行章程及其他内部管理制度的
（判断题） 合规文化建设是合规风险管理的重要内容之一，也是本行企业文化建设的一部分
【对】
（判断题）合规风险点，是指存在合规风险可能性的特定的行为或状态。
【对】
（判断题）合规口头咨询可由咨询人直接向合规管理人员提出，由合规管理人员予以口头答复并做好电话记录或咨询记录。 相关人员
【错】
（判断题）审计稽核部门应定期审计、评价合规性审查尽职情况。并将合规审查意见落实情况纳入合规审计范围，据以评价相关机构、业务条线、部门合规尽职情况。
【对】
(多选题)在实施合规风险管理工作中我们应坚持以下原则：【ABCD】
A. 风险可控与便于操作的原则
B. “有规必依，无规请示”的原则
C. 服务业务、支持业务、促进发展的原则
D. 主动、独立、公正、及时的原则
（判断题）总行及分支机构应建立完善合规风险管理人员进入、退出机制
【对】
（判断题）合规检查，是指为掌握本行各条线部门、各支行对法律、规则和准则的遵循情况进行的检查。
【对】
（判断题） 本行合规风险报告路线采取金字塔式，并以条线报告为主。 矩阵式
【错】
（判断题）合规风险管理人员因故意或重大过失，提供的合规审查意见、合规风险提示等明显违反国家法律法规并被管理部门、业务条线和分支机构采纳的，应根据合规风险管理办法进行合规问责。
【对】
(单选题)人民银行、银监会等外部监管机构对本行合规管理工作进行检查时，被检查单位应在接受检查（）个工作日内将《接受外部合规检查报告表》报总行合规管理部。检查结束后，应及时将《外部合规检查结果报
【3】
（判断题）合规性审查是指本行合规管理部门为确保本行的经营管理活动与所适用的法律、规则和准则相一致，而对本行的管理办法和操作规程等规章制度内容，以及新产品、新业务的开发等事项，在正式实施前进行的审查，并从合规角度系统性提出合规审查意见或合规风险提示的活动。
【对】
(单选题)支行合规管理部门设于风险管理部门，单独设置合规管理岗，至少配备（ ）名专职合
【 2】
（判断题）我行所有规章制度，除合规政策以外，在行文时均需报备当地银监部门和其他相应的监管部门，以便监管部门对我行制度合规性进行及时、有效的指导和监督。
【对】
（判断题）合规问责是指本行通过明确各级各岗位人员的合规职责，并对其未履行合规职责导致本行受到或可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉损失等严重后果及其他合规风险的行为，进行责任追究的制度。
【对】
(多选题)合规理念包括（【ABCDE】）
A. 合规维护声誉 B. 合规创造价值 C. 合规人人有责 D. 合规从高层做起 E. 主动合规
（判断题）对合规咨询中涉及法律的问题，合规管理人员可与法律事务人员协商后提供合规咨询意见，遇重大疑难问题，可征求外聘律师意见。
【对】
（判断题）在工作中发现行内制度、操作规程与国家法律、规则和准则严重相违背的诚信举报事、项由纪检监察部门负责受理、核查、处理。
【错】
(单选题)支行整理形成支行合规风险列表，应经（ ）审核后提交总行合规管理部合规管理监察。
【A. 支行行长】
(单选题)支行向总行合规管理部进行书面咨询的，应由支行合规管理部门（）后再上报。
【D. 提出初步咨询意见】
（判断题）全行合规风险列表经合规管理部负责人审核，报总行合规负责人核准后，由合规管理部动态管理。
【对】
(多选题)合规管理部门作为协助高级管理层管理合规风险的部门，包括【ADE】 ？总行合规管理部、总行各条线部门合规风险管理岗、支行合规风险管理岗
D. 总行合规管理部 E. 总行各条线部门合规管理岗
（判断题）合规管理部门可以与本行任何员工进行沟通，无条件获取便于其履行职责所需的任何记录或档案材料。
【对】
（判断题） 合规考核不适用于支行内设管理部门及分理处。
【错】
（判断题）支行各条线部门、分理处合规性审查事项应报送支行合规管理部门审查；需总行审查的，支行合规管理部门进行合规性审查后及时报送总行合规管理部。 对
(多选题)合规风险程度分为（ ）五个层次，其标准按照合规风险的严重程度和发生频率两个维度进行确定。【ABCDE】
A. 中等 B. 很小 C. 严重 D. 较大 E. 较小
(多选题)合规风险报告事项根据风险程度分为（A）和（D）。
A. 一般合规风险事项 D. 重大合规风险事项
1、合规管理是商业银行的一项核心的风险管理活动。商业银行应综合考虑合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性，确保各项管理政策和程序的一致性。
2、合规是商业银行所有员工的共同责任，并应从商业银行高层做起。
3、董事会和高级管理层应确定合规的基调，确立全员主动合规 、合规创造价值等合规理念，在全行推行诚信与正直的职业操守和价值观念，提高全体员工的合规意识，促进商业银行自身合规与外部监管的有效互动。
4、监事会应监督董事会 和高级管理层合规管理职责的履行情况。
5、商业银行应建立对管理人员合规绩效的考核制度。商业银行的绩效考核应体现倡导合规和惩处违规的价值观念。
6、商业银行应建立诚信举报制度，鼓励员工举报违法 、违反职业操守或可疑的行为，并充分保护举报人。
7、商业银行内部审计部门应负责商业银行各项经营活动的合规性审计。内部审计方案应包括合规管理职能适当性和有效性的审计评价，内部审计的风险评估方法应包括对合规风险的评估。
8、商业银行资本充足率为核心资本加附属资本与风险加权资产之比，不应低于8%。 9、合
规员就合规风险工作向本单位（部门）负责人及合规管理部双线报告工作并负责；对出现重大风险或利益冲突而难以保障合规报告畅通、及时的或与本单位（部门）负责人有关联的，可直接向合规管理部或总行领导报告。
二、单选题（共计15题，每题2分）
1、下列不属于合规员工作方式的是 D 。
A、日常合规风险事项报告 B、重大合规风险事项报告 C、合规管理工作总结 D、合规工作手册
2、商业银行各业务条线和分支机构的 B 应对本条线和本机构经营活动的合规性负首要责任。
A、合规管理人员 B、负责人 C、高管人员 D、全体员工 3、合规负责人的职责中，不包括 D 。 A、全面协调商业银行合规风险的识别和管理 B、监督合规管理部门根据合规风险管理计划履行职责 C、定期向高级管理层提交合规风险评估报告
第 2 页
共 4 页 D、分管业务条线
4、在合规管理建设中，商业银行建立的用以鼓励员工举报违法、违反职业操守或可疑行为，并充分保护举报人的制度是 C 。
A、合规绩效的考核 B、合规问责制度 C、诚信举报制度 D、独立管理制度
5、商业银行在合规负责人离任后的 B 个工作日内，应向银监会报告离任原因等有关情况、
A、五 B、十 C、十五 D、二十
6、以下哪项不属于商业银行设立相应合规管理部门的直接依据？ D A、业务条线经营范围 B、分支机构的经营范围 C、分支机构的业务规模 D、人员的数量
7、下列哪项不属于商业银行应及时向银监会备案的内部制度？ A A、合规风险管理计划 B、合规政策 C、合规管理程序 D、合规指南
8、商业银行发现重大违规事件应按照 B 的规定向银监会报告。 A、重大事故报告制度 B、重大事项报告制度 C、重大案件报告制度 D、重大事件报告制度 9、以下说法错误的是 C 。
A、商业银行应明确合规风险报告路线以及合规风险报告的要素、格式和频率。 B、商业银行境外分支机构或附属机构应加强合规管理职能，合规管理职能的组织结构应符合当地的法律和监管要求
C、合规负责人应对合规管理部门工作的外包遵循法律、规则和准则负责。 D、银监会应定期对商业银行合规风险管理的有效性进行评价，评价报告作为分类监管的重要依据。
10、以下哪个选项不属于合规管理人员应具备与履行职责相匹配的要件 D A、资质 B、经验 C、专业技能 D、个人关系网
11、商业银行以 A 为经营原则，实行自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束。 A 安全性、 流动性、 效益性 B 安全性、 商业性、 效率性 C 稳定性、 流动性、 效益性 D 稳定性、 商业性、 效率性
12、商业银行与客户的业务往来，应当遵循 C 原则。 A、为客户的交易信息保密的原则 B、自愿、平等、诚实交易的原则 C、平等、自愿、公平和诚实信用的原则 D、平等、自愿、公平的原则
第 3 页
共 4 页 13、以下不属于法律风险的是 A 。
A、商业银行因客户违约而可能形成不良贷款的风险
B、商业银行的业务活动违反法律或行政法规，依法可能承担行政责任或者刑事责任的风险
C、商业银行因违约、侵权或者其他事由被提起诉讼或者申请仲裁，依法可能承担赔偿责任的风险
D、商业银行签订的合同因违反法律或行政法规可能被依法撤销或者确认无效的风险 14、最高额保证合同的不特定债权确定后，保证人应当对在最高债权额限度内就一定期间连续发生的债权 A 承担保证责任。
A、余额、 B、累计发生额 C、首笔发生额 D、最后一笔发生额
15、物权法规定,抵押权人应当在 A 期间行使抵押权；未行使的，人民法院不予保护。
A、主债权诉讼时效 B、抵押合同诉讼时效 C、二年 D、三年
三、多选题（共计10题，每题3分）
1、银监会《商业银行合规风险管理指引》所称的合规，是指使商业银行的经营活动与 ABCD 相一致。
A、法律 B、法规 C、准则 D、规则
2、商业银