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统计工作汇报材料
篇一:平台数据工作汇报材料标题
汇 报 提 纲
中共高家镇委员会 高家镇人民政府
2011年4月18日
尊敬的兰局长及随行各位领导：
首先，请允许我代表高家镇党委、政府及5.6万人民向兰局长及其随行的各位领导的到来表示热烈的欢迎！下面，我就高家镇基本镇情及我镇统计工作开展情况作简要汇报：
一、高家镇基本镇情
高家镇地处长江南岸，是丰都、忠县、石柱三县交界之地，距丰都县城20公里，石柱县城45公里，是全国重点小城镇、重庆市级中心镇、重庆市经济百强镇、三峡库区移民重镇。全镇幅员面积157平方公里，辖6个村、5个居委，镇域内总人口5.6万人，城镇人口2.9万人，城镇化率51.8%。全镇农业产业主要以肉牛、蔬菜、榨菜、藠头等为主，正集中精力打造中国南方肉牛之乡；工业主要以农产品加工、建材加工业为主，2平方公里的中小企业创业园正扎实推进;三产主要以货物运输、集镇商贸为主。2010年全镇地区生产总值、固定资产投资、地方财政收入、工业总产值分别实现3.53亿元、4.64亿元、1418万元和
9.1亿元。较上年分别增长了52.5%、117%、28%和128%；农民
人均纯收入达到4300元,增加了800元，全镇经济社会发展步入加快发展的历史时期。
二、我镇统计工作的开展情况
（一）领导高度重视，健立健全统计工作机构
为加强对统计工作的领导，我镇成立了由镇长任组长、各站办所负责人及统计办人员为成员的统计工作领导小组，领导小组下设办公室在经济发展办，并挂统计管理办公室牌子，由经发办主任陶小波任统计管理办公室主任，并配备了统计专职人员三名，专门负责全镇的统计工作。办公室配齐了计算机、打印机、电话、办公桌椅等办公用品，并将统计工作经费纳入政府财政预算，实行实报实销。各村（居）委及相关企业也成立了相应的统计工作领导机构，从而构建了分工明确、责任到人，一级抓一级、层层抓落实的统计网络体系格局。
（二）建章立制、规范建档，夯实统计基层基础工作 根据《中华人民共和国统计法》及其实施细则规定，我镇在2009年创建了统计“双基”。建立健全了统计规章制度，一是专业岗位责任制度、报表签收制度、数据采集审核报送制度、数据质量审核评估制度、数据质量责任追究制度、统计执法检查制度等汇编成册；二是信息化建设制度基本完善，以“四级联网”为平台，加快统计信息化建设步伐，逐步实现数据处理计算机化、数据传输网
络化、数据保存电子化和办公自动化；我镇积极向上争取条件，切实加强对统计信息化建设工作的贯彻落实，构建统计信息网络，实现国家、市、县、乡镇（场）四级统计机构的网络连接；目前统计办公室可以通过内网看到国家、市、县统计网站。今年基本实现了我镇所有法人单位及产业活动单位基本维护都是在表网上直报，有效缓解了时效和费用问题。
（三）强化统计管理，提高数据质量
为确保我镇统计工作的顺利开展，大力构建有安排、有落实、有督查的一体化工作格局，完善和加强基层单位的统计工作，我镇采取各种有效措施，狠抓统计工作质量。一是镇政府下发了《关于切实加强和规范村级统计工作的通知》，有针对性、有重点的狠抓村级统计工作的规范运行，切实提高统计工作质量。目前，我镇各村（居）均统一建立了统计台帐，并确定专人管理。二是把统计工作纳入到各村（居）年度综合目标考核项目中，并加大考核分值比例，以年初签订责任目标书的形式建立工资挂钩机制，提高了村级统计人员的积极性。三是实行基层单位统计工作一把手负责制，确保形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、相关人员共同抓的工作氛围，责任到人、奖罚分明。四是实行每月10日统计例会制，以会代训，大力宣传统计法，检查基层统计台帐数据的上报质量，讲解报表的填写方法及统计相关知识，并
建立《月、季、年报学习交流制度》，逐步提高了村级统计人员的业务水平。五是实行统计数据统一归口上报，镇政府对基层单位上报的统计报表一律进行严格审核、归口上报，防止出现两张皮现象。并经常组织统计人员下村摸底核实，做到统计数据真实、可靠后，再进行汇总、整理，并及时将汇总结果交镇领导严格审核、签字后方可统一上报和存档。六是实行流动数据跟踪上报制度，针对牲畜流动频繁，交易范围广，数据不易掌握的情况，我镇在牲畜头数季度台帐的基础上，进一步建立了牲畜流动头数月报台帐，及时掌握牲畜流动情况，从而了解市场行情，为养殖户提供价格信息。
（四）加强指导，跟踪督查
一是镇分管领导、统计办公室人员定期到基层统计单位进行业务检查指导，以下发督查通报的方式，及时总结推广一些好的做法和经验，查摆工作中存在的问题予以协调解决。二是对单位领导不重视统计工作，不能按时上报报表，延误全镇统计数据汇总的基层单位，镇政府以下发《统计资料限期上报督办单》的方式，责令单位责任人限期上报报表，否则依规追究责任，并在年底考核中扣去相应分值和务工补贴。三是结合每月统计例会的召开，要求各单位统计人员对近期统计工作进行认真分析汇报，指导其互相学习工作经验，互相查找工作中的不足，提高各自的业
务水平。四是对每月统计报表、台帐及统计工作完成情况进行及时总结，将每位统计人员的任务完成情况进行详细点评，从而鞭策后进，鼓励先进，并通过认真对照总结，找出差距和不足，增强统计工作人员做好本职工作的紧迫感和责任感，为下一步统计工作的顺利开展打下坚实的基础。
三、工作中存在的问题
（一）基层统计人员待遇低，导致统计人员流动性大、队伍不稳定。
（二）各基层单位对统计资料上报的及时性不够重视。
四、今后的打算
（一）进一步通过多种方式加大统计法律、法规的宣传力度，坚持依法统计，不断提高基层领导的统计法律意识，促其重视抓好统计工作，确保农村统计工作的顺利进行。
（二）组织统计人员参加上级部门的各类业务培训班，认真学习统计业务知识，并把学到的知识运用到农村统计工作中，提高农村统计工作水平。
（三）积极做好统计信息咨询服务工作，加大信息撰写、编辑、报送力度，充分发挥统计信息的咨询服务职能。
以上是我乡统计工作中的几点做法，总的来看，各项工作进展还比较顺利，基本步入了制度化、规范化运行的管理轨道，有些方
个人工作情况汇报(2015年)
篇二:平台数据工作汇报材料标题
个人工作情况汇报（2015年度）
本人于2015年9月21日由安全营运部（调度中心）调岗至企管经营部工作，现就个人工作情况做简单汇报：
一、负责对集团各公交运营单位日常经营管理情况的监控与分析：
收集15年度9月、10月、11月、12月份集团各单位经营管理方面的核心数据，按月完善各公交运营单位核心经营管理数据库，按月完成集团各单位一线人员工资表的收集，完善工资信息库，每日对各公交运营单位（公交一、二公司、东康公司、阿康公司）日报表的收集，完善日报信息库。
根据各公交运营单位上报的经营管理核心数据以及集团财务管理部、安全营运部、考核办提供的各单位经营管理指标，按月对集团各公交运营单位经营管理方面核心数据的同比、环比情况作简要分析，差异性较大的数据指标通过实地调研做详细分析，主动查找各公交运营单位经营管理方面的不足，对有关问题合理建议，提出初步改进措施。按月完成集团各公交运营单位月度经营管理信息报表及分析报告，并提交领导审核。
二、负责领导临时性安排的有关薪酬执行情况、制度落实情况以及其他有关企业经营管理方面的调研工作：
（一）协助领导完成《关于调研东胜区汽车检测站市场
情况报告》，提交领导审核。平台数据工作汇报材料标题。
调研鄂市地区所有车辆综合性能检测站的总体分布情况，初步了解各车辆检测站的主营业务能力以及运营收入状况，初步规划集团拟建检测站的总投入以及预估主营业务量。
（二）按照领导要求，完成对中心城区各公交运营单位驾驶员劳动强度、劳动量的统计工作，协助领导完成《关于中心城区各公交公司驾驶员薪酬状况的调研报告》以及《关于平衡中心城区各公司驾驶员薪酬的补充报告》，独立完成《关于各公交运营单位驾驶员劳动强度统计的调研报告》。 通过收集中心城区各单位驾驶员有关劳动量、劳动强度的基础数据，按照统一口径初步确定各单位驾驶员的劳动总量，依据各单位驾驶员劳动总量大小不同的总趋势，参照各单位驾驶员当前工资定额，对当前工资定额的合理与否做初步分析，并提交领导审核。
三、完成各公交运营单位上报的各类激励方案的调研、测算、执行、跟踪等工作，出台具体跟踪情况说明：
对阿康公司上报的“节油标兵”、“优质服务竞赛活动”评选方案进行跟踪，出台《关于阿康公司“优质服务”、“节油标兵”两项活动情况的跟踪说明》。审核、把关、测算神东通勤公司上报“服务之星”评选方案，出台《神东通勤公司“服务之星”方案跟踪说明》。通过收集全年监控中心有
关阿康公司监控违纪方面的基础数据，协助领导根据实际情况对阿康公司年终指标中监控违纪率的核算办法作出调整，每月按照新的核算办法对阿康公司监控违纪率指标进行测算，出台《关于阿康公司“监控违纪率”核算的跟踪说明》。协助领导根据实际情况对阿康公司、公交一公司年终指标中零小修下线率核算口径统一标准，出台《关于调整部分单位零小修下线率核算口径的跟踪说明》。
四、负责各公交运营单位本年度现行各项规章制度、工资方案的梳理、执行情况的抽查工作：
收集、整理各公交运营单位内部现行各项规章管理制度，年终考核时对各单位制度的落实、执行情况进行抽查,完成《各单位制度普查报告》。
按月汇总各公交运营单位一线人员薪酬实发额，参照具体驾驶员薪酬方案以及当前工资定额，对各单位驾驶员薪酬方案执行情况进行分析说明，按月出台《月度驾驶员薪酬执行情况分析报告》。
五、负责集团各公交运营单位年终考核工作：
协同部室领导共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、东康公司、神东通勤公司的年终考核工作，出台各单位年终考核评价报告。
智慧社区建设情况汇报提纲(充实数据2016.4.17)
篇三:平台数据工作汇报材料标题
集宁区智慧社区建设情况汇报材料
（2016年4月）
根据会议安排，现将集宁区智慧社区建设工作情况汇报如下。
一、集宁区智慧社区建设基本情况
近年来，集宁区坚持以党的建设引领社会管理服务，精心打造了党的建设、公共服务、社会管理“三网合一”的智慧社区管理服务系统，有效提升了智慧社区建设水平。此系统于2013年率先在泉山街道试点运行，2014年在集宁区十个街道全面推开，2015年建成区级指挥中心和各街道分中心。
目前，使用系统平台的相关工作人员有521人，其中429名社区网格长配备了手机系统终端，已录入人口、房屋、党组织等各类信息130多万条（其中录入人口36.02万人、单位门店1300多个、党组织649个、包联小区680个、业主委员会427个，摄像头89个、日志11.4万篇），上报平台解决各类事项6900多件，开展各类便民服务30多万次，区级平台平均每月系统操作数达到100万条以上，有效形成“区—街道—社区—网格”四级覆盖的网格化管理服务智能平台。
二、智慧社区管理服务系统的主要功能
一是坚持问题导向，建好网上党建的“四个阵地”。针对区域化党建工作要求，打造“党组织管理阵地”。加强对649个党组织（机关、街道社区、小区楼院）和一万多名党员的网上管 1
理。针对党员沟通联络少问题，打造“党员联络阵地”。在综合运用QQ群、微信群、网上论坛、党建网的基础上，开辟设置了“党员天地”模块，搭起了党员沟通联络的桥梁。针对党员学习形式单一问题，打造“党员学习阵地”。设置了“党员教育中心”、“党员百宝箱”以及“党建品牌掠影”等功能模块，进一步创新了党员学习培训的方式方法。针对党员服务被动化问题，打造“党员服务阵地”。广大党员结合自身特长和爱好，通过线上注册，自主选取服务岗位，线下联络服务群众，系统后台记录评分，有效发挥了在职党员的先锋模范作用。
二是坚持以人为本，实现网上服务的“三大功能”。第一个功能是“政务服务”功能：系统与区政务大厅对接，居民、企业可快速查询各类事件的办理流程，下载打印相关表格（目前系统共打印5605份），并办理相关业务。新设立的查房源功能，直观显示“待租、待售、已租”等房屋登记信息（目前待租48户、待售32户、已租赁28435户），通过网格长介入房屋租售活动，有效解决社区对出租房、流动户管理难题。第二个功能是“便民服务”功能：桥东网上生活服务大厅，联合时代佳欣物业公司，设立了8211898“一拨就帮”服务热线，为居民提供了五大类57项有偿低偿服务；泉山街道联合云商商贸通过互联网信息技术手段打造“一刻钟便民服务圈”，特别是“百度外卖”截止目前为居民提供服务达14万余次。第三个功能是“微信服务”功能：精心打造了政府“12111”微信平台，有效整合了“走进集宁、为民解答、微你服务”三方面的信息资源，让居民不2
出家门便可享受便捷的生活。目前关注人数为2017人。平台数据工作汇报材料标题。
三是坚持多措并举，加强网上管理的“五项工作”。第一项工作“做好数据管理”：社区的网格长入户采集人口信息，对全区10个街道72个社区（不含白海子镇的4个社区）的人口信息进行全面录入。同时建立了街道、社区、网格数据定期互查互评考核机制，通过入户核查、电话核查、系统内部核查等方式，对系统数据进行全面核对。目前我区已进行两次专项互查工作，对10个街道进行排名，切实引起街道社区和社区工作者的高度重视，有效促进了数据完善和系统使用。第二项工作“优化工作流程”：网格长在走访排查中及时发现辖区问题，按照“分级负责，逐级上报，分类处理”的原则，通过“掌上终端”及时上报，形成了“网格-社区-街道-区指挥中心-各职能部门”的协同工作机制。第三项工作“突出特色功能”：围绕全区中心工作，在系统内专门增设了“五城联创”工作模块，将680多个小区的包联任务层层细化，并及时记录创城活动的相关情况。同时，对重点场所、重点区域包括小区单体楼、学校食堂、饭馆厨房等安全防控区域实现重点监控。第四项工作“创新个性服务”：新增“服务团队”和“服务个人”两个特色服务模块。采集辖区有专长的人员信息，根据居民需求，及时联系服务人员上门服务。目前系统中有服务团队117个，服务个人596个。第五项工作“强化考核督办”：将所有待处理事件实施限时办结制度，对所办事项进行时限考核设置。新制定的社区书记和社区工作者两个考核办法，规定区级指挥中心考核评分占到社工 3
考核总分的30%，进一步强化了系统的考核督办作用。
三、智慧社区建设中主要经验
一是强化党建引领。集宁区智慧社区建设取得的成就，首先离不开市委组织部和区委的高度重视，以及全区各级党组织的大力支持配合。集宁区各街道社区和辖区驻片单位党组织成立联合党（工）委，共同为辖区服务和社会管理出谋出力，大力开展包联小区和在职党员进社区活动，为智慧社区网上党建工作提供了扎实基础。
二是做实公共服务。集宁区各街道社区根据辖区居民情况不同特点进行分类管理和精细化服务。如，泉山街道推出的百度外卖和七彩志愿者服务；桥东街道的“一拨就帮”和网上生活服务大厅。各街道将共性服务和个性服务并举，不断创新服务形式和内容，确保了智慧社区取得实实在在的服务成效。
三是搞好社会管理。智慧社区建设就是要以信息化手段在社会管理方面发挥自身优势，突破传统管理模式存在的不足和难题。集宁区以网格为单位，根据人、地、事、物、情、组织等基本情况，充分利用智慧社区的信息化平台，对社会管理的具体工作，逐人、逐地、逐事明确任务，做到精确定位、精选定人、精选定责，实现网格全覆盖、工作零缝隙、社会管理全面精确细致。
四是加大基础保障。在经费投入方面，系统软件、电脑、手持终端、监控摄像头、网络、服务器、网站、微信等软硬件设备都需要大量资金，集宁区先后投入500多万元，保证了各4
级智慧社区指挥中心的启动和运行；在人才投入方面，集宁区委组织部选优配强街道、社区党组织书记、副书记，考录20名社区专职党务工作者，招聘了近300名大学生社区专职工作者，并专门录用了30名智慧社区指挥中心工作人员。通过优化社区队伍结构，为集宁区智慧社区建设提供了人才保障。
五是强化工作落实。为了让智慧社区工作顺利推进，集宁区制定了一整套相应的制度规范。为了更好落实制度、规范行为，区委组织部定期召开党建工作例会和党建工作现场会，促使各级领导干部不断提高对智慧社区的认识程度，切实加大工作的推进力度；各街道定期组织培训、考试、互查和考核工作，让全体工作人员也提高了思想认识，转变了工作态度，掌握了工作方法，提高了工作水平。
四、智慧社区建设中需要注意的几个问题
一是数据的真实性和安全性。智慧社区、智慧城市建设的基础在数据，真实可靠安全的数据，是开展一切工作的基础保障。在数据收集上，街道、社区、网格长要高度重视对基础数据的收集、整理、更新，积极开展街道、社区、网格数据互查互评，并建立与相关业务部门同捆绑、共推进的数据收集方式和更新模式，多渠道保障数据真实准确。在数据管理上，要划分管理权限，指挥中心的权限、街道的权限、社区的权限、网格长的权限，都要明确，并建立2-3人共同授权管理数据的机制，确保数据的安全可靠。
二是队伍的专业性和稳定性。智慧社区平台的建设，必须 5
XX市统计工作情况汇报
篇四:平台数据工作汇报材料标题
XX市统计工作情况汇报
XX市统计局
（2012年5月22日）
尊敬的 局长及调研组各位领导：
您们一行不辞辛劳莅临XX调研工作，我代表XX市统计局党组和全体职工向你们表示最热烈的欢迎，对各位领导多年来对XX统计工作的关心、指导和帮助表示衷心的感谢！下面，我就今年以来XX统计工作开展情况作简要汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
一、切实加强组织领导，迅速落实全市统计会议精神
（一）及时汇报。2月29日，XX市2012年统计工作会议隆重召开后，XX市统计局迅速行动，认真对XX市统计会议精神进行梳理总结，拟定XX统计工作会议精神要点提纲，赓即向XX市委市政府主要领导和分管领导进行了及时汇报，积极争取市委市政府对统计工作的支持。
（二）发动学习。3月12日，我局组织召开全局职工会议，对会议精神进行传达，并紧紧围绕XX市局谭局长讲话中提出的“五抓”深入开展专题学习讨论，形成思想共识，明晰2012年我市统计工作重点。3月31日，召开统计局职工会，深入学习领平台数据工作汇报材料标题。
会省一套表联网直报阶段总结视频会议精神。4月1日，召开全市乡镇（街道）统计工作会，组织乡镇（街道）综合统计人员认真学习国家统计局马建堂局长、省统计局刘晓华局长的重要讲话和XX市统计工作会会议精神，并深入开展讨论、切实领会其精神实质。
（三）强化落实。3月13日，XX市召开2012年全市社会经济发展工作会，XX市委常委、常务副市长米亮从提升数据质量、发挥服务职能、推进“四大工程”、夯实统计基础四个方面对2012年重点统计工作进行了安排部署。市统计局根据米市长会上讲话要求，进一步完善并印发了《XX市2012年统计工作要点》，制定了《2012年统计重点工作任务分解表》，将各项目标任务分解落实到股室和个人，并按季度细化个人岗位目标，以把握工作节奏，确保全年目标实现。
二、围绕“五抓”总体要求，全力推进全年重点工作
（一）以提升数据质量为中心，全力夯实统计基础工作
1.强力推进基础规范化建设。按照《统计基础规范化建设标准》，年初，我市印发了《2012年乡镇（街道）统计基础工作考核评分办法》，考核办法中以更高的工作要求，进一步提升乡镇（街道）统计基础规范化建设水平。4月，我市召开乡镇（街道）统计基础规范化建设推进工作会，采取集中展评和交叉检查的方
式对乡镇（街道）统计基础规范化建设进行了检查验收，并针对存在的问题，按照《XX市乡镇统计规范化建设验收表》标准开展了业务培训，提出了严格要求，力争将乡镇（街道）统计基础规范化建设打造为全市统计工作亮点。加强与经信、住建、商务等部门联动，全力推进“三上”企业统计基础规范化建设，力争年内将所有“三上”企业和产业园区都建成为统计基础规范化单位。今年2季度我市申报新增“三上”企业6户，目前6户企业已全部通过验收。第3季度，我市拟新培育规上工业企业7户，限上商贸企业（个体）7户。
2.数据源头基础进一步夯实。为进一步夯实统计数据源头基础，4月，我局召开专题工作会议，按照《XX市统计报表台帐规范化标准》和《XX市统计网络电子台帐骨干目录》要求，分专业进行了安排和业务培训，督促指导各乡镇（街道）、“三上”企业和投资项目业主建立规范的原始台账和网络电子台账，完善各关联数据基础账册。并通过网上核查、电话复查、随机抽查等方式，分专业督促协调行业主管部门对“三上”企业抽查、核查，以严把源头数据进入质量关。
3.数据协调性评估进一步强化。一是规范数据管理行为。进一步规范了全市统计数据采集、审核评估、报送、衔接、提供、发布等数据管理行为。二是强化数据审核评估。重点加强工业增
加值、商贸业、城乡居民收入、GDP、投资、房地产和建筑业等统计数据的行业之间、专业之间、前后之间、相关指标之间的相互衔接和逻辑平衡关系的对比验证审核。三是健全数据评估制度。按照《XX市统计数据管理办法》，进一步完善了工业、建筑、房地产、投资等重点数据、大要数据的审核评估制度，建立健全统计、经信、住建、商务等部门联席会议制度，定期组织召开相关部门联席会议，进一步增强全市统计数据的协调性、匹配性。
（二）以提升统计现代化水平为目标，全力抓好“四大工程”
1.名录库管理日益规范。一是纵深推进名录库维护更新向基层延伸。4月初，我局组织名录库专业人员对全市乡镇（街道）和社区开展专项调研，在调研基础上确定将我市所有乡镇（街道）和社区纳入延伸范围，现全市乡镇（街道）及社区在省名录库平台用户帐号已建立完毕。二是开展空壳单位和临时代码清理。5月上旬，我市统计、经信、住建和商务等部门联合发文对全市“三上”企业中空壳、破产、注销等企业开展清理工作，确保彻底消除空壳单位和临时代码。三是严格执行“三上”企业申报标准和流程。按照“先进库、后有数”、“要进库、走程序”的原则，规范“三上”企业入库申报审核确认工作，圆满完成2季度“三上”企业申报工作。四是落实“三上企业”入库申报责任。在“三上”企业的入库申报中，由市政府主持召开专题工作会议，要求经信、
商务、住建等主管部门分别对工业企业、商贸服务企业（个体户）、建筑和房地产开发企业的入库申报进行严格审核把关，进一步规范“三上企业”入库申报程序。
2.联网直报机制进一步完善。今年以来我局严格按照网络直报的要求扎实开展了网络直报平台建设和业务培训工作。一是今年1月完成了一套表平台中全部“三上”企业的身份认证配置和证书下载安装使用工作，并要求网报企业加强CA证书、用户名和密码管理，确保网上数据安全。二是开展统计人员进万家企业督导企业“一套表”工作。今年2月我市组织对规模以上工业企业、有资质等级的建筑企业、房地产企业、限上商贸单位、乡镇（街道）人民政府、服务业、文化产业监测等联网直报的基层报表单位送达《四川省统计局统计法律事务告知书》，并深入开展督导企业“一套表”工作，共对239户报表单位开展了督导。三是加强直报单位网络直报率和统计从业人员管理。我局会同经信、住建和商务等经济主管部门对直报单位落实管理责任，报请市政府将网络直报管理工作纳入全市每季度乡镇（街道）绩效考核，确保通过IP地址反应100%的直报率和100%的统计从业人员注册登记率。四是严守“四条红线”。按照上级要求，为严守“四条红线”，确保企业联网直报统计信息真实可信，我局提出了坚持“四个绝不”的要求，即：绝不在基本单位名录库上弄虚作假、