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团组织活动,场地保障

策划书 时间:2019-12-22

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活动场地申请表格
篇一:团组织活动,场地保障

武汉大学校园临时摊点、活动场地申请审批表

1. 活动必须按规定时间结束,并在活动过程中确保无商业经营活动。

2. 活动期间如与第三方发生纠纷,需活动方自行妥善处理,并承担相关后果及责任。

3. 活动结束后需自行拆除棚架,清理现场所有物品及垃圾,自觉保持校园环境卫生整洁。

4. 对于违反上述要求举办申请单位及个人,将进入校园管理黑名单,至少三个月取消活动申请权。

举办单位(申请人)签章:

时间:

武汉大学校园临时摊点、活动场地的审批及注意事项

一、 校内临时摊点的审批流程:

(一)院(系)团委(团总支)、学生会、学生社团举办的相关活动,凡需在校内设点进行的,须向所在的学院(系)提交《武汉大学校园临时摊点、活动场地申请审批表》,经院(系)分管副书记(副院长)签署意见并签字盖章后,经校团委审核并签字盖章,报后勤保障部校园管理中心商业网点管理办公室批准。

(二)校学生会、研究生会、社团指导中心等校级学生组织举办的相关活动,凡需在校内设点进行的,须向校团委提交《武汉大学校园临时摊点、活动场地申请审批表》,经校团委签署意见并签字盖章后,报后勤保障部校园管理中心商业网点管理办公室审核批准。

(三)学生社团开展勤工助学活动的,凡需在校内设点进行的,须向学生工作部或研究生工作部相关部门提交《武汉大学校园临时摊点、活动场地申请审批表》,经学工部或研工部的相关部门签署意见并签字盖章后,经校团委审核并签字盖章,报后勤保障部校园管理中心商业网点管理办公室批准。

(四)临时摊点的审批仅限校内学生组织及学生社团非商业活动,任何时间段任何路段个人、社会团体、校外单位和学校各部门在校园进行商业盈利活动的临时摊点不予审批,特殊情况另行研究。

(五)《武汉大学校园临时摊点、活动场地申请审批表》可登录后勤保障部和武汉大学未来网等网站下载表格及申请流程注意事项。

二、填写《武汉大学校园临时摊点、活动场地申请审批表》及注意事项

(一)审批表需用黑色水性笔填写,且字迹工整。

(二)个人资料准确详实,申请事由清楚简洁。

(三)同意申请的相关单位要配合校园管理中心网点办公室管理活动的整个过程。

(四)在活动过程中,申请人有义务出示审批表接受相关职能部门检查。

(五)严格遵守审批表中双方约定的承诺。

如何策划和组织一场活动
篇二:团组织活动,场地保障

如何策划和组织文化活动

我今天从四个方面来讲:

第一,我们策划文化活动的基本认识

第二,内容

第三,我们进行活动时所需要依靠的力量

第四,我们取得了什么样的效果

作为背景介绍,札幌大学孔子学院处在日本的北海道,日本北海道从地理概念来讲,大概跟韩国国土差不多,有8万多平方公里,但人口只有韩国的十分之一,只有500多万人口。札幌大学孔子学院的中方是广州外经贸大学。我是中国人,出身在广东,十年前到日本留学,三年前办的孔子学院。往后我所说的内容和追求的效果,我觉得中方的院长和外方的院长一定要紧密结合在一起,才能追求到那样的效果。

我们举办一些活动,需要有一些基本的理念,要展开一些时机的选择,营造一种好的气氛。团组织活动,场地保障。

基本的理念

对外国朋友、日本朋友来说,需要展开的理念是,我们经常说学好语言,是为了读懂文化,理解这个民族的精神,除了物质的追求之外我们要有精神的追求;我们进行语言文化活动并不是夸耀我们自己的力量或者什么,而是为多样化的社会做一些贡献;学习外国语言文化,就像日本人除了能吃日本菜之外还能吃中国菜、法国菜等等,是一种丰富的表现,从这个角度他们比较容易接受,而不是认为在日本为你们中国做什么活动,可以共享这是他们可以接受的基本理念。

时机的选择

如何寻找观众、听众参加你的活动呢?尽可能利用他们的节假日,中国的节假日和外国的节假日结合在一起就比较容易召集到听众。听课的形式,因为我们不是上文化课,所以是参与式、体验式的活动,这样比较容易营造气氛。

我用一个具体的事例说明我的看法。在今年10月3-11月,为了结合中国建国60周年,我们举办了一个中国文化周,联合了30多个团体用一个星期组织了12场活动,内容包括音乐、武术、电影、文学、经济等等。这是当地媒体的报道,说是北海道有史以来举办的规模最庞大的,内容最丰富的,时间跨度最长的日中友好系列的活动。通过此次活动,我们孔子学院的知名度和品牌大大提高了。这是我们举行活动宣传的一个广告牌,我们印了很多广告,在很多地方张贴出来,这是我们一个星期的节目表。刚才我讲到了我们设计时的基本理念,如何设计。

基本内容

有三个关键词,与市民能够共享的,能够为社会服务的,因为我们是一种文化的使者,我们举办活动,最应该避免的是自我满足,自我显示,我自己满足了就算了,不能这样,一定要考虑到对方,为社会服务的方面;因为有孔子学院大家庭这么丰富的资源,我们尽可能进行高质量的活动,进行精品提供;我们是一个教育机构,就要求既有学术性,也要有文艺性,雅俗共享到学习资源。

这是与市民互动的场面。这是近距离,体验型,参与型的,请了一个中国功夫武术团到我们那里去表演,我们进行了研讨会之后,与武术爱好者进行表演。我们请到北海道一个有名的经济学者,他做一个报告,说经济危机之后,中国市场的开放或者中国刺激经济景气政策的有效性等等。我们请了黑龙江一个文艺团体进行文艺的表演。

我们展开活动必须依靠的一些力量,共同去设计实施。包括中国语言文化的专家同行,

地方政府与经济团体,还有日中友好团体和华人团体。

中国语言文化的专家与同行。中国经过日本文化研究有很长的历史,有很多专家,有很多成果,我们应该与他们和平共处,互通有无。具体的做法,作为院长是尽可能加入到团体当中去,我在日中关系学会,我担任理事,同时我在日本建立一个中国人文科学研究会,我担任会长,就容易招呼同行。在日本有日中友好协会,也有华侨总会,华人联合会等等这样的团体。我发现这些团体比较少横向联系,共同进行一些活动,我充当团体理事的话,就可以把他们招呼在一起,共同去举办。比如说北海道日中友好协会会员就有6000人,我担任理事,在里面招呼,6000人就马上知道我们的信息。我在华侨总会担任理事,华侨总会对我比较理解,我招呼他,他就比较容易来。团组织活动,场地保障。

地方政府我们一定要争取到他们的支持,还有经济团体,这方面我也努力争取,让他们聘请我担任他们组织的相应的职位,这样比较好进行活动的交流。

今年10月我们成立了一个China Fes In Sapporo委员会,我担当会长,当时有30个团体参加,一个活动就是一个中国文化的盛宴。30多个团体就是这样的团体,他们所有团体都派了代表,动员其它组织参加。这是我们动员北海道政府与各企业团体的赞助,总裁们都给我们捐钱。北海道政府给我们资助了130万日元,也就是1.3万美金,虽然数字少,但也帮助了我们。

我们每举办一个活动,必须要追求一个效果,不是做了就算了,应该有明确的意义,追求一种效果。作为我们孔子学院性质来讲,追求三个方面的效果,一是教育效果,二是研究效果,三是宣传效果。

教育效果。能够让参与者能从中学习到一些书本上学不到的东西,与语言学习起到互补的作用。

研究效果。利用孔子学院大家庭和总部的支持,提供本地的研究,提供多方面及时的成果。现在在日本还做不到的一些研究或者他们想得到的资源,从这个角度去想。

宣传效果。札幌大学孔子学院才办了三年,我们的知名度、品牌还没有很好地建立起来,我们应该从这个角度去想。

介绍一下我们宣传的效果,一个星期有四五个媒体报道我们的活动,《北海道新闻》给我们进行了三次的报道,日本NHK电视台也报道了我们的演出。

最后归纳一下我刚才讲的四个方面:

我们设计的时候基于三个方面的基本认识,让他们能够接受的,在日本,中国语言文化学习历史时间很长,我们在日本进行中国语言文化活动介绍和推广,应该让他们知道这是贡献,让他们欢迎我们。这要掌握好理念,一种形式,我觉得应该是参与型,体验型。对内容的设计,从三个角度去构想,一是内容共享,并非自我显示,自我满足的。同时要提高我们自己的品牌,高质量的东西,同时要有学术性与文艺性兼顾。

依靠三种力量,这是我特别想强调的,不是孔子学院独自我行我素去做,一定要依靠社会的力量。依靠社会的力量应该自己身体力行,积极参与其中,深入到社会中。我经常在讲,有些人说张老师你做了很多活动,好像还可以。我说其实也没什么,主要是我自己不懒,我喜欢活动这样,要参与进去。这是中外双方院长配合才行。我本身在大学领域教书,我的专业是比较文学,起码我要利用我比较文学学会的同仁,让他们支持我,理解我,帮助我。

每个国家都有友好团体,华侨团体,但你有没有注意到,其实这些团体很少共同联合在一起活动,甚至有时候是经常瞧不起或者抗衡等等,这种现象老师说是存在的,如何让他们融在一起,最后他们会感谢为他们搭建交流的平台。这是可以努力的很好的方法。还有让地方政府尽可能加入到委员里去。

追求效果,先把一个目标树立起来,然后遵循这个目标去追求,效果肯定会更好。谢谢大家!

怎样策划大型文艺晚会

大型文艺晚会是一项综合性的活动,既要对晚会的节目、形式等提前策划安排,还要加强晚会进程的指导,活动组织要求高,难度较大,准备周期较长。具体策划组织大型文艺晚会要注意以下问题:

1、确定晚会主题与形式。一场成功的晚会总有一名成功的导演,策划举办文艺晚会,首先要考虑晚会的目的,明确晚会的主题与形式。如迎接新年到来的 “元旦文艺晚会”,应该既要回顾过去一年的成绩,还要喜迎新年的到来,可以“收获”、“钟声”、“迈向辉煌”等为主题;欢送毕业生的“毕业晚会”,要突出学生顺利完成学业而即将走向社会的喜悦和憧憬,深情表达对母校的留念之情,可以“再创辉煌”、“一路走好”等为主题;纪念五四或七一的文艺晚会,要突出爱国的主题,可以“青春之歌”、“红旗颂”等为主题。

2、积极搞好晚会各项准备工作。在确定晚会的主题和演出时间、地点后,就要积极做好一系列准备工作。具体包括: ①及时印发文件,以宣传展板、海报等形式搞好宣传,扩大晚会影响,吸引广大师生关注和参与到晚会中来。 ②征集晚会节目或下达节目任务。认真策划晚会的节目形式,广泛动员和安排相关单位或部门进行节目准备。若参加的节目较多,要组织人员对节目进行初选,确定正式演出节目。若按照节目形式下达的任务,则要组织人员加强节目准备情况的检查和指导,确保节目质量。在确定正式节目后,要设计制作好节目单。 ③晚会正式举行之前,组织节目进行彩排,并请专业老师对节目进行指导。彩排后,要对节目演出中的问题进行分析,提出下一步工作要求。 ④确定工作人员。晚会需要一大批工作人员,主要有:舞台总监、主持人(包括主持人的确定和训练、主持人服饰的设计和化妆、台词的编写等)、舞台联络、灯光、音响控制、话筒保管、服装、化妆、摄影摄像、礼仪服务、领导和评委的邀请等。演出前要对工作人员进行培训,提出工作要求。 ⑤精心设计、布置晚会舞台。舞台布置要突出主题,力求简洁大方,且有较强的创意。 ⑥做好演出场地的安全检查、设施设备的装备。 ⑦做好安全工作预案,对演出中的安全值班和易出现的安全问题进行考虑。

3、做好正式演出的组织工作 ①安全保卫的落实,紧急情况应急措施的准备情况。 ②做好观众组织工作,最好是观众凭票入场,禁止闲杂人员扰乱会场秩序。 ③确保所有工作人员、演出人员、领导及评委按时入场。 ④做好舞台演出的指挥,随时检查各工作环节,确保按照预定方案演出,若紧急情况要灵活处理。

4、做好演出后的各项工作 大型文艺晚会演出结束后,一般情况下组织人员会在思想上有所放松,对演出后的工作考虑不多。文艺晚会演出后,要做好以下工作:① 好演出场所的清理工作,避免各种安全隐患,如观众是否完全离场、水电是否关闭等。 ②及时公布演出结果,对演出的优秀节目进行表彰和奖励。 ③做好晚会的总结工作,对晚会组织的各工作环节进行加大,总结经验,发现问题,提高组织类似活动的能力。

公务员考试提出问题 关于组织与策划

问题:假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等),领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?

参考答案:大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。

大型活动组织或计划起草要点:

第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;

第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。

第三,活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介的参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册。 第四,活动举行预备阶段。会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务的落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员的接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿。

第五,活动举行阶段。举行开幕式(闭幕式);活动进行中的组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动的宣传报道。

第六,活动收尾阶段。外地参加活动人员的送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动的组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有的重要活动还在活动后发情况通报。活动后的监督和落实。

怎样做好活动组织策划

活动策划,源于商业行为,是一些公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。做活动策划,必须以市场调查为基础,明确活动目标、活动内容为主体,预算好活动时间与资金为重点,做好宣传计划与人力安排为要点,预计可能发身的特殊问题为后辅。这样,整个活动才可以按计划执行,策划才有意义。

一、 市场调查

你在什么地方,什么地方就是你最基础的"市场",可以是你所在的城市,可大可小,可多可少,是很随机的。市场调查要来干什么?就是用来了解大众的需要,它决定了你的目标方向。做活动为了什么?不就为了在活动"市场"中竖立自己的地位,让自己成为服务主流。但要实现这个目的,就必须明确自己目前在市场中的地位,和了解市场较为大众的需求,分析过去以往的成功失败案例。知己知彼,方能百战百胜。

二、 活动目标、活动内容

这是活动的灵魂,没有确定活动目标与内容,那就没有活动的意义了。而活动目标与内容就必须量市场调查而定,也不能为所欲为,更要具体分析其可行性方可确定。

三、 活动时间、资金

时间就是金钱,金钱是活动的动力来源,两者都非常重要,缺一不可。控制活动的生命力的就是以上二者,控制好时间流程、把握好资金运转是一个活动成败与否的关键环节。 定了活动时间,活动流程,接下来的工作就可以按步就搬,不会处处碰壁,时时绞尽脑汁。不可否认的说声:金钱不是万能的,但没有金钱却是万万不能的。

四、 宣传计划与人力安排

影响力靠什么产生,就是靠宣传。别小看宣传环节,做好、做足宣传工作是一个实行一个活动的首要条件。有宣传,才有人知晓有人参与。但宣传适量即可,要把握力度,别使宣传成为活动累赘,让人反感--物极必反。

人力安排是执行活动时的关键,合理安排人力,可节省更多时间和提高工作效率,所谓物尽其用,人也一样,天生我才必有用,了解本身的能力,所在地位,这也是市场调查的一个环节。

五、 特殊问题

每次活动免不了会出现某些特殊事故,有些甚至是根本没出现过的,没有先例的棘手问题。我们能做的,就是尽量预计,做好充分的应变方案,比如时间、资金、人手、场地等尤为关键。

总之,要做好一个活动的策划,必须由大到小,逐步精密,逐步深入,考虑更多,更周全。每一个环节都会对活动产生重大影响。

大型活动安全保卫工作方案
篇三:团组织活动,场地保障

“汽车之家2015年度盛典 -- 内部年会”

安全、安检保卫工作方案

“汽车之家2015年度盛典 -- 内部年会”定于2015年2月6日(时间)在国家会议中心举行,此次活动面积5600平方米,届时将有2000人参加,为确保此次活动的顺利进行,安全工作万无一失,我单位(北京智盛联合公关顾问有限公司)坚决遵循《国务院505号令》《大型群众性活动安全管理条例》和北京市公安局的相关规定,贯彻“谁承办、谁负责”的原则,严密开展各项安全保卫工作,特制订安全保卫工作方案如下:

一、活动的时间、地点、内容及组织方式

1、活动时间:2015年2 月6 日至6 日

2、活动地点:(国家会议中心4层多功能A&B厅)

3、主办单位:北京车之家信息技术有限公司

4、承办单位:北京智盛联合公关顾问有限公司

5、活动规模:2000人,半日公司内部年会

此次参会共计2000人,由公司内部员工等组成. 展商0家,展位0,标摊0个,特装1个,外国展商数量0个,分别是:年会舞台、年度优秀员工形象墙静态展示

6、活动内容:年终工作总结、才艺表演、员工晚餐、员工风采-静态展示

7、入场方式:凭活动活动卡入场(公司内部发放)。此次活动共计

印发活动卡2000张。(无现场售票)

二、安全工作人员的数量、任务分配和识别标志

(一)工作原则

贯彻《国务院505号条例》“谁承办、谁负责”的原则,认真落实各项安全保卫措施,明确任务,细化责任,确保不发生火灾事故、人员伤亡事故和人员财产损失等安全事件。

(一)成立安全小组成员

安全小组组长:付志君 电话:15210776520

副组长 贾姗姗 电话:13810098948

成员: 李焕亮团组织活动,场地保障。

疏散组:何洋

处置组:张春华

(二)安全工作人员数量

现场安全工作人员总计90人,其中工作人员20人,保安人员40人,安检人员20人,机动力量10人。

(三)工作任务分配

1) 协调保障组 负责人:付志君 负责:一要落实各项工作措施,

各部门要按照方案的部署和要求,进一步细化工作方案,落实工作措施,切实履行职责;二要加强协调配合,各部门要主动对接,加强协调配合,密切掌握工作动态,特别要随时掌握调整变化的情况,及时汇报、通报;三要提高服务质量,主动服务、遇事不推诿,进一步增强责任意识、服务意识,确保安全

保卫工作安全有序,万无一失。

2) 停车场(不在场地停放车辆) 负责人:无 VIP停车场工作人

员1人,保安人员2人。主要负责VIP车辆的安全与引导工作以及进入会议中心通道的安全保卫工作。普通停车场:工作人员3人,主要负责参会人员接待及会场道路指引工作。

3) 贵宾间 负责人:张春华 负责领导接待,安排指引座席等工

作。保安人员2人。负责领导从会场到贵宾间外通道及贵宾间的安全保卫工作。

4) 国家会议中心主入口及安检控制区域 负责人:贾姗姗 工作

人员2人,保安人员40人,负责迎接参会人员进入会场。配合保安人员进行证件查验与相关工作的解释处置工作。做到男不检女,逐一排查,严格查验违禁品、禁带品进入会场。

5) 签到注册区域 (现场无需签到,凭活动卡入场) 负责人:无 工

作人员无人、安保人员无人。做好参会人员注册区域的秩序维护工作,防止出现人员拥挤和物品丢失等安全事件。

6) 舞台区域 负责人:赵坤 专业工作人员2人。安保人员4人,

负责演出人员后台秩序维护及设备设施的巡视看护工作,发现不安全隐患及时妥善处置并及时汇报驻场民警。

团组织活动,场地保障。

7) 会场入口 负责人:张春华 保安人员4人,负责证件查验与

人员疏导,防止可疑人员、闲杂人员进入会场,防止出现人员拥挤引发安全事故。

8) 活动现场 负责人:赵坤 工作人员:10人,安保人员8人,

负责会场秩序维护、安全巡视检查和突发事件处置工作。

9) 机动组 负责人:何洋 工作人员4人。安保人员8人,负责

会场内外的安全巡逻,遇突发事件随时配合机动小组负责人进行处置。

(四)识别标志

1、工作人员全部佩戴专用工作证件。

2、保安人员全部着统一保安制服。

3、安检人员着统一的工作制服,佩戴公安机关核发的专业人员上岗证件。

4、出入口设置明显指示标识。

三、活动场所消防安全措施

1、展览区域按消防标准配备灭火器共计10具,舞台周边配备灭火器材20具,并逐一进行安全检查,确保器材使用功能安全有效。

2、工作人员对场馆里消防设备设施的位置进行熟悉了解。

3、禁止参会人员携带易燃易爆物品进入会场。

4、及时清理杂物,确保紧急疏散通道畅通,并保证临时搭建物不遮挡安全疏散指示标识。

5、此次活动期间,严禁参会、参展人员在场馆内吸烟。

四、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数

此次活动租用的场地共计5600平方米,可容纳人员5000人,参会、参展人员预计2000人,公司内部员工。

五、治安缓冲区域的设定及其标识

主入口安检区域,用警戒隔离带设置缓冲区域,长5米,宽3米,并控制人员进入数量,防止拥挤引发安全事件。并设置安全提示牌及出入口提示标识,摆放在主出、入口,提示人员有序进、出场馆,应急通道指示标识,保证设置明显无遮挡。

六、入场人员的票证查验和安全检查措施

安检控制区域位于会场入口,配备x光机2台,安检门4部,手检器8具,安检人员20名。所有安检设施及人员都来自北京银盾保安服务有限公司。采取普检的方式,对进场人员逐一安检,发现违禁物品,及时控制携带物品人员,并上报驻场民警到场处理;票证检查设置在会场入口处,配备工作人员2名,保安人员4名。采取人工查验的方式,有效票证为专用邀请函、工作证件。对于无票、复印件及持其他活动外证件人员一律清除不得进入会场。

七、车辆停放、疏导措施

此次活动暂定不在场地停车。人员由大巴车送递,人员到达后,车辆驶离停车场。

所用车辆共计0辆,其中大巴车0辆,小轿车0辆,已与国家会议中心预定车位共计0个。其中VIP车位0个,(停放区设在国家会议中心C1-C4门前),设置工作人员1名,安保人员1名,指挥引导车辆有序停入车位;其它车辆停放国家会议中心地下车库,沿建筑物西南角A口进入地下停车场,并设置工作人员与安保人员共计6名,负责秩序维护,疏导交通,并设立引导性指示牌1个,以确保车辆按秩序停放到位;大巴车辆,沿天辰东路进入,只下客

后勤保障服务-场地资源类
篇四:团组织活动,场地保障

后勤保障服务

一、 后勤保障服务

服务商为客户提供必要的后勤保障服务。

 服务商服务内容

1. 负责为客户现场工作人员提供固定时间的一日三餐就餐服务(按实际发生另行收取相关费用)。

2. 负责提供应急客房服务(按实际发生另行收取相关费用,园区周边快捷酒店)。

3. 负责提供应急市内通勤班车服务(按实际发生另行收取相关费用)。

4. 免费提供园区内的临时停车位服务。

 客户配合要求

1. 遵守华服务商制定发布的相关管理制度和规范。

2. 配合服务商进行客户相关设施的维护和维修工作。

3. 及时反馈服务过程中出现的问题。

 完成标准

服务商按要求提供后勤保障服务,并提交了相关运行服务报告。  交付物

《服务报告》

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